Luận án tiến sĩ về quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng: Nghiên cứu trường hợp Khu di tích Chiến trường Điện Biên Phủ tại Hoàng thành Thăng Long, Hà Nội

• Tác giả: Đỗ Linh Giang
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Thị Thu Hương
• Trường học: Trường Đại học Văn hóa Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý văn hóa
• Đề tài: Quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng (qua trường hợp Khu di tích Chiến trường Điện Biên Phủ, Tổng hành dinh trong Khu trung tâm Hoàng Thành Thăng Long - Hà Nội, Địa đạo Củ Chi)
• Loại tài liệu: Luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DI TÍCH LỊCH SỬ QUÂN SỰ CÁCH MẠNG
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.2. Cơ sở lý luận về quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng
• 2. CHƯƠNG 2: KHÁI QUÁT VỀ CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ QUÂN SỰ CÁCH MẠNG: CHIẾN TRƯỜNG ĐIỆN BIÊN PHỦ, TỔNG HÀNH DINH TRONG KHU TRUNG TÂM HOÀNG THÀNH THĂNG LONG - HÀ NỘI, ĐỊA ĐẠO CỦ CHI
• 2.1. Khu di tích lịch sử quân sự cách mạng Chiến trường Điện Biên Phủ
• 2.2. Di tích lịch sử quân sự cách mạng Tổng hành dinh
• 2.3. Địa đạo Củ Chi
• 2.4. Nhận xét chung
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÁC DI TÍCH LỊCH SỬ QUÂN SỰ CÁCH MẠNG NHÌN TỪ CÁC BÊN LIÊN QUAN
• 3.1. Các bên liên quan trong quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng và cơ chế phối hợp quản lý
• 3.2. Thực trạng hoạt động quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng
• 3.3. Đánh giá thực trạng quản lý
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ DI TÍCH LỊCH SỬ QUÂN SỰ CÁCH MẠNG TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY
• 4.1. Căn cứ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý
• 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận

Luận án tập trung vào việc tổng hợp và phân tích các nghiên cứu liên quan đến quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng (DTLSQSCM). Các nghiên cứu trước đây chủ yếu tập trung vào giá trị lịch sử và văn hóa của các di tích, nhưng thiếu đi sự phân tích sâu về cơ chế quản lý. Luận án này bổ sung khoảng trống đó bằng cách xây dựng cơ sở lý luận dựa trên lý thuyết các bên liên quan, nhằm đánh giá hiệu quả quản lý tại các di tích tiêu biểu như Chiến trường Điện Biên Phủ, Tổng hành dinh Hoàng Thành Thăng Long, và Địa đạo Củ Chi.

1.1. Tổng quan nghiên cứu

Các nghiên cứu trước đây về DTLSQSCM chủ yếu tập trung vào giá trị lịch sử và văn hóa, nhưng chưa đề cập sâu đến cơ chế quản lý. Luận án này kế thừa và phát triển các nghiên cứu đó bằng cách phân tích sự phối hợp giữa các bên liên quan trong quản lý di tích.

1.2. Cơ sở lý luận

Luận án xây dựng cơ sở lý luận dựa trên lý thuyết các bên liên quan, nhấn mạnh vai trò của sự phối hợp giữa các tổ chức trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di tích. Các yếu tố như phân cấp quản lý, cơ chế phối hợp, và nguồn lực được phân tích kỹ lưỡng.

II. Khái quát về các di tích lịch sử quân sự cách mạng

Luận án khái quát đặc điểm và giá trị của ba di tích tiêu biểu: Chiến trường Điện Biên Phủ, Tổng hành dinh Hoàng Thành Thăng Long, và Địa đạo Củ Chi. Các di tích này không chỉ là biểu tượng của lịch sử quân sự cách mạng mà còn là nguồn tư liệu quý giá để giáo dục truyền thống và phát triển du lịch.

2.1. Chiến trường Điện Biên Phủ

Di tích này gắn liền với chiến thắng lịch sử năm 1954, là biểu tượng của sự hy sinh và chiến công của quân và dân ta. Luận án phân tích giá trị lịch sử và thực trạng quản lý hiện nay.

2.2. Tổng hành dinh Hoàng Thành Thăng Long

Đây là trung tâm chỉ huy trong cuộc kháng chiến chống Mỹ, nơi đưa ra nhiều quyết định chiến lược. Luận án nhấn mạnh giá trị kiến trúc và lịch sử của di tích này.

2.3. Địa đạo Củ Chi

Hệ thống địa đạo này là minh chứng cho sự sáng tạo và kiên cường của quân và dân ta trong kháng chiến. Luận án phân tích thực trạng bảo tồn và phát huy giá trị di tích.

III. Thực trạng quản lý di tích lịch sử quân sự cách mạng

Luận án đánh giá thực trạng quản lý tại ba di tích nghiên cứu, chỉ ra những hạn chế như sự chồng chéo trong phân cấp quản lý và thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan. Các vấn đề như xuống cấp di tích và thiếu nguồn lực cũng được đề cập.

3.1. Các bên liên quan

Luận án phân tích vai trò của các tổ chức như Ban quản lý di tích, Sở Văn hóa, và UBND trong quản lý di tích. Sự thiếu phối hợp giữa các bên là nguyên nhân chính dẫn đến hiệu quả quản lý thấp.

3.2. Đánh giá thực trạng

Các di tích đang đối mặt với nhiều thách thức như xuống cấp, thiếu nguồn lực, và sự thiếu đồng bộ trong quản lý. Luận án đề xuất cần có cơ chế phối hợp chặt chẽ hơn.

IV. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý

Luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý DTLSQSCM, bao gồm hoàn thiện cơ chế phối hợp, tăng cường nguồn lực, và áp dụng công nghệ hiện đại trong bảo tồn di tích. Các giải pháp này hướng đến việc bảo vệ và phát huy giá trị di tích trong bối cảnh hiện nay.

4.1. Hoàn thiện cơ chế phối hợp

Luận án đề xuất xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, nhằm đảm bảo hiệu quả quản lý và bảo tồn di tích.

4.2. Tăng cường nguồn lực

Cần đầu tư thêm nguồn lực tài chính và nhân lực để đảm bảo công tác bảo tồn và phát huy giá trị di tích được thực hiện hiệu quả.

4.3. Ứng dụng công nghệ

Luận án nhấn mạnh việc áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý và bảo tồn di tích, nhằm nâng cao hiệu quả và thu hút khách tham quan.