BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ----------------------------------------- TRAÀN NGOÏC ÑIEÄP MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH CUÛA COÂNG TY CHO THUEÂ TAØI CHÍNH II - NGAÂN HAØNG NOÂNG NGHIEÄP VAØ PHAÙT TRIEÅN NOÂNG THOÂN VIEÄT NAM GIAI ÑOAÏN 2008 – 2015 Chuyeân ngaønh : Quaûn trò kinh doanh Maõ soá : 60.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc PGS.TS VUÕ COÂNG TUAÁN TP. HOÀ CHÍ MINH – Naêm 2008 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MUÏC LUÏC Môû ñaàu .1 1- Lyù do choïn ñeà taøi .1 2- Muïc tieâu nghieân cöùu.1 3- Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu .2 4- Phöông phaùp nghieân cöùu .2 5- Keát caáu cuûa luaän vaên .2 CHÖÔNG I: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ CHO THUEÂ TAØI CHÍNH .1- Khaùi nieäm veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .1- Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cho thueâ taøi chính treân theá giôùi .2- Thò tröôøng cho thueâ taøi chính Vieät Nam.3- Ñònh nghóa veà cho thueâ taøi chính.4- YÙ nghóa cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .5- Vai troø cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.2- Noäi dung hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.1- Taøi saûn cho thueâ taøi chính .2- Caùc hình thöùc cho thueâ taøi chính .3- Phöông phaùp tính tieàn thueâ.4- Quy trình cho thueâ taøi chính .5- Moät soá ruûi ro trong hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .3- Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .1- Caùc yeáu toá giaùn tieáp beân ngoaøi.2- Caùc yeáu toá tröïc tieáp beân ngoaøi .1- Khaùch haøng.2- Nhaø cung öùng taøi saûn .3- Caùc ñôn vò baûo hieåm.4- Caùc ñôn vò khaùc coù taùc ñoäng ñeán hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .3- Caùc yeáu toá noäi boä doanh nghieäp hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .1- Veà taøi chính .3- Veà cô sôû vaät chaát .20 I TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.4- Veà vaên hoaù doanh nghieäp.21 CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH TAÏI COÂNG TY CHO THUEÂ TAØI CHÍNH II – NGAÂN HAØNG NOÂNG NGHIEÄP VAØ PHAÙT TRIEÅN NOÂNG THOÂN VIEÄT NAM 2.1- Khaùi quaùt veà Coâng ty cho thueâ taøi chính II.1- Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån .2- Taêng tröôûng dö nôï cho thueâ taøi chính.3- Keát quaû kinh doanh .2- Thöïc traïng hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính cuûa Coâng ty cho thueâ taøi chính II - Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam 2.1- Thöïc traïng taøi saûn cho thueâ taøi chính .2- Thöïc traïng aùp duïng caùc hình thöùc cho thueâ taøi chính .3- Thöïc traïng aùp duïng phöông phaùp tính tieàn thueâ .4- Thöïc traïng quy trình cho thueâ taøi chính.5- Thöïc traïng moät soá ruûi ro trong hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính cuûa Coâng ty .3- Ñaùnh giaù caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán keát quaû hoaït ñoäng Coâng ty .1- Khaùch haøng .2- Nhaø cung öùng taøi saûn .3- Caùc ñôn vò baûo hieåm.4- Caùc ñôn vò khaùc coù lieân quan ñeán hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .6- Nguoàn nhaân löïc .7- Cô sôû vaät chaát .8- Vaên hoaù toå chöùc .45 CHÖÔNG III: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH CUÛA COÂNG TY CHO THUEÂ TAØI CHÍNH II – NGAÂN HAØNG NOÂNG NGHIEÄP VAØ PHAÙT TRIEÅN NOÂNG THOÂN VIEÄT NAM GIAI ÑOAÏN 2008 - 2015 3.1- Muïc tieâu phaùt trieån hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính taïi Coâng ty .1- Muïc tieâu toång quaùt .2- Muïc tieâu cuï theå .2- Quan ñieåm xaây döïng giaûi phaùp .50 II TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1- Quan ñieåm 1: Phaùt trieån hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính gaén lieàn vôùi ñònh höôùng phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi .2- Quan ñieåm 2: Coi troïng hieäu quaû kinh teá trong hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .3- Quan ñieåm 3: Ñaûm baûo ñôøi soáng vaät chaát, tinh thaàn ngöôøi lao ñoäng .3- Moät soá giaûi phaùp ñeà xuaát .
Tổng quan nghiên cứu
Thị trường cho thuê tài chính tại Việt Nam ghi nhận sự phát triển vượt bậc với tổng dư nợ toàn ngành tăng mạnh từ 300 tỷ đồng năm 1998 lên mức 11.724 tỷ đồng vào cuối năm 2007. Trong bức tranh chung đó, Công ty Cho thuê tài chính II thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam đã khẳng định vị thế đơn vị dẫn đầu khi đóng góp tới 4.754 tỷ đồng dư nợ, chiếm hơn 40% thị phần toàn quốc. Dẫu vậy, kênh cấp vốn này vẫn chỉ chiếm tỷ trọng khiêm tốn khoảng 1,4% trong tổng dư nợ tín dụng của toàn hệ thống ngân hàng giai đoạn 2004 - 2005 và có xu hướng thu hẹp dần trong những năm tiếp theo do hành lang pháp lý chưa đồng bộ và sự cạnh tranh gay gắt từ tín dụng thương mại truyền thống.
Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của đề tài tập trung vào việc tháo gỡ các điểm nghẽn về năng lực thẩm định, quản trị rủi ro nợ xấu và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ cho thuê tài sản. Mục tiêu cụ thể là hệ thống hóa các vấn đề lý luận cốt lõi, khảo sát toàn diện thực trạng hoạt động kinh doanh tại đơn vị trong giai đoạn 1998 - 2008, nhận diện những rủi ro tiềm ẩn đối với từng nhóm tài sản cho thuê, từ đó xây dựng hệ thống giải pháp và kiến nghị có tính khả thi cao cho giai đoạn 2008 - 2015.
Phạm vi nghiên cứu bao quát toàn bộ hoạt động cấp tín dụng trung và dài hạn tại Hội sở chính và 7 chi nhánh, phòng giao dịch trực thuộc tại các trung tâm kinh tế trọng điểm như Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ, Bình Dương và Khánh Hòa. Nghiên cứu mang ý nghĩa thực tiễn to lớn khi đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm phấn đấu duy trì tốc độ tăng trưởng dư nợ trên 20% mỗi năm, đồng thời kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới ngưỡng an toàn 2,5%, tạo lập kênh tài trợ máy móc thiết bị hiện đại cho hơn 2.800 doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cả nước.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng của hai lý thuyết kinh tế hiện đại gồm Lý thuyết trung gian tài chính và Lý thuyết chi phí đại diện. Lý thuyết trung gian tài chính giải thích vai trò của các công ty cho thuê trong việc giảm thiểu chi phí giao dịch, chuyển hóa rủi ro và khắc phục tình trạng bất đối xứng thông tin giữa bên sở hữu vốn và bên cần trang bị máy móc. Lý thuyết chi phí đại diện làm rõ cơ chế kiểm soát tài sản khi quyền sở hữu pháp lý thuộc về bên cho thuê trong khi quyền sử dụng và khai thác kinh tế thuộc về bên đi thuê.
Mô hình nghiên cứu vận dụng cấu trúc quan hệ ba bên chặt chẽ giữa Bên cho thuê, Bên thuê và Nhà cung ứng tài sản dưới sự điều tiết của hệ thống pháp luật hiện hành. Khung phân tích làm rõ 5 khái niệm nghiệp vụ cốt lõi:
- Cho thuê tài chính thuần: Phương thức tài trợ tài sản cơ bản mà bên thuê tự chọn lựa nhà cung ứng và nhận chuyển giao quyền sử dụng trong suốt thời hạn hợp đồng.
- Mua và cho thuê lại: Giải pháp tái cấu trúc nguồn vốn lưu động bằng cách bên cho thuê mua lại tài sản thuộc sở hữu của khách hàng rồi cho chính khách hàng đó thuê lại.
- Cho thuê hợp vốn: Sự phối hợp đồng tài trợ từ 2 công ty cho thuê trở lên đối với các dự án có quy mô vốn lớn vượt hạn mức của một tổ chức.
- Phương pháp tính tiền thuê: Các mô hình xác định lịch hoàn trả nợ gốc và lãi theo phương pháp đường thẳng, trả đều định kỳ hoặc tăng giảm tuyến tính theo dòng tiền dự án.
- Rủi ro giao dịch tài sản: Rủi ro giảm giá trị tài sản, tranh chấp chất lượng từ nhà cung ứng và rủi ro thanh khoản khi thu hồi máy móc thiết bị cũ.
Phương pháp nghiên cứu
Nguồn dữ liệu của luận văn bao gồm hệ thống dữ liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo tài chính kiểm toán, báo cáo thống kê dư nợ, doanh số và nợ xấu nội bộ của công ty qua 10 năm hoạt động (1998 - 2008), cùng các báo cáo chuyên đề của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát toàn bộ 2.895 khách hàng với 1.994 dự án thực tế phát sinh tại đơn vị. Phương pháp chọn mẫu toàn bộ được lựa chọn nhằm đảm bảo tính bao quát, phản ánh chính xác cấu trúc danh mục khách hàng đa dạng từ các tập đoàn vận tải biển đến các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ.
Tác giả vận dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp chặt chẽ với phương pháp thống kê mô tả, phân tích chuỗi thời gian và so sánh tỷ lệ tài chính. Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này là nhằm đánh giá chuẩn xác mối quan hệ nhân quả giữa biến động lãi suất thị trường, chất lượng thẩm định dự án với mức độ phát sinh nợ quá hạn. Timeline nghiên cứu được thực hiện xuyên suốt từ tháng 01/2008 đến tháng 06/2008, đảm bảo tính thời sự và bám sát các biến động kinh tế vĩ mô phức tạp trong giai đoạn lạm phát tăng cao tại Việt Nam.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Nghiên cứu chỉ ra 4 phát hiện căn bản về thực trạng vận hành của đơn vị trong giai đoạn 1998 - 2007:
Thứ nhất, quy mô hoạt động và kết quả kinh doanh tăng trưởng ấn tượng. Dư nợ cho thuê tài chính tăng từ mức ban đầu năm 1998 lên đến 4.754 tỷ đồng năm 2007, duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm trên 20%. Doanh số cho thuê năm 2007 bứt phá đạt 4.258 tỷ đồng, tăng 130% so với năm 2006. Lợi nhuận trước thuế năm 2007 đạt 68,525 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng 49% so với con số 45,898 tỷ đồng của năm 2006.
Thứ hai, cơ cấu danh mục tài sản cho thuê tập trung cao độ vào nhóm phương tiện vận tải. Tính đến cuối năm 2007, tài trợ phương tiện vận chuyển đường biển chiếm tỷ trọng áp đảo 42% tổng dư nợ (tương đương 2.007 tỷ đồng với đội tàu hơn 50 chiếc tải trọng từ 3.600 tấn trở lên). Phương tiện vận tải đường bộ và đường sông chiếm 22% (1.036 tỷ đồng với hơn 2.000 đầu xe taxi, xe khách chất lượng cao). Máy móc thiết bị công nghiệp chiếm 16% (768 tỷ đồng), máy móc xây dựng cơ giới chiếm 12% (561 tỷ đồng) và tài sản khác chiếm 8% (382 tỷ đồng).
