Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện trong bối cảnh đổi mới

Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục nghiên cứu quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện trong bối cảnh đổi mới, đề xuất giải pháp hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án tiến sĩ

2018

217
3
0

Phí lưu trữ

55 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu và cơ sở lý luận

Luận án tiến sĩ này tập trung vào quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Tác giả Nguyễn Thanh Hùng đã nghiên cứu và phân tích các vấn đề liên quan đến quản lý giáo dục, bồi dưỡng nhân sự, và phát triển nguồn nhân lực. Luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cán bộ thông qua các chương trình đào tạo cán bộquản lý đào tạo hiệu quả. Các khái niệm cơ bản như cán bộ chủ chốt cấp huyện, quản lý bồi dưỡng, và cải cách giáo dục được làm rõ, tạo nền tảng cho các phân tích sâu hơn.

1.1. Tổng quan nghiên cứu

Phần này tổng hợp các nghiên cứu trước đây về bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyệnquản lý bồi dưỡng. Các nghiên cứu chỉ ra rằng, việc bồi dưỡng cán bộ cần được thực hiện một cách hệ thống và có chiến lược rõ ràng. Tác giả cũng phân tích các yêu cầu đặt ra trong bối cảnh đổi mới giáo dục, đặc biệt là sự cần thiết của việc nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của cán bộ cấp huyện.

1.2. Khái niệm cơ bản

Các khái niệm như quản lý bồi dưỡng, cán bộ chủ chốt cấp huyện, và bối cảnh đổi mới được định nghĩa rõ ràng. Tác giả nhấn mạnh rằng, quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn. Phần này cũng đề cập đến vai trò của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh trong việc bồi dưỡng cán bộ.

II. Thực trạng quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện

Chương này phân tích thực trạng quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện tại vùng Đồng bằng sông Hồng. Tác giả sử dụng các phương pháp khảo sát và đánh giá để làm rõ các vấn đề hiện tại. Kết quả cho thấy, mặc dù đã có những tiến bộ nhất định, nhưng công tác bồi dưỡng vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là trong việc đáp ứng yêu cầu của đổi mới giáo dục.

2.1. Khái quát về vùng Đồng bằng sông Hồng

Phần này cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình kinh tế - xã hội và đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện tại vùng Đồng bằng sông Hồng. Tác giả chỉ ra rằng, môi trường làm việc và điều kiện cơ sở vật chất có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của công tác bồi dưỡng.

2.2. Thực trạng bồi dưỡng và quản lý bồi dưỡng

Tác giả đánh giá thực trạng bồi dưỡng cán bộ, bao gồm mục tiêu, phương pháp, nội dung, và hình thức tổ chức. Kết quả cho thấy, các chương trình bồi dưỡng hiện tại chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu thực tiễn, đặc biệt là trong việc nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý của cán bộ.

III. Giải pháp quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện

Dựa trên phân tích thực trạng, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện. Các giải pháp này được xây dựng dựa trên mô hình CIPO (Bối cảnh - Đầu vào - Quá trình - Đầu ra), nhằm đảm bảo tính hệ thống và khoa học trong quản lý.

3.1. Định hướng giải pháp

Tác giả đề xuất các nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng giải pháp, bao gồm tính khả thi, tính khoa học, và tính thực tiễn. Các giải pháp cần đảm bảo tính kế thừa và phát triển, đồng thời phải phù hợp với yêu cầu của đổi mới giáo dục.

3.2. Các giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm: xây dựng quy định về chế độ bồi dưỡng, đổi mới kế hoạch bồi dưỡng, tổ chức bồi dưỡng đạt chuẩn, và đổi mới nội dung chương trình bồi dưỡng. Tác giả cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá người học sau quá trình bồi dưỡng để hoàn thiện chương trình.

