Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng Với Ứng Dụng MB Bank Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ MOBILE BANKING VÀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI NHTM

1.1. Những lý luận cơ bản về dịch vụ Mobile banking

1.2. Khái niệm dịch vụ Mobile banking

1.3. Đặc điểm của dịch vụ Mobile banking

1.4. Các tính năng của dịch vụ Mobile banking

1.5. Lợi ích của dịch vụ Mobile banking

1.6. Những lý luận cơ bản về mức độ hài lòng của khách hàng

1.7. Các quan điểm về sự hài lòng của khách hàng

1.8. Các mức độ hài lòng của khách hàng

1.9. Các chỉ số đánh giá, đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

1.10. Vai trò đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

1.11. Các nhân tố tác động mức độ hài lòng của khách hàng theo mô hình SERVQUAL

1.12. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG KHI SỬ DỤNG ỨNG DỤNG “MB BANK” TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI

2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Quân đội giai đoạn 2019 - 2021

2.2. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân đội

2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân đội giai đoạn 2019 - 2021

2.4. Thực trạng mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng ứng dụng “MB Bank” tại Ngân hàng TMCP Quân đội

2.5. Quy trình khảo sát

2.6. Đặc điểm của mẫu

2.7. Thực trạng mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng ứng dụng “MB Bank” tại Ngân hàng TMCP Quân đội

2.8. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG MÔ HÌNH VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG KHI SỬ DỤNG ỨNG DỤNG “MB BANK” TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI

3.1. Xây dựng mô hình nghiên cứu

3.2. Mô hình nghiên cứu

3.3. Giả thuyết nghiên cứu

3.4. Mô tả và định nghĩa các biến trong mô hình

3.5. Quy trình kiểm định các biến và kết quả nghiên cứu

3.6. Phân tích độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

3.7. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

3.8. Phân tích tương quan

3.9. Phân tích hồi quy đa biến

3.10. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

3.11. Thảo luận kết quả nghiên cứu

3.12. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG KHI SỬ DỤNG ỨNG DỤNG “MB BANK” TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI

4.1. Phương hướng phát triển dịch vụ NHĐT giai đoạn 2022 – 2025 tại Ngân hàng Quân Đội

4.2. Giải pháp tăng mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng ứng dụng “MB Bank”

4.3. Giải pháp đối với nhân tố “Phương tiện hữu hình”

4.4. Giải pháp đối với nhân tố “Mức độ đáp ứng”

4.5. Giải pháp đối với nhân tố “Mức độ đồng cảm”

4.6. Giải pháp đối với nhân tố “Giá cả dịch vụ”

4.7. Giải pháp đối với nhân tố “Mức độ tin cậy”

4.8. Kiến nghị nhằm hoàn thiện và thực hiện giải pháp

4.8.1. Đối với Chính phủ

4.8.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước

4.9. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG

PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SPSS

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng Ứng Dụng MB Bank

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử. Ứng dụng MB Bank của Ngân hàng TMCP Quân đội đã trở thành một trong những sản phẩm nổi bật trong lĩnh vực này. Việc hiểu rõ cảm nhận của khách hàng về ứng dụng sẽ giúp ngân hàng cải thiện dịch vụ và tăng cường sự trung thành của khách hàng.

1.1. Khái Niệm Về Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng

Đánh giá hài lòng khách hàng là quá trình thu thập và phân tích ý kiến của khách hàng về dịch vụ mà họ nhận được. Điều này giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng

Đánh giá hài lòng khách hàng không chỉ giúp ngân hàng cải thiện dịch vụ mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh. Khách hàng hài lòng sẽ có xu hướng quay lại và giới thiệu dịch vụ cho người khác.

II. Vấn Đề Hài Lòng Khách Hàng Khi Sử Dụng Ứng Dụng MB Bank

Mặc dù MB Bank đã có nhiều cải tiến, nhưng vẫn tồn tại một số vấn đề ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của khách hàng. Việc nhận diện và giải quyết những vấn đề này là rất cần thiết để nâng cao trải nghiệm người dùng.

2.1. Những Thách Thức Trong Việc Đánh Giá Hài Lòng

Một số thách thức bao gồm việc thu thập dữ liệu chính xác và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải có phương pháp khảo sát hiệu quả.

2.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hài Lòng Khách Hàng

Các yếu tố như tính năng ứng dụng, độ tin cậy, và chất lượng dịch vụ khách hàng đều có tác động lớn đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng MB Bank.

III. Phương Pháp Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng Ứng Dụng MB Bank

Để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp khảo sát và phân tích dữ liệu hiệu quả. Việc này sẽ giúp ngân hàng có cái nhìn rõ ràng hơn về trải nghiệm của khách hàng.

3.1. Phương Pháp Khảo Sát Khách Hàng

Khảo sát có thể được thực hiện qua bảng hỏi trực tuyến hoặc phỏng vấn trực tiếp. Điều này giúp thu thập ý kiến khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

3.2. Phân Tích Dữ Liệu Khảo Sát

Dữ liệu thu thập được sẽ được phân tích bằng các công cụ thống kê để xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hài Lòng Khách Hàng Ứng Dụng MB Bank

Kết quả nghiên cứu cho thấy mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng ứng dụng MB Bank có sự khác biệt rõ rệt giữa các nhóm khách hàng. Việc phân tích kết quả này sẽ giúp ngân hàng điều chỉnh chiến lược phát triển dịch vụ.

4.1. Phân Tích Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng

Kết quả khảo sát cho thấy một tỷ lệ lớn khách hàng hài lòng với tính năng và độ tin cậy của ứng dụng. Tuy nhiên, vẫn còn một số khách hàng chưa hoàn toàn hài lòng.

4.2. Đề Xuất Cải Tiến Dịch Vụ

Ngân hàng cần xem xét các phản hồi từ khách hàng để cải tiến tính năng và dịch vụ hỗ trợ, nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng.

V. Kết Luận Về Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng Ứng Dụng MB Bank

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng là một quá trình liên tục và cần thiết để ngân hàng TMCP Quân đội duy trì và phát triển dịch vụ MB Bank. Việc lắng nghe và cải thiện dựa trên phản hồi của khách hàng sẽ giúp ngân hàng đạt được thành công lâu dài.

5.1. Tương Lai Của Ứng Dụng MB Bank

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, MB Bank cần tiếp tục đổi mới và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Ngân Hàng

Ngân hàng nên thường xuyên thực hiện khảo sát và phân tích dữ liệu để nắm bắt kịp thời nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.

Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Khi Sử Dụng Ứng Dụng MB Bank Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội