Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID-19

Khám phá giải pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch Covid-19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội.

• Tác giả: Mai Khánh Linh
• Người hướng dẫn: ThS. Phan Thu Giang
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Giải Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Thủy Sản Sang Thị Trường Nhật Bản Trong Bối Cảnh COVID-19
• Loại tài liệu: Khóa Luận Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục đích nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU
• 2.1. Khái niệm và các hình thức xuất khẩu
• 2.1.1. Khái niệm
• 2.1.2. Các hình thức xuất khẩu
• 2.2. Một số vấn đề lý luận về hoạt động thúc đẩy xuất khẩu
• 2.3. Vai trò của hoạt động thúc đẩy xuất khẩu
• 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu
• 2.4.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2.4.2. Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp
• 2.5. Giới thiệu chung về một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu
• 2.5.1. Thúc đẩy xuất khẩu theo chiều rộng
• 2.5.2. Thúc đẩy xuất khẩu theo chiều sâu
• 2.5.3. Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu đặc thù trong bối cảnh đại dịch COVID19
• 2.6. Phân định nội dung nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU THỦY SẢN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID19 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN HÀ NỘI
• 3.1. Giới thiệu về CTCP XNK Thủy sản Hà Nội
• 3.1.1. Giới thiệu chung
• 3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh
• 3.2. Khái quát hoạt động xuất khẩu thủy sản của CTCP XNK Thủy sản Hà Nội
• 3.2.1. Sản phẩm xuất khẩu và giá
• 3.2.2. Kim ngạch xuất khẩu và các thị trường chủ yếu
• 3.2.3. Kênh phân phối
• 3.3. Thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu Thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội
• 3.3.1. Khái quát chung về thị trường Nhật Bản
• 3.3.2. Ảnh hưởng của đại dịch COVID19 tới nguồn cung thủy sản của Việt Nam và nhu cầu tiêu dùng thủy sản tại thị trường Nhật Bản
• 3.3.3. Thực trạng tình hình xuất khẩu Thủy sản sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội trong bối cảnh đại dịch COVID19
• 3.3.4. Đánh giá thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản của Công ty trong bối cảnh đại dịch COVID19
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU THỦY SẢN SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID19 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN HÀ NỘI
• 4.1. Định hướng phát triển xuất khẩu mặt hàng thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội
• 4.1.1. Định hướng phát triển thúc đẩy xuất khẩu của Công ty trong thời gian tới
• 4.1.2. Các mục tiêu của Công ty
• 4.2. Đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội trong bối cảnh đại dịch COVID19
• 4.2.1. Giải pháp về nâng cao chất lượng sản phẩm để thúc đẩy xuất khẩu
• 4.2.2. Giải pháp về các hoạt động xúc tiến thương mại để thúc đẩy xuất khẩu
• 4.2.3. Giải pháp về nghiên cứu mở rộng thị trường để thúc đẩy xuất khẩu
• 4.3. Một số kiến nghị
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản trong bối cảnh COVID 19

Xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản là một trong những lĩnh vực quan trọng của ngành kinh tế Việt Nam. Trong bối cảnh đại dịch COVID-19, hoạt động xuất khẩu này đã gặp nhiều khó khăn. Nhật Bản là một thị trường tiềm năng với nhu cầu cao về thủy sản, nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Việc hiểu rõ về thị trường Nhật Bản và các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu là rất cần thiết.

1.1. Tình hình xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang Nhật Bản

Thủy sản Việt Nam đã có mặt tại thị trường Nhật Bản từ lâu. Tuy nhiên, trong bối cảnh COVID-19, kim ngạch xuất khẩu đã giảm sút đáng kể. Nhu cầu tiêu dùng giảm và các rào cản thương mại đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu.

1.2. Đặc điểm thị trường Nhật Bản và cơ hội cho thủy sản Việt Nam

Thị trường Nhật Bản có yêu cầu cao về chất lượng và an toàn thực phẩm. Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường này.

II. Thách thức trong xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản do COVID 19

Đại dịch COVID-19 đã tạo ra nhiều thách thức cho hoạt động xuất khẩu thủy sản. Các biện pháp phong tỏa và giãn cách xã hội đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng và giảm nhu cầu tiêu dùng. Điều này đã dẫn đến sự sụt giảm nghiêm trọng trong kim ngạch xuất khẩu.

2.1. Ảnh hưởng của COVID 19 đến chuỗi cung ứng thủy sản

Chuỗi cung ứng thủy sản đã bị gián đoạn do các biện pháp kiểm soát dịch bệnh. Việc vận chuyển hàng hóa gặp khó khăn, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguyên liệu và tăng chi phí.

2.2. Sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng tại Nhật Bản

Nhu cầu tiêu dùng thủy sản tại Nhật Bản đã giảm do người tiêu dùng chuyển sang các sản phẩm nội địa. Điều này đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.

III. Giải pháp nâng cao xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản trong bối cảnh COVID 19

Để thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản, các doanh nghiệp cần áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện chuỗi cung ứng là rất quan trọng.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm thủy sản

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định trong việc thâm nhập thị trường Nhật Bản. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ chế biến và kiểm soát chất lượng để đáp ứng tiêu chuẩn cao của thị trường.