Thứ ba, khách hàng ngoài quốc doanh chiếm vị thế chủ đạo. Trong tổng số 2.895 khách hàng, khối công ty cổ phần và trách nhiệm hữu hạn chiếm tới 87% dư nợ (đạt 4.137 tỷ đồng). Dư nợ tài trợ cho nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tới 80% (đạt 3.830 tỷ đồng). Khối doanh nghiệp tư nhân chiếm 5% (264 tỷ đồng), trong khi các doanh nghiệp nhà nước chỉ còn chiếm 1% (57 tỷ đồng). Dư nợ bình quân trên một khách hàng tăng mạnh từ 950 triệu đồng năm 2002 lên mức 2,5 tỷ đồng năm 2007, tăng 158% so với năm 2006.
Thứ tư, tỷ lệ nợ xấu có xu hướng gia tăng đáng báo động và nguồn vốn phụ thuộc lớn vào ngân hàng mẹ. Tỷ lệ nợ xấu tăng liên tục từ 0,39% năm 2001 lên 3,37% năm 2005 và chạm mức 3,79% vào cuối năm 2007. Về nguồn vốn hoạt động đạt 6.165 tỷ đồng năm 2007, nguồn vay từ ngân hàng mẹ chiếm tỷ trọng lên tới 62% (3.756 tỷ đồng), trong khi vốn tự có chỉ đạt 350 tỷ đồng và nguồn vốn huy động thương mại từ 12 tháng trở lên chiếm 22% (1.313 tỷ đồng).
Thảo luận kết quả
Sự phát triển bùng nổ của quy mô dư nợ xuất phát từ chiến lược mở rộng thị phần mạnh mẽ sang khu vực kinh tế tư nhân và đáp ứng nhu cầu hiện đại hóa đội tàu biển quốc gia. Tuy nhiên, việc tỷ lệ nợ xấu tăng vọt lên mức 3,79% phản ánh lỗ hổng lớn trong công tác thẩm định báo cáo tài chính của doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi tình trạng tồn tại song song nhiều hệ thống sổ sách kế toán diễn ra phổ biến. Việc đầu tư nhiều vào máy móc xây dựng và thiết bị công nghiệp đã qua sử dụng tiềm ẩn rủi ro hao mòn vô hình rất lớn, máy móc thường xuyên hỏng hóc làm gián đoạn dòng tiền trả nợ của khách hàng.
Khi so sánh với các đối thủ trên thị trường như VILC (dư nợ 614 tỷ đồng) hay VCBL (1.317 tỷ đồng), đơn vị vượt trội về quy mô nhưng lại chịu rủi ro kỳ hạn và lãi suất rất cao do chênh lệch giữa lãi suất vay vốn thương mại biến đổi với các hợp đồng cho thuê lãi suất cố định. Toàn bộ các phân tích thực trạng này được luận văn thể hiện trực quan thông qua các đồ thị phân bố thị phần, biểu đồ hình tròn về cơ cấu tài sản và bảng tổng hợp phân loại nợ xấu qua từng năm, giúp làm rõ các rủi ro cấu trúc trong bảng cân đối kế toán.
Đề xuất và khuyến nghị
Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, đề tài đề xuất 5 nhóm giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện hoạt động cho thuê tài chính trong giai đoạn 2008 - 2015:
Thứ nhất, hoàn thiện quy trình thẩm định giá và quản lý tài sản bảo đảm. Ban lãnh đạo và Phòng Thẩm định cần ban hành quy chế bắt buộc thẩm định giá độc lập có chứng chỉ hành nghề của Bộ Tài chính đối với 100% tài sản đã qua sử dụng và máy móc nhập khẩu. Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ từ 7 ngày xuống còn 5 ngày làm việc nhưng phải siết chặt quy trình kiểm tra thực địa tài sản định kỳ 3 tháng một lần. Thời gian triển khai từ năm 2008 đến năm 2010.
