Tổng quan luận án

Công trình nghiên cứu "Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào" được thực hiện bởi nghiên cứu sinh Bounkham Phonmany, dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. Nguyễn Thị Thu Vân và TS. Nguyễn Thị Hà. Luận án thuộc chuyên ngành Quản lý công (mã số: 9 34 04 03), bảo vệ tại Học viện Hành chính Quốc gia năm 2021 theo Quyết định thành lập Hội đồng số 3033/QĐ-HCQG ngày 25/10/2021 và họp đánh giá ngày 24/11/2021.

Tính cấp thiết và khoảng trống nghiên cứu

Sau khi giành độc lập vào ngày 02/12/1975, quyền quản lý nhà nước tại Cộng hòa Dân chủ Nhân dân (CHDCND) Lào tập trung chủ yếu ở cấp trung ương, chưa hình thành cơ chế phân cấp quản lý rõ ràng với chính quyền địa phương. Tiến trình thể chế hóa bộ máy nhà nước được củng cố qua các bản Hiến pháp năm 1991, 2003 và 2015. Hiện nay, tổ chức và hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước (HCNN) cấp tỉnh tại Lào vận hành theo khuôn khổ của Hiến pháp năm 2015 và Luật Hành chính địa phương năm 2015.

Thực tiễn quản trị địa phương tại Lào bộc lộ nhiều điểm bất cập:

  • Khuôn khổ thể chế chưa đầy đủ: Chưa có văn bản quy định chi tiết về cơ quan chuyên môn thuộc HCNN địa phương; thiếu cơ chế phối hợp và hiệp thương nhân sự giữa các bộ quản lý chuyên ngành ở trung ương với chính quyền địa phương.
  • Cơ cấu tổ chức cồng kềnh: Cấp tỉnh duy trì 16 sở và cơ quan ngang sở. Đây là số lượng đầu mối tương đối lớn khi đặt trong tương quan quy mô dân số dưới 10 triệu người và tổng số cán bộ, công chức (CBCC) toàn quốc chưa đến 500 nghìn người.
  • Phân cấp, phân quyền giữa trung ương và địa phương chưa rõ ràng, dẫn đến hiện tượng chồng lấn hoặc bỏ trống thẩm quyền quản lý.
  • Trình độ, năng lực chuyên môn và việc bố trí, sắp xếp đội ngũ CBCC cấp tỉnh chưa thực sự hợp lý; điều kiện cơ sở hạ tầng, trang thiết bị công vụ còn thiếu thốn do hạn chế về nguồn lực kinh tế.

Về mặt học thuật, các công trình đã công bố tại Lào chủ yếu tiếp cận tổ chức bộ máy nhà nước dưới góc độ luật học hoặc lịch sử nhà nước và pháp luật, tập trung vào cấp trung ương hoặc cấp huyện. Chưa có công trình nào nghiên cứu toàn diện, có hệ thống về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Lào dưới giác độ khoa học quản lý công theo khuôn khổ Hiến pháp năm 2015.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

  • Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở hệ thống hóa lý luận, luận án phân tích và đánh giá thực trạng tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của CHDCND Lào; xác định các hạn chế và nguyên nhân; từ đó đề xuất hệ thống quan điểm và giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh phù hợp với điều kiện thực tiễn của Lào.
  • Nhiệm vụ nghiên cứu:
    1. Nghiên cứu, hệ thống hóa các công trình khoa học có liên quan đến đề tài, kế thừa các kết quả đạt được và chỉ ra khoảng trống nghiên cứu.
    2. Xây dựng khung lý thuyết về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh.
    3. Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của CHDCND Lào, chỉ rõ hạn chế và nguyên nhân của hạn chế.
    4. Đề xuất các quan điểm và giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của CHDCND Lào.

Câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết khoa học

  • Câu hỏi nghiên cứu:
    • Câu hỏi 1: Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh là gì? Gồm những nội dung nào?
    • Câu hỏi 2: Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của CHDCND Lào được tổ chức và hoạt động như thế nào?
    • Câu hỏi 3: Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của CHDCND Lào cần hoàn thiện những nội dung gì?
  • Giả thuyết khoa học: Tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của CHDCND Lào hiện nay hoạt động chưa thực sự hiệu quả do quy định về chức năng, nhiệm vụ còn bất cập; có sự chồng chéo về thẩm quyền quản lý giữa trung ương và chính quyền cấp tỉnh đối với một số cơ quan HCNN cấp tỉnh; cơ cấu bộ máy còn cồng kềnh so với quy mô dân số và số lượng CBCC của tỉnh. Nếu tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh được hoàn thiện đồng bộ thì hoạt động của chính quyền cấp tỉnh sẽ nâng cao được hiệu lực và hiệu quả.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận về tổ chức bộ máy HCNN và thực tiễn tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của nước CHDCND Lào.
  • Phạm vi nghiên cứu:
    • Về nội dung: Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh.
    • Về không gian: Phạm vi 18 tỉnh, thành phố của CHDCND Lào; có tham khảo kinh nghiệm tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Việt Nam.
    • Về thời gian: Nghiên cứu từ năm 2015 (thời điểm Quốc hội Lào ban hành Hiến pháp mới và Luật Tổ chức chính quyền địa phương mới) đến năm 2021 và định hướng tầm nhìn đến năm 2030.

Tổng quan tài liệu và vị trí của luận án

Tác giả đã phân loại và tổng thuật hệ thống các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan trực tiếp đến đề tài thành 3 nhóm:

Nhóm công trình Tác giả, công trình và năm công bố Nội dung chính được trích xuất
Nghiên cứu về tổ chức bộ máy nhà nước - Đào Trí Úc (Chủ biên) (2006)
- Hoàng Xiêu Yong (2007)
- Trần Ngọc Đường & Ngô Đức Mạnh (2008)
- Lê Minh Thông (2011)
- Nguyễn Minh Đoan (2015)
- PhaoPhôngPhăn SoVaLit (1998)
- Si Phục Vông Phắc Đi (2011)
- Tống Đức Thảo (2012)
Phân tích mô hình tổ chức nhà nước pháp quyền, cơ cấu ngành dọc - ngành ngang, cơ chế vận hành của cơ quan lập pháp - hành pháp - tư pháp tại Việt Nam, Trung Quốc, Pháp và Lào; xác định nguyên tắc phân công, phối hợp và kiểm soát quyền lực nhà nước.
Nghiên cứu về tổ chức bộ máy hành chính nhà nước - Lê Sĩ Dược (2000)
- ViSay PhănĐaNuVông (Chủ biên) (2010)
- Đặng Xuân Phương (2011)
- PhănKhăm ViPhaVân (2001)
- PaThaNa SoukAloun (2007)
- PhôSay SayNhaSone (2011)
- VanLaTy KhamVanVôngSa (2015)
- KhămMon ChanThaChít (2016)
- Tạ Quang Huy (2018)
Làm rõ cấu trúc bộ máy hành chính cấp trung ương (Bộ, cơ quan ngang bộ) và cấp huyện; phân tích các mô hình tổ chức hành chính kiểu mới; chỉ ra yêu cầu tinh giản biên chế, phân biệt hành chính đô thị - nông thôn và cải cách bộ máy hành pháp tại Lào và Việt Nam.
Nghiên cứu về tổ chức bộ máy chính quyền địa phương - Joachim Jens Hesse (Chủ biên) (1991)
- Nguyễn Đăng Dung (1997)
- The World Bank (2005)
- Salvatore Schiavo-Campo & Pachampet Sundaram (2003)
- Amy Dalton (1982)
- Craig Young & Sylwia Kaczmarek (2000)
- Nguyễn Thị Thu Hà (2005)
- KhămMoon ViPhông Xay (2005)
- Lê Sĩ Thiệp (1995)
- Nguyễn Hồng Diên (2009)
- Khăm Khong PhômMaPanNha (2010)
- Nguyễn Ngọc Thanh (2013)
- Trịnh Tuấn Thành (2015)
- Lê Anh Tuấn (2017)
Phân tích lý thuyết phi tập trung hóa, tự quản địa phương tại các nước công nghiệp và Đông Âu; kinh nghiệm phân cấp quản lý tài chính và nhân sự khu vực công tại Đông Á; thực trạng phân chia đơn vị hành chính và mô hình chính quyền cấp tỉnh tại Việt Nam và Thụy Điển, Na Uy.

