Đánh Giá Rủi Ro Trong Thẩm Định Dự Án Xây Dựng Tại Ngân Hàng TMCP Đầu Tư

Đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án xây dựng tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển chi nhánh Bắc Hải Dương, phân tích và đề xuất giải pháp.

• Tác giả: Nguyen Thanh Trung
• Người hướng dẫn: PGS. Tu Quang Phuong
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te Dau Tu
• Đề tài: Danh Gia Rui Ro Trong Tham Dinh Du An Xay Dung Tai Ngan Hang TMCP Dau Tu Va Phat Trien Chi Nhanh Bac Hai Duong
• Loại tài liệu: luan van
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Dự kiến đóng góp của luận văn
• 1.6. Kết cấu đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Rủi ro trong các dự án đầu tư xây dựng
• 2.2. Khái niệm, đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng
• 2.3. Các loại rủi ro trong các dự án đầu tư xây dựng
• 2.4. Khái niệm, vai trò thẩm định dự án và đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.5. Quy trình đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.6. Các phương pháp đánh giá rủi ro trong công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.6.1. Phương pháp định tính
• 2.6.2. Phương pháp định lượng
• 2.7. Nội dung đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.7.1. Đánh giá rủi ro về khách hàng
• 2.7.2. Đánh giá rủi ro dự án đầu tư
• 2.8. Các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.9. Các yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại ngân hàng thương mại
• 2.10. Kinh nghiệm của ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương
• 2.11. Kinh nghiệm của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam
• 2.12. Kinh nghiệm của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BIDV CHI NHÁNH BẮC HẢI DƯƠNG
• 3.1. Giới thiệu chung về ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Hải Dương
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Hải Dương
• 3.3. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Hải Dương
• 3.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Hải Dương giai đoạn 2010-2014
• 3.5. Đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng xin vay vốn tại ngân hàng BIDV Bắc Hải Dương
• 3.6. Quy trình đánh giá rủi ro trong công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại BIDV Bắc Hải Dương
• 3.7. Phương pháp đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại BIDV Bắc Hải Dương
• 3.8. Nội dung đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại BIDV Bắc Hải Dương
• 3.9. Đánh giá thực trạng công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng tại BIDV Bắc Hải Dương
• 3.9.1. Những kết quả đạt được
• 3.9.2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BIDV CHI NHÁNH BẮC HẢI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020
• 4.1. Định hướng chung về hoạt động đến năm 2020
• 4.2. Định hướng của BIDV Bắc Hải Dương đối với công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng
• 4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xây dựng
• 4.3.1. Giải pháp về phương pháp đánh giá rủi ro
• 4.3.2. Giải pháp về thông tin, số liệu
• 4.3.3. Giải pháp về công cụ, phần mềm xử lý rủi ro
• 4.3.4. Giải pháp về con người, tổ chức đánh giá rủi ro
• 4.3.5. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
• 4.4. Một số kiến nghị
• 4.4.1. Kiến nghị với chính phủ và các bộ ngành có liên quan
• 4.4.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• 4.4.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 4.4.4. Kiến nghị với chủ đầu tư
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Rủi Ro Dự Án Xây Dựng Tại BIDV

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc đánh giá rủi ro dự án xây dựng đóng vai trò then chốt trong hoạt động thẩm định dự án tại các ngân hàng thương mại cổ phần. Đặc biệt, tại Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam (BIDV), công tác này không chỉ giúp bảo vệ nguồn vốn mà còn đảm bảo hiệu quả đầu tư. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh của đánh giá rủi ro trong quá trình thẩm định dự án xây dựng tại BIDV, từ đó đưa ra những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng thẩm định và giảm thiểu rủi ro tín dụng. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, "Công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư trước khi quyết định cho vay có vai trò quan trọng".

1.1. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro dự án xây dựng

Hoạt động tín dụng luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro khó lường, ảnh hưởng đến nền kinh tế và hệ thống tài chính. Quản lý rủi ro dự án xây dựng giúp ngân hàng giảm thiểu thiệt hại tài chính, bảo vệ uy tín và thương hiệu. Việc đánh giá rủi ro một cách toàn diện và chính xác là yếu tố then chốt để đưa ra quyết định cho vay hiệu quả. Theo PGS. Nguyễn Ngô Thị Hòa, hoạt động tín dụng luôn đem lại tỷ trọng lợi nhuận lớn nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro.

