Hoàn thiện công tác định giá bất động sản thế chấp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thông agribank chi nhánh thị xã phổ yên tỉnh thái nguyên

Chuyên khảo kinh tế phân tích Hoàn thiện công tác định giá bất động sản thế chấp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Minh Phương
• Trường học: Không có thông tin
• Chuyên ngành: Không có thông tin
• Đề tài: Định Giá Bất Động Sản Thế Chấp tại Agribank Phổ Yên: Giải Pháp Hoàn Thiện
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: Không có thông tin
• Địa điểm: Thái Nguyên

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ PHỔ YÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN
• 1.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ PHỔ YÊN, THÁI NGUYÊN
• 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên
• 1.1.2. Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức hoạt động của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên
• 1.1.3. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức
• 1.1.4. Tình hình họat động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỊ XÃ PHỔ YÊN, THÁI NGUYÊN
• 2.1. ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP
• 2.1.1. Khái niệm và nguyên tắc định giá bất động sản thế chấp
• 2.1.2. Hướng dẫn quản lí đối với bất động sản thế chấp
• 2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị bất động sản thế chấp và hoạt động định giá bất động sản thế chấp
• 2.2. QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỊ XÃ PHỔ YÊN
• 2.2.1. Sơ đồ quy trình định giá bất động sản thế chấp
• 2.2.2. Mô tả quy trình định giá bất động sản thế chấp
• 2.2.3. Các phương pháp định giá bất động sản thế chấp tại ngân hàng
• 2.2.3.1. Phương pháp so sánh trực tiếp
• 2.2.3.2. Phương pháp chi phí
• 2.2.3.3. Phương pháp vốn hóa trực tiếp
• 2.2.3.4. Phương pháp thặng dư
• 2.2.3.5. Phương pháp lợi nhuận
• 2.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỊ XÃ PHỔ YÊN
• 2.3.1. Ví dụ minh họa thực tế 1
• 2.3.2. Ví dụ minh họa thực tế 2
• 2.4. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP - KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP
• 2.4.1. Những thành tựu đạt được
• 2.4.2. Đánh giá hoạt động định giá bất động sản
• 2.5. NGUYÊN NHÂN - KHÓ KHĂN VƯỚNG PHẢI TRONG CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ PHỔ YÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG TRONG CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ
• 3.1.1. Định hướng phát triển chung cho hoạt động kinh doanh
• 3.1.2. Định hướng phát triển cho hoạt động định giá bất động sản thế chấp
• 3.2. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỊNH GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN THẾ CHẤP
• 3.2.1. Nâng cao trình độ cán bộ trong công tác định giá bất động sản thế chấp
• 3.2.2. Tăng cường việc khảo sát và xây dựng đơn giá đất thị trường trong khu vực
• 3.2.3. Tăng cường mối quan hệ hợp tác với các ngân hàng bạn và các tổ chức có liên quan
• PHẦN KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Agribank Phổ Yên Nền Tảng Định Giá BĐS Thế Chấp

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) chi nhánh Phổ Yên đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho khu vực nông nghiệp và nông thôn. Chi nhánh được thành lập ngày 31/12/2010, đặt tại đường QL3 cũ, Phường Ba Hàng, Thị xã Phổ Yên, Thành phố Thái Nguyên. Hoạt động định giá bất động sản (BĐS) thế chấp tại đây là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn vốn vay và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương. Agribank Phổ Yên không chỉ hỗ trợ tài chính mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng. Việc thẩm định giá bất động sản chính xác giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay hợp lý, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận. Chi nhánh không ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Agribank Phổ Yên

Agribank Phổ Yên được thành lập trên cơ sở kế thừa và phát triển từ Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam. Chi nhánh đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển đổi và không ngừng lớn mạnh, trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu tại địa phương. Từ năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Đến nay, Agribank Phổ Yên đã khẳng định được vị thế của mình trong hệ thống Agribank nói riêng và ngành ngân hàng Việt Nam nói chung.