Đánh giá các công trình trước và khoảng trống nghiên cứu

Từ việc điểm luận các công trình trên, tác giả luận án rút ra 5 giá trị học thuật đã đạt được:

  1. Khẳng định vị trí trung tâm của bộ máy HCNN cấp tỉnh trong việc thực thi chức năng chấp hành và điều hành tại địa phương.
  2. Cung cấp các quan điểm, nguyên tắc và nội dung cơ bản về hoàn thiện bộ máy hành chính nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội.
  3. Xây dựng hệ thống lý luận nền tảng và phân tích thực trạng tổ chức bộ máy hành chính nhà nước tại nhiều quốc gia.
  4. Đưa ra các mô hình phân cấp, phân quyền quản lý giữa cấp trung ương và cấp địa phương.
  5. Cung cấp các mô hình tổ chức hành chính trong tiến trình xây dựng nhà nước pháp quyền.

Khoảng trống nghiên cứu được luận án xác định:

  • Thứ nhất: Các công trình chủ yếu dừng lại ở lý luận chung hoặc cải cách mang tính định hướng vĩ mô, chưa làm rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể và chưa giải quyết triệt để tình trạng chồng chéo trong cơ cấu bộ máy hành chính các cấp.
  • Thứ hai: Phần lớn các công trình nghiên cứu về Lào được thực hiện trước khi Hiến pháp năm 2015 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2015 ra đời (vốn dựa trên khung pháp lý Hiến pháp năm 2003 và Luật năm 2004), do đó không còn phản ánh đúng bối cảnh thực tiễn hiện hành.
  • Thứ ba: Rất ít công trình nghiên cứu chuyên sâu về bộ máy HCNN cấp tỉnh tại Lào. Những nghiên cứu hiện có chủ yếu tiếp cận theo chuyên ngành luật học mà chưa được nghiên cứu một cách bài bản, hệ thống dưới góc độ khoa học quản lý công.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết và khái niệm

Luận án xây dựng khung phân tích dựa trên hệ thống khái niệm và lý thuyết quản lý hành chính nhà nước:

  • Tổ chức: Tiếp cận theo Từ điển tiếng Việt, khoa học pháp lý (tư cách pháp nhân) và khoa học tổ chức - quản lý (tập hợp người cùng hướng tới mục tiêu chung, bao gồm cơ cấu bộ máy và quá trình sắp xếp nguồn lực, phân giao quyền hạn).
  • Bộ máy hành chính nhà nước: Hệ thống các cơ quan chấp hành và điều hành từ trung ương đến địa phương, do cơ quan quyền lực nhà nước cùng cấp lập ra, có tư cách pháp nhân công quyền, thực thi quyền hành pháp và quản lý các mặt đời sống xã hội theo quy định của pháp luật.
  • Bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh: Cơ quan hành chính tại đơn vị hành chính lãnh thổ cấp 1 trực thuộc trung ương, đảm nhận chức năng quản lý hành chính nhà nước trên các lĩnh vực chính trị, kinh tế, văn hóa - xã hội, quốc phòng - an ninh, đối ngoại và tài nguyên môi trường trong phạm vi địa phương.
  • Mô hình tổ chức: Phân tích mô hình tổ chức theo thứ bậc (phân cấp dọc) và mô hình tổ chức nằm ngang (tập trung), cùng mối quan hệ trực thuộc hai chiều (song trùng trực thuộc) của cơ quan chuyên môn.
  • Các yếu tố ảnh hưởng: Hệ thống hóa 7 nhóm yếu tố tác động đến tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh:
    1. Chủ trương, đường lối của Đảng Nhân dân Cách mạng (NDCM) Lào.
    2. Thể chế, chính sách quản lý nhà nước.
    3. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên.
    4. Truyền thống lịch sử, văn hóa dân tộc.
    5. Trình độ phát triển kinh tế - xã hội.
    6. Sự phát triển của khoa học và công nghệ.
    7. Bối cảnh hội nhập quốc tế.

Phương pháp nghiên cứu

Luận án sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác - Lênin kết hợp với các phương pháp nghiên cứu chuyên ngành:

  • Phương pháp phân loại và hệ thống hóa: Phân nhóm tài liệu khoa học, văn bản quy phạm pháp luật và các công trình nghiên cứu theo các tiêu chí mô hình tổ chức, phương thức hoạt động, phân cấp quản lý.
  • Phương pháp phân tích và tổng hợp: Khai thác, xử lý các nguồn dữ liệu văn bản, chỉ tiêu quản trị hành chính để làm rõ cơ sở lý luận và đánh giá thực trạng tổ chức bộ máy cấp tỉnh.
  • Phương pháp tổng kết thực tiễn: Xem xét quá trình hình thành và phát triển của bộ máy HCNN tại Lào và kinh nghiệm tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Việt Nam nhằm rút ra bài học áp dụng.
  • Phương pháp phỏng vấn chuyên gia: Tác giả tiến hành phỏng vấn 100 chuyên gia am hiểu lĩnh vực tổ chức bộ máy và quản lý hành chính, chia thành 4 nhóm nội dung định hướng (thực hiện qua trao đổi trực tiếp và thư điện tử). Thành phần chuyên gia gồm:
    • Các nhà khoa học thuộc Học viện Chính trị và Hành chính quốc gia Lào;
    • Giảng viên các trường Chính trị và Hành chính tỉnh của Lào;
    • Lãnh đạo chính quyền địa phương (Huyện trưởng, Phó Huyện trưởng);
    • Lãnh đạo cơ quan chuyên môn (Giám đốc Sở, Phó Giám đốc Sở) và chuyên viên các sở, ngành tại Lào;
    • Giảng viên Học viện Hành chính Quốc gia và Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh (Việt Nam).

Nguồn tư liệu và dữ liệu

  • Hệ thống văn kiện Đại hội Đảng NDCM Lào;
  • Các bản Hiến pháp CHDCND Lào (1991, 2003, 2015); Luật Hành chính địa phương năm 2015;
  • Các văn bản quy phạm pháp luật, báo cáo hành chính, số liệu tổ chức bộ máy tại 18 tỉnh, thành phố của Lào;
  • Tư liệu so sánh thể chế và kinh nghiệm thực tiễn từ hệ thống HCNN cấp tỉnh của Việt Nam.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu

Chương 1 tập trung tổng thuật, phân loại các công trình khoa học trong và ngoài nước thành ba mảng lớn: tổ chức bộ máy nhà nước, tổ chức bộ máy HCNN và tổ chức chính quyền địa phương. Tác giả đánh giá những thành tựu lý luận và thực tiễn mà các nhà nghiên cứu đi trước đã xác lập, bao gồm các nguyên tắc phân công quyền lực, mô hình phi tập trung hóa và cải cách hành chính.

Đồng thời, chương này chỉ ra 3 điểm hạn chế của các công trình trước: thiếu phân tích sâu về cơ cấu chức năng nhiệm vụ cơ quan hành chính; cơ sở dữ liệu dựa trên các bản Hiến pháp cũ (trước năm 2015); thiếu góc nhìn từ chuyên ngành Quản lý công đối với cấp tỉnh tại Lào. Từ đó, tác giả xác định 3 định hướng nghiên cứu chính cho luận án:

  1. Xây dựng lý thuyết về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh và mối quan hệ song trùng trực thuộc của cơ quan chuyên môn.
  2. Đánh giá cơ cấu tổ chức, mối quan hệ giữa HĐND tỉnh (được tái lập theo Hiến pháp năm 2015) và Tỉnh trưởng/Thị trưởng, cùng cơ chế phân cấp trung ương - tỉnh.
  3. Đề xuất hệ thống giải pháp tổng thể nhằm tinh giản đầu mối và nâng cao hiệu lực quản lý HCNN cấp tỉnh tại Lào.

Chương 2: Cơ sở khoa học về tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh

Chương 2 thiết lập khung lý thuyết hoàn chỉnh về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh:

  • Xác định rõ khái niệm, vị trí pháp lý, chức năng chấp hành - điều hành, nhiệm vụ và thẩm quyền quản lý hành chính nhà nước trên địa bàn cấp tỉnh.
  • Phân tích các đặc điểm và nguyên tắc tổ chức cơ bản của bộ máy HCNN cấp tỉnh trong mối tương quan giữa quản lý ngành và quản lý lãnh thổ.
  • Luận giải hai mô hình tổ chức bộ máy HCNN địa phương: mô hình thứ bậc (phân cấp) (Sơ đồ 2.1) và mô hình nằm ngang (tập trung) (Sơ đồ 2.2), cùng cơ chế vận hành hỗn hợp (Sơ đồ 2.3); làm rõ các phương thức hoạt động và cơ chế phân cấp quản lý trung ương - tỉnh, tỉnh - huyện.
  • Phân tích chi tiết 7 yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh: sự lãnh đạo của Đảng cầm quyền; thể chế pháp lý; vị trí địa lý; văn hóa truyền thống; phát triển kinh tế - xã hội; khoa học công nghệ; hội nhập quốc tế.
  • Khảo cứu kinh nghiệm tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Việt Nam (về cơ cấu Ủy ban nhân dân, các cơ quan chuyên môn thuộc UBND, cơ chế phân quyền, phân cấp) và rút ra các giá trị tham khảo thiết thực cho CHDCND Lào trong việc hoàn thiện thể chế và sắp xếp cơ cấu tổ chức.

