Luận văn thạc sĩ: Giải pháp xuất khẩu điện sinh khối cho thị trường Campuchia của Công ty Cổ ...

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn

2010

110
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Khái niệm quản trị hiện

1.2. Quá trình phát triển hiện

1.3. Mô hình quản trị hiện toàn diện

1.4. Khái niệm nhiên sinh khối

1.5. Vai trò nhiên sinh khối trong nền kinh tế hiện nay

1.6. Đài họ kinh nghiệm xây dựng hiện xuất khẩu at sống công ty Việt Nam và nước ngoài

1.6.1. Đài họ kinh nghiệm xây dựng hiện xuất khẩu at toàn Huawei - Trung Quốc

1.6.2. Đài họ kinh nghiệm xây dựng hiện xuất khẩu công ty phân Hữu Toàn – Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY PHÂN HẠT O MÁY DZĨ AN – BÌNH DƯƠNG

2.1. Quá trình phát triển công ty phân hạt o máy Dzĩ An – Bình Dương

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Các sản phẩm kinh doanh chủ yếu

2.4. Đánh giá thị trường công ty phân hạt o máy Dzĩ An – Bình Dương

2.4.1. Phân tích thị trường bên trong công ty phân hạt o máy Dzĩ An

2.4.2. Cơ sở vật chất và công nghệ

2.4.3. Tài chính

2.4.4. Hoạt động nghiên cứu và phát triển

2.4.5. Hoạt động marketing

2.4.6. Hoạt động qua hàng

2.4.7. Ma trận đánh giá yếu tố bên trong (IFE)

2.4.8. Phân tích thị trường bên ngoài công ty phân hạt o máy Dzĩ An tại Campuchia

2.4.8.1. Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài (EFE)
2.4.8.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.4.9. Nhân sự hiện tại đang thực hiện ở công ty phân hạt o máy Dzĩ An – Bình Dương

2.4.10. Ma trận SWOT công ty phân hạt o máy Dzĩ An – Bình Dương

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP XUẤT KHẨU NHIÊN SINH KHỐI HỘ THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA CÔNG TY PHÂN HẠT O MÁY DZĨ AN – BÌNH DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2010 - 2015

3.1. Quản lý xây dựng hiện

3.1.1. Quản lý thành t

3.1.2. Quản lý thất hại

3.2. Mục tiêu phát triển công ty phân hạt o máy Dzĩ An năm 2015

3.2.1. Dự báo nhu cầu năng lượng của Việt Nam

3.2.2. Dự báo nhu cầu năng lượng của Campuchia và Lào

3.2.3. Mục tiêu phát triển công ty phân hạt o máy Dzĩ An năm 2015

3.3. Chiến lược xuất khẩu nhiên sinh khối hộ thị trường Campuchia công ty phân hạt o máy Dzĩ An – Bình Dương giai đoạn 2010 – 2015

3.3.1. Chiến lược phát triển sản phẩm nhiên sinh khối hộ thị trường Campuchia

3.3.2. Mục tiêu phát triển thị trường Campuchia năm 2015

3.3.3. Chiến lược phát triển sản phẩm nhiên sinh khối

3.3.4. Những rủi ro tiềm ẩn khi thực hiện hiện

3.3.5. Các hiện thành phần phát triển sản phẩm tại Campuchia, Việt Nam và Lào

3.3.6. Chiến lược rừng và phát triển thị trường Campuchia

3.3.7. Chiến lược phát triển thị trường Việt Nam

3.3.8. Định hướng phát triển thị trường Lào

3.3.9. Chiến lược phát triển và quy

3.3.10. Chiến lược phát triển nguyên nhân

3.3.11. Chiến lược áp dụng hài hòa hàng hóa và nguyên nguyên liệu

3.4. Giải pháp thực hiện hiện

3.4.1. Các giải pháp phát triển sản phẩm nhiên sinh khối tại thị trường Campuchia

3.4.2. Kế hoạch xây dựng nhà máy nhiên sinh khối ưu tiên tại Campuchia

3.4.3. Giải pháp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh án nhiên tại Campuchia

3.4.4. Các giải pháp nhờ rộng thị trường án nhiên và xây dựng thương hiệu DZIMANO tại Campuchia

3.4.5. Giải pháp về nguồn tài chính

3.4.5.1. Kiến nghị với Nhà nước Việt Nam
3.4.5.2. Kiến nghị với hiệp hội năng lượng Việt Nam
3.4.5.3. Kiến nghị với Vương quốc Campuchia