Luận án tiến sĩ: Công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy ở đồng bằng sông Hồng hiện nay

Luận án tiến sĩ nghiên cứu công tác bồi dưỡng cán bộ diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thành ủy quản lý tại Đồng bằng sông Hồng hiện nay.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2022

156
1
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy tại đồng bằng sông Hồng

Công tác bồi dưỡng cán bộ là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong xây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo, quản lý. Luận án tiến sĩ này tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy tại khu vực đồng bằng sông Hồng. Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và bồi dưỡng, vẫn còn tồn tại những hạn chế như việc bồi dưỡng chưa đồng bộ, nội dung chưa sát với thực tiễn, và thiếu sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành. Những hạn chế này đòi hỏi phải có những giải pháp đột phá để cải thiện hiệu quả công tác bồi dưỡng cán bộ.

1.1. Khái niệm và vai trò của công tác bồi dưỡng cán bộ

Công tác bồi dưỡng cán bộ được định nghĩa là quá trình nâng cao năng lực, kỹ năng và kiến thức cho đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy. Vai trò của công tác này là không thể thiếu trong việc xây dựng một đội ngũ lãnh đạo có năng lực, đáp ứng yêu cầu của sự phát triển kinh tế - xã hội. Nghiên cứu nhấn mạnh rằng, bồi dưỡng cán bộ không chỉ là nhiệm vụ của các cơ quan đào tạo mà còn là trách nhiệm của toàn bộ hệ thống chính trị.

1.2. Đặc điểm của công tác bồi dưỡng cán bộ tại đồng bằng sông Hồng

Khu vực đồng bằng sông Hồng có những đặc thù riêng trong công tác bồi dưỡng cán bộ, bao gồm sự đa dạng về cơ cấu kinh tế - xã hội và yêu cầu cao về năng lực lãnh đạo. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các tỉnh trong khu vực này đã triển khai nhiều chương trình bồi dưỡng, nhưng vẫn còn thiếu sự đồng bộ và chưa đáp ứng được nhu cầu thực tiễn. Điều này đòi hỏi phải có sự đổi mới trong nội dung và phương pháp bồi dưỡng để phù hợp với đặc thù của khu vực.

II. Thực trạng và nguyên nhân của công tác bồi dưỡng cán bộ

Nghiên cứu đã phân tích thực trạng công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy tại đồng bằng sông Hồng, chỉ ra những thành tựu và hạn chế. Một trong những nguyên nhân chính của những hạn chế này là sự thiếu đồng bộ trong việc xây dựng chương trình bồi dưỡng, cũng như sự thiếu tham gia của các chuyên gia có kinh nghiệm. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng, việc bồi dưỡng cán bộ cần phải gắn liền với nhu cầu thực tiễn và quy hoạch cán bộ của địa phương.

2.1. Thực trạng công tác bồi dưỡng cán bộ

Thực trạng công tác bồi dưỡng cán bộ tại đồng bằng sông Hồng cho thấy, mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng đào tạo, vẫn còn tồn tại những hạn chế như việc bồi dưỡng chưa đồng bộ, nội dung chưa sát với thực tiễn, và thiếu sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành. Những hạn chế này đòi hỏi phải có những giải pháp đột phá để cải thiện hiệu quả công tác bồi dưỡng cán bộ.

2.2. Nguyên nhân của những hạn chế

Nguyên nhân chính của những hạn chế trong công tác bồi dưỡng cán bộ là sự thiếu đồng bộ trong việc xây dựng chương trình bồi dưỡng, cũng như sự thiếu tham gia của các chuyên gia có kinh nghiệm. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, việc bồi dưỡng cán bộ cần phải gắn liền với nhu cầu thực tiễn và quy hoạch cán bộ của địa phương.

III. Giải pháp tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ

Luận án đề xuất một số giải pháp chủ yếu để tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy tại đồng bằng sông Hồng đến năm 2030. Các giải pháp này bao gồm việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng, đổi mới nội dung và phương pháp bồi dưỡng, và tăng cường sự tham gia của các chuyên gia có kinh nghiệm. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng, các giải pháp này cần phải được thực hiện một cách đồng bộ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng.

3.1. Nâng cao nhận thức về công tác bồi dưỡng cán bộ

Một trong những giải pháp quan trọng là nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng cán bộ. Nghiên cứu chỉ ra rằng, việc nâng cao nhận thức sẽ giúp các cấp lãnh đạo và cán bộ hiểu rõ hơn về vai trò của công tác bồi dưỡng trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý.

