Luận văn thạc sĩ về giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại ngân hàng Công Thương ...

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại ngân hàng công thương việt nam, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

• Người hướng dẫn: Gs-Ts. Nguyễn Đăng Dờn
• Trường học: Không tìm thấy thông tin
• Chuyên ngành: Kinh tế tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI VÀ CÔNG CỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH
• 1.1. Thị trường ngoại hối
• 1.1.1. Khái niệm về thị trường ngoại hối
• 1.1.2. Đặc điểm của thị trường ngoại hối
• 1.1.3. Các thành viên tham gia thị trường ngoại hối
• 1.1.3.1. Các ngân hàng thương mại
• 1.1.3.2. Ngân hàng trung ương
• 1.1.3.3. Các nhà môi giới
• 1.1.3.4. Các công ty
• 1.1.3.5. Các cá nhân hay hộ gia đình
• 1.2. Công cụ ngoại hối phái sinh
• 1.2.1. Vai trò của các công cụ ngoại hối phái sinh
• 1.2.2. Sự ra đời của các công cụ ngoại hối phái sinh
• 1.2.3. Các loại công cụ ngoại hối phái sinh
• 1.2.3.1. Giao dịch kỳ hạn
• 1.2.3.2. Giao dịch tương lai
• 1.2.3.3. Giao dịch hoán đổi
• 1.2.3.4. Giao dịch quyền chọn
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH TẠI NHCT VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Ngân Hàng Công Thương Việt Nam
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng Công Thương Việt Nam
• 2.1.2. Tình hình kinh doanh của Ngân hàng Công Thương Việt Nam
• 2.2. Thực trạng sử dụng nghiệp vụ ngoại hối phái sinh tại Ngân Hàng Công Thương Việt Nam
• 2.2.1. Cơ sở pháp lý để thực hiện nghiệp vụ ngoại hối phái sinh
• 2.2.2. Tình hình sử dụng nghiệp vụ phái sinh trong những năm qua
• 2.2.2.1. Nghiệp vụ kỳ hạn
• 2.2.2.2. Nghiệp vụ hoán đổi
• 2.2.2.3. Nghiệp vụ quyền chọn
• 2.2.3. Đánh giá chung
• 2.2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.2.3.2. Một số hạn chế trong quá trình triển khai
• 2.2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
• 2.2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGOẠI HỐI PHÁI SINH TẠI NHCT VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng chiến lược phát triển đến năm 2010 của NHCT VN
• 3.2. Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN
• 3.2.1. Các giải pháp vở mở
• 3.2.1.1. Xây dựng khung pháp lý hoàn chỉnh
• 3.2.1.2. Nới lỏng vai trò điều hành của Nhà nước vào thị trường
• 3.2.1.3. Cải cách tự giao dịch đối theo hướng tự do hóa
• 3.2.1.4. Hoàn thiện chế độ quản lý ngoại hối
• 3.2.1.5. Phát triển thị trường vốn
• 3.2.2. Các giải pháp của NHCT VN
• 3.2.2.1. Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực
• 3.2.2.2. Giải pháp về mặt qui trình nghiệp vụ
• 3.2.2.3. Giải pháp về mặt thông tin và công nghệ ngân hàng
• 3.2.2.4. Tạo lập niềm tin cho các thành viên tham gia thị trường
• 3.2.2.5. Phổ biến rộng rãi công cụ ngoại hối phái sinh cho khách hàng
• 3.2.3. Một số kiến nghị
• 3.2.3.1. Đối với NHNN
• 3.2.3.2. Đối với NHCT VN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN

Sản phẩm ngoại hối phái sinh đang trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng Công Thương Việt Nam (NHCT VN). Việc phát triển các sản phẩm này không chỉ giúp ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường tài chính. Sản phẩm ngoại hối phái sinh bao gồm các công cụ như hợp đồng tương lai, quyền chọn và hoán đổi, giúp các doanh nghiệp và nhà đầu tư quản lý rủi ro tỷ giá hiệu quả hơn. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, NHCT VN cần phải đối mặt với nhiều thách thức và tìm ra các giải pháp phù hợp.