IV. Kết luận và khuyến nghị

Luận án kết luận rằng, việc áp dụng mô hình CIPO trong quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện sẽ góp phần nâng cao chất lượng bồi dưỡng. Tác giả cũng đưa ra các khuyến nghị cụ thể đối với các cơ quan chức năng, bao gồm Ban Tổ chức Trung ương, Bộ Nội vụ, và Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, nhằm thúc đẩy hiệu quả của công tác bồi dưỡng trong bối cảnh đổi mới giáo dục.

01/03/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP HUYỆN TRONG BỐI CẢNH ĐỔI MỚI Trước yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, vấn đề quản lý bồi dưỡng nguồn nhân lực nói chung và quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện nói riêng đã trở nên hết sức quan trọng, cần thiết, cấp thiết hiện nay. Bồi dưỡng chức danh đội ngũ cán bộ chủ chốt, vẫn còn chưa được thực sự quan tâm, chú trọng; vẫn chỉ coi như hình thức bồi dưỡng khác trong hệ thống đào tạo, bồi dưỡng cán bộ và công chức nhà nước; được tổ chức thực hiện theo những cơ chế chung. Nhưng do vai trò, sứ mệnh đặc biệt quan trọng của đội ngũ cán bộ chủ chốt trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc; nên hiện nay, công tác bồi dưỡng chức danh, quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện trong bối cảnh đổi mới cần phải được chú trọng, quan tâm. Phần lớn, cán bộ chủ chốt cấp huyện chưa được bồi dưỡng chức danh bài bản, chưa mang lại hiệu quả, chất lượng cao; vì vậy, vấn đề bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, kỹ năng lãnh đạo… để họ triển khai tốt công việc, là hết sức cấp thiết và phải được tổ chức thực hiện thường xuyên.

Bồi dưỡng cán bộ chủ chốt nói chung, đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện nói riêng, nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, năng lực, kỹ năng lãnh đạo, quản lý. Vì vậy, quản lý bồi dưỡng là nhằm nâng cao chất lượng quá trình bồi dưỡng cán bộ, để có đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện có đủ đức, tài đáp ứng yêu cầu của kinh tế, chính trị, xã hội hiện nay là vấn đề thiết yếu, mang tính cấp bách hiện nay. Trong giai đoạn hiện nay, bí thư cấp ủy cấp huyện cũng như đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện có vai trò quan trọng trong việc tổ chức và tập hợp quần chúng góp phần thực hiện thắng lợi đường lối đổi mới, xây dựng và bảo vệ đất nước. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Đã có nhiều công trình nghiên cứu liên quan đến vấn đề cán bộ và công tác cán bộ như: Vấn đề cán bộ và quy hoạch cán bộ, công chức và vấn đề xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức hiện nay; vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh về vấn đề cán bộ và công tác bộ trong sự nghiệp đổi mới hiện nay; mối quan hệ 9 giữa quy hoạch, đánh giá với luân chuyển cán bộ; đánh giá cán bộ - khâu quan trọng trong công tác cán bộ; xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức của Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của dân, do dân, vì dân; những đặc trưng chủ yếu của người cán bộ lãnh đạo ở nước ta hiện nay….

Những nghiên cứu về bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện Theo tác giả Đặng Bá Lãm, “Bồi dưỡng là một thuật ngữ hiện nay trong giáo dục được sử dụng rất nhiều: bồi dưỡng thường xuyên bồi dưỡng chuyên đề, bồi dưỡng nâng cao. [55] Bồi dưỡng có ý nghĩa nâng cao trình độ nghề nghiệp. Quá trình này chỉ diễn ra khi cá nhân và tổ chức có nhu cầu nâng cao kiến thức hoặc kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ của bản thân nhằm đáp ứng nhu cầu lao động nghề nghiệp (UNESCO định nghĩa). Nguyễn Văn Tài [84] đã cho thấy nội dung và những động lực cơ bản của quá trình tích cực hoá nhân tố con người đối với đội ngũ cán bộ; làm rõ vai trò của đội ngũ cán bộ; phân tích, đánh giá những mặt làm được, ưu điểm, những yếu kém, khuyết điểm và nguyên nhân của những ưu điểm và hạn chế trong tích cực hóa nhân tố con người của đội ngũ cán bộ nước ta hiện nay.