3.2. Đổi mới nội dung và phương pháp bồi dưỡng

Đổi mới nội dung và phương pháp bồi dưỡng là một giải pháp quan trọng khác. Nghiên cứu đề xuất rằng, nội dung bồi dưỡng cần phải được cập nhật thường xuyên và gắn liền với nhu cầu thực tiễn. Đồng thời, phương pháp bồi dưỡng cần phải được đổi mới để phù hợp với đặc thù của từng địa phương.

01/03/2025
Luận án tiến sĩ xây dựng đảng và chính quyền nhà nước công tác bồi dưỡng cán bộ diện ban thường vụ tỉnh ủy thành ủy quản lý ở đồng bằng sông hồng hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục công trình của tác giả đã công bố liên quan đến đề tài, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung của luận án gồm 4 chƣơng, 9 tiết. 6 Chƣơng 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. Các công trình nghiên cứu ở nƣớc ngoài 1. Các công trình liên quan đến sự cần thiết của việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ Khăm Phăn Vông Pha Chăn (2011), Đào tạo đội ngũ cán bộ lãnh đạo của hệ thống chính trị ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào hiện nay [77].

Trên cơ sở phân tích vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ trong HTCT, tác giả đã khẳng định: sự phát triển hay không của nƣớc Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào phụ thuộc rất lớn vào chất lƣợng của đội ngũ cán bộ. Do đó, cần tăng cƣờng hơn nữa công tác đào tạo đội ngũ cán bộ trong HTCT ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào. Để thực hiện đƣợc điều này, theo tác giả, Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào cần thực hiện đồng bộ các giải pháp từ tăng cƣờng sự lãnh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nƣớc về công tác đào tạo đến việc đổi mới mới nội dung, chƣơng trình, phƣơng thức ĐT, BD, gắn đào tạo với sử dụng cán bộ, đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong công tác đào tạo cán bộ, tăng cƣờng cơ sở vật chất - kỹ thuật. Châu Vĩnh Học (2012), Giáo trình bồi dưỡng xây dựng tác phong cán bộ Đảng, [63].

Tác giả khẳng định: Thực hiện tiến cử và bình xét nhân tài thật sự dân chủ, không chỉ căn cứ vào học vị, chức vụ, lý lịch, không máy móc theo một khuôn mẫu có sẵn để lựa chọn nhân tài mà phải dựa vào sự đánh giá tôn vinh của quần chúng, coi ý kiến của quần chúng là một trong những thƣớc đo quan trọng để xem xét, đánh giá nhân tài. Chiến lƣợc nhân tài gồm ba khâu: bồi dƣỡng, thu hút và sử dụng tốt nhân tài tập trung xây dựng đội ngũ nhân tài gồm cán bộ lãnh đạo trung cao cấp, các chuyên gia cao cấp trong các lĩnh vực hoạt động của Đảng, chính quyền, xí nghiệp, kỹ thuật chuyên môn, nhà doanh nghiệp ƣu tú. Đảng và Nhà nƣớc Trung Quốc coi trọng nhân tài nói riêng và tác phong của cán bộ nói chung 7 trong thời đại mới, coi đó là yếu tố quyết định của sự nghiệp cách mạng. Hạ Quốc Cƣờng (2013), Xây dựng Đảng cầm quyền - kinh nghiệm của Việt Nam, kinh nghiệm của Trung Quốc [23].

Tác giả cho rằng: cần tăng cƣờng khả năng chống tha hóa, để nâng cao năng lực lãnh đạo và cầm quyền, đây là một trong những yếu tố quan trọng xây dựng đảng cầm quyền thành công và xây dựng đƣợc một đội ngũ cán bộ có tố chất cao, tập trung xây dựng đƣợc đội ngũ nhân tài cho đất nƣớc. Diêm Kiệt Hoa (2013), Nghiên cứu tiến trình phát triển giáo dục chủ nghĩa Mác ở Trung Quốc [60], chỉ ra: Trung Quốc là một nƣớc xã hội chủ nghĩa (XHCN) kiên trì lấy chủ nghĩa Mác,tƣ tƣởng Mao Trạch Đông là tƣ tƣởng chỉ đạo, tiến hành giáo dục lý luận của chủ nghĩa Mác. Chu Phúc Khởi (2013), Xuất phát từ đại cục, hướng tới lâu dài, cố gắng xây dựng một đội ngũ cán bộ dự bị tố chất cao [78]. Theo tác giả, xây dựng đội ngũ cán bộ dự bị là nhiệm vụ chiến lƣợc quan trọng liên quan đến đại cục, lâu dài.

Các công trình có liên quan đến nội dung, hình thức đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ ( phần này 05 công trình của em không đúng với nội dung- xin thầy giúp đỡ) Charlotte P. Tác giả đã trình bày các nghiên cứu về trƣờng đảng, chủ yếu chia thành hai dòng nghiên cứu: một là, những nhiệm vụ, chức năng của trƣờng Đảng Trung ƣơng Đảng Cộng sản Trung Quốc; hai là, hệ thống trƣờng đảng bên ngoài Bắc Kinh. Ban giám hiệu các trƣờng này phải theo đuổi nhiều phƣơng thức tăng thu nhập khác nhau. Chănthanom Bandavong (2016), Công tác đào tạo cao cấp lý luận chính trị cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào giai đoạn hiện 8 nay [27].

Tác giả đƣa ra khái niệm công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào; những kinh nghiệm về công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào từ năm 2010 đến năm 2016; xác định rõ mục tiêu, phƣơng hƣớng, quan điểm và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lƣợng, hiệu quả công tác đào tạo cao cấp LLCT cho đội ngũ cán bộ các bộ ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào những năm tiếp theo. Trong bài viết, tác giả trình bày một số kinh nghiệm ĐT, BD CBCC của Liên bang Nga, Trung Quốc và Xingapo, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam về công tác ĐT, BD CB, CC trong giai đoạn hiện nay. Các công trình có liên quan đến tổ chức, quản lý hoạt động bồi dưỡng cán bộ Triệu Lý Văn (2010), Lý luận và thực tiễn công tác giáo dục cán bộ của Đảng Cộng sản Trung Quốc [131]. Tác giả đề cập đến những vấn đề quan trọng có liên quan đến công tác ĐT, BD cán bộ nhƣ: chú trọng cải cách nội dung, phƣơng pháp giảng dạy; đặc biệt coi trọng việc bồi dƣỡng năng lực cho cán bộ ở những vị trí nổi bật; việc thử nghiệm giảng dạy theo kiểu mô phỏng Phùng Đại Minh (2012), Quản lý hiệu năng và quản lý tự chủ trong nhà trường - một cơ chế phát triển [90].

Tác giả chỉ ra rằng để cải cách giáo dục cần quan tâm phát triển giáo viên, trong đó nhấn mạnh: khuyến khích cá nhân giáo viên có thêm động cơ và hăng say công tác; giúp đỡ giáo viên phát triển chuyên môn và tiềm năng, tăng kiến thức, kỹ năng và sở trƣờng. Trên cơ sở phân tích những yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng của đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy tại các trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào, tác giả đã chỉ ra nguyên nhân của những hạn chế trong việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy ở các 9 trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào. Luận án đề xuất những giải pháp hết sức cơ bản và thiết thực nhằm nâng cao chất lƣợng của đội ngũ cán bộ nghiên cứu, giảng dạy tại các trƣờng chính trị - hành chính tỉnh ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào. Tác giả đã chỉ ra đối tƣợng giáo dục pháp luật ở đây chính là đội ngũ công chức hành chính ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào, họ vừa là ngƣời đại diện cho Đảng và Nhà nƣớc nhằm thực hiện các quyền và nghĩa vụ đồng thời họ cũng có quan hệ mật thiết với nhân dân.

