Luận văn thạc sĩ solutions for improving the financial leasing asset management in vinashin finance leasing company

Nghiên cứu giải pháp nâng cao quản lý tài sản cho thuê tài chính tại Công ty Tài chính Vinashin, góp phần tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

• Tác giả: Lê Quang Thiệp
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Thanh Hòa
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Quản Lý Tài Sản Cho Thuê Tài Chính Tại Công Ty TNHH MTV Cho Thuê Tài Chính Vinashin
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Sản Cho Thuê Tài Chính Vinashin

Hoạt động cho thuê tài chính được xem là hình thức tín dụng trung và dài hạn mang lại nhiều lợi ích, đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho phép họ trang bị tài sản cố định khi khả năng huy động vốn trên thị trường tài chính dài hạn còn hạn chế. Không chỉ doanh nghiệp nhỏ, các tập đoàn lớn hoặc cơ quan chính phủ ở nhiều quốc gia cũng sử dụng dịch vụ này như một công cụ để giảm chi phí và đầu tư vào tài sản. Cho thuê tài chính là một lĩnh vực kinh doanh mới, chỉ mới xuất hiện ở Việt Nam khoảng 15 năm và chủ yếu được sử dụng cho đầu tư vào tài sản. Tuy nhiên, công tác quản lý tài sản trong các công ty cho thuê tài chính còn nhiều hạn chế.

1.1. Khái niệm và đặc điểm của cho thuê tài chính

Cho thuê tài chính được xem là giai đoạn phát triển cao nhất của tín dụng và kênh dẫn vốn hiệu quả cho doanh nghiệp đầu tư vào tư liệu sản xuất, đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo Chuẩn mực kế toán quốc tế (IAS 17): "Cho thuê tài chính chuyển giao phần lớn rủi ro và lợi ích liên quan đến quyền sở hữu tài sản." Tại Việt Nam, Nghị định 16/2001/NĐ-CP định nghĩa: "Cho thuê tài chính là hoạt động tín dụng trung và dài hạn thông qua việc cho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải và các động sản khác trên cơ sở hợp đồng cho thuê giữa..."

1.2. Vai trò và ý nghĩa của cho thuê tài chính trong nền kinh tế

Cho thuê tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đầu tư, đổi mới công nghệ và tăng trưởng kinh tế. Nó giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn một cách linh hoạt, giảm áp lực tài chính ban đầu và tận dụng lợi thế về thuế. Theo nghiên cứu của Lê Quang Thiệp, cho thuê tài chính giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận nguồn vốn hiệu quả hơn so với các hình thức vay truyền thống.

II. Thực Trạng Quản Lý Tài Sản Cho Thuê Tại Vinashin Finance

Công ty TNHH MTV Cho Thuê Tài Chính Vinashin, một công ty cho thuê tài chính được thành lập hơn 7 năm trước, đang đối mặt với vấn đề quản lý tài sản chưa đầy đủ. Các hoạt động cho thuê tài chính, một lĩnh vực kinh doanh đóng góp tỷ trọng lớn vào doanh số của công ty, có khả năng thu hồi nợ đúng hạn cao, nhưng chất lượng tín dụng còn tương đối thấp. Theo số liệu của Hiệp hội Cho thuê Tài chính Việt Nam, dư nợ cho thuê tài chính của 08 công ty thành viên (không bao gồm 04 công ty nước ngoài không tham gia Hiệp hội) tính đến cuối năm 2013 là hơn 17.424 tỷ đồng.

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV Cho Thuê Tài Chính Vinashin

Công ty TNHH MTV Cho Thuê Tài Chính Vinashin (Vinashin Finance) là một trong những công ty cho thuê tài chính hoạt động tại Việt Nam. Công ty có chức năng chính là cung cấp các dịch vụ cho thuê tài chính trung và dài hạn cho các doanh nghiệp. Hoạt động cho thuê tài chính của Vinashin Finance tập trung vào các ngành công nghiệp khác nhau, bao gồm cả ngành công nghiệp đóng tàu và các ngành liên quan. Tuy nhiên, quá trình quản lý tài sản cho thuê của công ty còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng thu hồi nợ.

