Luận văn: CTĐ, CTCT trong GD-ĐT tại Trường Sĩ quan Thông tin

Luận văn thạc sĩ về công tác đảng, công tác chính trị trong giáo dục đào tạo tại trường Sĩ quan Chỉ huy Kỹ thuật Thông tin hiện nay.

Trường đại học

Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn

2006-2010

106
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐẢNG, CÔNG TÁC CHÍNH TRỊ TRONG NHIỆM VỤ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG SĨ QUAN CHỈ HUY KỸ THUẬT THÔNG TIN

1.1. Nhiệm vụ giáo dục - đào tạo và những vấn đề

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ

Tóm tắt

I. CTĐ CTCT Nền tảng cốt lõi trong giáo dục đào tạo thông tin

Công tác Đảng, Công tác Chính trị (CTĐ, CTCT) là một nguyên tắc cơ bản và bộ phận trọng yếu trong hoạt động lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam đối với Quân đội. Đây không chỉ là công tác xây dựng Đảng về chính trị, tư tưởng, tổ chức mà còn là yếu tố quyết định sức mạnh tổng hợp, đảm bảo quân đội luôn là lực lượng chính trị trung thành, sắc bén. Trong bối cảnh giáo dục - đào tạo (GD-ĐT) tại các trường sĩ quan, đặc biệt là Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin (TSQCHKT TT), CTĐ, CTCT giữ vai trò định hướng, là linh hồn của toàn bộ quá trình đào tạo. Hoạt động này trực tiếp quán triệt đường lối, quan điểm của Đảng vào việc xây dựng chương trình đào tạo, từ đó định hình mục tiêu đào tạochuẩn đầu ra (learning outcomes) cho đội ngũ sĩ quan tương lai. Mục đích của CTĐ, CTCT là xây dựng cho giảng viênsinh viên (học viên) bản lĩnh chính trị vững vàng, động cơ học tập đúng đắn và quyết tâm cao, sẵn sàng làm chủ khoa học kỹ thuật hiện đại. Thực tiễn đã chứng minh, ở đâu công tác chính trị được làm chu đáo, ở đó tinh thần và trật tự được giữ vững, góp phần nâng cao chất lượng GD-ĐT toàn diện. Tại TSQCHKT TT, nơi đào tạo nguồn nhân lực nòng cốt cho ngành thông tin quân sự và ngành Công nghệ thông tin dân sự, vai trò này càng trở nên cấp thiết. CTĐ, CTCT giúp định hướng nội dung các học phần bắt buộchọc phần tự chọn, đảm bảo kiến thức chuyên môn luôn gắn liền với lập trường chính trị, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

1.1. Quan niệm về CTĐ CTCT trong nhiệm vụ giáo dục và đào tạo

CTĐ, CTCT trong nhiệm vụ GD-ĐT tại TSQCHKT TT được định nghĩa là tổng thể các hoạt động về tư tưởng, tổ chức và chính sách. Các hoạt động này do cấp ủy, chính ủy, chỉ huy và cơ quan chính trị tiến hành. Mục tiêu chính là xây dựng động cơ, trách nhiệm và quyết tâm cao cho mọi đối tượng tham gia. Đồng thời, nó đảm bảo quá trình GD-ĐT luôn tuân thủ đúng đường lối, quan điểm giáo dục của Đảng. Chủ thể của hoạt động này là cấp ủy đảng, cơ quan chính trị, trong khi đối tượng trung tâm là đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý và học viên. Nội dung cốt lõi bao gồm giáo dục chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối quân sự của Đảng, và quán triệt nhiệm vụ cụ thể của nhà trường. Qua đó, hình thành cho người học phẩm chất chính trị vững vàng, tuyệt đối trung thành với Đảng và Tổ quốc.

1.2. Vai trò định hướng của CTĐ CTCT với khung chương trình đào tạo

CTĐ, CTCT đóng vai trò kim chỉ nam trong việc thiết kế chương trình giảng dạy và xây dựng khung chương trình đào tạo. Nó đảm bảo mọi nội dung, từ kiến thức đại cương đến chuyên ngành, đều thấm nhuần quan điểm, đường lối của Đảng. Hoạt động này giúp lồng ghép giáo dục chính trị vào từng đề cương chi tiết học phần, giúp học viên không chỉ giỏi chuyên môn mà còn vững vàng về tư tưởng. Vai trò này còn thể hiện qua việc xây dựng đội ngũ giảng viên vừa “hồng” vừa “chuyên”, làm nòng cốt trong việc truyền thụ kiến thức và định hướng lý tưởng cho học viên. Thông qua CTĐ, CTCT, nhà trường đảm bảo chất lượng đầu ra đáp ứng yêu cầu của quân đội và xã hội, góp phần vào thành công của công tác tuyển sinh đại họckiểm định chất lượng giáo dục.