1.1. Đặc điểm của thị trường ngoại hối phái sinh tại Việt Nam

Thị trường ngoại hối phái sinh tại Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Các sản phẩm phái sinh giúp các nhà đầu tư có thể phòng ngừa rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận. Tuy nhiên, thị trường này cũng gặp phải nhiều khó khăn như thiếu tính thanh khoản và sự chưa hoàn thiện về khung pháp lý. Việc hiểu rõ các đặc điểm này sẽ giúp NHCT VN có những chiến lược phát triển phù hợp.

1.2. Vai trò của sản phẩm ngoại hối phái sinh trong ngân hàng

Sản phẩm ngoại hối phái sinh đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận cho ngân hàng. Chúng giúp NHCT VN có thể cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng cho khách hàng, từ đó nâng cao giá trị thương hiệu và tăng trưởng doanh thu. Việc phát triển các sản phẩm này cũng giúp ngân hàng thu hút được nhiều khách hàng hơn.

II. Thách thức trong phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN

Mặc dù có nhiều tiềm năng, NHCT VN vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự biến động của thị trường tài chính toàn cầu và các quy định pháp lý chưa hoàn thiện. Để vượt qua những thách thức này, NHCT VN cần có những chiến lược rõ ràng và hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Cạnh tranh trong lĩnh vực sản phẩm ngoại hối phái sinh ngày càng gia tăng. Các ngân hàng thương mại khác cũng đang đẩy mạnh phát triển các sản phẩm tương tự, điều này tạo ra áp lực lớn cho NHCT VN. Để duy trì vị thế cạnh tranh, ngân hàng cần cải thiện chất lượng dịch vụ và phát triển các sản phẩm độc đáo.

2.2. Biến động của thị trường tài chính toàn cầu

Thị trường tài chính toàn cầu luôn biến động, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của NHCT VN. Sự thay đổi về tỷ giá, lãi suất và các yếu tố kinh tế vĩ mô có thể tác động đến hiệu quả của các sản phẩm ngoại hối phái sinh. Ngân hàng cần có các biện pháp phòng ngừa rủi ro hiệu quả để bảo vệ lợi ích của mình.

III. Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN

Để phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh một cách hiệu quả, NHCT VN cần áp dụng một số giải pháp chiến lược. Các giải pháp này bao gồm việc hoàn thiện khung pháp lý, nâng cao năng lực nhân sự và cải tiến công nghệ thông tin. Những giải pháp này sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa quy trình phát triển sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1. Hoàn thiện khung pháp lý cho sản phẩm phái sinh

Khung pháp lý hiện tại cho sản phẩm ngoại hối phái sinh tại Việt Nam còn nhiều hạn chế. NHCT VN cần phối hợp với các cơ quan chức năng để hoàn thiện các quy định, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển sản phẩm. Điều này không chỉ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn mà còn bảo vệ quyền lợi của khách hàng.

3.2. Nâng cao năng lực nhân sự trong lĩnh vực phái sinh

Đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao là yếu tố quyết định đến sự thành công của sản phẩm ngoại hối phái sinh. NHCT VN cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp nhân viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tư vấn và cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn của sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN

Việc áp dụng sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN đã mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng và khách hàng. Các sản phẩm này không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng doanh thu mà còn giúp khách hàng quản lý rủi ro hiệu quả hơn. Những ứng dụng thực tiễn này cần được ghi nhận và phát triển hơn nữa trong tương lai.

4.1. Tăng trưởng doanh thu từ sản phẩm phái sinh

Sản phẩm ngoại hối phái sinh đã giúp NHCT VN tăng trưởng doanh thu đáng kể. Việc cung cấp các dịch vụ này không chỉ thu hút khách hàng mới mà còn giữ chân khách hàng cũ, từ đó tạo ra nguồn thu ổn định cho ngân hàng.