Từ đó, đề xuất một số vấn đề và những giải pháp cơ bản nhằm phát huy tính tích cực nhân tố con người của đội ngũ cán bộ trong tình hình hiện nay. Có thể khẳng định, bằng phương pháp tiếp cận hệ thống hoạt động - giá trị - nhân cách đối với vấn đề con người. Đinh Văn Tiến, Thái Vân Hà (2013), công bố bài “Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức trong tình hình mới”, Tạp chí Quản lý nhà nước, số 209, tr 36-40. Trương Thu Hà (2005), có bài “Cơ hội và thách thức đối với việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Việt Nam trong giai đoạn hội nhập quốc tế”, Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam, số 4, tr 47-56.

Đoàn Văn Dũng (2013), tác giả “Đổi mới đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức”, Tạp chí Quản lý nhà nước, số 204, tr 30-34. Đề tài khoa học cấp nhà nước: Xác định cơ cấu và tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong hệ thống chính trị trong thời kỳ đổi mới, do Trần Xuân Sầm làm chủ nhiệm [80] đã tập trung nghiên cứu và phân tích rõ vấn đề 10 cơ cấu cán bộ, tiêu chuẩn cán bộ, mối quan hệ giữa cơ cấu và tiêu chuẩn của cán bộ lãnh đạo chủ chốt các cấp trong hệ thống chính trị trong thời kỳ đổi mới. Trước yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới - thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hệ thống chính trị của nước ta cần phải đổi mới toàn diện, từ thiết chế đến tổ chức bộ máy, từ các mối quan hệ đến phương thức hoạt động và con người. Đó vừa là nhiệm vụ then chốt, vừa là yêu cầu cấp bách, muốn vậy Đảng ta phải xây dựng được một đội ngũ cán bộ đồng bộ, có số lượng và cơ cấu và hợp lý, có chất lượng cao, có đủ năng lực và trình độ lãnh đạo, tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ của hệ thống chính trị trong thời kỳ đổi mới.

Lê Phương Thảo, chủ nhiệm đề tài khoa học cấp Bộ: Nâng cao năng lực tổ chức hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện biên giới phía Bắc nước ta trong tình hình hiện nay; đề tài đã nghiên cứu về vấn đề nâng cao năng lực tổ chức hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt các huyện biên giới phía Bắc; làm sâu sắc hơn khía cạnh quan trọng của công tác cán bộ ở một địa bàn miền núi vùng cao biên giới có nhiều nét đặc thù về vị trí địa lý, có tầm quan trọng đặc biệt trên các phương diện chính trị, kinh tế, an ninh, quốc phòng và giao lưu quốc tế - vấn đề nâng cao năng lực tổ chức hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện biên giới phía Bắc nước ta. Tác giả làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn tác động tới năng lực tổ chức hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện biên giới phía Bắc. Khảo sát tình hình 3 năm (1997-2000), kể từ khi có Chiến lược cán bộ của thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nước, để tìm hiểu thực trạng. Đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực tổ chức hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện biên giới phía Bắc trong thời gian trước mắt cũng như lâu dài.