2.2. Đánh giá hiệu quả quản lý tài sản cho thuê hiện tại

Việc quản lý tài sản cho thuê tại Vinashin Finance còn tồn tại nhiều hạn chế, dẫn đến chất lượng tín dụng chưa cao và tỷ lệ nợ xấu tương đối lớn. Theo luận văn của Lê Quang Thiệp, công tác theo dõi, kiểm tra và đánh giá tài sản trong quá trình cho thuê chưa được thực hiện một cách chặt chẽ. Điều này dẫn đến việc khó kiểm soát được tình trạng sử dụng và bảo quản tài sản của bên thuê, gây ra rủi ro về mất mát, hư hỏng hoặc sử dụng sai mục đích tài sản.

2.3. Các vấn đề và thách thức trong quản lý rủi ro cho thuê tài chính

Rủi ro trong cho thuê tài chính luôn đi kèm với việc tăng trưởng dư nợ, tương tự như rủi ro trong hoạt động cho vay của ngân hàng. Đến năm 2014, dư nợ cho thuê tài chính đã giảm xuống còn 17.424 tỷ đồng, giảm 11,64% so với năm 2012. Bài toán đặt ra là làm thế nào để quản lý và kiểm soát tài sản cho thuê một cách hiệu quả, cũng như có những giải pháp nào để nâng cao hiệu quả đầu tư và giảm thiểu rủi ro?

III. Giải Pháp Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Tài Sản Cho Thuê Hiệu Quả

Việc xây dựng hệ thống quản lý tài sản cho thuê hiệu quả là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng tín dụng và giảm thiểu rủi ro cho các công ty cho thuê tài chính, trong đó có Vinashin Finance. Hệ thống này cần bao gồm các quy trình, công cụ và nguồn lực cần thiết để theo dõi, kiểm soát và bảo vệ tài sản cho thuê trong suốt vòng đời của hợp đồng. Việc ứng dụng phần mềm quản lý cho thuê tài chính cũng là một giải pháp quan trọng.

3.1. Xây dựng quy trình quản lý tài sản chuẩn hóa

Cần xây dựng một quy trình quản lý tài sản chuẩn hóa, bao gồm các bước như kiểm tra tài sản trước khi cho thuê, theo dõi tình trạng sử dụng và bảo quản tài sản trong quá trình cho thuê, và kiểm tra tài sản sau khi kết thúc hợp đồng. Quy trình này cần được áp dụng một cách thống nhất và chặt chẽ để đảm bảo tính hiệu quả.

3.2. Áp dụng phần mềm quản lý cho thuê tài chính chuyên dụng

Việc áp dụng phần mềm quản lý cho thuê tài chính chuyên dụng sẽ giúp tự động hóa nhiều công đoạn trong quy trình quản lý tài sản, giảm thiểu sai sót và tăng cường khả năng theo dõi, kiểm soát. Phần mềm này cần có các chức năng như quản lý thông tin tài sản, theo dõi lịch sử cho thuê, quản lý công nợ, và tạo báo cáo.

3.3. Nâng cao năng lực đánh giá tài sản cho thuê

Việc đánh giá tài sản cho thuê một cách chính xác và khách quan là rất quan trọng để xác định giá trị tài sản, đánh giá rủi ro và đưa ra các quyết định quản lý phù hợp. Cần đào tạo đội ngũ chuyên gia đánh giá tài sản có đủ năng lực và kinh nghiệm để thực hiện công việc này một cách hiệu quả.

IV. Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Quản Lý Cho Thuê Tài Chính

Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm thực tế là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả quản lý tài sản cho thuê. Các công ty cho thuê tài chính, bao gồm Vinashin Finance, cần đầu tư vào việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên quản lý tài sản để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Điều này liên quan đến cả việc đào tạo kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm cần thiết.

4.1. Đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ cho thuê tài chính

Nhân viên quản lý tài sản cần được đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ cho thuê tài chính, bao gồm các kiến thức về pháp luật, kế toán, tài chính và kỹ thuật liên quan đến tài sản cho thuê. Các khóa đào tạo cần được thiết kế phù hợp với từng vị trí và cấp bậc để đảm bảo tính hiệu quả.

4.2. Phát triển kỹ năng quản lý rủi ro cho thuê tài chính

Kỹ năng quản lý rủi ro là một trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với nhân viên quản lý tài sản. Họ cần được trang bị các kiến thức và kỹ năng để nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro liên quan đến cho thuê tài chính, bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro hoạt động và rủi ro pháp lý.

4.3. Bồi dưỡng kỹ năng mềm cho cán bộ quản lý tài sản cho thuê

Bên cạnh kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm như giao tiếp, đàm phán, giải quyết vấn đề và làm việc nhóm cũng rất quan trọng đối với nhân viên quản lý tài sản. Cần tổ chức các khóa bồi dưỡng kỹ năng mềm để nâng cao hiệu quả công việc và khả năng phối hợp với các bộ phận khác trong công ty.

