Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty bay dịch vụ hàng không VASCO đến năm 2020

2013

102
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ

1.1. Khái niệm marketing

1.2. Khái niệm Marketing dịch vụ

1.3. Các thành phần của marketing dịch vụ

1.4. Sản phẩm (Product)

1.5. Giá cả (Price)

1.6. Phân phối (Place)

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ CỦA VASCO

2.1. Giới thiệu chung về VASCO

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Lĩnh vực kinh doanh

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010-2012

2.6. Thực trạng hoạt động marketing tại VASCO

2.6.1. Thị trường của VASCO

2.6.2. Chính sách sản phẩm (Product)

2.6.3. Chính sách giá (Price)

2.6.4. Yếu tố con người (People)

2.6.5. Quy trình (Process)

2.6.6. Phương tiện hữu hình (Physical evidence)

2.7. Đánh giá điểm yếu, điểm mạnh trong hoạt động marketing của VASCO

2.7.1. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) về marketing của VASCO

2.8. Những tác động của môi trường tới hoạt động marketing của Công ty

2.8.1. Môi trường bên trong

2.8.1.1. Cơ sở vật chất, hạ tầng
2.8.1.2. Nguồn tài chính
2.8.1.3. Nguồn nhân lực
2.8.1.4. Hệ thống công nghệ thông tin

2.8.2. Các yếu tố bên ngoài

2.8.2.1. Các yếu tố vĩ mô
2.8.2.2. Các yếu tố vi mô

2.8.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) của hoạt động marketing tại VASCO

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI VASCO

3.1. Mục tiêu phát triển của VASCO đến năm 2020

3.2. Định hướng phát triển VASCO đến năm 2020

3.3. Mục tiêu hoạt động marketing của VASCO

3.4. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại VASCO

3.4.1. Hình thành giải pháp qua phân tích ma trận SWOT

3.4.2. Lựa chọn giải pháp

3.4.3. Một số kiến nghị

3.4.3.1. Đối với Tổng công ty hàng không Việt Nam
3.4.3.2. Đối với nhà chức trách sân bay

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty bay dịch vụ hàng không vasco đến năm 2020 luận văn thạc sĩ