Luận văn: Ứng dụng E-Learning trong cơ quan nhà nước (ĐH Công Nghệ)

Luận văn thạc sĩ: Ứng dụng E-Learning trong cơ quan nhà nước. Chuyên ngành Công nghệ Thông tin. Mã số: 60 48 15. Tải luận văn thạc sĩ IT ngay!

Chuyên ngành

Công Nghệ Thông Tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2013

73
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƢƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. YÊU CẦU BÀI TOÁN

1.1.1. Vai trò của công tác đào tạo trong hoạt động của CQNN

1.1.2. Hiện trạng công tác đào tạo kiến thức trong các CQNN

1.1.3. Sự cần thiết phải trang bị hệ thống E-Learning trong CQNN

1.2. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

1.2.1. Những vấn đề cần giải quyết

1.2.2. Mục tiêu của đề tài

2. CHƢƠNG 2: KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ E- LEARNING TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CQNN

2.1. CÔNG NGHỆ E-LEARNING

2.2. Các kiểu học tập điện tử

2.3. Các thành phần của E-Learning

2.4. Kiến trúc hệ thống E-Learning

2.5. Đánh giá một số sản phẩm E-Learning

2.6. ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ SẴN SÀNG ĐỂ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG E- LEARNING TRONG CQNN

2.6.1. Điểm mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức

2.6.2. Thách thức

2.6.3. Tính khả tri trong triển khai E-Learning

3. CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ E- LEARNING TRONG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO TẠI CQNN

3.1. YÊU CẦU ĐỐI VỚI HỆ THỐNG E-LEARNING TRONG CQNN

3.1.1. Phân tích sự khác biệt giữa các hệ thống đào tạo trong trƣờng học, doanh nghiệp và CQNN hiện nay

3.1.2. Yêu cầu chuyên biệt đối với hệ thống E-Learning của CQNN

3.1.3. Lựa chọn công nghệ

3.2. ĐỀ XUẤT PHƢƠNG ÁN KỸ THUẬT

3.2.1. Yêu cầu về cơ sở hạ tầng

3.2.2. Mô hình hệ thống đào tạo trực tuyến

3.2.3. Thiết kế chức năng hệ thống LMS

3.3. GIẢI PHÁP VỀ NHÂN LỰC ĐỂ DUY TRÌ, VẬN HÀNH HỆ THỐNG

3.4. CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH VẬN HÀNH HỆ THỐNG

3.4.1. Những yếu tố tác động

3.4.2. Đề xuất các giải pháp về cơ chế chính sách và tổ chức thực hiện

3.4.3. Các giải pháp về môi trường chính sách

3.4.4. Các giải pháp về tổ chức thực hiện

3.5. NHỮNG LƢU Ý KHI TRIỂN KHAI E-LEARNING

4. CHƢƠNG 4: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN ĐỐI VỚI HỆ THỐNG E- LEARNING TRONG CƠ QUAN NHÀ NƢỚC

4.1. MỘT SỐ MODULE CHỨC NĂNG RIÊNG BIỆT CỦA HỆ THỐNG

4.1.1. Đăng ký làm thành viên

4.1.2. Quản lý đăng ký thành viên

4.1.3. Đăng ký tham gia khóa học

4.1.4. Quản lý đăng ký khóa học

4.1.5. Đánh giá khóa học và góp ý

4.2. GIỚI THIỆU CÔNG CỤ HỖ TRỢ SOẠN THẢO CÂU HỎI

4.2.1. Sự cần thiết

4.2.2. Giới thiệu công cụ hỗ trợ xây dựng câu hỏi theo định dạng Moodle XML

4.3. Định dạng Moodle XML

4.4. Một số dạng câu hỏi

4.5. Nguyên tắc hoạt động của công cụ

4.6. Ƣu điểm của công cụ

PHỤ LỤC 1: 9 DẤU HIỆU CẢNH BÁO TRONG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG E-LEARNING