II. Thách thức trong CTĐ CTCT Cập nhật hay là tụt hậu phía sau

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu quan trọng, hoạt động CTĐ, CTCT trong GD-ĐT tại TSQCHKT TT vẫn đối mặt với không ít bất cập và hạn chế. Một trong những thách thức lớn nhất là năng lực tiến hành CTĐ, CTCT của một số cấp ủy, cán bộ, đảng viên chưa thực sự toàn diện, đôi khi chưa đáp ứng kịp yêu cầu phát triển của nhiệm vụ. Việc quán triệt các nghị quyết, chỉ thị ở một số chi bộ còn hạn chế, dẫn đến việc tổ chức thực hiện thiếu chiều sâu. Đặc biệt, trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghệ 4.0, việc cập nhật chương trình đào tạo cho các ngành như ngành Công nghệ thông tin, ngành Khoa học máy tính hay ngành Hệ thống thông tin đòi hỏi sự linh hoạt cao độ. Tuy nhiên, công tác kế hoạch CTĐ, CTCT đôi khi còn cứng nhắc, một số đơn vị sao chép kế hoạch của cấp trên mà chưa bám sát tình hình thực tiễn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến việc tích hợp các giá trị chính trị vào nội dung chuyên môn một cách tự nhiên và hiệu quả. Bên cạnh đó, nhận thức và động cơ phấn đấu của một bộ phận nhỏ cán bộ, giảng viênsinh viên còn có biểu hiện trung bình chủ nghĩa, chưa chủ động trong học tập và nghiên cứu. Những hạn chế này, nếu không được khắc phục kịp thời, sẽ ảnh hưởng đến chất lượng chung của GD-ĐT và mục tiêu kiểm định chất lượng giáo dục của nhà trường.

2.1. Năng lực hạn chế của một bộ phận cán bộ đảng viên

Thực tế cho thấy, năng lực tiến hành công tác tư tưởng, giáo dục, thuyết phục của một số cán bộ, đảng viên còn biểu hiện hành chính hóa. Việc nắm bắt, phân tích và dự báo diễn biến tư tưởng của học viên chưa nhạy bén, dẫn đến các biện pháp lãnh đạo thiếu cụ thể. Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhà trường nhiệm kỳ 2010 - 2015 đã chỉ rõ: “Năng lực quán triệt, cụ thể hoá các chỉ thị, nghị quyết, chất lượng sinh hoạt, tính đấu tranh tự phê bình và phê bình ở một số cấp uỷ, chi bộ còn hạn chế”. Điều này cho thấy sự cấp thiết phải bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ chủ chốt để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

2.2. Khó khăn trong việc tích hợp CTĐ CTCT vào đào tạo theo tín chỉ

Hệ thống đào tạo theo tín chỉ đề cao tính chủ động và linh hoạt của người học. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra thách thức trong việc quản lý và định hướng tư tưởng một cách nhất quán. Việc lồng ghép nội dung CTĐ, CTCT vào các học phần tự chọnhọc phần bắt buộc đòi hỏi sự khéo léo và phương pháp sư phạm hiện đại. Nếu không, các bài giảng chính trị có thể trở nên khô cứng, không thu hút được sự quan tâm của sinh viên. Việc xác định số tín chỉ hợp lý cho các môn khoa học xã hội và nhân văn cũng là một bài toán cần giải quyết để đảm bảo sự cân bằng giữa kiến thức chuyên môn và giáo dục chính trị tư tưởng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả CTĐ CTCT trong giáo dục CNTT

Để vượt qua các thách thức, việc đổi mới và tăng cường CTĐ, CTCT là yêu cầu cấp thiết. Giải pháp trọng tâm là xây dựng và phát huy vai trò của các tổ chức, từ cấp ủy đảng, tổ chức chỉ huy đến các tổ chức quần chúng. Cần tập trung nâng cao nhận thức, trách nhiệm của mọi chủ thể, đặc biệt là đội ngũ cán bộ chính trị, giảng viên và cán bộ quản lý. Theo các nghiên cứu trước đây như của tác giả Ngô Văn Quỳnh (2002) hay Nguyễn Quang Minh (2005), việc “Giáo dục nâng cao nhận thức, trách nhiệm của các chủ thể” và “Phát huy vai trò của các tổ chức, các lực lượng” là nhóm giải pháp nền tảng. Cụ thể, cần thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn về kỹ năng, nghiệp vụ CTĐ, CTCT. Nội dung, hình thức tiến hành cần được đổi mới liên tục, phải sinh động, hấp dẫn, phù hợp với tâm lý lứa tuổi và đặc thù của sinh viên các ngành kỹ thuật. Thay vì các bài giảng một chiều, có thể áp dụng các hình thức như tọa đàm, diễn đàn, sân khấu hóa, và tận dụng mạng nội bộ để phổ biến tài liệu, tạo môi trường học tập mở. Việc cập nhật chương trình đào tạo phải đi đôi với cập nhật phương pháp CTĐ, CTCT, đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả, hướng tới mục tiêu cuối cùng là nâng cao toàn diện chất lượng GD-ĐT.