3.2. Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại

Các hoạt động xúc tiến thương mại cần được đẩy mạnh để giới thiệu sản phẩm thủy sản Việt Nam đến người tiêu dùng Nhật Bản. Việc tham gia các hội chợ thương mại và triển lãm là cần thiết.

3.3. Mở rộng kênh phân phối và hợp tác quốc tế

Doanh nghiệp cần tìm kiếm các đối tác phân phối tại Nhật Bản để mở rộng thị trường. Hợp tác với các tổ chức thương mại quốc tế cũng sẽ giúp tăng cường khả năng tiếp cận thị trường.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về xuất khẩu thủy sản

Nghiên cứu về xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản đã chỉ ra nhiều vấn đề cần giải quyết. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội.

4.1. Kết quả nghiên cứu từ Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội

Công ty đã áp dụng nhiều giải pháp để cải thiện hoạt động xuất khẩu. Kết quả cho thấy sự tăng trưởng nhẹ trong kim ngạch xuất khẩu sau khi thực hiện các biện pháp cải tiến.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp thành công

Các doanh nghiệp thành công trong xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản đã chia sẻ nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Việc linh hoạt trong chiến lược kinh doanh và chú trọng đến chất lượng sản phẩm là rất quan trọng.

V. Kết luận và triển vọng xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản

Mặc dù gặp nhiều khó khăn do COVID-19, nhưng thị trường Nhật Bản vẫn là một cơ hội lớn cho xuất khẩu thủy sản Việt Nam. Các doanh nghiệp cần tiếp tục nỗ lực để cải thiện chất lượng và mở rộng thị trường.

5.1. Triển vọng phát triển xuất khẩu thủy sản trong tương lai

Với sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu, xuất khẩu thủy sản sang Nhật Bản có thể sẽ tăng trưởng trở lại. Doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội này.

5.2. Đề xuất chính sách hỗ trợ từ nhà nước

Nhà nước cần có các chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp xuất khẩu, bao gồm các chương trình đào tạo, hỗ trợ tài chính và xúc tiến thương mại để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp tiếp cận hoạt động thương mại quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự bùng phát của đại dịch COVID-19 từ cuối năm 2019. Theo Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), đại dịch đã tạo ra cú sốc nghiêm trọng cho thương mại toàn cầu với mức sụt giảm ước tính từ 13% đến 23%. Tại Việt Nam – quốc gia sở hữu bờ biển dài 3.260 km với thế mạnh nuôi trồng và đánh bắt thủy sản – các biện pháp giãn cách xã hội và kiểm soát biên giới đã làm gián đoạn chuỗi cung ứng. Ngành xuất khẩu đối mặt với tác động kép khi nguyên liệu đầu vào gặp khó khăn và thị trường đầu ra bị thu hẹp, khiến tốc độ tăng trưởng xuất khẩu năm 2020 của cả nước giảm hơn 31% so với năm 2019.

Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội (Seaprodex Hanoi) là doanh nghiệp có bề dày hoạt động trong ngành thủy sản, trong đó Nhật Bản là thị trường xuất khẩu truyền thống lớn nhất. Dưới tác động của đại dịch, hoạt động xuất khẩu của công ty sang thị trường này chịu nhiều hệ lụy tiêu cực: sản lượng suy giảm, nhu cầu tiêu dùng tại Nhật Bản biến động, năng lực sản xuất bị thu hẹp và chi phí vận tải biển tăng cao. Từ thực tiễn đó, tác giả Mai Khánh Linh thực hiện đề tài nhằm tìm kiếm các giải pháp tháo gỡ khó khăn, ổn định và thúc đẩy kim ngạch xuất khẩu của công ty sang Nhật Bản.

Văn bản xác định mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể như sau:

1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về xuất khẩu và các hoạt động thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp.
2. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội giai đoạn 2018 - 2021, làm rõ những tác động từ đại dịch COVID-19.
3. Đề xuất các nhóm giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng thủy sản của công ty sang thị trường Nhật Bản trong giai đoạn phục hồi kinh tế.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động thúc đẩy xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID-19.
• Phạm vi thời gian: Số liệu và thông tin thực tế được thu thập và phân tích từ năm 2018 đến đầu năm 2022.
• Phạm vi không gian: Thị trường nhập khẩu thủy sản Nhật Bản và hệ thống sản xuất, kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội.
• Phạm vi nội dung: Tập trung vào ba khía cạnh quản trị xuất khẩu chính gồm nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển thị trường và tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khung lý thuyết của khóa luận được xây dựng dựa trên các khái niệm pháp lý và lý luận quản trị kinh doanh quốc tế. Tác giả dẫn chiếu Điều 28, Khoản 1 Luật Thương mại năm 2005 của Việt Nam để xác định bản chất của hoạt động xuất khẩu hàng hóa. Khóa luận phân loại và phân tích 6 hình thức xuất khẩu chủ yếu:

• Xuất khẩu trực tiếp
• Xuất khẩu ủy thác
• Mua bán đối lưu (buôn bán đối lưu)
• Gia công quốc tế
• Giao dịch tái xuất
• Xuất khẩu tại chỗ