Do đó, cần đặc biệt quan tâm đến công tác giáo dục pháp luật cho họ trên tất cả các phƣơng diện từ: nhận thức, thái độ đến hành vi. Bên cạnh đó, luận án cũng chỉ ra những hạn chế của công tác giáo dục pháp luật cho công chức hành chính ở Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào nhƣ: thiếu đồng bộ, nội dung giáo dục chƣa đáp ứng yêu cầu của thực tiễn, bản thân công chức hành chính còn chƣa nhận thức đƣợc hết đƣợc vai trò của việc giáo dục pháp luật hành chính… Từ những hạn chế đó, tác giả đƣa ra những giải pháp cơ bản nhằm bảo đảm chất lƣợng trong công tác giáo dục pháp luật cho công chức hành chính ở Lào. Các công trình nghiên cứu ở trong nƣớc 1.Các công trình liên quan đến sự cần thiết của việc bồi dưỡng cho cán bộ Lê Công Quyền (2009), Nên đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức theo nhu cầu công tác [103]. Tác giả đã chỉ ra những hạn chế trong công tác ĐT, BD CB, CC: một số CB, CC vẫn còn lúng túng trong việc thực hiện nhiệm vụ, năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành, giải quyết những vấn đề thực tiễn đặt ra, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Một số chƣơng trình ĐT, BD còn nặng về lý luận, dàn trải, thiếu sự liên thông, kế thừa, còn trùng lặp về nội dung, thiếu tính thiết thực, chƣa đi sâu vào rèn luyện kỹ năng, nghiệp vụ 10 công tác cho CB, CC… Từ đó, tác giả đã đề xuất các biện pháp thực hiện ĐT, BD CB, CC theo nhu cầu công tác. Lại Đức Vƣợng (2009), Quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng công chức hành chính trong giai đoạn hiện nay [137]. Luận án đã phân tích những nội dung, phƣơng pháp QLNN về ĐT, BD công chức hành chính, đánh giá thực trạng QLNN về ĐT, BD. Đồng thời, tác giả đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả QLNN về ĐT, BD.

Nội dung của bài viết có thể tham khảo, vận dụng, kế thừa: sự cần thiết phải nâng cao chất lƣợng công tác ĐT, BD cán bộ; nên đổi mới theo hƣớng ĐT, BD theo nhu cầu công tác của ngƣời học nhƣ: xác định rõ mục đích nhằm đào tạo ai, giúp họ đáp ứng đƣợc những gì nhu cầu của công việc đang làm, trên cơ sở đó xác định nội dung, chƣơng trình và hình thức, phƣơng pháp đào tạo cho phù hợp; phải căn cứ vào nhu cầu học tập và mục tiêu ĐT, BD, ngƣời xây dựng nội dung, ngƣời giảng dạy và ngƣời học đều phải bám sát vào đó để đạt đƣợc yêu cầu đề ra; phải có đội ngũ giảng viên chuyên sâu, giàu kinh nghiệm thực tiễn, có phƣơng pháp giảng dạy phù hợp. Tác giả đƣa ra một số đánh giá về những hạn chế trong công tác ĐT, BD cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện nay, chỉ ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp cần thực hiện để nâng cao hơn nữa công tác ĐT, BD cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện nay. Nguyễn Phƣơng Đông (2015), Đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị - nội dung căn cốt trong đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay [54]. Tác giả đánh giá thực trạng về ĐT, BD LLCT hiện nay tại các cơ sở đào tạo, từ đó đề xuất các giải pháp đổi mới ĐT, BD LLCT cụ thể là: đổi mới nhận thức về vị trí, tầm quan trọng của LLCT; đổi mới chƣơng trình ĐT, BD LLCT; đổi mới cơ chế quản lý và hoạt động ĐT, BD LLCT; đổi mới phƣơng thức ĐT, BD LLCT với mục tiêu lấy ngƣời học làm trung tâm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án tiến sĩ "Công tác bồi dưỡng cán bộ diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy tại Đồng bằng sông Hồng" tập trung nghiên cứu sâu về các phương pháp và chiến lược hiệu quả trong việc đào tạo, bồi dưỡng năng lực cho cán bộ cấp cao tại khu vực Đồng bằng sông Hồng. Tài liệu này không chỉ phân tích thực trạng công tác bồi dưỡng mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của khu vực. Đây là nguồn tài liệu quý giá cho các nhà quản lý, nghiên cứu viên và những ai quan tâm đến lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực cấp cao.

Để mở rộng kiến thức về các chủ đề liên quan, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại ban quản lý các chợ quận liên chiểu, nghiên cứu về các giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ quản lý. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cp công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 cung cấp góc nhìn sâu sắc về nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật về tuyển dụng lao động và thực tiễn thực hiện tại công ty cổ phần hợp tác giáo dục việt nam educo sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình tuyển dụng và pháp lý liên quan. Mỗi tài liệu là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn các khía cạnh khác nhau của quản lý và phát triển nguồn nhân lực.