V. Kiến Nghị Hoàn Thiện Pháp Lý Về Cho Thuê Tài Chính

Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động cho thuê tài chính phát triển bền vững, cần hoàn thiện hệ thống pháp lý liên quan đến lĩnh vực này. Các quy định pháp luật cần rõ ràng, minh bạch và phù hợp với thông lệ quốc tế để tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng và cạnh tranh. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước để đảm bảo tính thống nhất và hiệu quả của chính sách.

5.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước về kiểm soát tài sản cho thuê

Ngân hàng Nhà nước cần ban hành các quy định cụ thể về quản lý tài sản cho thuê để đảm bảo an toàn và hiệu quả cho hoạt động này. Các quy định này cần bao gồm các yêu cầu về kiểm tra, giám sát và đánh giá tài sản, cũng như các biện pháp xử lý rủi ro khi có sự cố xảy ra.

5.2. Kiến nghị với Bộ Tài chính về hạch toán cho thuê tài chính

Bộ Tài chính cần ban hành các hướng dẫn chi tiết về hạch toán cho thuê tài chính theo chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) và chuẩn mực kế toán quốc tế (IFRS). Các hướng dẫn này cần rõ ràng, dễ hiểu và phù hợp với thực tế hoạt động của các công ty cho thuê tài chính.

5.3. Kiến nghị với Bộ Công An và cơ quan đăng ký tài sản

Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Bộ Công An và cơ quan đăng ký tài sản để tạo điều kiện thuận lợi cho việc đăng ký và thu hồi tài sản cho thuê trong trường hợp có tranh chấp hoặc vi phạm hợp đồng. Cần có quy trình rõ ràng và hiệu quả để đảm bảo quyền lợi của bên cho thuê.

VI. Triển Vọng và Tương Lai của Quản Lý Tài Sản Cho Thuê

Với sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu ngày càng tăng về vốn đầu tư, hoạt động cho thuê tài chính sẽ tiếp tục có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng. Việc quản lý tài sản cho thuê hiệu quả sẽ là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của lĩnh vực này. Cần có sự đổi mới và sáng tạo trong cách tiếp cận quản lý tài sản để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

6.1. Ứng dụng công nghệ trong quản lý tài sản cho thuê

Việc ứng dụng các công nghệ mới như IoT, Big Data và AI sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản cho thuê. Các công nghệ này có thể được sử dụng để theo dõi tình trạng tài sản, dự đoán rủi ro và tối ưu hóa quy trình quản lý.

6.2. Phát triển các sản phẩm cho thuê tài chính mới

Cần phát triển các sản phẩm cho thuê tài chính mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường. Các sản phẩm này cần được thiết kế linh hoạt và phù hợp với từng ngành nghề và quy mô doanh nghiệp.

6.3. Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực cho thuê tài chính

Cần tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực cho thuê tài chính để học hỏi kinh nghiệm, tiếp cận công nghệ mới và thu hút vốn đầu tư. Việc tham gia các tổ chức và diễn đàn quốc tế về cho thuê tài chính sẽ giúp các công ty Việt Nam nâng cao vị thế và khả năng cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH --------------------- LÊ QUANG THIỆP SOLUTIONS FOR IMPOVING THE FINANCIAL LEASING ASSET MANAGEMENT IN VINASHIN FINANCE LEASING COMPANY MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHO THUÊ TÀI CHÍNH CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH --------------------- LÊ QUANG THIỆP SOLUTIONS FOR IMPOVING THE FINANCIAL LEASING ASSET MANAGEMENT IN VINASHIN FINANCE LEASING COMPANY MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHO THUÊ TÀI CHÍNH CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ THANH HÒA Hà Nội - 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DECLARATION The author confirms that the research outcome in the thesis is the result of author‟s independent work during study and research period and it is not yet published in other‟s research and article. The other‟s research result and documentation (extraction, table, figure, formula, and other document) used in the thesis are cited properly and the permission (if required) is given. The author is responsible in front of the Thesis Assessment Committee, Hanoi School of Business, and the laws for above-mentioned declaration.

Hanoi, May 19th, 2017 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ACKNOWLEDGEMENT I would like to send my sincere thanks to Dr. Pham Thi Thanh Hoa - Lecturer of the Institute of Finance and banking - Finance academy, who devoted her guidance to help me complete this dissertation. I would also like to thank: - Teachers and lecturers in Master of Business and Administration – Vietnam national University, Hanoi taught and imparted knowledge to me during the course of higher education. - Friends and colleagues in the work unit have encouraged me to study and research.

