Giải pháp phát triển công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt đối với hoạt động môi giới bất động sản giai ...

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp phát triển công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt trong hoạt động môi giới bất động sản giai đoạn 2010-2025.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2010

90
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN, NGHIỆP VỤ MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

1.1. Khái niệm về Bất động sản và thị trường BĐS

1.2. Vai trò và vị trí của thị trường BĐS

1.3. Hoạt động kinh doanh môi giới bất động sản

1.3.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh bất động sản

1.3.2. Khái niệm về hoạt động môi giới BĐS

1.3.3. Vai trò của hoạt động môi giới BĐS

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường BĐS và hoạt động kinh doanh môi giới BĐS

1.5. Giới thiệu về quy trình và kỹ năng môi giới BĐS tại Việt Nam

1.6. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH KINH DOANH MÔI GIỚI CỦA CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt

2.2. Giới thiệu chung về công ty

2.3. Ngành nghề kinh doanh

2.4. Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt

2.5. Tình hình kinh doanh – môi giới của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt

2.6. Phân tích môi trường bên trong của công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt

2.6.1. Hoạt động quản lý

2.6.2. Các phòng ban

2.6.3. Nhân viên kinh doanh môi giới BĐS và nghiệp vụ môi giới BĐS

2.6.4. Hệ thống Marketing của Năm Ngôi Sao Việt

2.6.5. Sản phẩm BĐS được kinh doanh môi giới tại công ty

2.6.6. Hệ thống xã hội của Năm Ngôi Sao Việt

2.7. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Năm Ngôi Sao Việt trong hoạt động môi giới BĐS

2.7.1. Những điểm mạnh và điểm yếu từ môi trường bên trong của Năm Ngôi Sao Việt

2.7.2. Các mặt thuận lợi - cơ hội và khó khăn - thách thức đối với Năm Ngôi Sao Việt

2.7.3. Các yếu tố định hình sự cạnh tranh của Năm Ngôi Sao Việt

2.8. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI BDS GIAI ĐOẠN 2010 – 2025

3.1. Dự báo nhu cầu thị trường BDS đến năm 2025 và quan điểm phát triển của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt

3.1.1. Dự báo thị trường BDS đến năm 2025

3.1.2. Quan điểm phát triển

3.1.3. Mục tiêu phát triển

3.2. Ma trận SWOT và các giải pháp phát triển công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt giai đoạn 2010 – 2025

3.2.1. Giải pháp về cơ cấu bộ máy tổ chức và quản lý

3.2.2. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực

3.2.3. Giải pháp về quản lý thông tin

3.2.4. Giải pháp quản trị cung ứng

3.2.5. Các giải pháp hỗ trợ

3.2.5.1. Đối với nhà nước
3.2.5.2. Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực môi giới BĐS