Về lý thuyết thúc đẩy xuất khẩu, tác giả phân tích khái niệm thúc đẩy xuất khẩu là các biện pháp gia tăng sản lượng và kim ngạch tiêu thụ tại thị trường mục tiêu nhằm tối ưu hóa lợi nhuận. Khóa luận hệ thống hóa các nhóm nhân tố ảnh hưởng: nhóm nhân tố bên ngoài (điều kiện tự nhiên, công nghệ, hạ tầng cảng biển và ngân hàng, môi trường xã hội - chính trị - pháp lý, chính sách thương mại như hạn ngạch, trợ cấp, tiêu chuẩn kỹ thuật vệ sinh dịch tễ, tỷ giá hối đoái và 5 áp lực cạnh tranh ngành); nhóm nhân tố bên trong (năng lực quản trị của ban giám đốc, trình độ đội ngũ nhân sự xuất nhập khẩu, chiến lược nhân sự, tiềm lực tài chính, chiến lược Marketing-mix, uy tín thương hiệu và 5 mức độ quen thuộc của nhãn hiệu). Hệ thống giải pháp thúc đẩy xuất khẩu được phân định theo chiều rộng (quy mô, công nghệ, chất lượng, thị trường, kênh phân phối, xúc tiến thương mại), theo chiều sâu (năng lực cạnh tranh từ thu hút vốn, nguồn nhân lực, văn hóa doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội) và các giải pháp đặc thù thích ứng an toàn với COVID-19 (thương mại điện tử, xúc tiến trực tuyến, mô hình sản xuất an toàn).

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng gồm:

• Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Thu thập dữ liệu từ các báo cáo thường niên, báo cáo tài chính kiểm toán các năm 2018, 2019, 2020, 2021 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội; các ấn phẩm, công trình nghiên cứu khoa học trong nước; dữ liệu từ Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương), Tổng cục Thủy sản, Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và Our World in Data.
• Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu: Sử dụng các kỹ thuật thống kê mô tả, so sánh tương đối và tuyệt đối, phân tích chỉ số tài chính, phương pháp tổng hợp và phân tích định tính nhằm đánh giá biến động kinh doanh qua các mốc thời gian và không gian thị trường.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu

Chương này tập trung trình bày tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu, đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu. Tác giả tiến hành điểm luận 5 công trình nghiên cứu tiêu biểu liên quan:

• Luận văn của Vũ Thị Thủy về phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc.
• Luận văn của Nguyễn Tiến Minh về giải pháp thúc đẩy xuất khẩu cà phê sang thị trường EU.
• Nghiên cứu của Đỗ Thùy Trang về tác động của dịch COVID-19 đến xuất khẩu hạt điều Việt Nam.
• Bài báo khoa học của Dương Mạnh Hùng (Tổng cục Thống kê) về nguy cơ đứt gãy chuỗi sản xuất - chế biến - xuất khẩu thủy sản.
• Bài báo của An Bình (Trung tâm Thông tin công nghiệp và thương mại) về chuyển dịch chuỗi cung ứng thủy sản toàn cầu.

Tác giả xác định khoảng trống nghiên cứu: mặc dù các vấn đề về thúc đẩy xuất khẩu và đại dịch COVID-19 được quan tâm rộng rãi, việc đi sâu vào trường hợp cụ thể của doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản lâu năm như Seaprodex Hanoi sang một thị trường có rào cản kỹ thuật cao như Nhật Bản trong điều kiện dịch bệnh vẫn chưa được giải quyết thấu đáo.

Chương 2: Một số vấn đề lý luận về hoạt động thúc đẩy xuất khẩu

Tác giả hệ thống hóa các khái niệm nền tảng về thương mại quốc tế, bản chất của xuất khẩu theo quy định của Luật Thương mại 2005 và ưu nhược điểm của 6 hình thức xuất khẩu. Chương 2 làm rõ vai trò của hoạt động thúc đẩy xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc gia (chuyển dịch cơ cấu hàng xuất khẩu từ thô sang chế biến, chuyển giao công nghệ, tạo việc làm) và đối với doanh nghiệp (tăng lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm thiểu rủi ro).

Tác giả phân tích chi tiết hai nhóm giải pháp thúc đẩy xuất khẩu:

• Thúc đẩy theo chiều rộng: Bao gồm các biện pháp tác động vào phía cung (mở rộng quy mô, hiện đại hóa công nghệ sơ chế, bảo quản, chuẩn hóa chất lượng, đa dạng hóa mặt hàng, tạo dựng thương hiệu) và phía cầu (nghiên cứu thị trường tại bàn kết hợp khảo sát thực tế, tối ưu hóa hệ thống kênh phân phối giảm trung gian, đa dạng hóa phương thức giao dịch, tăng cường quảng cáo, hội chợ quốc tế, tặng phẩm).
• Thúc đẩy theo chiều sâu: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hoàn thiện tác phong văn hóa kinh doanh, nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội, xây dựng uy tín thương hiệu.
• Giải pháp đặc thù bối cảnh COVID-19: Đẩy mạnh xúc tiến thương mại qua nền tảng số, chuyển đổi số, tổ chức vận hành sản xuất an toàn (chuỗi "3 tại chỗ"), cấu trúc lại cơ sở vật chất và khai thác các gói hỗ trợ của Chính phủ.

Dựa trên thực tiễn tại doanh nghiệp, tác giả khu biệt nội dung nghiên cứu ứng dụng vào 3 trục chính: nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu mở rộng thị trường và tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại.

Chương 3: Thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID-19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội

Tác giả giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội: tiền thân là Chi nhánh xuất nhập khẩu Hải sản Hà Nội trực thuộc Công ty XNK Hải sản Việt Nam, thành lập theo Quyết định 544HS/QĐ ngày 05/7/1980 của Bộ trưởng Bộ Hải sản; chuyển sang mô hình công ty cổ phần theo phê duyệt ngày 15/09/2006 của Bộ Thủy sản; đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 11 vào ngày 11/05/2020. Bộ máy gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc, 4 phòng kinh doanh (Kinh doanh XNK I, II, III và Kinh doanh nội địa), 2 phòng chức năng (Tổ chức hành chính, Kinh tế tài chính) và 5 đơn vị trực thuộc (trong đó 2 chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh và Quảng Ninh đang tạm dừng hoạt động).

Doanh nghiệp vận hành 3 mảng kinh doanh chính: sản xuất kinh doanh thủy sản xuất khẩu (mũi nhọn), kinh doanh nhập khẩu vật tư (sắt thép, máy móc, thủy sản) và kinh doanh dịch vụ - nội địa (cho thuê văn phòng, kho lạnh, bán lẻ).

Chỉ tiêu tài chính	Năm 2018	Năm 2019	Năm 2020	Năm 2021
Doanh thu thuần (Tỷ VND)	190,311	236,506	133,062	151,000
Tăng trưởng doanh thu (%)	-	+24,27%	-43,74%	Tăng nhẹ
Lợi nhuận sau thuế (Tỷ VND)	11,958	13,388	28,471	-4,570
Tăng trưởng LNST (%)	-	+11,96%	+112,66%	Báo lỗ

Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo tài chính 2018 - 2021 của công ty trong văn bản

Hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty có tổng kim ngạch qua các năm: đạt 3,35 triệu USD (2018), giảm xuống 2,42 triệu USD (2019), tăng lên 2,654 triệu USD (2020) và đạt 3,37 triệu USD (2021). Cơ cấu thị trường duy trì ổn định với Nhật Bản là đối tác lớn nhất:

Thị trường xuất khẩu	Năm 2018 (%)	Năm 2019 (%)	Năm 2020 (%)	Năm 2021 (%)
Nhật Bản	37,61 (1,26 Tr.USD)	42,56 (1,03 Tr.USD)	42,20 (1,12 Tr.USD)	37,09 (1,25 Tr.USD)
Hoa Kỳ	24,18 (0,81 Tr.USD)	22,73 (0,55 Tr.USD)	25,24 (0,67 Tr.USD)	24,33 (0,82 Tr.USD)
Liên minh Châu Âu (EU)	22,99 (0,77 Tr.USD)	20,25 (0,49 Tr.USD)	19,59 (0,52 Tr.USD)	23,74 (0,80 Tr.USD)
Thị trường khác	15,22 (0,51 Tr.USD)	14,46 (0,35 Tr.USD)	12,97 (0,344 Tr.USD)	14,84 (0,50 Tr.USD)
Tổng cộng	100 (3,35 Tr.USD)	100 (2,42 Tr.USD)	100 (2,654 Tr.USD)	100 (3,37 Tr.USD)

Nguồn: Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty

Về thị trường Nhật Bản: Đây là thị trường nhập khẩu thủy sản lớn thứ 3 thế giới (giá trị năm 2019 đạt 15,6 tỷ USD, khối lượng 2,5 triệu tấn). Dân số gần 126 triệu người, thu nhập bình quân đầu người khoảng 43.000 USD (2021), tỷ lệ già hóa cao (người trên 65 tuổi chiếm 27,8% năm 2020). Việt Nam là đối tác cung ứng thủy sản lớn thứ 5 sang Nhật Bản (năm 2021 đạt trên 111.000 tấn, trị giá 840 triệu USD).

Đại dịch COVID-19 đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng: trong đợt dịch bùng phát từ tháng 4/2021 tại Đồng bằng sông Cửu Long, 50% nhà máy chế biến tôm và cá tra phải đóng cửa; 50% còn lại chỉ hoạt động 30% công suất trong giai đoạn tháng 7 - 11/2021; chi phí sản xuất "3 tại chỗ" và kiểm xét nghiệm tăng vọt. Về phía Nhật Bản, các quy định kiểm dịch, an toàn thực phẩm, thủ tục thông quan bị siết chặt; nhu cầu nhà hàng giảm nhưng tiêu dùng thực phẩm tại nhà có xu hướng tăng.

Kênh phân phối của công ty sang Nhật Bản chủ yếu là gián tiếp thông qua các tập đoàn bán buôn lớn, trong đó đối tác lớn nhất là Công ty Nichirei. Cơ cấu mặt hàng và kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản được phân tích chi tiết:

Mặt hàng xuất sang Nhật	2018 (Tr.USD)	2019 (Tr.USD)	2020 (Tr.USD)	2021 (Tr.USD)	Tỷ trọng 2021 (%)
Tôm (40 con/kg và 60-80 con/kg)	0,660	0,516	0,573	0,578	46,24%
Mực (tươi và đông lạnh)	0,280	0,270	0,300	0,390	31,20%
Cá	0,210	0,164	0,180	0,202	16,16%
Mặt hàng khác	0,110	0,080	0,067	0,080	6,40%
Tổng kim ngạch sang Nhật	1,260	1,030	1,120	1,250	100%

Nguồn: Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty

Về giá bán xuất khẩu sang Nhật Bản ghi nhận tại ngày 25/12/2021: Tôm loại 60 - 80 con/kg đạt 7,2 USD/kg; Tôm loại 40 con/kg đạt 7,9 USD/kg; Cá đạt 2,1 USD/kg; Mực đông lạnh đạt 12,2 USD/kg; Mực tươi đạt 15,1 USD/kg. Tác giả đánh giá những hạn chế còn tồn tại: chất lượng sản phẩm chưa thực sự ổn định do biến động nguồn cung nguyên liệu thô, chi phí vận chuyển tăng cao, phương thức xúc tiến thương mại truyền thống bị ngưng trệ và công ty phụ thuộc lớn vào trung gian phân phối Nichirei.