Thứ hai, tái cấu trúc danh mục tài sản và kiểm soát rủi ro tín dụng. Phòng Khách hàng cần đa dạng hóa danh mục đầu tư, giảm tỷ trọng tài trợ tàu biển xuống dưới mức 35% để phân tán rủi ro; đưa tỷ lệ nợ xấu từ mức 3,79% xuống dưới 2,5% vào năm 2012 và duy trì dưới 2,0% đến năm 2015. Thành lập tổ phản ứng nhanh chuyên trách thu hồi và bán đấu giá tài sản thế chấp nhằm rút ngắn thời gian xử lý nợ quá hạn.
Thứ ba, đa dạng hóa các kênh huy động vốn và phòng ngừa rủi ro lãi suất. Phòng Nguồn vốn cần giảm dần sự phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng mẹ từ 62% xuống dưới mức 45% vào năm 2015; đẩy mạnh phát hành chứng chỉ tiền gửi dài hạn và trái phiếu doanh nghiệp để nâng tỷ trọng vốn tự huy động lên trên 35%. Áp dụng cơ chế lãi suất cho thuê thả nổi có biên độ điều chỉnh linh hoạt theo lãi suất cơ bản của Ngân hàng Nhà nước. Thời gian thực hiện từ năm 2009 đến năm 2013.
Thứ tư, nâng cấp quy mô tổ chức tiến tới thành lập Tổng công ty Cho thuê tài chính. Hội đồng Quản trị Agribank cần phê duyệt đề án nâng vốn điều lệ của đơn vị từ mức 350 tỷ đồng lên mức 1.000 tỷ đồng trước năm 2015, hợp nhất hoạt động của hai chi nhánh công ty cho thuê tài chính trong hệ thống nhằm tối ưu hóa mạng lưới 15 chi nhánh phủ khắp cả nước. Thời gian triển khai giai đoạn 2010 - 2015.
Thứ năm, kiến nghị Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan hữu quan sớm sửa đổi Nghị định 64/CP, bãi bỏ quy định nộp thuế trước bạ khi chuyển giao quyền sở hữu tài sản cho bên thuê sau khi thanh lý hợp đồng, đồng thời hoàn thiện cơ chế đăng ký giao dịch bảo đảm và hỗ trợ tư pháp trong việc thu hồi tài sản vi phạm hợp đồng.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Nội dung luận văn mang lại giá trị thực tiễn và học thuật cho 4 nhóm đối tượng chính:
Thứ nhất, Ban điều hành và cán bộ tín dụng tại các công ty cho thuê tài chính, ngân hàng thương mại. Tài liệu cung cấp góc nhìn sâu sắc về phương thức quản lý danh mục dư nợ hơn 4.700 tỷ đồng, kinh nghiệm thiết kế các gói sản phẩm cho thuê tài chính thuần, mua và thuê lại, cùng kỹ năng kiểm soát rủi ro thẩm định giá thiết bị.
Thứ hai, chủ doanh nghiệp và giám đốc tài chính tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực vận tải, xây dựng và sản xuất công nghiệp. Luận văn hướng dẫn chi tiết cách thức tiếp cận nguồn vốn tài trợ 100% giá trị thiết bị mà không cần tài sản thế chấp bất động sản, giúp doanh nghiệp chủ động tối ưu hóa dòng tiền hoạt động.
Thứ ba, các chuyên gia hoạch định chính sách tại Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính và các cơ quan quản lý tư pháp. Công trình cung cấp các luận cứ thực tiễn để rà soát, sửa đổi các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến xử lý tài sản đảm bảo, cơ chế trích lập dự phòng và đăng kiểm phương tiện cho thuê.
Thứ tư, giảng viên, học viên cao học và sinh viên chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng, Quản trị kinh doanh. Đây là tài liệu tham khảo với hệ thống số liệu thực chứng 10 năm, làm sáng tỏ các mô hình toán tính tiền thuê và phương pháp luận nghiên cứu khoa học chuẩn mực.