PHỤ LỤC 2: QUẢN LÝ THAY ĐỔI TRONG TRIỂN KHAI E-Learning

PHỤ LỤC 3: HƢỚNG DẪN SỬ DỤNG CÔNG CỤ SOẠN CÂU HỎI

PHỤ LỤC 4: CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ XÂY DỰNG NỘI DUNG CHO HỆ THỐNG E-LEARNING

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan E Learning cho cơ quan nhà nước Giải pháp nào

Ứng dụng E-Learning trong cơ quan nhà nước (CQNN) không còn là xu hướng mà là yêu cầu tất yếu trong bối cảnh chuyển đổi số. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các khía cạnh của E-Learning chính phủ, từ vai trò, hiện trạng, đến các giải pháp và ứng dụng thực tiễn, dựa trên luận văn thạc sĩ CNTT. Việc đào tạo trực tuyến cơ quan nhà nước mang lại nhiều lợi ích như tiết kiệm chi phí, thời gian, nâng cao hiệu quả đào tạo, và cập nhật kiến thức liên tục cho cán bộ công chức. Tuy nhiên, việc triển khai hệ thống E-Learning cho cơ quan nhà nước cũng đối mặt với nhiều thách thức, đòi hỏi sự đầu tư bài bản về hạ tầng, nội dung, và nhân lực. Các phần mềm E-Learning cho cơ quan nhà nước cần đáp ứng các tiêu chuẩn về bảo mật, khả năng tùy biến, và dễ sử dụng. Nền tảng E-Learning cho cơ quan nhà nước cần có khả năng tích hợp với các hệ thống quản lý khác của cơ quan. Luận văn thạc sĩ CNTT về E-Learning sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan và chi tiết về các vấn đề liên quan đến việc ứng dụng E-Learning trong CQNN.

1.1. Vai trò E Learning trong nâng cao năng lực cán bộ

Hàng năm, các Bộ ngành, CQNN thường xuyên tổ chức các đợt thi tuyển công chức mới. Những công chức mới được tuyển dụng này cần được đào tạo rất nhiều kiến thức về nghiệp vụ cũng như các kỹ năng để có thể hòa nhập với công việc của cơ quan. Bên cạnh đó, với sự phát triển như vũ bão của CNTT, phương thức làm việc cũng dần được thay đổi. Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với lớp cán bộ đã công tác lâu năm – những đối tượng đã quen với cách làm việc cũ – cần được trang bị những kỹ năng làm việc hiện đại với sự hỗ trợ của các thiết bị mới. Đây là một yêu cầu rất bức thiết để có thể thúc đẩy hiệu quả công việc.

1.2. Hiện trạng đào tạo E Learning và những tồn tại cần giải quyết

Hiện nay, do điều kiện khách quan, hầu hết các CQNN chưa chú trọng đúng mức đến công tác đào tạo cả về nghiệp vụ lẫn kỹ năng làm việc. Đối với các cán bộ mới, thông thường các cơ quan sau khi tuyển dụng sẽ tổ chức lớp học gọi là “tiền công vụ” để đào tạo cho các công chức mới. Trên thực tế, các lớp tiền công vụ này được tổ chức trong khoảng thời gian khá ngắn và chỉ mang tính chất giới thiệu, phổ biến các quy định, quy chế trong cơ quan. Do vậy, học viên không thể lĩnh hội được khối lượng kiến thức lớn trong khoảng thời gian ngắn như vậy.

1.3. Sự cần thiết của E Learning nội bộ cơ quan nhà nước

Theo phân tích ở trên, phương pháp học tập truyền thống đối với cán bộ CQNN thể hiện những điểm hạn chế như sau: - Thời gian tổ chức lớp học không linh hoạt. Học viên phải đến lớp nghe giảng do vậy không chủ động được thời gian và địa điểm học tập. Điều này cản trở việc cập nhật kiến thức công nghệ mới cho các đối tượng là cán bộ đi làm, đặc biệt là các cán bộ phải đi công tác thường xuyên. - Trình độ của các học viên trong lớp là khác nhau và mối quan tâm về nội dung giảng dạy của mỗi học viên là khác nhau. Phương pháp học tập truyền thống không cho phép học viên được lựa chọn nội dung phù hợp với mình dẫn đến học viên phải học tất cả mọi thứ mà giảng viên dạy trong khi học viên đã quá quen thuộc với kiến thức này.

II. 5 Thách thức triển khai E Learning Chính Phủ Giải pháp nào

Triển khai E-Learning cho cơ quan nhà nước không phải là một quá trình đơn giản. Các thách thức thường gặp bao gồm: hạn chế về hạ tầng CNTT, thiếu nội dung đào tạo chất lượng, trình độ CNTT của cán bộ công chức còn hạn chế, và sự thay đổi về thói quen học tập. Để vượt qua các thách thức này, cần có một chiến lược triển khai bài bản, bao gồm: đầu tư vào hạ tầng CNTT, xây dựng nội dung đào tạo phù hợp, tổ chức các khóa đào tạo CNTT cho cán bộ công chức, và tạo động lực học tập cho cán bộ công chức. Chuyển đổi số trong đào tạo cơ quan nhà nước cần được thực hiện một cách đồng bộ và có hệ thống. E-Learning nâng cao năng lực cán bộ công chức cần được xem là một nhiệm vụ quan trọng của CQNN.

2.1. Thiếu hụt hạ tầng công nghệ và kết nối Internet ổn định

Cần phải có sự đầu tư thích đáng vào hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông, đảm bảo kết nối Internet ổn định và băng thông đủ lớn để đáp ứng nhu cầu truy cập của cán bộ, công chức. Việc này bao gồm việc nâng cấp hệ thống mạng, trang bị máy tính và thiết bị di động cho cán bộ, công chức, và triển khai các giải pháp bảo mật an toàn thông tin.

2.2. Nội dung đào tạo trực tuyến chưa đa dạng và hấp dẫn

Các bài giảng và tài liệu học tập cần được thiết kế một cách trực quan, sinh động và phù hợp với trình độ của cán bộ, công chức. Cần chú trọng đến việc sử dụng các phương tiện truyền thông đa dạng như video, hình ảnh, âm thanh, và các công cụ tương tác để tăng tính hấp dẫn và hiệu quả của quá trình học tập. Đồng thời, cần phải thường xuyên cập nhật và bổ sung nội dung đào tạo để đáp ứng yêu cầu thực tế của công việc.

2.3. Trình độ CNTT hạn chế của cán bộ công chức

Cần tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng về CNTT cho cán bộ, công chức để trang bị cho họ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng các công cụ và ứng dụng E-Learning một cách hiệu quả. Đồng thời, cần phải tạo ra một môi trường học tập thân thiện và hỗ trợ, khuyến khích cán bộ, công chức tích cực tham gia vào quá trình học tập.

III. Bí quyết chọn hệ thống E Learning cơ quan nhà nước Moodle

Việc lựa chọn mô hình E-Learning cho cơ quan nhà nước phù hợp là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công. Các tiêu chí lựa chọn bao gồm: khả năng đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ, tính linh hoạt, khả năng mở rộng, chi phí, và khả năng tích hợp với các hệ thống khác. Giải pháp E-Learning cho cơ quan nhà nước cần được lựa chọn dựa trên nhu cầu thực tế và nguồn lực của cơ quan. Nhiều CQNN hiện nay lựa chọn Moodle làm hệ thống quản lý học tập LMS cho cơ quan nhà nước vì tính mở, dễ tùy biến, và cộng đồng hỗ trợ lớn. Chuẩn SCORM cũng là một yếu tố quan trọng cần xem xét khi lựa chọn hệ thống E-Learning.

3.1. Phân tích yêu cầu và đặc thù đào tạo của CQNN

Mô hình đào tạo ở mỗi một môi trường khác nhau sẽ mang những đặc điểm khác nhau, mang đặc trưng của môi trường sử dụng. Giữa trường học, doanh nghiệp và CQNN có những khác biệt rất lớn về mô hình đào tạo, từ quy trình, cơ chế, chính sách cho đến nhân lực và đối tượng tham gia học tập.