Chương 3: Thực trạng tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào

Chương 3 đi sâu phân tích thực trạng tổ chức và hoạt động của HCNN cấp tỉnh trên phạm vi 18 đơn vị hành chính cấp tỉnh, thành phố của Lào:

  • Khái quát mô hình tổng thể bộ máy HCNN CHDCND Lào từ cấp trung ương đến cơ sở và vị trí của cấp tỉnh theo Hiến pháp năm 2015.
  • Phân tích mô hình tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Lào (Sơ đồ 3.1): làm rõ cơ cấu vận hành của Tỉnh trưởng/Thị trưởng, các cơ quan giúp việc và hệ thống 16 sở, cơ quan ngang sở tại địa phương.
  • Phân tích phương thức hoạt động, quy chế làm việc và cơ chế phân cấp quản lý giữa Chính phủ trung ương với chính quyền cấp tỉnh.
  • Đánh giá toàn diện các hạn chế:
    • Thể chế chưa đồng bộ, còn thiếu quy định khung điều chỉnh cụ thể về cơ quan chuyên môn HCNN cấp tỉnh;
    • Cơ cấu tổ chức cồng kềnh với 16 sở và cơ quan ngang sở, chưa tương xứng với quy mô dưới 10 triệu dân và dưới 500 nghìn CBCC;
    • Tình trạng chồng chéo thẩm quyền quản lý nhân sự và chuyên môn giữa bộ ngành trung ương và chính quyền tỉnh;
    • Phân cấp quản lý chưa triệt để, còn xuất hiện các khoảng trống quản lý;
    • Năng lực đội ngũ CBCC cấp tỉnh chưa đồng đều, việc sắp xếp vị trí việc làm chưa tối ưu;
    • Cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ công vụ còn lạc hậu.
  • Chỉ rõ các nguyên nhân khách quan và chủ quan dẫn đến những hạn chế nêu trên (do điều kiện kinh tế nghèo, xuất phát điểm thấp, nhận thức về phân cấp chưa đầy đủ, thiếu cơ chế kiểm tra giám sát thường xuyên).

Chương 4: Quan điểm và giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào

Chương 4 xây dựng định hướng hoàn thiện tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh tại Lào:

  • 5 quan điểm chỉ đạo:
    1. Bảo đảm tuyệt đối sự lãnh đạo của Đảng NDCM Lào.
    2. Bảo đảm quyền lực nhà nước thuộc về nhân dân.
    3. Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trên địa bàn lãnh thổ.
    4. Thực hiện đồng bộ với tiến trình cải cách toàn diện hệ thống chính trị địa phương.
    5. Phù hợp với điều kiện kinh tế, văn hóa và thực tiễn xã hội của Lào.
  • 6 nhóm giải pháp cụ thể:
    1. Hoàn thiện thể chế: Ban hành các văn bản pháp luật quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và quy chế tổ chức của các cơ quan chuyên môn cấp tỉnh; hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa bộ ngành trung ương và UBND tỉnh.
    2. Đẩy mạnh phân cấp, phân quyền: Phân định rõ ràng trách nhiệm, thẩm quyền quản lý kinh tế - xã hội, ngân sách, tài sản công và nhân sự giữa trung ương và địa phương, tránh tình trạng chồng lấn.
    3. Kiện toàn tổ chức bộ máy: Sắp xếp, sáp nhập và tinh gọn các sở, cơ quan ngang sở có chức năng tương đồng nhằm giảm số lượng 16 đầu mối hiện nay, xây dựng bộ máy tinh gọn, hiệu quả.
    4. Đổi mới lề lối làm việc: Cải tiến quy trình tiếp nhận, xử lý công việc; ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hành chính; nâng cao tính công khai, minh bạch.
    5. Nâng cao năng lực đội ngũ CBCC: Đổi mới công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng tiêu chuẩn chức danh; thực hiện đánh giá CBCC dựa trên kết quả thực thi công vụ.
    6. Hiện đại hóa cơ sở vật chất: Tăng cường đầu tư ngân sách trang bị cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, phương tiện làm việc hiện đại cho các cơ quan hành chính cấp tỉnh.