4.2. Quản lý rủi ro hiệu quả cho khách hàng

Khách hàng của NHCT VN đã có thể quản lý rủi ro tỷ giá một cách hiệu quả hơn nhờ vào các sản phẩm phái sinh. Điều này giúp họ bảo vệ lợi nhuận và giảm thiểu thiệt hại trong bối cảnh thị trường biến động.

V. Kết luận và tương lai của sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN

Sản phẩm ngoại hối phái sinh có tiềm năng phát triển lớn tại NHCT VN. Tuy nhiên, để đạt được thành công bền vững, ngân hàng cần phải tiếp tục cải tiến và đổi mới. Việc nắm bắt xu hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng sẽ là chìa khóa cho sự phát triển trong tương lai.

5.1. Xu hướng phát triển sản phẩm phái sinh trong tương lai

Trong tương lai, sản phẩm ngoại hối phái sinh sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. NHCT VN cần theo dõi các xu hướng mới và điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.

5.2. Định hướng chiến lược phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, NHCT VN cần xây dựng một chiến lược rõ ràng, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển sản phẩm mới. Điều này sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- ---------------- Chuyeân ngaønh: Kinh teá taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá : 60.12 NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : GS-TS. Nguyeãn Ñaêng Dôøn TP. Hoà Chí Minh – Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -2- MUÏC LUÏC Trang LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lí do choïn ñeà taøi . Muïc tieâu nghieân cöùu . Ñoái töôïng nghieân cöùu . Phöông phaùp nghieân cöùu . YÙ nghóa nghieân cöùu . Keát caáu cuûa luaän vaên . 3 CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG NGOAÏI HOÁI VAØ COÂNG CUÏ NGOAÏI HOÁI PHAÙI SINH .1 Thò tröôøng ngoaïi hoái .1 Khaùi nieäm veà thò tröôøng ngoaïi hoái .2 Ñaëc ñieåm cuûa thò tröôøng ngoaïi hoái .3 Caùc thaønh vieân tham gia thò tröôøng ngoaïi hoái .1 Caùc ngaân haøng thöông maïi .2 Ngaân haøng trung öông .3 Caùc nhaø moâi giôùi .4 Caùc coâng ty .5 Caùc caù nhaân hay hoä gia ñình .2 Coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh.1 Vai troø cuûa caùc coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh .2 Söï ra ñôøi cuûa caùc coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh .3 Caùc loaïi coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh .1 Giao dòch kyø haïn . 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Giao dòch töông lai.3 Giao dòch hoaùn ñoåi .4 Giao dòch quyeàn choïn . 18 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1. 24 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG TRIEÅN KHAI NGHIEÄP VUÏ NGOAÏI HOÁI PHAÙI SINH TAÏI NHCT VIEÄT NAM.1 Giôùi thieäu khaùi quaùt veà Ngaân Haøng Coâng Thöông Vieät Nam .1 Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Ngaân haøng Coâng Thöông Vieät Nam .2 Tình hình kinh doanh cuûa Ngaân haøng Coâng Thöông Vieät Nam .2 Thöïc traïng söû duïng nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân Haøng Coâng Thöông Vieät Nam.1 Côû sôû phaùp lyù ñeå thöïc hieän nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh.2 Tình hình söû duïng nghieäp vuï phaùi sinh trong nhöõng naêm qua .1 Nghieäp vuï kyø haïn .2 Nghieäp vuï hoaùn ñoåi .3 Nghieäp vuï quyeàn choïn .3 Ñaùnh giaù chung .1 Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc .2 Moät soá haïn cheá trong quaù trình trieån khai .3 Nguyeân nhaân cuûa nhöõng haïn cheá .1 Nguyeân nhaân khaùch quan .2 Nguyeân nhaân chuû quan. 46 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2. 47 CHÖÔNG 3: GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN SAÛN PHAÅM NGOAÏI HOÁI PHAÙI SINH TAÏI NHCT VIEÄT NAM . 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Ñònh höôùng chieán löôïc phaùt trieån ñeán naêm 2010 cuûa NHCT VN.2 Giaûi phaùp phaùt trieån saûn phaåm ngoaïi hoái phaùi sinh taïi NHCT VN.1 Caùc giaûi phaùp vó moâ .1 Xaây döïng khung phaùp lyù hoaøn chænh.2 Nôùi loûng vai troø ñieàu haønh cuûa Nhaø nöôùc vaøo thò tröôøng.3 Caûi caùch tyû giaù hoái ñoaùi theo höôùng töï do hoaù .4 Hoaøn thieän cheá ñoä quaûn lyù ngoaïi hoái .5 Phaùt trieàn thò tröôøng voán .2 Caùc giaûi phaùp cuûa NHCT VN.1 Giaûi phaùp ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc .2 Giaûi phaùp veà maët qui trình nghieäp vuï .3 Giaûi phaùp veà maët thoâng tin vaø coâng ngheä ngaân haøng .4 Taïo laäp nieàm tin cho caùc thaønh vieân tham gia thò tröôøng.5 Phoå bieán roäng raõi coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh cho khaùch haøng .3 Moät soá kieán nghò .1 Ñoái vôùi NHNN.2 Ñoái vôùi NHCT VN. 61 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3. 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -5- DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT FORWARD: Giao dòch kyø haïn FUTURE: Giao dòch töông lai NHCT: Ngaân haøng Coâng thöông NHNN: Ngaân haøng Nhaø nöôùc NHTM: Ngaân haøng thöông maïi OPTION: Giao dòch quyeàn choïn SWAP: Giao dòch hoaùn ñoåi SWIFT: Hieäp hoäi thanh toaùn vieãn thoâng Lieân Ngaân haøng toaøn caàu TCTD: Toå chöùc tín duïng TP HCM: Thaønh phoá Hoá Chí Minh VN: Vieät Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -6- DANH MUÏC BAÛNG – BIEÅU ™ Danh muïc caùc Baûng soá lieäu: Baûng 2.1: Doanh soá mua baùn ngoaïi teä cuûa NHCT VN töø 2003-2006 Baûng 2.2: Cô caáu doanh soá mua baùn ngoaïi teä cuûa NHCT VN töø 2003-2006 Baûng 2.3: Toác ñoä taêng tröôûng kinh doanh ngoaïi teä cuûa NHCT VN 2003-2006 ™ Danh muïc caùc bieåu ñoà Bieåu ñoà 2.1: Doanh soá mua baùn ngoaïi teä cuûa NHCT VN Bieåu ñoà 2.2: Doanh soá ngoaïi teä kyø haïn cuûa NHCT VN töø 2003-2006 Bieåu ñoà 2.3: Cô caáu doanh soá caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái Bieåu ñoà 2.4: Doanh soá ngoaïi teä hoaùn ñoåi cuûa NHCT VN töø 2003-2006 Bieåu ñoà 2.5: Taêng tröôûng kinh doanh ngoaïi teä cuûa NHCTVN töø 2003-2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -7- LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lí do choïn ñeà taøi: Trong xu theá môû cöûa, hoäi nhaäp kinh teá hieän nay, hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc ngaân haøng ñaõ vöôn ra treân phaïm vi khu vöïc vaø toaøn theá giôùi. Caùc ngaân haøng thöông maïi hieän nay ñang coù xu theá môû roäng nhieàu nghieäp vuï kinh doanh hieän ñaïi môùi treân thò tröôøng. Cuøng vôùi caùc hoaït ñoäng mang tính chaát truyeàn thoáng, hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi caùc ngaân haøng ñaõ laø moät hoaït ñoäng mang laïi lôïi nhuaän chieám tyû troïng khoâng nhoû trong toång soá lôïi nhuaän chung cuûa ngaân haøng. Tuy nhieân, cuõng nhö caùc hoaït ñoäng kinh doanh ngaân haøng khaùc, kinh doanh ngoaïi teä cuõng chöùa ñöïng nhöõng ruûi ro tieàm taøng coù khaû naêng gaây maát maùt lôùn neáu caùc ngaân haøng khoâng coù caùc bieän phaùp phoøng ngöøa vaø quaûn lyù hôïp lyù, nhöng ta chæ quaûn lyù kieàm cheá vaø giaûm caùc thieät haïi ñeán möùc thaáp nhaát. Neáu ruûi ro naøy taùc ñoäng quaù nhieàu ñeán ngaân haøng maø möùc ñoä taùc haïi cuûa noù laøm daãn ñeán söï suïp ñoå cuûa ngaân haøng thì taùc ñoäng khoâng döøng ôû ñaây maø noù coøn laây lan toaøn heä thoáng ngaân haøng, toaøn boä neàn kinh teá, heä thoáng chính trò – xaõ hoäi… Ñeå haïn cheá thaáp nhaát nhöõng ruûi ro thua loã coù theå xaûy ra trong hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä, caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh ñaõ ñöôïc hình thaønh. Nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh laø saûn phaåm taát yeáu cuûa söï phaùt trieån ngaøy caøng saâu, roäng vaø ña daïng cuûa thò tröôøng taøi chính. Do vaäy, ñeå goùp phaàn vaøo vieäc phoøng ngöøa ruûi ro hoái ñoaùi trong heä thoáng ngaân haøng thöông maïi noùi chung vaø taïi Ngaân haøng coâng thöông Vieät Nam noùi rieâng, toâi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -8- nghieân cöùu ñeà taøi: “GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN SAÛN PHAÅM NGOAÏI HOÁI PHAÙI SINH TAÏI NGAÂN HAØNG COÂNG THÖÔNG VIEÄT NAM”. Muïc tieâu nghieân cöùu Ñeå aùp duïng toát caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh trong thöïc tieãn, nhaát thieát phaûi hieåu roõ töøng loaïi hình nghieäp vuï, luaän vaên taäp trung phaân tích kyõ naêng töøng nghieäp vuï, nhöõng toàn taïi vaø khoù khaên trong quaù trình trieån khai nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi hoái taïi Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam trong thôøi gian qua. Treân cô sôû ñoù tìm ra ñöôïc nhöõng nguyeân nhaân coøn toàn taïi töø ñoù ñeà xuaát moät soá bieän phaùp nhaèm goùp phaàn naâng cao tính hieäu quaû cuûa nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh ôû Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam 3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Ñoái töôïng nghieân cöùu: Ñeà taøi nghieân cöùu nhöõng vaán ñeà coù lieân quan ñeán hoaït ñoäng cuûa thò tröôøng ngoaïi hoái, nghieân cöùu caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh treân thò tröôøng quoác teá vaø thöïc traïng trieån khai caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh taïi NHCT VN Phaïm vi nghieân cöùu: Ñeà taøi giôùi haïn trong vieäc phaân tích caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam. Tuy nhieân , ñeå ñaït ñöôïc nhöõng muïc tieâu ñöa ra ñeà taøi phaûi tìm hieåu veà caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh chuû yeáu maø caùc NHTM Vieät Nam hieän ñang söû duïng cuõng nhö caùc nghieäp vuï phaùi sinh khaùc maø caùc nöôùc treân theá giôùi ñaõ aùp duïng töø laâu nhöng chöa ñöôïc söû duïng ôû Vieät Nam vaø coù khaû naêng trieån khai ñöôïc ôû Vieät Nam. Döïa