Câu hỏi thường gặp
Hoạt động cho thuê tài chính có gì khác biệt căn bản so với vay vốn tín dụng ngân hàng truyền thống? Cho thuê tài chính tài trợ vốn trung và dài hạn trực tiếp bằng hiện vật là máy móc thiết bị thay vì giải ngân tiền tệ. Quyền sở hữu tài sản thuộc về bên cho thuê trong suốt thời hạn hợp đồng, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ thiếu tài sản thế chấp bất động sản vẫn có thể tiếp cận được vốn phục vụ sản xuất kinh doanh.
Tại sao dư nợ tài trợ tàu biển lại chiếm tỷ trọng lên tới 42% trong danh mục của đơn vị vào năm 2007? Trong giai đoạn hội nhập WTO 2006 - 2007, ngành vận tải biển Việt Nam tăng trưởng vượt bậc với nhu cầu mở rộng đội tàu vận chuyển quốc tế. Đơn vị đã đón đầu cơ hội này để tài trợ hơn 50 tàu vận tải trọng tải từ 3.600 tấn với tổng dư nợ đạt 2.007 tỷ đồng, định hình tàu biển thành tài sản mũi nhọn.
Doanh nghiệp đi thuê được hưởng lợi ích gì từ hình thức nghiệp vụ mua và cho thuê lại? Hình thức này cho phép doanh nghiệp bán tài sản hiện có cho công ty cho thuê để thu hồi ngay nguồn vốn lưu động bằng tiền mặt, sau đó ký hợp đồng thuê lại chính tài sản đó để duy trì sản xuất. Đây là giải pháp hữu hiệu giúp giải phóng vốn ứ đọng trong tài sản cố định.
Nguyên nhân chính khiến tỷ lệ nợ xấu tại đơn vị tăng từ 0,39% lên 3,79% trong giai đoạn nghiên cứu là gì? Nguyên nhân chủ yếu do tốc độ tăng trưởng dư nợ quá nhanh, công tác thẩm định năng lực tài chính khách hàng còn hạn chế do số liệu kế toán thiếu minh bạch, và tỷ trọng tài sản cơ giới đã qua sử dụng cao khiến chi phí sửa chữa lớn, dẫn đến gián đoạn dòng tiền trả nợ.
Mô hình Tổng công ty Cho thuê tài chính đến năm 2015 mang lại lợi thế cạnh tranh gì? Việc hợp nhất mạng lưới và nâng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng sẽ giúp đơn vị tăng cường năng lực tài chính, mở rộng hạn mức tài trợ cho một khách hàng lên trên 150 tỷ đồng, nâng cao khả năng cạnh tranh với các định chế tài chính quốc tế và chủ động huy động vốn trên thị trường tiền tệ.
Kết luận
- Luận văn đã khái quát hóa toàn diện cơ sở lý luận về nghiệp vụ cho thuê tài chính và phân tích chi tiết thực trạng phát triển của thị trường Việt Nam sau 10 năm hình thành.
- Đánh giá sâu sắc thực trạng hoạt động của đơn vị dẫn đầu thị trường với quy mô dư nợ 4.754 tỷ đồng năm 2007, chỉ rõ sự chuyển dịch cơ cấu khách hàng sang khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh chiếm 87%.
- Nhận diện chính xác 5 nhóm rủi ro cốt lõi bao gồm rủi ro thông tin khách hàng, rủi ro thẩm định giá máy móc cũ, rủi ro biến động lãi suất và rủi ro thu hồi xử lý tài sản khi xảy ra tranh chấp hợp đồng.
- Đề xuất hệ thống 5 nhóm giải pháp hoàn thiện có tính ứng dụng cao, gắn liền lộ trình tái cơ cấu danh mục, hạ tỷ lệ nợ xấu xuống dưới 2,5% và mở rộng quy mô vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng trong giai đoạn 2008 - 2015.
- Công trình là tài liệu tham khảo học thuật giá trị cho các nhà nghiên cứu, nhà quản trị ngân hàng và cơ quan hoạch định chính sách nhằm thúc đẩy kênh tài trợ vốn trung dài hạn cho nền kinh tế.