3.2. Các tiêu chí quan trọng khi lựa chọn nền tảng E Learning

Trên cơ sở phân tích về các điểm khác biệt trong công tác đào tạo trong CQNN, hệ thống E-Learning của CQNN phải đảm bảo các yêu cầu sau: - Hệ thống chạy trên nền Web, theo mô hình client/server để có thể truy cập từ mọi nơi trên thế giới mà không cần phải cài đặt phức tạp. - Hệ thống chạy ổn định 24/24 để đáp ứng được nhu cầu học tập của tất cả các học viên tại bất kỳ địa điểm và thời gian nào. - Phải có khả năng hỗ trợ mô phỏng các phần mềm ứng dụng Desktop đến các ứng dụng Web, cho phép người học có thể thực hành thao tác trên các hệ thống mô phỏng giống hệt như đang dùng hệ thống thực mà không can thiệp đến CSDL của hệ thống thực.

3.3. Tại sao Moodle là lựa chọn phù hợp cho cơ quan nhà nước

Từ những đánh giá, nhận định về các phần mềm E-Learning trên thế giới và của Việt Nam cộng thêm những yêu cầu chuyên biệt của CQNN và việc khuyến khích sử dụng mã nguồn mở trong CQNN, thấy rằng sản phẩm Moodle là phù hợp nhất với nhu cầu của CQNN. Những tiêu chí quan trọng để lựa chọn sản phẩm Moodle bao gồm: - Moodle là sản phẩm mã nguồn mở do vậy chi phí đầu tư vào phần mềm và cài đặt hệ thống là rất thấp so với các sản phẩm đóng gói khác. - Moodle được cộng đồng hỗ trợ rất lớn nên người quản trị dễ dàng cài đặt, tùy biến và vận hành hệ thống. - Moodle hỗ trợ tất cả các bài giảng điện tử được đóng gói theo chuẩn E-Learning quốc tế (chuẩn SCORM, IMS).

IV. Hướng dẫn thiết kế bài giảng E Learning thu hút cho CQNN

Nội dung bài giảng E-Learning cho cơ quan nhà nước cần được thiết kế một cách khoa học, hấp dẫn, và phù hợp với trình độ của cán bộ công chức. Thiết kế bài giảng E-Learning cần chú trọng đến tính tương tác, tính trực quan, và tính ứng dụng thực tiễn. Các công cụ hỗ trợ xây dựng nội dung cho hệ thống E-Learning cần được lựa chọn kỹ lưỡng. Nội dung cần được xây dựng theo chuẩn SCORM để đảm bảo tính tương thích và khả năng tái sử dụng.

4.1. Phương pháp xây dựng nội dung số hấp dẫn và phù hợp

Các bài giảng và tài liệu học tập cần được thiết kế một cách trực quan, sinh động và phù hợp với trình độ của cán bộ, công chức. Cần chú trọng đến việc sử dụng các phương tiện truyền thông đa dạng như video, hình ảnh, âm thanh, và các công cụ tương tác để tăng tính hấp dẫn và hiệu quả của quá trình học tập. Đồng thời, cần phải thường xuyên cập nhật và bổ sung nội dung đào tạo để đáp ứng yêu cầu thực tế của công việc.

4.2. Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng trên hệ thống E Learning

Cần tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng về CNTT cho cán bộ, công chức để trang bị cho họ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng các công cụ và ứng dụng E-Learning một cách hiệu quả. Đồng thời, cần phải tạo ra một môi trường học tập thân thiện và hỗ trợ, khuyến khích cán bộ, công chức tích cực tham gia vào quá trình học tập.

4.3. Chuẩn SCORM và tính tương thích của bài giảng E Learning

Moodle hỗ trợ tất cả các bài giảng điện tử được đóng gói theo chuẩn E-Learning quốc tế (chuẩn SCORM, IMS). Do vậy, giảng viên có thể tùy ý sử dụng các công cụ hỗ trợ soạn các bài giảng điện tử cho phù hợp với yêu cầu của tổ chức và trình độ của học viên, đóng gói bài giảng theo chuẩn SCORM và đưa lên hệ thống một cách dễ dàng.