Kết quả và những đóng góp mới

Đóng góp về mặt lý luận

  • Xây dựng hệ thống khung lý thuyết chuyên sâu về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh theo cách tiếp cận của khoa học Quản lý công, bao gồm: khái niệm, mô hình cơ cấu, phương thức vận hành, cơ chế phân cấp và các yếu tố tác động.
  • Hệ thống hóa và tổng kết các giá trị tham khảo khoa học từ mô hình tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Việt Nam nhằm vận dụng phù hợp vào điều kiện thể chế chính trị và hành chính của CHDCND Lào.

Đóng góp về mặt thực tiễn

  • Cung cấp bức tranh phân tích, đánh giá thực trạng có hệ thống về mô hình tổ chức, phương thức hoạt động và cơ chế phân cấp của bộ máy HCNN tại 18 tỉnh, thành phố của Lào theo khung khổ Hiến pháp năm 2015 và Luật Hành chính địa phương năm 2015.
  • Nhận diện các bất cập cốt lõi trong cơ cấu 16 sở/cơ quan ngang sở, tình trạng chồng chéo thẩm quyền quản lý ngành dọc - ngành ngang và hạn chế về năng lực CBCC địa phương.
  • Đề xuất hệ thống 5 quan điểm mang tính nguyên tắc và 6 nhóm giải pháp đồng bộ, có tính ứng dụng thực tiễn cao nhằm kiện toàn tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Lào đến năm 2030.

Kiến nghị và giải pháp đề xuất

  • Kiến nghị Quốc hội và Chính phủ Lào sớm ban hành văn bản quy định khung về tổ chức cơ quan chuyên môn cấp tỉnh;
  • Thực hiện sáp nhập các sở có chức năng giao thoa để thu gọn đầu mối hành chính;
  • Thiết lập quy chế phân định rõ thẩm quyền hiệp thương nhân sự giữa Bộ trưởng bộ quản lý chuyên ngành và Tỉnh trưởng/Thị trưởng;
  • Tăng cường phân cấp nguồn thu, nhiệm vụ chi ngân sách để nâng cao tính chủ động cho chính quyền cấp tỉnh.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

  • Hạn chế: Luận án tập trung chủ yếu vào cấp tỉnh trên bình diện quản lý công tổng thể tại 18 tỉnh, thành phố của CHDCND Lào theo mốc thời gian từ năm 2015 đến năm 2021; chưa đi sâu đánh giá chi tiết cơ cấu nội bộ của từng phòng chuyên môn thuộc sở hoặc bộ máy hành chính cấp huyện, cấp bản.
  • Hướng nghiên cứu tiếp:
    • Khảo cứu sâu cơ chế tự chủ và quy trình vận hành nội bộ của các sở chuyên ngành đặc thù sau khi tiến hành sáp nhập;
    • Nghiên cứu mô hình phân cấp quản lý giữa cấp tỉnh và cấp huyện, cấp bản trong bối cảnh đẩy mạnh xây dựng "huyện thành đơn vị vững mạnh toàn diện" tại CHDCND Lào.

Giá trị tham khảo

Luận án là tài liệu chuyên khảo có giá trị ứng dụng cho nhiều nhóm đối tượng:

  • Cơ quan quản lý và hoạch định chính sách: Cung cấp cơ sở thực chứng và luận cứ khoa học để Ban Tổ chức Trung ương Đảng NDCM Lào, Bộ Nội vụ Lào và chính quyền 18 tỉnh, thành phố tham khảo trong quá trình xây dựng luật, nghị định về tổ chức bộ máy và thực hiện tinh giản đầu mối sở ngành.
  • Giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học: Phục vụ công tác giảng dạy, nghiên cứu chuyên ngành Quản lý công, Khoa học Hành chính, Luật Hành chính tại Học viện Hành chính Quốc gia (Việt Nam), Học viện Chính trị và Hành chính quốc gia Lào và các cơ sở đào tạo sau đại học.
  • Phần đáng tham khảo: Khung phân tích lý thuyết và mô hình tại Chương 2; Đánh giá thực trạng cơ cấu 16 sở và kết quả phỏng vấn 100 chuyên gia tại Chương 3; Hệ thống 6 giải pháp kiện toàn bộ máy tại Chương 4.

Câu hỏi thường gặp

1. Bản Hiến pháp năm 2015 của CHDCND Lào mang lại thay đổi cấu trúc quan trọng nào đối với chính quyền địa phương cấp tỉnh?

Hiến pháp năm 2015 đã tái lập Hội đồng nhân dân (HĐND) cấp tỉnh với tư cách là cơ quan quyền lực nhà nước ở địa phương, đại diện cho ý chí và quyền làm chủ của nhân dân tỉnh. Trong khi đó, ở cấp huyện và cấp bản vẫn duy trì chế độ bổ nhiệm Huyện trưởng và Trưởng bản. Điều này tạo ra cơ chế giám sát mới đối với Tỉnh trưởng, Thị trưởng và bộ máy HCNN cấp tỉnh.

2. Thực trạng cơ cấu các cơ quan chuyên môn thuộc bộ máy HCNN cấp tỉnh tại Lào có điểm bất cập nổi bật nào?

Cấp tỉnh tại Lào hiện duy trì 16 sở và cơ quan ngang sở. Đây là số lượng đầu mối tổ chức quá lớn so với quy mô dân số dưới 10 triệu người và tổng biên chế CBCC toàn quốc chưa đến 500 nghìn người. Bên cạnh đó, thể chế chưa có văn bản quy định cụ thể về cơ quan chuyên môn cấp tỉnh, gây lúng túng trong phân định trách nhiệm giữa quản lý ngành dọc từ các bộ trung ương và quản lý lãnh thổ của Tỉnh trưởng.

3. Tác giả luận án đã triển khai phương pháp phỏng vấn chuyên gia với quy mô như thế nào?

Tác giả đã phỏng vấn 100 chuyên gia am hiểu lĩnh vực hành chính và tổ chức bộ máy thông qua đối thoại trực tiếp và thư điện tử theo 4 nhóm nội dung trọng tâm. Mẫu phỏng vấn bao gồm các nhà khoa học của Học viện Chính trị và Hành chính quốc gia Lào, trường Chính trị - Hành chính cấp tỉnh; Huyện trưởng, Phó Huyện trưởng; Giám đốc, Phó Giám đốc sở và chuyên viên tại các địa phương của Lào; cùng các giảng viên từ Học viện Hành chính Quốc gia và Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh tại Việt Nam.

4. Luận án đề xuất những nhóm giải pháp nào để hoàn thiện tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh của Lào?

Luận án đề xuất 6 nhóm giải pháp:

  1. Hoàn thiện thể chế về tổ chức bộ máy HCNN cấp tỉnh;
  2. Đẩy mạnh phân cấp, phân quyền giữa trung ương và địa phương;
  3. Kiện toàn tổ chức bộ máy (sắp xếp, sáp nhập các sở);
  4. Đổi mới lề lối làm việc của các cơ quan hành chính;
  5. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức;
  6. Hiện đại hóa cơ sở vật chất, trang thiết bị công vụ.

5. Quan hệ giữa bộ quản lý chuyên ngành ở trung ương và cơ quan chuyên môn cấp tỉnh tại Lào gặp khó khăn gì?

Hiện nay chưa có quy định pháp lý cụ thể về sự phối hợp trong tổ chức và hiệp thương nhân sự giữa bộ chuyên môn ở trung ương và chính quyền địa phương. Tình trạng này dẫn đến sự chồng lấn hoặc lỏng lẻo trong việc chỉ đạo chuyên môn nghiệp vụ và quản lý, bổ nhiệm nhân sự công chức cấp sở.


Kết luận

Luận án "Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cấp tỉnh của nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào" của tác giả Bounkham Phonmany là công trình nghiên cứu chuyên sâu thuộc chuyên ngành Quản lý công, làm sáng tỏ các vấn đề lý luận và thực tiễn vận hành của bộ máy HCNN cấp tỉnh theo khung thể chế Hiến pháp năm 2015. Trên cơ sở khảo sát thực trạng 18 tỉnh, thành phố và kết quả phỏng vấn 100 chuyên gia, tác giả đã chỉ ra các hạn chế về cơ cấu cồng kềnh 16 sở ngành, sự thiếu hụt thể chế phối hợp và sự bất cập trong phân cấp quản lý. Công trình đề xuất hệ thống 5 quan điểm chỉ đạo và 6 nhóm giải pháp có giá trị ứng dụng thực tiễn cao, đóng góp cơ sở khoa học quan trọng cho tiến trình cải cách nền hành chính nhà nước tại CHDCND Lào đến năm 2030.