1.2. Mục tiêu và phạm vi đánh giá rủi ro trong thẩm định

Mục tiêu chính của đánh giá rủi ro là xác định, phân tích và đo lường các yếu tố rủi ro tiềm ẩn trong dự án. Phạm vi đánh giá bao gồm rủi ro tài chính, rủi ro pháp lý, rủi ro thị trường, rủi ro kỹ thuật và rủi ro thi công. Việc xác định rõ mục tiêu và phạm vi giúp ngân hàng tập trung nguồn lực và đưa ra những đánh giá chính xác nhất. Theo luận văn, đối tượng nghiên cứu là hoạt động thẩm định dự án đầu tư và quản trị rủi ro tại chi nhánh.

1.3. Tổng quan quy trình thẩm định dự án xây dựng tại BIDV

Quy trình thẩm định dự án xây dựng tại BIDV bao gồm nhiều bước, từ tiếp nhận hồ sơ, phân tích dự án, đánh giá rủi ro đến quyết định cho vay. Mỗi bước đều có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng thẩm định và giảm thiểu rủi ro. Việc tuân thủ nghiêm ngặt quy trình giúp ngân hàng đưa ra những quyết định sáng suốt và hiệu quả. Theo tài liệu, quy trình đánh giá rủi ro là một phần quan trọng trong quy trình thẩm định dự án.

II. Thách Thức Trong Đánh Giá Rủi Ro Tín Dụng Dự Án Tại BIDV

Mặc dù công tác đánh giá rủi ro đã được chú trọng, nhưng vẫn còn nhiều thách thức đặt ra cho BIDV. Các yếu tố như thiếu thông tin, phương pháp phân tích rủi ro chưa hoàn thiện, và nguồn nhân lực còn hạn chế ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng dự án xây dựng. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cần có những nghiên cứu sâu hơn về phương pháp thực hiện đánh giá rủi ro và rút ra bài học cho chi nhánh.

2.1. Hạn chế về thông tin và dữ liệu phân tích rủi ro

Việc thiếu thông tin đầy đủ và chính xác về dự án, thị trường và đối tác là một trong những thách thức lớn nhất. Dữ liệu không đầy đủ dẫn đến phân tích rủi ro không chính xác, ảnh hưởng đến quyết định cho vay. Ngân hàng cần có giải pháp thu thập và xử lý thông tin hiệu quả hơn. Theo luận văn, cần có giải pháp về thông tin, số liệu để nâng cao chất lượng đánh giá rủi ro.

2.2. Phương pháp đánh giá rủi ro dự án xây dựng chưa hoàn thiện

Các phương pháp đánh giá rủi ro hiện tại còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế. Việc áp dụng các phương pháp định tính và định lượng một cách linh hoạt và hiệu quả là cần thiết. Ngân hàng cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các phương pháp đánh giá rủi ro tiên tiến hơn. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cách trình bày cơ sở lý thuyết cần đảm bảo tính logic hơn.

2.3. Nguồn nhân lực và kinh nghiệm thẩm định tài chính dự án

Đội ngũ cán bộ thẩm định còn thiếu kinh nghiệm và chuyên môn sâu về thẩm định tài chính dự án. Việc đào tạo và nâng cao năng lực cho cán bộ là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng thẩm định. Ngân hàng cần có chính sách thu hút và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực này. Theo luận văn, cần có giải pháp về con người, tổ chức đánh giá rủi ro.

III. Phương Pháp Đánh Giá Rủi Ro Hiệu Quả Tại Ngân Hàng BIDV

Để nâng cao hiệu quả đánh giá rủi ro, BIDV cần áp dụng các phương pháp đánh giá rủi ro tiên tiến và phù hợp với đặc thù của từng dự án. Việc kết hợp các phương pháp định tính và định lượng, cùng với việc sử dụng các công cụ hỗ trợ hiện đại, sẽ giúp ngân hàng đưa ra những đánh giá chính xác và toàn diện hơn. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cần nghiên cứu để tìm hiểu thêm về phương pháp thực hiện đánh giá rủi ro.