3.3. Tổng kết chương 3

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---- K --- NGUYỄN THỊ HOÀNG YẾN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN GIAI ĐOẠN 2010-2050 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN VĂN DŨNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2010 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN, NGHIỆP VỤ MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 6 1.Khái niệm về Bất động sản và thị trường BĐS .Khái niệm về Bất động sản . Khái niệm về thị trường Bất động sản .Vai trò và vị trí của thị trường BĐS.Hoạt động kinh doanh môi giới BĐS.1Khái niệm về hoạt động kinh doanh BĐS. Khái niệm về hoạt động môi giới BĐS.Vai trò của hoạt động môi giới BĐS.Điều kiện kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS.Nguyên tắc hoạt động môi giới BĐS .Yêu cầu chuyên môn của nhà môi giới BĐS .Đạo đức nghề nghiệp trong hoạt động môi giới BĐS. Các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường BĐS và hoạt động kinh doanh môi giới BĐS 15 1.Các yếu tố kinh tế. Các yếu tố về cơ chế - chính sách – pháp luật . Các yếu tố về xã hội. Các yếu tố về môi trường tự nhiên. Các yếu tố về tiến bộ khoa học công nghệ.Giới thiệu về quy trình và kỹ năng môi giới BĐS tại Việt Nam .Thu thập thông tin về cung, cầu BĐS .Xác định các đối tượng và các bên tham gia thương vụ môi giới BĐS.Thời hạn và những bước thực hiện thương vụ môi giới bất động sản.24 Tóm tắt chương 1 .25 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH KINH DOANH MÔI GIỚI CỦA CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG.Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt.Giới thiệu chung về công ty .Ngành nghề kinh doanh .Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt.Tình hình kinh doanh – môi giới của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt . Phân tích môi trường bên trong của công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt. Hoạt động quản lý . Các phòng ban. Nhân viên kinh doanh môi giới BĐS và nghiệp vụ môi giới BĐS. Hệ thống Marketing của Năm Ngôi Sao Việt . Sản phẩm BĐS được kinh doanh môi giới tại công ty . Hệ_thống xã hội của Năm Ngôi Sao Việt. Đánh giá các yêu tố_ảnh hưởng đến sự phát triển của Năm Ngôi sao Việt trong hoạt động môi giới BĐS.Những điểm mạnh và điểm yếu từ môi trường bên trong của Năm Ngôi Sao Việt. Các mặt thuận lợi - cơ hội và khó khăn - thách thức đối với Năm Ngôi Sao Việt. Các yêu tố định hình sự cạnh tranh của Năm Ngôi sao Việt .58 Tóm tat chương 2 . 65 LUAN VAN CHAT LUONG download 54: add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI BDS GIAI ĐOẠN 2010 – 2025 .1 DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG BDS ĐẾN NĂM 2025 VÀ QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NĂM NGÔI SAO VIỆT .Dự báo thị trường BDS đến năm 2025 .Quan điểm phát triển.Mục tiêu phát triển . Ma trận SWOT và các giải pháp phát triển công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt giai đoạn 2010 – 2025 .Giaỉ pháp vê cơ câu bộ máy tổ chức và quản lý . Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực .Giải pháp vê quản lý thông tin .Giải pháp quản trị cung ứng. Các giải pháp hỗ trợ . Đối với nhà nước. Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực môi giới BĐS .84 Tổng kết chương 3.86 LUAN VAN CHAT LUONG download 55: add luanvanchat@agmail.com 1 PHẦN MỞ ðẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Việc hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu cùng với sự biến ñộng không ngừng của thị trường nói chung và thị trường bất ñộng sản (BðS) từ 1993 ñến nay ñã tạo ra nhiều thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp. Do ñó, từng doanh nghiệp phải xác ñịnh ñược mục tiêu; nhận diện những ñiểm mạnh nhằm phát huy, ñiểm yếu cần khắc phục, cơ hội cần nắm bắt hay thách thức phải vượt qua và từ ñó xây dựng những kế hoạch mang tính chiến lược, chiến thuật và hành ñộng tác nghiệp cho tổ chức mình ñể tồn tại và hướng ñến phát triển bền vững. Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt cũng không nằm ngoài những tác ñộng ñó . Cuối năm 2009, ñầu 2010 ñánh dấu nhiều sự chuyển biến của nền kinh tế nước nhà nói chung và của thị trường BðS nói riêng, ñặc biệt là thị trường BðS tại Thành phố Hồ Chí Minh (Tp. Chính trong giai ñoạn này, nhà nước ñã liên tiếp ñưa ra nhiều chính sách hỗ trợ thị trường BðS nhằm từng bước ổn ñịnh thị trường. Như vậy, với mục tiêu trên, từ 2004 ñến nay, thị trường BðS ñã có nhiều nghị ñịnh (181, 153, 69, 71), thông tư quan trọng (13) ra ñời và vẫn ñang ñược sửa ñổi, bổ sung ñể phù hợp với bối cảnh thị trường; cho thấy việc hoàn thiện chính sách cho thị trường BðS vẫn là vấn ñề lâu dài và có thể phải mất 10-15 năm ñể ñi vào quỹ ñạo. Mặt khác, hiện nay, công tác quy hoạch ñô thị - một khâu mấu chốt của thị trường BðS – cùng với việc hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật, luôn