Hanoi, May 19th, 2017 Student Le Quang Thiep 3 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] TABLE OF CONTENTS ABBREVIATION. Aim of research. Object of research. Scope of research.

13 LIST OF FIGURES. 7 LIST OF TABLES. 8 CHAPTER I: THE BASIC THEORIES FOR THE MANAGEMENT OF FINANCIAL LEASING ASSETS.1 The basic issues about financial leasing.1 The concept of financial leasing .2 Characteristics of financial leasing activities .3 Classification of financial leasing forms .4 Comparison of financial leasing with operating leasing (net leasing).5 Comparison between financial leasing with medium and long-term loans.6 The role and significance of financial leasing .2 The theory of management of financial leasing asset .1 The concept of management of asset in the financial leasing .2 Content of management of asset in the financial leasing .3 The indicators for managing the financial leasing asset .4 Comparing the management of financial leasing assets with the management of pledged, mortgaged assets in other credit institutions .3 Factors affecting the management of financial leasing assets. 30 CHAPTER II: THE SITUATION OF MANAGEMENT OF THE FINANCIAL LEASING ASSET IN VINASHIN FINANCIAL LEASING COMPANY .1 Overview of Vinashin Financial leasing Company .1 The foundation and development of the Company.

31 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Characteristics, main activities of the Company .3 Characteristics of the management system of the Company .4 Overall performance of the Company .5 Position of the Company in the financial leasing market .2 Situation of financial leasing operatens in VFL company .1 Situation of financial leasing operation and credit of risk .2 Situation of financial leasing operatens in VFL company .3 Evaluate the management of financial leasing assets .2 Limitations and causes. 56_Toc487100950 Chapter III. Solutions for improving the management of leasing asset management in Vinashin finance leasing company .1 Development orientation of Vinashin finance leasing company .1 The general context of socio-economic .2 Orientation of the company in the future.2 Solutions to improve the management of financial leasing assets in Vinashin finance leasing company .2 Solutions to build the asset management system for financial leasing .3 Human resource solutions .3 Recommendations and proposals .1 Recommendations to the State Bank .2 Recommendations to the Ministry of Finance .3 Recommendations to the Ministry of Police, Registry agency. 74 5 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ABBREVIATION - Ministry of Finance: MOF - Vietnam commercial bank of industry and development: BIDV - Vietnam commercial bank for Foreign: Vietcombank - Vietnam commercial bank for industry and trade: Vietinbank - Vinashin finance leasing: VFL - Vinashin finance company: VFC - Vietnam State bank: SBV 6 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF FIGURES Figure 1.1: Diagram of a financial leasing of three parties………………………………17 Figure 1.2: Diagram of financial leasing of two members……………………………….1: The organizational structure of VFL company………………………………34 Figure 2.2: Chart of VFL loan and membership loans in Financial Leasing Association……………………………………………………………………………….3: Loans and finance lease sales in VFL company (2008-2015)……………….4: Structure of customer loans in the VFL company (2013 - 2015)…………….5: Percentage value of assets classified by categories………………………….6: Number of assets in and outside shipbuilding……………………………….7: Percentage and value of asset in inside and outside shipbuilding industry….8: Distribution of assets according to geographical area……………………….48 7 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF TABLES Table 1.1: Comparison between Operating and Financial leasing………………………20 Table 1.2: Table of comparing the management of collateral, mortgage with financial leasing assets…………………………………………………………………………….1: Structure of deposits of VFL company (2009-2015)…………………………36 Table 2.2: Results of business activities in VFL company (2008-2015)……………….3: List of financial leasing companies in Vietnam………………………………39 Table 2.4: List of companies of Vietnam Financial Leasing Association……………….5: Market share of financial leasing activities of VFL company (2008- 2012)…………………………………………………………………………………….6: Results of financial leasing activities in VFL company (2008 - 2015)……….7: Results debt classification at the time of 31/12/2013 -31/12/2015……………44 Table 2.8: Structure of loans in VFL company (2013-2015)…………………………….9: Structure of loans in the leasing Association at 31/12/2015………………….10: Structure of financial leasing loans by economic sector (2012-2015)……….11 Overdue loans and the rate of overdue loans in VFL company (from 2008 to 2015)…………………………………………………………………………………….12 Target of recovering the debt…………………………………………………53 Table 2.13: The rate of bad debt in VFL company (2013-2015)…………………………54 Table 2.14: The rate of bad debt of members in the Vietnam leasing association in 2014.15: The rate of bad debt of members in the Vietnam leasing association in 2015.55 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Rationale Financial leasing is a form of medium and long-term credit has many advantages, in line with the small and medium-sized enterprises, enabling them to equip the fixed assets where the ability to raise capital in the restricted long-term financing market, or the medium and long term loans in troubled banks, especially property mortgage procedures. Not only small businesses, large corporatens or government agencies in many countries also use this service as a tool to reduce costs and investment real estate. Financial leasing is a new business field, have only been in Vietnam about 15 years and only be used for investment in property. Realizing the problems that exist with the financial leasing companies are generally the asset management was not good, and the financial leasing company almost has completed the process about the asset management also have many shortcomings, resulting in credit quality is not good, bad debt rate is relatively high.