V. Đánh giá hiệu quả E Learning Phương pháp và công cụ đo lường

Đánh giá hiệu quả E-Learning cơ quan nhà nước là một bước quan trọng để đảm bảo tính hiệu quả và bền vững của hệ thống. Các phương pháp đánh giá bao gồm: khảo sát, phỏng vấn, phân tích dữ liệu, và đánh giá kết quả học tập. Cần xác định rõ các tiêu chí đánh giá và sử dụng các công cụ đo lường phù hợp. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để cải tiến hệ thống và nâng cao chất lượng đào tạo.

5.1. Xác định các tiêu chí đánh giá hiệu quả E Learning phù hợp

Việc đánh giá kết quả học tập cũng như mức độ đáp ứng của khóa học E-Learning là một quá trình liên tục và là cơ sở thực tiễn để xây dựng, hoàn thiện từng bước nâng cao hiệu quả, kết quả đào tạo. Song song với việc đánh giá hiệu quả của phương thức đào tạo mới, công tác đánh giá chất lượng đào tạo là nội dung mang tính cơ bản để thúc đẩy nhu cầu đào tạo của học viên. Việc đánh giá được thực hiện sơ sài, hình thức sẽ làm cho học viên có tâm lý tham gia học tập không thực chất, không có động cơ làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết quả tổng thể của toàn bộ dự án.

5.2. Sử dụng các công cụ đo lường hiệu quả học tập trực tuyến

Việc tham gia khóa học phải xuất phát từ nhu cầu đào tạo của học viên. Do đó, việc xác định nội dung khóa học đóng một vai trò quan trọng trong việc kích thích nhu cầu học của học viên. Nếu như khóa học phù hợp với thực tế công việc của học viên, việc thu hút sự quan tâm của học viên đối với hệ thống E-Learning không có gì là đáng ngại.

5.3. Phân tích dữ liệu và đưa ra các giải pháp cải tiến hệ thống

Đánh giá các khóa học khác, lựa chọn các khóa học phù hợp với hình thức đào tạo trực tuyến để mở rộng nội dung giảng dạy trên hệ thống. Cơ chế tài chính Kinh phí là một trong những yếu tố then chốt, sống còn trong việc triển khai các nhiệm vụ.

VI. An ninh bảo mật hệ thống E Learning Bảo vệ thông tin cán bộ

An ninh bảo mật hệ thống E-Learning là một vấn đề quan trọng cần được quan tâm hàng đầu. Các nguy cơ an ninh bao gồm: tấn công mạng, đánh cắp dữ liệu, và xâm nhập trái phép. Cần triển khai các biện pháp bảo mật đồng bộ, bao gồm: tường lửa, mã hóa dữ liệu, và kiểm soát truy cập. Bảo mật thông tin E-Learning cần được thực hiện một cách nghiêm ngặt để bảo vệ thông tin cá nhân của cán bộ công chức.

6.1. Các nguy cơ tấn công mạng và biện pháp phòng ngừa

Cần phải có sự đầu tư thích đáng vào hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông, đảm bảo kết nối Internet ổn định và băng thông đủ lớn để đáp ứng nhu cầu truy cập của cán bộ, công chức. Việc này bao gồm việc nâng cấp hệ thống mạng, trang bị máy tính và thiết bị di động cho cán bộ, công chức, và triển khai các giải pháp bảo mật an toàn thông tin.

6.2. Mã hóa dữ liệu và kiểm soát truy cập hệ thống

Các bài giảng và tài liệu học tập cần được thiết kế một cách trực quan, sinh động và phù hợp với trình độ của cán bộ, công chức. Cần chú trọng đến việc sử dụng các phương tiện truyền thông đa dạng như video, hình ảnh, âm thanh, và các công cụ tương tác để tăng tính hấp dẫn và hiệu quả của quá trình học tập. Đồng thời, cần phải thường xuyên cập nhật và bổ sung nội dung đào tạo để đáp ứng yêu cầu thực tế của công việc.

6.3. Xây dựng quy trình ứng phó sự cố an ninh mạng hiệu quả

Cần tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng về CNTT cho cán bộ, công chức để trang bị cho họ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để sử dụng các công cụ và ứng dụng E-Learning một cách hiệu quả. Đồng thời, cần phải tạo ra một môi trường học tập thân thiện và hỗ trợ, khuyến khích cán bộ, công chức tích cực tham gia vào quá trình học tập.