1.2. Cơ Cấu Tổ Chức và Chức Năng Nhiệm Vụ Agribank Phổ Yên

Cơ cấu tổ chức của Agribank Phổ Yên được xây dựng theo mô hình quản lý hiện đại, bao gồm Ban Giám đốc, các phòng ban nghiệp vụ và các phòng giao dịch. Mỗi bộ phận có chức năng và nhiệm vụ riêng, phối hợp chặt chẽ với nhau để đảm bảo hoạt động hiệu quả của toàn chi nhánh. Các phòng ban nghiệp vụ bao gồm phòng khách hàng doanh nghiệp, phòng khách hàng bán lẻ, phòng kế toán giao dịch, phòng kế toán ngân quỹ, phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề, phòng hành chính tổng hợp và các phòng giao dịch. Chức năng của từng phòng ban được phân công rõ ràng, đảm bảo tính chuyên môn hóa và hiệu quả trong công việc.

II. Thực Trạng Định Giá Bất Động Sản Thế Chấp Tại Agribank Phổ Yên

Công tác định giá bất động sản thế chấp tại Agribank Phổ Yên đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn vốn vay và quản lý rủi ro tín dụng. Quy trình định giá được thực hiện theo các quy định của Ngân hàng Nhà nước và Agribank, bao gồm các bước như thu thập thông tin, khảo sát thực địa, phân tích thị trường và xác định giá trị tài sản. Tuy nhiên, thực tế cho thấy vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong công tác định giá, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của chi nhánh. Cần có những giải pháp để hoàn thiện quy trình định giá, nâng cao chất lượng thẩm định và giảm thiểu rủi ro tài sản đảm bảo.

2.1. Quy Trình Định Giá Bất Động Sản Thế Chấp Hiện Hành

Quy trình định giá tài sản thế chấp tại Agribank Phổ Yên bao gồm nhiều bước, từ tiếp nhận hồ sơ đến thẩm định và phê duyệt. Các phương pháp định giá được sử dụng bao gồm phương pháp so sánh trực tiếp, phương pháp chi phí, phương pháp vốn hóa trực tiếp, phương pháp thặng dư và phương pháp lợi nhuận. Tuy nhiên, việc áp dụng các phương pháp này còn gặp nhiều khó khăn do thiếu thông tin thị trường và sự biến động của giá cả bất động sản Phổ Yên.

2.2. Đánh Giá Ưu Điểm và Hạn Chế Trong Định Giá Bất Động Sản

Công tác thẩm định giá bất động sản tại Agribank Phổ Yên đã đạt được những thành tựu nhất định, góp phần vào việc mở rộng tín dụng và hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế như thiếu đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao, thiếu thông tin thị trường và quy trình định giá còn phức tạp. Cần có những giải pháp để khắc phục những hạn chế này và nâng cao hiệu quả công tác định giá.

2.3. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Giá Trị Bất Động Sản Thế Chấp

Giá trị bất động sản thế chấp chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như vị trí, diện tích, chất lượng xây dựng, tình trạng pháp lý và yếu tố thị trường. Sự biến động của thị trường bất động sản, chính sách của Nhà nước và các yếu tố kinh tế vĩ mô cũng tác động đến giá trị tài sản. Việc đánh giá chính xác các yếu tố này là rất quan trọng để đảm bảo tính khách quan và chính xác của công tác định giá.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Định Giá Bất Động Sản Thế Chấp Agribank

Để nâng cao hiệu quả công tác định giá bất động sản thế chấp tại Agribank Phổ Yên, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ định giá, tăng cường thu thập thông tin thị trường, hoàn thiện quy trình định giá và ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác thẩm định. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp Agribank Phổ Yên giảm thiểu rủi ro tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

3.1. Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Định Giá Bất Động Sản

Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ định giá tài sản là một trong những giải pháp quan trọng hàng đầu. Cần tổ chức các khóa đào tạo về phương pháp định giá, phân tích thị trường và quản lý rủi ro tín dụng. Đồng thời, khuyến khích cán bộ tham gia các khóa học, hội thảo chuyên ngành để cập nhật kiến thức và kinh nghiệm.

3.2. Tăng Cường Thu Thập và Phân Tích Thông Tin Thị Trường

Việc thu thập và phân tích thông tin thị trường là yếu tố then chốt để đảm bảo tính chính xác của công tác định giá nhà đất. Cần xây dựng hệ thống thông tin thị trường đầy đủ, chính xác và kịp thời. Đồng thời, tăng cường hợp tác với các tổ chức, đơn vị có liên quan để thu thập thông tin và chia sẻ kinh nghiệm.

3.3. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Định Giá Bất Động Sản

Ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác thẩm định tài sản giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian thực hiện. Cần xây dựng phần mềm định giá, sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và ứng dụng các công nghệ mới như GIS (hệ thống thông tin địa lý) vào công tác định giá.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Định Giá Agribank

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện công tác định giá bất động sản thế chấp tại Agribank Phổ Yên đã mang lại những kết quả tích cực. Chất lượng thẩm định được nâng cao, rủi ro tín dụng giảm thiểu và hiệu quả hoạt động của chi nhánh được cải thiện. Các kết quả nghiên cứu cho thấy việc ứng dụng công nghệ thông tin và nâng cao trình độ cán bộ định giá có tác động lớn đến tính chính xác và khách quan của công tác thẩm định.

4.1. Ví Dụ Minh Họa Thực Tế Về Định Giá Bất Động Sản

Cần có các ví dụ cụ thể về việc áp dụng các phương pháp định giá khác nhau trong thực tế, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm và đưa ra những khuyến nghị phù hợp. Ví dụ, một trường hợp định giá nhà phố tại khu vực trung tâm Phổ Yên, cần phân tích các yếu tố như vị trí, diện tích, chất lượng xây dựng và so sánh với các giao dịch tương tự trên thị trường.

4.2. Đánh Giá Tác Động Của Giải Pháp Đến Hoạt Động Tín Dụng

Việc hoàn thiện công tác định giá bất động sản có tác động tích cực đến hoạt động tín dụng của Agribank Phổ Yên. Rủi ro tín dụng giảm thiểu, khả năng thu hồi nợ được nâng cao và hiệu quả sử dụng vốn được cải thiện. Đồng thời, việc định giá chính xác giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay hợp lý, hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương.

V. Rủi Ro và Giải Pháp Giảm Thiểu Rủi Ro Định Giá Bất Động Sản

Trong quá trình định giá bất động sản, có thể phát sinh một số rủi ro như sai sót trong quá trình thu thập thông tin, đánh giá không chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị tài sản và sự biến động của thị trường. Để giảm thiểu rủi ro, cần có quy trình kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong công tác thẩm định. Đồng thời, cần có các biện pháp phòng ngừa và xử lý rủi ro kịp thời.

5.1. Nhận Diện Các Rủi Ro Thường Gặp Trong Định Giá

Các rủi ro thường gặp trong công tác định giá bất động sản bao gồm rủi ro thông tin, rủi ro chủ quan, rủi ro thị trường và rủi ro pháp lý. Rủi ro thông tin xảy ra khi thông tin thu thập không đầy đủ hoặc không chính xác. Rủi ro chủ quan xảy ra khi cán bộ định giá có định kiến hoặc thiếu kinh nghiệm. Rủi ro thị trường xảy ra khi thị trường bất động sản biến động mạnh. Rủi ro pháp lý xảy ra khi tài sản có tranh chấp hoặc không đủ điều kiện pháp lý.

5.2. Giải Pháp Phòng Ngừa và Giảm Thiểu Rủi Ro Định Giá

Để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác định giá tài sản thế chấp, cần có các giải pháp như xây dựng quy trình kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong công tác thẩm định. Đồng thời, cần có các biện pháp phòng ngừa và xử lý rủi ro kịp thời. Cần có quy trình kiểm tra chéo giữa các cán bộ định giá, sử dụng các công cụ phân tích rủi ro và có cơ chế giám sát hiệu quả.

VI. Kết Luận và Tương Lai Định Giá Bất Động Sản Agribank Phổ Yên

Công tác định giá bất động sản thế chấp tại Agribank Phổ Yên đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn vốn vay và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương. Việc hoàn thiện công tác định giá là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và phối hợp của tất cả các bên liên quan. Trong tương lai, Agribank Phổ Yên sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ thông tin và tăng cường hợp tác với các đối tác để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

6.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Hoàn Thiện Định Giá Bất Động Sản

Các giải pháp hoàn thiện công tác định giá bất động sản tại Agribank Phổ Yên bao gồm nâng cao năng lực cán bộ định giá, tăng cường thu thập và phân tích thông tin thị trường, ứng dụng công nghệ thông tin vào định giá và xây dựng quy trình kiểm soát rủi ro chặt chẽ. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp Agribank Phổ Yên giảm thiểu rủi ro tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

6.2. Triển Vọng Phát Triển Công Tác Định Giá Bất Động Sản

Trong tương lai, công tác định giá bất động sản tại Agribank Phổ Yên sẽ tiếp tục phát triển theo hướng chuyên nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế. Việc ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và blockchain vào công tác định giá sẽ giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Đồng thời, việc tăng cường hợp tác với các tổ chức định giá quốc tế sẽ giúp Agribank Phổ Yên tiếp cận với các phương pháp và tiêu chuẩn định giá tiên tiến.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ PHỔ YÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ PHỔ YÊN, THÁI NGUYÊN 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW được hình thành trên cơ sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước và một số cán bộ của Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng, Vụ Kế toán và một số đơn vị. Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam.

Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật. Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 603/NH-QĐ về việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp các tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp gồm có 3 Sở giao dịch (Sở giao dịch I tại Hà Nội và Sở giao dịch II tại Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và Sở giao dịch 3 tại Văn phòng miền Trung) và 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh. Chi nhánh Thị xã Phổ Yên được thành lập vào ngày 31/12/2010, được đặt tại địa chỉ đường QL3 cũ, Phường Ba Hàng, Thị xã Phổ Yên, Thành phố Thái Nguyên.

Chi nhánh Thị xã Phổ Yên hoạt động với nhiệm vụ xây dựng cơ sở vật chất, củng cố, hỗ trỡ hệ thống tổ chức và hệ thống hoạt động của ngân hàng. Sau hơn 3 năm tồn tại và phát triển, chi nhánh Thị xã Phổ Yên đã đạt được những thành công đáng kể và có những đóng góp to lớn vào sự phát triển chung của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn.2 Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức hoạt động của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thông Agribank- chi nhánh thị xã Phổ Yên BAN GIÁM ĐỐC 1 Giám đốc 2 phó Giám đốc KHỐI KINH DOANH KHỐI HỖ TRỢ Phòng Khách hàng Phòng Kế toán- Doanh nghiệp Ngân quỹ Phòng Khách bán lẻ Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề Phòng Kế toán giao Phòng Hành chính- dịch Tổng hợp Phòng Giao dịch (Thanh Xuyên) Phòng Giao dịch (Phúc Thuận) (Nguồn: Văn bản Quy chế Tổ chức và hoạt động của Chi nhánh AgriBank) 9 1.3 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức a. Phòng khách hàng doanh nghiệp  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách là các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ  Nhiệm vụ: Khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, xử lý các nghiệp vụ liên quan đến cho vay; quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ thể lệ hiện hành của Ngân hàng Nhà nước và hướng dẫn hiện hành của NHNN&PTNN Việt Nam b. Phòng khách bán lẻ  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là cá nhân  Nhiệm vụ: Huy động vốn bằng VNĐ và ngoại tệ; xử lý các nghiệp vụ liên quan đến cho vay; quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ thể lệ hiện hành của Ngân hàng Nhà nước và hướng dẫn hiện hành của NHNN&PTNN Việt Nam; quản lý hoạt động của các quỹ tiết kiệm, điểm giao dịch.

Phòng kế toán giao dịch  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng  Nhiệm vụ: Cung cấp các dịch vụ ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán, xử lý hạch toán các giao dịch theo quy định của Nhà nước và NHNN&PTNN Việt Nam; Quản lý và đứng ra chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên, thực hiện nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm của ngân hàng, đồng thời giúp cho giám đốc thực hiện công tác quản lý tài chính và thực hiện các nghiệp vụ chi tiêu nội bộ theo đúng quy định của Nhà nước và của NHNN&PTNN Việt Nam. Phòng Kế toán –ngân quỹ  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ, quản lý quỹ tiền mặt theo đúng quy định của Ngân hàng Nhà nước và NHNN&PTNN Việt Nam  Nhiệm vụ: Ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch trong và ngoài quầy , thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu chi tiền mặt lớn, quản lý an toàn kho quỹ… 10 e. Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ quản lý, giám sát thực hiện các danh mục cho vay, đầu tư đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho từng khách hàng. Quản lý và xử lý các khoản nợ có vấn đề; quản lý , khai thác và xử lý tìa sản đảm bảo nợ vay theo các quy định của Nhà nước nhằm thu hồi nợ gốc và lãi tiền vay, quản lý, theo dõi và thu hồi các khoản nợ đã được xử lú rủi ro.

Tham mưu cho Giám đốc chi nhánh về công tác quản lý rủi ro của chi nhánh; thẩm định hoặc tái thẩm định khách hàng, dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng đánh giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động của chi nhánh theo chỉ đạo của NHNN&PTNN Việt Nam  Nhiệm vụ: Theo dõi các hoạt động kinh doanh, các vấn đề phát sinh liên quan đến công tác quản lý và xử lý nợ có vấn đề của các chi nhánh được phân công phụ trách và đề xuất các giải pháp xử lý, trả lời các cướng mặc cụ thể về nghiệp vụ xử lý nợ; Phân tích chất lượng tín dụng, đánh giá các khoản nợ, cảnh báo những rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng của chi nhánh/ ngân hàng; Nghiên cứu, đề xuất định hướng xử lý nợ trong từng giai đoạn; Kiểm soát, phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro tín dụng của các chi nhánh được phân công; Trực tiếp tham gia xử lý nợ tại chi nhánh được phân công; Thẩm định, phê duyệt và chịu trách nhiệm đối với các hồ sơ xử lý nợ được phân công theo quy định của NHNN&PTNN Việt Nam; Nghiên cứu, xây dựng, sửa đổi, bổ sung quy chế, cơ chế, những quy trình có liên quan đến hoạt động quản lý và xử lý nợ có vấn đề. Phòng Hành chính- tổng hợp  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tọa tại chi nhánh theo đúng chủ trương và chính sách của Nhà nước và quy định của NHNN&PTNN Việt Nam; thực hiện công tác quản trị và văn phòngp hục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh; thực hiện công tác bảo vệ; an toàn an ninh chi nhánh  Nhiệm vụ: Thực hiện quy định của Nhà nước và NHNN&PTNN Việt Nam có liên quan đến chính sách cán bộ về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, lao động , tuyển dụng, thực hiện bồi dưỡng cán bộ, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền của chi nhánh. Phòng giao dịch  Chức năng: Là phòng nghiệp vụ thực hiện huy động vốn, cấp tín dụng, cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng và thực hiện các nghiệp vụ khác theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.

NHNN&PTNN Việt Nam và của chi nhánh NHNN&PTNN Thị xã Phổ Yến, tỉnh Thái Nguyên.  Nhiệm vụ: Thực hiện huy động vốn, cấp tín dụng bằng VNĐ và ngoại tệ cho các cá nhân , tổ chức; Mở , quản lý và thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tài khoản, tiền gửi của khách hàng; Cung cấp các dịch vụ thanh toán, chuyển tiền VNĐ và ngoại tệ; Thực hiện tuyên truyền, quảng cáo, giới tiệu và cung cấp các thông tin về sản phẩm dịch vụ mà phòng giao dịch cung cấp cho khách hàng… 1.4 Tình hình họat động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thị xã Phổ Yên ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2016 a. Công tác nguồn vốn Tổng nguồn vốn đến 30/9/2016 ( Bao gồm cả ngoại tệ quy đổi ): 1. So với đầu năm tăng 153 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 11,9%.

So với cùng kỳ năm trước tăng 239 tỷ đồng , tỷ lệ tăng 20%. So quý II/2016 tăng 70 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 5,12%. Trong đó:  Cơ cấu theo loại tiền tệ Nguồn vốn huy động nội tệ là: 1. So với đầu năm tăng 162 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 12,89%.

So với cùng kỳ năm trước tăng 245 tỷ đồng , tỷ lệ tăng 20,9%. So kế hoạch quí III đạt 100,5% ( KH quý III giao 1. So với kế hoạch năm đạt 97,1% ( KH năm 1. Nguồn vốn ngoại tệ qui đổi 18 tỷ đồng, so với đầu năm giảm 9 tỷ đồng, tỷ lệ giảm 33,3%.

So với cùng kỳ năm trước giảm 7 tỷ đồng , tỷ lệ giảm 28%.  Cơ cấu theo kỳ hạn gửi Tiền gửi không kỳ hạn: 133,8 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 9,34%/Tổng nguồn vốn huy động. So với đầu năm giảm: 1,6 tỷ đồng, tỷ lệ giảm 1,18%. So với cùng kỳ năm trước tăng 57,8 tỷ đồng , tỷ lệ tăng 76%.

12 Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng: 871 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng: 60,6%/Tổng nguồn vốn. So với đầu năm tăng 40,8 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 4,9%. So với cùng kỳ năm trước tăng 40 tỷ đồng , tỷ lệ tăng 4,8%. Tiền gửi từ 12 tháng đến dưới 24 tháng: 421,7 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng: 29,36%/Tổng nguồn vốn.

So với đầu năm tăng 108,6 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 34,7%.