According to the data of the Association of Vietnam financial leasing, loans of 08 financial leasing companies are active, not including 04 abroad financial leasing companies do not join the Association, by the end of 2013 was more than 17.424 billion VND and more than 15.540 billion VND in 31/12/2014. The total revenues of these enterprises in 2013 reached more than 3452 billion VND and total spending than 5,066 billion VND; in 2014 revenues reached 2,159 billion and total spending is 3779 billion VND. Thus, 8 enterprises in 2013 was a loss before tax of more than 1,614 billion VND and in 2014, nearly 1,620 billion VND loss. The growth rate of financial leasing in Vietnam increased sharply, from finance leasing debt balance in 2009 is more than 13 969 billion was increased to more than 19 719 billion in 2012, up more than 41% after two years.

Just as credit lending by banks, leasing loans always come with increasing risk as high risk. Therefore, by 2014, the outstanding balance of finance lease fell to 17 424 billion, down 11.64% compare with in 2012. In 2014, the debt was 15 540 billion, down 10.81% compared with in 2013. The problem is how to manage and control the leasing asset in the current financial leasing, and with the managers‟ views of the financial leasing assets, what should have the solutions to improve the quality of investment performance as well as reduce the lost? As a staff works at Vinashin finance leasing company, a financial leasing company established over 7 years ago, found itself on the issue of inadequate asset management: financial leasing activities, a business sector contributes a large proportion of the company's sales 9 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] that the capability collected the loans on time is high, relatively low credit quality.

Therefore, the asset management in financial leasing activities is a urgency matter in improving credit quality. Based on outstanding issues in the company, I choose the topic for my thesis was "Solutions for improving the financial leasing asset management in Vinashin finance leasing company ". Literature review Financial leasing is considered as the highest stage of development of credit and conductive capital channel is effective for businesses to invest in capital goods, especially suitable for small and medium enterprises. In the world today, the scale of the financial leasing activity is growing rapidly and has grown enormously over the years, especially in developing countries.

In Vietnam, leasing activity started to appear since 1996 and until now has 13 companies licensed and operating. Of which, the financial leasing companies under the Bank include financial leasing companies Bank of Agriculture and Rural Development, Vietinbank, Vietcombank, Bank for Investment and Development of Vietnam. The financial leasing companies with 100% foreign capital may include ANZ-VTRAC financial leasing company; Kexim leasing company and Chailease International Financial leasing company. There are also companies such as other forms of financial leasing company International Vietnam (joint venture); Asia Commercial Bank financial leasing company; Vinashin financial leasing company.

At the end of 2014, total loans of financial leasing companies are more than 15. Although leasing activity has appeared in Vietnam for nearly 20 years but still do not have the legal documents as well as comprehensive policies to encourage this type effectively. However, Vietnam enterprises, especially small and medium enterprises have known this type of service and began using leasing as a financial tool to serve the needs of their business development. Currently, there are some topic, essay and reports related to research the financial leasing.

For example, the topic about “The current situation of leasing companies” by the group of students launched the review of the operation and status of the company at the time in August 2013. Besides, the author Nguyen Phuong Huyen also research about “the solution for improving the financial leasing activities” and this research show that the general status of the leasing activities in Vietnam and the solutions for improving. However, this topic research in the big scope and not show the relevant problems to the leasing asset management. Another author Le Thi Khanh Hoa give the research with topic “Improve the leasing fixed asset management in the Hung Yen electricity company”.

This 10 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] topic show the asset management in the narrow and detailed scope in the electricity industry. The result of this research contribute to improve the methodology management and efficient use of fixed assets in electricity distribution businesses. Because the research apply to the special industry, not cover the whole asset for the leasing companies.