là vấn ñề quan tâm ñối với sự phát triển chung và cũng sẽ phải ñến 15 năm nữa mới thật sự thể hiện ñược vai trò thúc ñẩy thị trường BðS. Một thực tế khác ñó là bộ mặt thị trường BðS không thể khởi sắc nếu thiếu vắng sự tham gia của yếu tố thu nhập, thị hiếu và mức sống dân cư. Trải qua nhiều thăng trầm, nền kinh tế nước nhà ñang ñi vào ổn ñịnh, thu nhập và mức sống của ñại bộ phận dân cư ñang có nhiều chuyển biến ñi lên và có ñiều kiện hơn trong việc tích luỹ của cải. Bên cạnh ñó, nhu cầu về nơi ở của ñại bộ phận dân cư vẫn mang tính cấp thiết và nguồn cung về nhà ở LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 những năm qua nhiều và ña dạng nhưng dường như chưa có sự tương xứng, ñấu nối nhịp nhàng. Giai ñoạn 2010- 2025 sẽ là giai ñoạn ñòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh, ñầu tư và môi giới BðS tập trung cao ñộ ñến việc nắm bắt nhu cầu to lớn ấy. Trước những vấn ñề cấp thiết trên, Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt cần xây dựng cho mình hướng phát triển lâu dài, ñặc biệt là trong hoạt ñộng kinh doanh – môi giới BðS. Với mong muốn góp phần vào sự tồn tại và phát triển của Năm Ngôi Sao Việt, chúng tôi chọn ñề tài “Giải pháp phát triển công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt ñối với hoạt ñộng môi giới BðS giai ñoạn 2010- 2025”. Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài. Qua nghiên cứu khái quát về thị trường BðS, hoạt ñộng môi giới BðS, luận văn tiến hành mô tả, phân tích thực trạng của hoạt ñộng kinh doanh – môi giới của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt và dự báo sự phát triển của thị trường BðS Tp.HCM ñến năm 2025; chúng tôi muốn ñưa ra ñược những quan ñiểm và mục tiêu phát triển phù hợp với công ty nhằm ñề ra các ñịnh hướng, giải pháp và các nhóm giải pháp phát triển của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt giai ñoạn 2010 – 2025 bằng hoạt ñộng kinh doanh – môi giới BðS. Thông qua ñó, chúng tôi mong muốn có những kiến nghị ñến hiệp hội BðS Tp.HCM và ñến các cơ quan quản lý ñể góp phần phát triển lành mạnh thị trường BðS Tp.HCM trong giai ñoạn sắp tới. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu. a/ ðối tượng nghiên cứu. Là thị trường BðS Tp.HCM, trong ñó chọn hoạt ñộng môi giới BðS của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt làm ñiển hình nghiên cứu. b/ Phạm vi nghiên cứu . ðược giới hạn trong lĩnh vực kinh doanh môi giới Bất ñộng sản của Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt tại thị trường Tp.Hồ Chí Minh. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Phương pháp nghiên cứu. Các phương pháp ñược sử dụng trong luận văn: - Phương pháp mô tả: mô tả thực trạng kinh doanh môi giới, tình hình môi giới tại công ty Năm Ngôi Sao Việt; mô tả tình hình thị trường BðS hiện nay. - Phương pháp phân tích: phân tích những biến ñộng của thị trường, kết quả kinh doanh môi giới tại công ty. - Phương pháp tổng hợp ý kiến chuyên gia và khách hàng: dựa trên việc phỏng vấn 20 chuyên gia trong ngành kinh doanh- môi giới và ñầu tư BðS; trên 100 trường hợp khảo sát ý kiến khách hàng; ñể ñưa ra ñược những nhận ñịnh và giải pháp phát triển công ty trong nghiệp vụ môi giới BðS. - Phương pháp so sánh: tổng hợp từ số liệu của công ty, của các cơ quan thống kê và của tác giả (khảo sát ý kiến chuyên gia – khách hàng ). Từ việc vận dụng các kiến thức Quản trị kinh doanh, từ sách, báo, tạp chí, các bài viết, bài nghiên cứu, các số liệu thống kê của Cục quản lý Nhà – Bộ xây dựng, VietRees,v.từ khảo số liệu khảo sát và thông tin thực tế từ Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt, chúng tôi ñề ra hướng phát triển và các giải pháp chiến lược phát triển hoạt ñộng kinh doanh môi giới tại Công ty Năm Ngôi Sao Việt. Kết quả ñạt ñược của luận văn. Luận văn trình bày ñược khái quát về thị trường BðS, hoạt ñộng môi giới tại Tp.Hồ Chí Minh và ñánh giá ñược thực trạng hoạt ñộng kinh doanh – môi giới của Năm Ngôi Sao Việt. Trên cơ sở ñó, luận văn ñề ra ñược các quan ñiểm và hứơng phát triển kinh doanh môi giới cho Công ty TNHH Năm Ngôi Sao Việt. Bên cạnh ñó, luận văn cũng mạnh dạn ñưa ra những nhóm giải pháp cụ thể và kiến nghị ñối với nhà nước, hiệp hội BðS Tp.HCM và với các doanh nghiệp kinh doanh môi giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 BðS nhằm lành mạnh hoá thị trường và hướng ñến phát triển thị trường BðS nói chung cũng như phát triển Năm Ngôi Sao Việt nói riêng. Giới hạn của luận văn. Với thời gian nghiên cứu có hạn, luận văn chưa thể tiếp cận sâu ñến thị trường BðS cấp trung ương mà chỉ có thể gói gọn trong phạm vi Tp.HCM; cũng như chưa thể nghiên cứu kỹ về các yếu tố ảnh hưởng ñến hành vi và tác ñộng của các ñối tượng khi tham gia vào thị trường BðS. Những giới hạn này có thể sẽ là tiền ñề cho những nghiên cứu sau này của tác giả. Bố cục của luận văn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