[95] Huỳnh Văn Long [57] tác giả luận án: Xây dựng đội ngũ bí thư huyện ủy, chủ tịch ủy ban nhân dân huyện ở Đồng bằng sông Cửu Long ngang tầm đòi hỏi của thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trên cơ sở phân tích thực trạng đội ngũ bí thư huyện ủy, chủ tịch ủy ban nhân dân huyện vùng Đồng bằng sông Cửu Long, tác giả đã đề xuất những giải pháp về xây dựng đội ngũ cán bộ này, trong đó có giải pháp là phải nêu cao ý thức trách nhiệm 11 cá nhân của đội ngũ cán bộ gắn liền với việc đẩy mạnh phân cấp quản lý, tăng cường kiểm tra, giám sát thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt ở cấp huyện. Phạm Hồng Quý [76] là tác giả luận án: Các thành tố trong tư duy giải quyết tình huống quản lý của người cán bộ chủ chốt cấp huyện, đã xác định một số thành tố của tư duy giải quyết tình huống dưới góc độ tâm lý học; Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng và từ đó đề xuất một số biện pháp góp phần nâng cao khả năng tư duy giải quyết tình huống cho cán bộ chủ chốt cấp huyện. Nguyễn Đức Quyền, tác giả luận án: Nâng cao năng lực tư duy lý luận cho đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Lạng Sơn hiện nay, đã phân tích thực trạng tư duy lý luận của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp huyện ở tỉnh Lạng Sơn; đề xuất quan điểm và giải pháp cơ bản để từng bước nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ này.

Trong luận án, tác giả có đề cập đến giải pháp tiêu chuẩn hóa về trình độ và năng lực tư duy của đội ngũ cán bộ này. [77] Ngô Kim Ngân và Lâm Quốc Tuấn [61] là các tác giả đã nghiên cứu: Phong cách làm việc của người bí thư huyện ủy hiện nay - qua khảo sát vùng Đồng bằng sông Hồng; Các tác giả trình bày, hệ thống chính trị cấp huyện ở Đồng bằng sông Hồng và vai trò của người bí thư huyện ủy; quan niệm và tiêu chí đánh giá phong cách làm việc của người bí thư huyện ủy; thực trạng về phong cách làm việc của đội ngũ bí thư huyện ủy của nước ta hiện nay; mục tiêu, phương hướng và giải pháp nhằm xây dựng phong cách làm việc khoa học của đội ngũ bí thư huyện ủy. Đỗ Ngọc Ninh [67] tác giả cuốn sách: Bí thư huyện ủy trong giai đoạn hiện nay, đã khái lược về cấp huyện, huyện ủy và bí thư huyện ủy giai đoạn hiện nay; thuyết minh các căn cứ lý luận và thực tiễn để xác định chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm và phương pháp công tác của bí thư huyện ủy; tác giả đề xuất, kiến nghị chức năng, nhiệm vụ của huyện ủy, chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm phương pháp công tác và những yêu cầu đối với bí thư huyện ủy. Đây là một công trình khoa học hiếm có vừa mang tính khái quát, tổng hợp vừa nghiên cứu chuyên sâu nhiều vấn đề, nội 12 dung về cấp huyện, vị trí, vai trò của huyện ủy, ban thường vụ, thường trực huyện ủy; nhiệm vụ, chức năng, phương pháp công tác.

của bí thư huyện ủy.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án tiến sĩ: Quản lý bồi dưỡng cán bộ chủ chốt cấp huyện trong đổi mới giáo dục là một nghiên cứu chuyên sâu về việc nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo của cán bộ cấp huyện trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Tài liệu này cung cấp các giải pháp cụ thể để bồi dưỡng, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ, nhằm đáp ứng yêu cầu của giáo dục hiện đại. Độc giả sẽ hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý, cũng như cách thức tạo động lực và nâng cao chất lượng làm việc của cán bộ.

Nếu bạn quan tâm đến các nghiên cứu liên quan đến quản lý nhân sự và tạo động lực làm việc, hãy khám phá thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại ban quản lý các chợ quận liên chiểu. Để hiểu sâu hơn về đánh giá thành tích nhân viên, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá thành tích nhân viên tại công ty tnhh công viên cây xanh và chiếu sánh đô thị quy nhơn tỉnh bình định. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cp công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 cũng là một tài liệu hữu ích để mở rộng kiến thức về phát triển nguồn nhân lực.