24/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẶT VẤN ĐỀ 1. YÊU CẦU BÀI TOÁN 1. Vai trò của công tác đào tạo trong hoạt động của CQNN Hàng năm, các Bộ ngành, CQNN thƣờng xuyên tổ chức các đợt thi tuyển công chức mới. Những công chức mới đƣợc tuyển dụng này cần đƣợc đào tạo rất nhiều kiến thức về nghiệp vụ cũng nhƣ các kỹ năng để có thể hòa nhập với công việc của cơ quan.

Bên cạnh đó, với sự phát triển nhƣ vũ bão của CNTT, phƣơng thức làm việc cũng dần đƣợc thay đổi. Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với lớp cán bộ đã công tác lâu năm – những đối tƣợng đã quen với cách làm việc cũ – cần đƣợc trang bị những kỹ năng làm việc hiện đại với sự hỗ trợ của các thiết bị mới. Đây là một yêu cầu rất bức thiết để có thể thúc đẩy hiệu quả công việc. Riêng về vấn đề đào tạo CNTT, có thể thấy rất rõ rằng, trong thời gian từ năm 2001 đến nay, các cơ quan tập trung đầu tƣ mạnh mẽ vào CNTT, bƣớc một bƣớc tiến lớn trong việc đƣa ứng dụng CNTT vào hoạt động của CQNN.

Tuy nhiên, việc ứng dụng CNTT tại đây chƣa đạt đƣợc hiệu quả tối đa. Nguyên nhân là do trình độ CNTT của cán bộ công chức nhà nƣớc còn hạn chế, khoảng 70% cán bộ có trình độ tin học ở mức độ sơ khai, chỉ biết chứ chƣa thạo các kỹ năng đơn giản nhƣ soạn thảo văn bản trên máy tính, lập bảng tính đơn giản, tra cứu thông tin trên mạng Internet, gặp khó khăn trong việc vận hành các hệ thống phần mềm nghiệp vụ phục vụ công tác hàng ngày. Chính do năng lực chƣa theo kịp với công nghệ dẫn đến việc đầu tƣ CNTT còn lãng phí. Một số hệ thống phần mềm đƣợc đầu tƣ xây dựng xong nhƣng không có ngƣời sử dụng, hoặc chỉ sử dụng một thời gian rồi bỏ và quay lại cách làm trƣớc đây.

Do vậy, song song với việc đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong CQNN thì cần phải trang bị cho cán bộ công chức các kiến thức, kỹ năng cần thiết để phát huy hiệu quả cao nhất của hệ thống. Nhƣ vậy, có thể thấy rằng, việc đào tạo cho cán bộ các kiến thức về nghiệp vụ, quy trình xử lý công việc cũng nhƣ kỹ năng làm việc là rất quan trọng. Đặc biệt, cách sử dụng máy tính nói riêng và vận hành các hệ thống phần mềm chuyên dụng nói chung để phục vụ công việc hàng ngày trở thành yêu cầu bắt buộc trong thời đại hiện nay. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Hiện trạng công tác đào tạo kiến thức trong các CQNN Hiện nay, do điều kiện khách quan, hầu hết các CQNN chƣa chú trọng đúng mức đến công tác đào tạo cả về nghiệp vụ lẫn kỹ năng làm việc. Đối với các cán bộ mới, thông thƣờng các cơ quan sau khi tuyển dụng sẽ tổ chức lớp học gọi là “tiền công vụ” để đào tạo cho các công chức mới. Trên thực tế, các lớp tiền công vụ này đƣợc tổ chức trong khoảng thời gian khá ngắn và chỉ mang tính chất giới thiệu, phổ biến các quy định, quy chế trong cơ quan. Do vậy, học viên không thể lĩnh hội đƣợc khối lƣợng kiến thức lớn trong khoảng thời gian ngắn nhƣ vậy.