Chương 4: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID-19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội

Chương 4 vạch ra các định hướng chiến lược và hệ thống giải pháp:

• Định hướng phát triển: Tận dụng tối đa các ưu đãi từ Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP); duy trì thị trường truyền thống Nhật Bản song song với việc nâng cao biên lợi nhuận; chuyển dịch từ xuất khẩu sản phẩm thô/sơ chế sang các sản phẩm chế biến sâu có giá trị gia tăng cao.
• Nhóm giải pháp về nâng cao chất lượng sản phẩm: Kiểm soát chặt chẽ quy trình thu mua nguyên liệu đầu vào tại các vùng nuôi trồng đạt chuẩn; đầu tư cải tiến công nghệ cấp đông, bảo quản tại các xí nghiệp chế biến trực thuộc (như Xí nghiệp Xuân Thủy, Xí nghiệp Thủy đặc sản Hà Nội); tuân thủ các quy định kiểm nghiệm dư lượng kháng sinh và tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm nghiêm ngặt của Nhật Bản.
• Nhóm giải pháp về xúc tiến thương mại: Chuyển đổi mạnh mẽ từ các hình thức xúc tiến truyền thống sang xúc tiến thương mại điện tử; tham gia các hội chợ, triển lãm quốc tế bằng hình thức gian hàng trực tuyến; xây dựng và nâng cấp hệ thống website giới thiệu sản phẩm đa ngôn ngữ để đối tác nước ngoài tiếp cận dữ liệu nhà máy và chứng chỉ chất lượng.
• Nhóm giải pháp về nghiên cứu và mở rộng thị trường: Nghiên cứu kỹ chu kỳ tiêu dùng thủy sản của người Nhật (nhu cầu đạt đỉnh vào tháng 12 và tháng 1 phục vụ lễ đón năm mới để đẩy mạnh nguồn cung hàng cao cấp); đa dạng hóa mạng lưới khách hàng bán buôn và bán lẻ tại Nhật Bản nhằm giảm thiểu sự phụ thuộc độc quyền vào kênh Nichirei.
• Kiến nghị: Khóa luận đưa ra các kiến nghị đối với Nhà nước, Bộ Công Thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cùng các Hiệp hội ngành hàng trong việc hỗ trợ vốn tín dụng, ổn định chi phí logistics hàng hải và tháo gỡ rào cản kỹ thuật.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã phản ánh đầy đủ bức tranh xuất khẩu thực tế của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội qua giai đoạn dịch bệnh:

• Làm rõ diễn biến kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản: từ mức 1,26 triệu USD (năm 2018) giảm xuống mức đáy 1,03 triệu USD (năm 2019) do tác động ban đầu của dịch bệnh, sau đó phục hồi dần lên 1,12 triệu USD (năm 2020) và đạt 1,25 triệu USD (năm 2021).
• Xác lập cơ cấu sản phẩm xuất khẩu thực tế sang thị trường Nhật: mặt hàng tôm chiếm tỷ trọng lớn nhất (từ 46,24% đến 52,38%), tiếp theo là mặt hàng mực (tăng trưởng từ 22,22% năm 2018 lên 31,20% năm 2021), cá chiếm ổn định khoảng 16% và các mặt hàng khác chiếm 6,4% - 8,73%.
• Ghi nhận chi tiết mức giá xuất khẩu thực tế của từng mặt hàng tại thời điểm cuối năm 2021, làm cơ sở đối chiếu biến động chi phí đầu vào và hiệu quả kinh doanh.

Đóng góp của nghiên cứu được tác giả tự xác định là đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về thúc đẩy xuất khẩu gắn với tình huống khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu do đại dịch COVID-19 gây ra. Đồng thời, nghiên cứu phân tích toàn diện thực trạng tài chính, sản xuất và các số liệu xuất khẩu nội bộ của Seaprodex Hanoi giai đoạn 2018 - 2021, từ đó đề xuất hệ thống 3 nhóm giải pháp trọng tâm (chất lượng, xúc tiến số, nghiên cứu thị trường) có tính khả thi đối với chính doanh nghiệp tại thời điểm bình thường mới.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận tồn tại một số giới hạn xuất phát từ phạm vi nghiên cứu và điều kiện thực hiện được văn bản đề cập:

• Đề tài tập trung phân tích trường hợp cụ thể tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội đối với thị trường Nhật Bản, do đó một số phát hiện và giải pháp mang tính chất đặc thù đơn vị, chưa mang tính đại diện khái quát cho toàn bộ các doanh nghiệp ngành thủy sản Việt Nam.
• Dữ liệu nghiên cứu chủ yếu dừng lại ở việc khai thác các tài liệu thứ cấp, báo cáo tài chính và báo cáo kinh doanh nội bộ giai đoạn 2018 - 2021; chưa thể triển khai các cuộc điều tra xã hội học quy mô lớn hoặc phỏng vấn định lượng trực tiếp người tiêu dùng và nhà nhập khẩu tại nội địa Nhật Bản do các rào cản giãn cách vì dịch bệnh.

Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng khảo sát giai đoạn sau năm 2022 khi các rào cản kiểm soát dịch bệnh được dỡ bỏ hoàn toàn, đồng thời đo lường định lượng mức độ khai thác các cam kết thuế quan ưu đãi trong khuôn khổ Hiệp định CPTPP và EVFTA tác động đến biên lợi nhuận của doanh nghiệp.

Giá trị tham khảo

Tài liệu này hữu ích cho:

• Sinh viên, học viên chuyên ngành Kinh tế quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Thương mại quốc tế làm tài liệu tham khảo về phương pháp xây dựng báo cáo phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của một doanh nghiệp thương mại cụ thể.
• Độc giả nghiên cứu về thị trường thủy sản Nhật Bản, các đặc tính tiêu dùng thực phẩm theo mùa, hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật nhập khẩu của Nhật Bản và cơ cấu tổ chức phân phối hàng thủy sản nhập khẩu.
• Phần đáng giá nhất để tham khảo là chuỗi số liệu nội bộ về kim ngạch, giá bán chi tiết từng loại mặt hàng thủy sản (tôm, cá, mực) và bức tranh biến động tài chính của Seaprodex Hanoi trong giai đoạn khủng hoảng chuỗi cung ứng 2020 - 2021.

Câu hỏi thường gặp

Doanh thu và lợi nhuận của Seaprodex Hanoi biến động như thế nào trong giai đoạn 2018 - 2021?
Doanh thu thuần năm 2018 đạt 190,311 tỷ đồng, tăng lên 236,506 tỷ đồng năm 2019 (+24,27%), sau đó giảm xuống 133,062 tỷ đồng năm 2020 (-43,74%) và đạt 151 tỷ đồng năm 2021. Lợi nhuận sau thuế năm 2018 đạt 11,958 tỷ đồng; năm 2019 đạt 13,388 tỷ đồng; năm 2020 đạt đỉnh 28,471 tỷ đồng (+112,66%), nhưng đến năm 2021 công ty báo lỗ 4,57 tỷ đồng do chi phí đầu vào tăng mạnh và gánh nặng chi phí cố định.

Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản chiếm bao nhiêu trong tổng doanh số xuất khẩu của công ty?
Thị trường Nhật Bản luôn duy trì vị trí số một, chiếm khoảng gần 40% tổng kim ngạch xuất khẩu của Seaprodex Hanoi: năm 2018 chiếm 37,61% (1,26 triệu USD); năm 2019 chiếm 42,56% (1,03 triệu USD); năm 2020 chiếm 42,20% (1,12 triệu USD); năm 2021 chiếm 37,09% (1,25 triệu USD).

Mặt hàng nào chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu thủy sản xuất sang Nhật Bản của công ty?
Mặt hàng tôm (gồm loại 40 con/kg và loại 60 - 80 con/kg) chiếm tỷ trọng lớn nhất, đạt 52,38% năm 2018; 50,08% năm 2019; 51,16% năm 2020 và 46,24% năm 2021. Mặt hàng mực đứng thứ hai và có xu hướng tăng nhanh, đạt 31,20% năm 2021.

Giá xuất khẩu các mặt hàng thủy sản của công ty sang Nhật Bản ghi nhận vào ngày 25/12/2021 là bao nhiêu?
Theo số liệu của Phòng Kinh doanh XNK, giá xuất khẩu ghi nhận: Tôm loại 60 - 80 con/kg là 7,2 USD/kg; Tôm loại 40 con/kg là 7,9 USD/kg; Cá là 2,1 USD/kg; Mực đông lạnh là 12,2 USD/kg; Mực tươi đạt 15,1 USD/kg.

Kênh phân phối hàng thủy sản của Seaprodex Hanoi sang Nhật Bản được tổ chức ra sao?
Công ty chủ yếu xuất khẩu qua các kênh phân phối gián tiếp nhiều cấp, đưa hàng sang các trung gian bán buôn tại Nhật Bản. Đối tác phân phối lớn nhất của công ty tại thị trường Nhật Bản là Công ty Nichirei.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Mai Khánh Linh đã phân tích toàn diện thực trạng xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội sang thị trường trọng điểm Nhật Bản giai đoạn 2018 - 2021 dưới tác động của đại dịch COVID-19. Công trình cung cấp hệ thống số liệu cụ thể về kim ngạch, giá bán từng mặt hàng và những biến động trong cơ cấu tài chính nội bộ của doanh nghiệp. Trên cơ sở nhận diện các điểm nghẽn về chất lượng, chi phí logistics và kênh phân phối gián tiếp, tác giả đã đề xuất các giải pháp khả thi nhằm tái thiết và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu trong giai đoạn phục hồi kinh tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 : Tổng quan của vấn đề nghiên cứu. Chương 2 : Một số vấn đề lý luận về hoạt động thúc đẩy xuất khẩu Chương 3 : Thực trạng hoạt động thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội Chương 4 : Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu thủy sản sang thị trường Nhật Bản trong bối cảnh đại dịch COVID19 của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội 13 Chương 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU 2.1 Khái niệm và các hình thức xuất khẩu 2.1 Khái niệm Xuất khẩu được hiểu theo một cách đơn giản chính là hoạt động bán hàng hóa, dịch vụ của quốc gia này cho một quốc gia khác và dựa trên cơ sở sử dụng tiền tệ làm phương thức thanh toán. Trong chủ nghĩa trọng thương trước kia, phương thức thanh toán không chỉ đơn giản là tiền tệ, mà còn là vàng bạc, đá quý… Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, tiền tệ là phương thức chủ yếu, và có thể sử dụng đồng tiền của một trong hai quốc gia hoặc đồng tiền của một quốc gia thứ ba khác. Tại điều 28, khoản 1 Luật Thương mại 2005 của Việt Nam có chỉ rõ “Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”.