3.1. Kết hợp phân tích định tính và định lượng rủi ro

Phân tích định tính giúp xác định các yếu tố rủi ro tiềm ẩn, trong khi phân tích định lượng giúp đo lường mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố. Việc kết hợp hai phương pháp này giúp ngân hàng có cái nhìn toàn diện và chính xác hơn về rủi ro của dự án. Theo luận văn, cần kết hợp các phương pháp định tính và định lượng để đánh giá rủi ro.

3.2. Sử dụng mô hình đánh giá rủi ro dự án tiên tiến

Các mô hình đánh giá rủi ro dự án tiên tiến giúp ngân hàng dự báo và quản lý rủi ro một cách hiệu quả hơn. Việc áp dụng các mô hình này đòi hỏi ngân hàng phải có dữ liệu đầy đủ và đội ngũ cán bộ có chuyên môn cao. Theo luận văn, cần có công cụ, phần mềm xử lý rủi ro.

3.3. Áp dụng tiêu chí đánh giá rủi ro dự án chuẩn hóa

Việc áp dụng tiêu chí đánh giá rủi ro dự án chuẩn hóa giúp đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong quá trình thẩm định. Các tiêu chí này cần được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tế và các quy định của pháp luật. Theo luận văn, cần có tiêu chí đánh giá rủi ro dự án.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Giảm Thiểu Rủi Ro Dự Án Tại BIDV

Việc áp dụng các giải pháp giảm thiểu rủi ro dự án vào thực tiễn hoạt động của BIDV là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả thẩm định và bảo vệ nguồn vốn. Các giải pháp này bao gồm tăng cường kiểm soát dòng tiền, yêu cầu bảo đảm tiền vay, và xây dựng quy trình xử lý nợ xấu hiệu quả. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

4.1. Tăng cường kiểm soát dòng tiền dự án đầu tư xây dựng

Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền giúp ngân hàng theo dõi và quản lý rủi ro thanh khoản của dự án. Việc yêu cầu chủ đầu tư mở tài khoản tại ngân hàng và thực hiện các giao dịch qua tài khoản này giúp ngân hàng kiểm soát dòng tiền một cách hiệu quả. Theo luận văn, cần kiểm soát dòng tiền dự án.

4.2. Yêu cầu bảo đảm tiền vay dự án xây dựng đầy đủ

Việc yêu cầu bảo đảm tiền vay bằng tài sản có giá trị giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro tín dụng. Tài sản bảo đảm có thể là bất động sản, máy móc thiết bị, hoặc các tài sản khác có giá trị. Theo luận văn, cần có bảo đảm tiền vay dự án xây dựng.

4.3. Xây dựng quy trình xử lý nợ xấu dự án xây dựng hiệu quả

Quy trình xử lý nợ xấu hiệu quả giúp ngân hàng thu hồi vốn và giảm thiểu thiệt hại tài chính. Quy trình này cần được xây dựng dựa trên các quy định của pháp luật và kinh nghiệm thực tế. Theo luận văn, cần có quy trình xử lý nợ xấu dự án xây dựng.

V. Kinh Nghiệm Đánh Giá Rủi Ro Dự Án Từ Ngân Hàng Khác

Học hỏi kinh nghiệm từ các ngân hàng khác giúp BIDV nâng cao năng lực đánh giá rủi ro dự án. Các ngân hàng như Vietcombank, Techcombank có nhiều kinh nghiệm trong việc áp dụng các phương pháp đánh giá rủi ro tiên tiến và quản lý rủi ro hiệu quả. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cần phân tích kinh nghiệm của các ngân hàng khác ở mức hợp lý.

5.1. Bài học từ Vietcombank về quản lý rủi ro tín dụng

Vietcombank có hệ thống quản lý rủi ro tín dụng chặt chẽ và hiệu quả. Việc học hỏi kinh nghiệm từ Vietcombank giúp BIDV nâng cao năng lực quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro tín dụng. Theo luận văn, cần học hỏi kinh nghiệm từ Vietcombank.

