Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng HDBank trong phân khúc bán lẻ

2016

77
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

1.1. Cơ sở lý luận về cạnh tranh, nguồn lực, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh

1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.1.2. Khái niệm về nguồn lực

1.1.3. Năng lực cạnh tranh

1.1.4. Lợi thế cạnh tranh

1.2. Năng lực cạnh tranh của NHTM

1.3. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM

1.3.1. Năng lực tài chính

1.3.2. Năng lực quản trị điều hành

1.3.3. Sản phẩm dịch vụ

1.3.4. Nguồn nhân lực

1.3.6. Năng lực công nghệ

1.3.7. Uy tín, thương hiệu

1.4. Các phương pháp phân tích để xác định năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

1.4.1. Phân tích chuỗi giá trị

1.4.2. Phân tích mô hình 3 nhân tố thành công

1.5. Đầu tư xây dựng để phát triển lợi thế cạnh tranh

1.6. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG HDBANK

2.1. Tổng quan về Ngân hàng HDBank

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

2.2. Kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của HDBank 2011-2015

2.2.1. Huy động vốn

2.3. Đánh giá thực trạng về năng lực cạnh tranh của HDBank

2.3.1. Nghiên cứu định tính

2.3.2. Nghiên cứu mô tả

2.4. Phân tích và đánh giá các yếu tố nguồn lực bên trong HDBank có tác dụng tạo ra giá trị khách hàng

2.4.1. Mẫu và phương pháp nghiên cứu

2.4.2. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu trong chuỗi giá trị của HDBank và xác định điểm mạnh điểm yếu hiện nay về nguồn lực

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG HDBANK ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG BÁN LẺ

3.1. Định hướng về chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ của HDBank trong giai đoạn 2015 -2020

3.2. Lựa chọn chiến lược cạnh tranh ngân hàng bán lẻ của HDBank

3.3. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại HDBank

3.3.1. Giải pháp về vốn tại HDBank

3.3.2. Giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại HDBank

3.3.3. Giải pháp nâng cao năng lực công nghệ

3.3.4. Giải pháp về việc mở rộng mạng lưới

3.3.5. Giải pháp về nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ

3.3.6. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro

3.4. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh trong phân khúc bán lẻ