Như vậy, hiểu theo luật của Việt Nam thì cơ bản xuất khẩu chính là việc bán hàng cho nước ngoài, cho các quốc gia khác Việt Nam.2 Các hình thức xuất khẩu Với chủ trương đa dạng hoá các loại hình xuất khẩu, hiện nay các Công ty xuất khẩu đang áp dụng nhiều hình thức xuất khẩu khác nhau: 2.1 Xuất khẩu trực tiếp Là hình thức xuất khẩu trực tiếp hàng hóa từ nước xuất khẩu (nước người bán) sang nước nhập khẩu (nước người mua) mà không thông qua trung gian(nước thứ ba). - Ưu điểm: Giúp đơn vị kinh doanh chủ động trong kinh doanh, có thể tự thâm nhập thị trường, tiết kiệm được các chi phí trung gian và do đó có thể nắm bắt chính xác sự thay đổi nhu cầu thị trường, gợi mở, kích thích nhu cầu. Nếu đơn vị tổ chức hoạt động kinh doanh tốt sẽ đem lại hiệu quả kinh doanh cao, tự khẳng định mình về sản phẩm, nhãn hiệu. dần dần tạo được uy tín về sản phẩm trên thế giới 14 - Nhược điểm: Các doanh nghiệp phải đầu tư một chi phí lớn cho việc nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác.

Trong điều kiện đơn vị kinh doanh nhỏ thì áp dụng hình thức này rất khó nguồn vốn hạn chế, am hiểu thương trường quốc tế còn mờ nhạt, uy tín nhãn hiệu sản phẩm còn xa lạ với khách hàng.2 Xuất khẩu ủy thác Là phương thức xuất khẩu trong đó đơn vị có hàng xuất khẩu là bên ủy thác giao cho đơn vị xuất khẩu là bên nhận ủy thác tiến hành xuất khẩu một hoặc một số lô hàng nhất định với danh nghĩa của mình nhưng với chi phí của bên ủy thác. - Ưu điểm : Độ rủi ro thấp, trách nhiệm ít, cần ít thủ tục. Xuất khẩu ủy thác giúp tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc nghiên cứu thị trường, giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng nhờ vào việc tận dụng ưu thế có sẵn của đơn vị nhận ủy thác. - Nhược điểm : Doanh nghiệp không chủ động được trong việc khai thác, tìm kiếm thị trường, kí hết hợp đồng.

Hiệu quả kinh doanh không cao, không đảm bảo được tính chủ động trong kinh doanh.3 Mua bán đối lưu Mua bán đối lưu hay còn gọi là buôn bán đối lưu, mậu dịch đối lưu, là phương thức mua bán trong đó xuất khẩu kết hợp nhập khẩu một cách chặt chẽ, người bán đồng thời là người mua, hai bên trực tiếp trao đổi các hàng hóa hay dịch vụ có giá trị tương đương với nhau, lượng hàng giao đi có giá trị tương đương với lượng hàng nhận về. - Ưu điểm : Hàng hóa trao đổi thường không sử dụng tiền tệ làm trung gian nên các bên không bị ảnh hưởng của vấn đề tỉ giá trong giao dịch ngoại thương. - Nhược điểm : Nghiệp vụ phức tạp và khó khăn hơn vì hình thức đối lưu gắn chặt giữa xuất khẩu và nhập khẩu. Người mua đồng thời là người bán nên có nhiều trách nhiệm và nghĩa vụ hơn.4 Gia công quốc tế Gia công quốc tế là một hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên gọi là bên nhận gia công nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phần của một bên khác gọi 15 là bên đặt gia công để chế biến ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao gọi là phí gia công.

- Ưu điểm: Công ty tham gia hoạt động gia công không phải bỏ vốn kinh doanh nhưng vẫn thu được lợi nhuận, đó là nguồn thù lao. - Nhược điểm : Đòi hỏi nhiều kinh nghiệm trong nghiệp vụ nhưng lợi nhuận thu được không cao.5 Giao dịch tái xuất Đây là một hình thức xuất khẩu trở ra nước ngoài những hàng hoá trước đây đã nhập khẩu, chưa qua chế biến ở nước tái xuất.qua hợp đồng tái xuất bao gồm nhập khẩu và xuất khẩu với mục đích thu về số ngoại tệ lớn hơn số ngoại tệ đã bỏ ra ban đầu. - Ưu điểm: Công ty có thể thu được lợi nhuận cao mà không phải tổ chức sản xuất, đầu tư vào nhà xưởng máy móc, thiết bị, khả năng thu hồi vốn cũng nhanh hơn. - Nhược điểm : Yêu cầu phải có đội ngũ công nhân có chuyên môn ca, nhạy bén tình hình thị trường và giá cả, sự chính xác và chặt chẽ trong các hoạt động mua bán.6 Xuất khẩu tại chỗ Đây là hình thức Công ty xuất khẩu ngay chính đất nước của mình để thu ngoại tệ thông qua việc giao hàng bán cho các Công ty đang hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam theo sự chỉ định của phía nước ngoài; hoặc bán hàng sang khu chế xuất đang hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam.

Đặc điểm của xuất khẩu tại chỗ: Hợp đồng ký kết là hợp đồng ngoại thương; Hàng hóa vật tư là đối tượng mua bán của hợp đồng không xuất khẩu ra khỏi lãnh thổ Việt Nam; Các Công ty phải thực hiện đầy đủ thủ tục hải quan về xuất khẩu tại chỗ ( mở tờ khai hải quan xuất nhập khẩu tại chỗ ) và các thủ tục khác để hoàn thuế. - Ưu điểm : Tiết kiệm được thời gian và một phần chi phí trong vận chuyển hàng hóa, đảm bảo hàng hóa được an toàn. Các Doanh nghiệp được nhiều ưu đãi về thuế,… - Nhược điểm : Các thủ tục phức tạp.2 Một số vấn đề lý luận về hoạt động thúc đẩy xuất khẩu 2.1 Khái niệm Thúc đẩy xuất khẩu là các hoạt động mang tính chất định hướng cho tương lai cho các Công ty nhằm mục đích tăng số lượng hàng xuất khẩu vào một thị trường nào đó, đồng thời nâng cao mức lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty. Bản chất của thúc đẩy xuất khẩu là Công ty tìm mọi biện pháp để tăng kim ngạch xuất khẩu của mình 2.2 Vai trò của hoạt động thúc đẩy xuất khẩu Đối với nền kinh tế quốc gia Thúc đẩy xuất khẩu có vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế và phát triển kinh tế của Việt Nam.

Thúc đẩy xuất khẩu là con đường phù hợp nhất để Việt Nam tham gia vào sự phân công lao động quốc tế với điều kiện môi trường kinh tế và những thuận lợi vốn có như hiện nay. Sự phân công lao động trong giai đoạn đầu tăng trưởng phải dựa trên lợi thế so sánh của từng quốc gia để sản xuất các sản phẩm và trao đổi với nhau. Xuất phát từ những lợi thế so sánh của Việt Nam và các nước trên thế giới, trong giai đoạn đầu công nghiệp hoá, Việt Nam sẽ sản xuất các sản phẩm thô và sản phẩm nông nghiệp, một số sản phẩm sử dụng nhiều lao động, công nghệ trung bình, sử dụng ít vốn ngoại tệ thu được thông qua hoạt động xuất khẩu đó, Việt Nam sẽ nhập khẩu tư liệu sản xuất và công nghệ để sản xuất hàng xuất khẩu hoặc hàng thay thế nhập khẩu. Thúc đẩy xuất khẩu sẽ giúp Việt Nam đẩy nhanh quá trình chuyển từ việc sản xuất và xuất khẩu sản phẩm thô, sản phẩm sơ chế sang sản phẩm chế biến.

Thúc đẩy xuất khẩu sẽ đẩy mạnh sự phát triển của thương mại quốc tế, đưa Việt Nam hội nhập nhanh vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Thông qua đó, Việt Nam sẽ có điều kiện để nhận chuyển giao công nghệ và vốn từ bên ngoài là hai yếu tố rất quan trọng cho quá trình công nghiệp hoá và hiện đại hoá nền kinh. Tạo ra những tiền đề kinh tế, kỹ thuật nhằm cải tạo và nâng cao năng lực sản xuất, hay xuất 17 khẩu chính là một phương tiện quan trọng tạo ra vốn, kỹ thuật và công nghệ từ thế giới bên ngoài vào Việt Nam nhằm thúc đẩy nền kinh tế phát triển Thúc đẩy xuất khẩu có tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống của nhân dân. Tác động đó thể hiện trước hết ở chỗ: sản xuất hàng hoá xuất khẩu là nơi thu hút hàng triệu lao động vào làm việc và có thu nhập không thấp.

Xuất khẩu còn tạo ra nguồn vốn để nhập khẩu vật phẩm tiêu dùng thiết yếu phục vụ đời sống và đáp ứng ngày một phong phú thêm nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. Đối với Doanh nghiệp Thúc đẩy xuất khẩu là một hoạt động đóng vai trò quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Thúc đẩy xuất khẩu mang lại cho Công ty cơ hội mở rộng hoạt động kinh doanh trên thị trường vô cùng rộng lớn với sức tiêu thụ cao, nhu cầu đa dạng, từ đó Công ty thu được nhiều lợi nhuận hơn. Thông qua hoạt động thúc đẩy xuất khẩu, doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu cơ bản của mình đó là lợi nhuận, một mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều phải hướng tới.

Lợi nhuận là mục tiêu đầu tiên cũng như mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp, nó quyết định và chi phối các hoạt động khác như: nghiên cứu, tìm kiếm thị trường mới; thu mua và tạo nguồn hàng; tiến hành các hoạt động dự trữ, dịch vụ… các doanh nghiệp trong nước có cơ hội tham gia và tiếpcận vào thị trường thế giới.