5.2. Kinh nghiệm của Techcombank trong thẩm định dự án bất động sản

Techcombank có nhiều kinh nghiệm trong thẩm định dự án bất động sản. Việc học hỏi kinh nghiệm từ Techcombank giúp BIDV nâng cao năng lực thẩm định và giảm thiểu rủi ro trong lĩnh vực này. Theo luận văn, cần học hỏi kinh nghiệm từ Techcombank.

VI. Kết Luận và Tương Lai Của Đánh Giá Rủi Ro Dự Án Tại BIDV

Công tác đánh giá rủi ro dự án đóng vai trò then chốt trong hoạt động thẩm định tại BIDV. Việc áp dụng các giải pháp và kinh nghiệm đã được trình bày trong bài viết sẽ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro và bảo vệ nguồn vốn. Trong tương lai, BIDV cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các phương pháp đánh giá rủi ro tiên tiến hơn để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Theo TS. Trần Thị Mai Hương, cần có những nghiên cứu sâu hơn về phương pháp thực hiện đánh giá rủi ro.

6.1. Tóm tắt các giải pháp hoàn thiện đánh giá rủi ro

Các giải pháp hoàn thiện đánh giá rủi ro bao gồm tăng cường thu thập thông tin, áp dụng phương pháp phân tích rủi ro tiên tiến, nâng cao năng lực cán bộ, và xây dựng quy trình xử lý nợ xấu hiệu quả. Theo luận văn, cần có giải pháp về thông tin, số liệu, con người, và công cụ.

6.2. Hướng phát triển đánh giá rủi ro dự án trong tương lai

Trong tương lai, đánh giá rủi ro dự án cần được thực hiện một cách toàn diện và liên tục. Ngân hàng cần áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và học máy để nâng cao hiệu quả đánh giá rủi ro. Theo luận văn, cần có hướng phát triển đánh giá rủi ro dự án.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TR JONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN ■ ■ ---------- <>er>>o0=Jo»Oo<A---------- NGUYEN THANH TRUNG DAI HOC K.D ” TT, THONG TIN THJVIEN PH6NG I.VAN AN-TULIEU r r f - r DANH GIA RUI RO TRONG THAM DINH ■ DD■ AN A _ AM __ M XAY DUNG TAI NGAN HANG TMCP DAU TV VA r t? r »5 t ■ ■ PHAT TRIEN CHI NHANH DAC HAI DUONG CHUYEN NGANH: KINH TE DAU TV LUAN • VAN .THAC • SY KINH TE Ngwoi hu'd’ng dan khoa hoc: PGS. TU QUANG PHVONG HA NOI, NAM 2015 j LOI CAM DOAN Toi xin cam doan Luan van “Danh gia rui ro trong (ham dinh dll' an xay A ' ding tai ngan hang TMCP Dau tu va phat trien chi nhanh Bac Hai Duing” la cong trinh nghien cou khoa hoc do toi nghien cou doc lap va hoan thanh voi ket qua nghien cuu, danh gia chua duoc cdng bo trong bat ky cong trinh nao khac. Cac so lieu trung thuc, co nguon goc ro rang, duoc neu ro xuat xo va duoc ghi trong danh muc tai lieu tham khao. Toi xin chiu trach nhiem truoc loi cam doan tren.

Tac gia luan van Nguyen Thanh Trung YEU CAU CUA HOI HONG CHAM LUAN VAN THAC SI VE dao tao SDH fogs Chu tich Hoi dong (Ky va ghi ro ho ten) Cam ket cua Hoc vien' TS Dinh Hao Anh Thuy Hoc vien / Nguyen Thanh Trung Neu hoc vien co trach nhiem chinh sua theo yeu cau cua Hoi dong cham luan van. Trong truong hop khong chinh sua se hong duoc cdng nhan ket qua bao ve loc vien phai dong ban yeu cau chinh sua nay vao truoc phan muc luc luan van chinh thuc khi nop cho Vien DT SDH CONG HOA XA HOI. CHU NGHIA VIET NAM Hoc lap - Tu do - Hanh phuc Ban nhan xet phan bien Cao hoc vien: Nguyen Thanh Trung De tai: Danh gia rui ro trong tham dinh dy an xay dung tai Ngan hang TMCP dau tu va phat trien chi nhanh Bac Hai Duong Nguoi nhan xet: TS. Tran Thi Mai Huong Truong Dai hoc Kinh te quoc dan Sau khi doc ban luan van thac sv cua cao hoc vien co dung luong 128 trang voi 18 bang bieu, so do duoc ket cau 4 chuong, toi co mot so nhan xet gop y sau: 1.

