1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
1.1. Sự thích hợp của Thiết kế hàng tại Phát triển bền vững (ThP)
1.2. Cuốn sách này dành cho những đối tượng nào?
1.3. Bố cục của Cuốn sách này ra sao?
2. CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ HÀNG TẠI PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG - ThP
2.1. Sản phẩm và sự Phát triển bền vững
2.2. Sản phẩm và các khía cạnh môi trường - các vấn đề liên quan đến Trái Đất
2.3. Tư duy vòng đời sản phẩm và hệ số cải thiện
2.4. Sản phẩm và các khía cạnh xã hội - những liên quan đến con người
2.5. ThP mang lại lợi ích gì cho công ty tham gia?
3. CHƯƠNG 3: ĐỔI MỚI SẢN PHẨM
3.1. Quá trình Phát triển Sản phẩm
3.2. Lập chính sách
3.3. Hình thành ý tưởng
PHẦN I: ThP LÀ GÌ? TẠI SAO NÊN ÁP DỤNG?
4. CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ThP
4.1. Cấp độ 2: Bối cảnh nền kinh tế quốc dân
5. CHƯƠNG 5: PHƯƠNG PHÁP 10 BƯỚC THIẾT KẾ LẠI ThP
5.1. Bước 1: Thành lập Nhóm dự án và lên kế hoạch
5.2. Bước 2: Phân tích SWOT cho các động lực và mục tiêu của công ty
5.3. Bước 4: Các động lực ThP cho sản phẩm được lựa chọn
5.4. Bước 5: Đánh giá tác động ThP
5.5. Bước 6: Phát triển kế hoạch ThP và bản tóm tắt Thiết kế ThP
5.6. Bước 7: Đề xuất ý tưởng và lựa chọn. Phát triển khái niệm
5.7. Bước 9: Đánh giá ThP
5.8. Bước 10: Thực hiện và theo dõi
6. CHƯƠNG 6: THAM CHIẾU ThP
6.1. Giới thiệu về Tham Chiếu ThP
6.2. Lợi ích của Tham Chiếu ThP
6.3. Tham Chiếu ThP trong thực tiễn
6.4. Làm thế nào để thực hiện một dự án Tham Chiếu ThP?
6.5. Các bước thực hiện Tham Chiếu ThP
6.6. Tham Chiếu ThP cho các nhóm sản phẩm cụ thể
PHẦN II: LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỰC HIỆN ThP?
7. CHƯƠNG 7: CÁC VÍ DỤ THỰC HIỆN ThP ĐIỂN HÌNH CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN
7.1. Xây dựng đội ngũ ThP tại Công ty Fabrica Venus, Guatemala
7.2. Phương pháp Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và rủi ro), phân tích tác động và chiến lược ThP Công ty Talleres Rea, Guatemala
7.3. Dự án chuỗi sản xuất của Hacienda El Jobo El Salvador
7.4. Các khía cạnh xã hội của phát triển bền vững: Sản phẩm xây dựng từ chất thải (đất đá thải) công nghiệp miền Nam Phi
7.5. Các sản phẩm mới và việc tái sử dụng: Túi xách tái chế (RAGBAG) tại Ấn Độ và Hà Lan
7.6. Thiết kế lại sản phẩm: Chai nhựa Công ty Microplast, Costa Rica
7.7. Thiết kế lại sản phẩm: Công ty bao bì MAKSS Kampala, Uganda
7.8. Sản phẩm sáng tạo: Đèn năng lượng mặt trời cho thị trường Campuchia
7.9. Thiết kế lại sản phẩm: xe moóc dùng trong vận chuyển nông sản Ghana
7.10. Áp dụng phương pháp luận Tham chiếu với thiết kế tại nhà của công ty Waiman Industries, Costa Rica
7.11. Tham chiếu trong sản xuất máy chà sàn của Công ty Intermech, Tanzania
7.12. Tham chiếu: Màn hình máy tính Philips
PHẦN III: THÔNG TIN THAM KHẢO
8. CHƯƠNG 8: CÁC QUY TẮC ThP
8.1. Giảm việc sử dụng vật liệu
8.2. Tối ưu hóa công nghệ sản xuất
8.3. Tối ưu hóa hệ thống phân phối
8.4. Giảm tác động trong quá trình sử dụng
8.5. Tối ưu hóa vòng đời sản phẩm
8.6. Tối ưu hóa giai đoạn tháo bỏ sản phẩm
9. CHƯƠNG 9: CÁC KỸ THUẬT SÁNG TẠO
9.1. Kỹ thuật sáng tạo là gì?
9.2. Kỹ thuật sáng tạo nhóm và cá nhân
9.3. Vai trò trung nhóm
9.4. Các bước trình tự cho một buổi họp sáng tạo
9.5. Giai đoạn phân kỳ
9.6. Sử dụng các loại kỹ thuật sáng tạo nào?
PHẦN IV: CÁC BIỂU MẪU KÈM THEO
5. CÁC BIỂU MẪU KÈM THEO CHƯƠNG 5
4. CÁC BIỂU MẪU KÈM THEO CHƯƠNG 4
6. CÁC BIỂU MẪU KÈM THEO CHƯƠNG 6
TÀI LIỆU THAM KHẢO
LỜI NÓI ĐẦU