Bên cạnh đó, các tài liệu để học viên tham khảo cũng chƣa đƣợc tổ chức tập trung, khoa học dẫn đến việc tra cứu các tài liệu này rất khó khăn, khiến cho học viên khó có thể tự nghiên cứu khi về nhà. Đối với các cán bộ đang công tác tại các CQNN, thỉnh thoảng đƣợc cơ quan cử đi tham gia các khóa đào tạo ngắn ngày để nâng cao nghiệp vụ. Tuy nhiên, việc tham gia các lớp học này cũng không dễ dàng do các cán bộ phải thu xếp công việc để có thể đi học đầy đủ. Ngoài ra, sự phát triển nhƣ vũ bão của CNTT trong hơn một thập kỷ vừa qua đòi hỏi cán bộ thời đại mới phải có những kỹ năng nhất định về việc ứng dụng CNTT vào công việc hàng ngày.

Tuy nhiên, việc trang bị cho đội ngũ cán bộ của các CQNN những kiến thức về CNTT vẫn còn bị bỏ ngỏ do việc tổ chức các lớp học tin học văn phòng cho tất cả cán bộ công chức là khó khả thi vì các vấn đề về thời gian, tài chính …Do đó, trình độ về CNTT của đội ngũ cán bộ hiện nay còn ở mức trung bình thấp. Điều này gây cản trở rất lớn cho công việc hàng ngày. Trong bối cảnh các CQNN đang quyết tâm đẩy mạnh việc xây dựng các hệ thống CNTT phục vụ công tác, nâng cao hiệu suất làm việc, đơn giản hóa thủ tục hành chính, thì việc trang bị những kiến thức cơ bản về sử dụng máy tính, các thiết bị điện tử, các công cụ và các phần mềm để đáp ứng đƣợc công việc chuyên môn là hết sức cấp thiết. Nhƣ vậy, có thể thấy rằng, nhu cầu đào tạo của cán bộ các CQNN là rất lớn, từ đào tạo nghiệp vụ cho đến đào tạo những kỹ năng về tin học văn phòng, tin học phổ thông.

Tuy nhiên, việc cử các cán bộ đi học tất cả những kiến thức trên là kém khả thi do không có đủ các điều kiện về mặt tài chính, thời gian và yêu cầu công việc. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Sự cần thiết phải trang bị hệ thống E-Learning trong CQNN Theo phân tích ở trên, phƣơng pháp học tập truyền thống đối với cán bộ CQNN thể hiện những điểm hạn chế nhƣ sau: - Thời gian tổ chức lớp học không linh hoạt. Học viên phải đến lớp nghe giảng do vậy không chủ động đƣợc thời gian và địa điểm học tập.

Điều này cản trở việc cập nhật kiến thức công nghệ mới cho các đối tƣợng là cán bộ đi làm, đặc biệt là các cán bộ phải đi công tác thƣờng xuyên. - Trình độ của các học viên trong lớp là khác nhau và mối quan tâm về nội dung giảng dạy của mỗi học viên là khác nhau. Phƣơng pháp học tập truyền thống không cho phép học viên đƣợc lựa chọn nội dung phù hợp với mình dẫn đến học viên phải học tất cả mọi thứ mà giảng viên dạy trong khi học viên đã quá quen thuộc với kiến thức này. - Nội dung giảng dạy của một lớp không thể tái sử dụng cho các lớp tiếp theo.

Mặc dù số lƣợng cán bộ cần đƣợc đào tạo là rất lớn, song mỗi lớp học chỉ có thể phục vụ cho khoảng 30 cán bộ. Cùng một nội dung giảng dạy, nếu ta phải đào tạo cho khoảng 100 cán bộ, thì ta phải tổ chức ít nhất là 3 lớp học. Điều này dẫn đến sự tốn kém về mặt tiền bạc, thời gian và sức lực của rất nhiều ngƣời. - Chi phí dành cho việc tổ chức các lớp học theo cách truyền thống là khá tốn kém.