Tinh cap thiet cua de tai: La mot trong nhung kenh dan von quan trong trong nen kinh te, cac ngan hang thuong mai luon song hanh cung voi doanh nghiep, ho tro cung ung von cho cac doanh nghiep. Bai toan dat ra cho cac ngan hang thuong mai vua dam bao nguon von cung ung cho cac doanh nghiep vua dam bao hoat dong kinh doanh co hieu qua. Do vay, cong tac danh gia rui ro trong tham dinh dy an dau tu truoc khi quyet dinh cho vay co vai tro quan trong. Nghien cuu ve cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an o cac NHTM la de tai khong moi, nhung tac gia da lua chon de tai nay voi viec van dung xem xet tai Chi nhanh cua NHTMCP BIDV Bac Hai Duong toi cho la phu hop va de tai dap ung yeu cau.

Muc tieu, doi tuong va phuong phap nghien cuu: Doc luan van toi cho rang tac gia da xac dinh duoc muc tieu va doi tuong nghien cuu. Tuy nhien phan trinh bay theo toi tac gia can chinh sua lai cho phu hop hon. Trang 3 tac gia de cap doi tuong nghien cuu la hoat dong tham dinh du an dau tu va quan tri rui ro tai chi nhanh theo toi can sua lai thanh cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an dau tu tai chi nhanh. "Niiing ket qua dat du-gc va han che cua loan van: Thu nhat, ban luan van dime ktt cau 4 chuong muc, cac phan vitt nhin chung co tinh lien ktt de thuc hien viec trinh bay cac noi dung nghien cuu.

Day cung la ktt cau truyen thong voi xuat phat tu Chuong 1: Tong quan. 6 day tac gia trinh bay :Tong quan cac nghien cuu lien quan dtn de tai theo toi nen sua thanh Tong quan tinh hinh nghien cuu. Chuong 2: Co so ly luan; Chuong 3 va chuong 4: Phan tich thuc trang va de xuat giai phap. Chuong Tong quan theo toi tac gia can chinh sua lai cac tieu muc va ra soat noi dung nhu: 1.

Su can thitt cua luan van chuyen thanh 1. Tinh cap thitt cua de tai. Toi cho rang tac gia co nhieu co gang khi tim hieu tham khao cac cong trinh luan van co lien quan, 7 cong trinh nghien cuu rat sat voi de tai the hien su tim hieu tham khao cua tac gia. Tuy nhien sau khi nghien cuu nen co nhan xet va danh gia cua tung cong trinh da lam duoc gi de titp tuc nghien cuu.

Dac biet doi voi cong trinh thu 3 “Giai phap hoan thien cong tac dnah gia rui ro trong tham dinh du an dau tu tai NHTMCP Dau tu va phat trien VN Chi nhanh Bdc Hai Duong" cua tac gia Trinh Thi Nga (2013) vay de tai nghien cuu cua tac gia co gi khac, moi hon, tinh kt thua va diem dong gop moi. Titp theo trang 3 tac gia khang dinh de tai chua tung duoc nghien cuu o tai chi nhanh toi cho rang phan nay can chinh sua lai cho phu hop. Thu hai, ve chuong Ly thuytt luan van da tong hop va he thong hoa nhung van de ly luan ve rui ro va cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an dau tu xay dung o cac NHTM (Khai niem, quy trinh, phuong phap va cac nhan to anh huong). Tuy rang con co nhung diem can trao doi nhung toi cho rang cach titp can de giai quytt van de nhin chung kha toan dien.

So voi mot so luan van khac nghien cuu ve cong tac tham dinh hay danh gia rui ro trong tham dinh tac gia co them phan Kinh nghiem cua mot so ngan hang toi cho rang day duoc xem la nhung co gang cua tac gia trong qua trinh thuc hien luan van. Thu ba, tu he thong co so ly thuytt, luan van da phan tich thuc trang cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an dau tu xay dung tai chi nhanh Bac Hai Duong BIDV tren cac phuong dien: dac diem cac du an xay dung, quy trinh, phuong phap va noi dung danh gia. Trong cac noi dung trinh bay, tac gia da minh chung duoc thong qua cac vi du nhu Xay dung kho Gas tai Hai Duonng cua cong ty TNHH Minh Quang, Du an nang cap mo rong lo gach Tuynel cua Cong ty co phan Truc Thon hay du an xay dung nha may gach cua Cong ty co phan Phu Thinh Phat.Tu do, tac gia cung da lam 2 neu duoc nhung han che va tim hieu nguyen nhan va lam co so de xuat giai phap hoan thien cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an xay dung tai chi nhanh. Ben canh nhung thanh cong cua luan van, nguai doc cung co mot so goi y, trao doi voi tac gia de tiep tuc hoan thien hon.

Mot la, so voi cac luan van khac o day tac gia da trinh bay ve Kinh nghiem cua mot so ngan hang trong cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an. Tuy nhien, phan tinh bay theo toi con so luoc, 2 trang, dac biet can nghien cuu de tim hieu them ve phuong phap thuc hien nhu the nao va co the rut ra bai hoc cho Chi nhanh. Hai la, co so ly thuyet luan van da neu duoc cac noi dung chu yeu cua de tai, tuy nhien cach trinh bay theo toi can dam bao tinh logic hon nhu: Muc 2.2 Dac diem cua du an dau tu xay dung co anh huong den cong tac danh gia rui r ro trong tham dinh nhung chua trinh bay ve cong tac danh gia rui ro trong tham dinh tai NHTM, cach phan chia thanh rui ro khach quan va chu quan chua phu hop, Sau do muc 2.1 Khai niem ve rui ro.Theo toi can sap xep lai cho phu hop hon. Luan van da phan tich thuc trang cong tac danh gia rui ro trong tham dinh du an dau tu xay dung tai Chi nhanh Bac Hai Duong cua BIDV.

Cac giai doan theo toi can thong nhat. Ten mot so bang bieu va giai doan chua thong nhat nhu bang 3.1 Tinh hinh hoat dong kinh doanh giai doan 2010 -2014, bang chi co tu 2011-2014, bang 3.2 Phan tich tu 2012-2014 nhung phan trinh bay de cap den 2010 -2014, bang 3. Trinh bay ve noi dung tham dinh lap lai nhieu giong nhu ly thuyet. Ngoai ra, tac gia can ra soat chinh sua cac loi chinh ta, cac thuat ngu, cap nhat cac Luat, Nghi dinh.

Ket luan chung: Ban luan van cua cao hoc vien Nguyen Thanh Trung la cong trinh nghien cuu doc lap cua tac gia. Nhin chung, ban luan van ve noi dung va hinh thuc da dap ung duoc yeu cau cua bac dao tao. Cao hoc vien Nguyen Thanh Trung du dieu kien de duoc bao ve truoc Hoi dong. Ha noi, ngay 15 thang 12 nam 2015 Nguai nhan xet TS.

Tran Thi Mai Huong 3 Nha• n xet lua• n van tha• c si voi de tai: Danh gia rui ro trong tham dinh du an vay von dau tu xay dung tai ngan hang thuong mai co phan dau tu va phat trien chi nhanh Bac Hai Duong. Cua hoc vien: Nguyen Thanh Trung Chuyen nganh : Kinh te dau tu z z • 1/Tinh cap thiet, thoi su, y nghia khoa hoc va thuc tien cua de tai luan van: La hoat dong chu yeu cua cac ngan hang thuong mai , hoat dong tin dung luon dem lai ty trong loi nhuan toi 80% trong tong so loi nhuan do cac hoat z x *> dong kinh doanh cua ngan hang thuong mai tao ra. Gan lien voi uu diem to lon do, hoat dong tin dung trong cac ngan hang thuong mai cung luon tiem an nhieu z \ r x r r rui ro kho luong, anh huong rat nang ne doi voi nen kinh te, he thong tai chinh ngan hang noi chung cung nhu thuong hieu cua ban than doanh nghiep, lan ngan hang. Nam trong tinh hinh chung do, trong nhung nam qua, hoat dong tin dung tai BIDV Bac Hai duong khong tranh khoi cac rui ro , dac biet trong hoat dong cho vay dau tu du an.