treân cô sôû nghieân cöùu ñoù môùi coù LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -9- söï so saùnh, ñaùnh giaù chính xaùc vaø tìm ra caùc giaûi phaùp ñeå phaùt trieån caùc saûn phaåm ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam. Phöông phaùp nghieân cöùu Ñaây laø moät ñeà taøi mang tính khoa hoïc vaø öùng duïng thöïc tieãn neân trong quaù trình nghieân cöùu taùc giaû döïa vaøo quan ñieåm duy vaät bieän chöùng, ñoàng thôøi keát hôïp vôùi phöông phaùp heä thoáng, phaân tích toång hôïp ñeå giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà neâu ra. Töø ñoù luaän vaên ñöôïc thöïc hieän treân cô sôû phöông phaùp luaän moät caùch coù heä thoáng cuûa vaán ñeà caàn nghieân cöùu. Nguoàn soá lieäu trong luaän vaên veà cô baûn laáy töø phoøng Kinh doanh ngoaïi teä cuûa Hoäi sôû chính Ngaân haøng Coâng Thöông Vieät Nam. Ngoaøi ra, coøn söû duïng moät soá döõ lieäu thu thaäp töø baùo caùo thöôøng nieân cuûa NHNN vaø töø moät soá taïp chí, saùch baùo. YÙ nghóa cuûa ñeà taøi nghieân cöùu Treân thò tröôøng taøi chính quoác teá, thò tröôøng ngoaïi hoái phaùi sinh ñaõ phaùt trieån raát maïnh vôùi caùc nghieäp vuï phaùi sinh raát ña daïng vaø thò tröôøng phaùi sinh ñoùng vai troø quan troïng trong heä thoáng taøi chính toaøn caàu. Nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh laø caùc coâng cuï phoøng choáng ruûi ro tyû giaù ñeán möùc thaáp nhaát trong kinh doanh ngoaïi hoái cuûa caùc NHTM cuõng nhö caùc nhaø ñaàu tö vaø caùc khaùch haøng. Nghieân cöùu ñeà taøi naøy nhaèm tìm ra giaûi phaùp thích hôïp vaø khaû thi goùp phaàn tích cöïc trong vieäc trieån khai caùc nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam 6. Keát caáu cuûa luaän vaên LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 10 - Boá cuïc cuûa luaän vaên ñöôïc keát caáu coù tính heä thoáng goàm 65 trang, cuï theå nhö sau: ¾ Phaàn 1: Phaàn môû ñaàu ¾ Phaàn 2: Noäi dung cuûa luaän vaên goàm 3 chöông Chöông 1: Toång quan veà thò tröôøng ngoaïi hoái vaø caùc coâng cuï ngoaïi hoái phaùi sinh Chöông 2: Thöïc traïng trieån khai nghieäp vuï ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân haøng Coâng Thöông Vieät Nam Chöông 3: Giaûi phaùp phaùt trieån saûn phaåm ngoaïi hoái phaùi sinh taïi Ngaân haøng Coâng Thöông Vieät Nam ¾ Phaàn 3: Keát luaän LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 11 - CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ THÒ TRÖÔØNG NGOAÏI HOÁI VAØ COÂNG CUÏ NGOAÏI HOÁI PHAÙI SINH 1.1 Thò tröôøng ngoaïi hoái 1.1 Khaùi nieäm veà thò tröôøng ngoaïi hoái Thò tröôøng ngoaïi hoái laø moät boä phaän cuûa thò tröôøng taøi chính, chuyeân moân hoaù veà trao ñoåi caùc loaïi ngoaïi teä, laø nôi gaëp gôõ coï xaùt giöõa cung vaø caàu veà ngoaïi teä nhaèm thoaû maõn nhu caàu cuûa caùc chuû theå kinh teá, ñoàng thôøi cuõng xaùc ñònh ñöôïc caùc ñieàu kieän giao dòch hay thò tröôøng ngoaïi hoái laø nôi chuùng ta coù theå mua vaø baùn caùc loaïi ngoaïi teä. Thò tröôøng ngoaïi hoái cuõng bao goàm nhöõng yeáu toá cô baûn: cung caàu vaø giaù caû. Giaù caû treân thò tröôøng ngoaïi hoái chính laø tyû giaù. Tyû giaù hoái ñoaùi cuûa caùc ngoaïi teä do cung, caàu treân thò tröôøng ngoaïi hoái quyeát ñònh.