Do đó, việc đổi mới phƣơng pháp học tập trong CQNN là vô cùng cần thiết. Với những ƣu điểm của mình, phƣơng pháp đào tạo trực tuyến E-Learning tỏ ra là giải pháp phù hợp nhất đối với vấn đề đào tạo hiện nay tại các CQNN. Với những thế mạnh về sự linh hoạt, tiết kiệm chi phí và tái sử dụng tri thức, giải pháp E-Learning gần nhƣ giải quyết phần lớn những hạn chế của phƣơng pháp đào tạo truyền thống nhƣ hiện nay. Giải pháp E-Learning vừa cho phép ngƣời học chủ động thời gian, địa điểm và nội dung khóa học, đồng thời giảm thiểu chi phí dành cho phƣơng pháp đào tạo truyền thống nhƣ tổ chức lớp học, thuê giáo viên, … 1.

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 1. Những vấn đề cần giải quyết Nhu cầu thực tiễn về việc xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến trong CQNN đặt ra yêu cầu bức thiết là phải có một giải pháp tổng thể từ lựa chọn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 8 công nghệ, thiết kế hệ thống cho đến hình thức triển khai… để xây dựng hệ thống E-Learning phù hợp với môi trƣờng của CQNN. Để giải quyết vấn đề này, ta cần phải trả lời cho các câu hỏi sau: - Thứ nhất, hiện nay, ở Việt Nam và trên thế giới có rất nhiều công nghệ E-Learning hiện đại, cho phép ngƣời sử dụng có quyền lựa chọn rất phong phú. Vậy, công nghệ nào phù hợp với đối tƣợng CQNN? Những yêu cầu của CQNN đối với nền tảng công nghệ E-Learning là gì? - Thứ hai, công nghệ E-Learning không phải là một công nghệ mới đối với Việt Nam mà nó đã đƣợc ứng dụng từ rất lâu trong công tác đào tạo, giảng dạy tại các trƣờng đại học, cao đẳng, trung học, tiểu học, doanh nghiệp.

Tuy nhiên, công nghệ E-Learning vẫn còn rất xa lạ đối với các CQNN. Lý do và phƣơng pháp khắc phục vấn đề trên cũng cần phải đƣợc xem xét kỹ lƣỡng. - Thứ ba, đối tƣợng CQNN có những yêu cầu chuyên biệt đối với hệ thống đào tạo trực tuyến. Vậy khả năng đáp ứng của công nghệ E- Learning đối với các yêu cầu đó đến đâu? Khả năng tùy biến của hệ thống cũng là vấn đề phải nghiên cứu kỹ.

Mục tiêu của đề tài Trong khuôn khổ của luận văn này, đề tài sẽ tập trung giải quyết 03 nội dung quan trọng sau: 1/ Đề xuất một giải pháp tổng thể toàn diện để xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến E-Learning trong CQNN, bao gồm: yêu cầu về kỹ thuật công nghệ, yêu cầu về chức năng hệ thống, yêu cầu về cơ chế chính sách vận hành hệ thống, giải pháp về nhân lực triển khai, kế hoạch triển khai và quản lý rủi ro khi triển khai hệ thống. 2/ Đề xuất cải tiến một số chức năng trên hệ thống Moodle cho phù hợp với yêu cầu của CQNN. 3/ Cung cấp một công cụ hỗ trợ soạn câu hỏi nhanh chóng trên hệ thống Moodle. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 9 CHƯƠNG 2: KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ E- LEARNING TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CQNN 2.

CÔNG NGHỆ E-LEARNING Hình thức đào tạo từ xa đã đƣợc triển khai từ nhiều năm nay qua các phƣơng tiện khác nhau nhƣ học qua radio, qua phân phát băng hình, đĩa CD/VCD/DVD cho học viên hoặc qua các hình thức truyền hình, vv, nhƣng từ khi có Internet thì phƣơng tiện chủ yếu đƣợc áp dụng trong đào tạo từ xa là thông qua môi trƣờng mạng Internet chuyển tải nội dung dƣới dạng văn bản, âm thanh, hình ảnh, video, mô phỏng và các phần mềm hỗ trợ trên nền Web (web based learning). Cách học này đƣợc gọi là E-Learning. Từ khi xuất hiện vào cuối những năm 90 của thế kỷ 20, E-Learning đã mở ra những kỳ vọng lớn về những thay đổi có tính chất cách mạng trong giáo dục.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