3.1. Nâng cao năng lực của đội ngũ giảng viên và cán bộ quản lý

Đội ngũ cán bộ, giảng viên là lực lượng nòng cốt, trực tiếp thực hiện nhiệm vụ GD-ĐT. Do đó, việc xây dựng đội ngũ này vững mạnh về chính trị, giỏi về chuyên môn là ưu tiên hàng đầu. Cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên, khuyến khích tự học, tự nghiên cứu để nâng cao trình độ. Đặc biệt, với các giảng viên khoa học xã hội và nhân văn, cần tạo điều kiện để họ thâm nhập thực tiễn, cập nhật kiến thức mới, từ đó làm cho bài giảng trở nên sống động, gắn liền với thực tiễn chiến đấu và xây dựng quân đội. Cán bộ quản lý học viên phải thực sự là “người thầy thứ hai”, gần gũi, sâu sát để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và kịp thời giải quyết các vấn đề nảy sinh.

3.2. Đổi mới nội dung và hình thức hoạt động chính trị tư tưởng

Nội dung CTĐ, CTCT cần bám sát thực tiễn, tập trung vào những vấn đề thời sự, những luận điệu sai trái của các thế lực thù địch để trang bị cho học viên khả năng “miễn dịch”. Hình thức cần đa dạng, thoát khỏi sự rập khuôn, máy móc. Tổ chức các phong trào thi đua như “Dạy tốt, học tốt”, “Giờ học thanh niên”, các câu lạc bộ học thuật về ngành Công nghệ thông tin hay ngành Hệ thống thông tin là những cách làm hiệu quả. Việc ứng dụng công nghệ, như xây dựng bài giảng điện tử, phần mềm mô phỏng, không chỉ nâng cao chất lượng dạy học chuyên môn mà còn là phương tiện hữu hiệu để tiến hành công tác tư tưởng.

IV. Bí quyết xây dựng chương trình đào tạo gắn liền với CTĐ CTCT

Việc xây dựng chương trình đào tạo hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa yêu cầu chuyên môn và nhiệm vụ chính trị. CTĐ, CTCT phải được coi là một thành tố hữu cơ, xuyên suốt quá trình từ thiết kế chương trình giảng dạy đến triển khai và đánh giá. Bí quyết nằm ở việc cụ thể hóa đường lối, quan điểm của Đảng thành các chuẩn đầu ra (learning outcomes) rõ ràng về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống bên cạnh các chuẩn đầu ra về kiến thức và kỹ năng. Điều này cần được thể hiện trong từng đề cương chi tiết học phần, không chỉ ở các môn lý luận chính trị mà cả các môn kỹ thuật chuyên ngành. Chẳng hạn, khi giảng dạy về an ninh mạng trong ngành Khoa học máy tính, giảng viên cần lồng ghép nội dung về ý thức bảo vệ an ninh quốc gia, về âm mưu, thủ đoạn của chiến tranh mạng. Quá trình cập nhật chương trình đào tạo phải dựa trên sự phân tích, dự báo về xu hướng phát triển công nghệ và cả những biến động về tình hình chính trị. Sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan đào tạo, cơ quan chính trị và các khoa chuyên môn là yếu tố then chốt để đảm bảo tính thống nhất và đồng bộ, từ đó nâng cao chất lượng kiểm định chất lượng giáo dục.

4.1. Tích hợp mục tiêu chính trị vào chuẩn đầu ra learning outcomes

Mỗi chương trình đào tạo cần xác định rõ các chuẩn đầu ra về chính trị. Ví dụ, sau khi tốt nghiệp, sinh viên phải có lập trường tư tưởng vững vàng, tuyệt đối trung thành với Đảng, có ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm, sẵn sàng nhận và hoàn thành mọi nhiệm vụ. Những chuẩn đầu ra này phải được lượng hóa và có công cụ đánh giá cụ thể, thay vì chỉ là những khẩu hiệu chung chung. Chúng là cơ sở để thiết kế nội dung, phương pháp giảng dạy và các hoạt động ngoại khóa, đảm bảo đầu ra của nhà trường là những sĩ quan toàn diện.

4.2. Phát huy vai trò các tổ chức trong kiểm định chất lượng giáo dục

Các tổ chức Đảng, Đoàn Thanh niên, Hội đồng quân nhân có vai trò quan trọng trong việc giám sát và thúc đẩy chất lượng GD-ĐT. Cần phát huy vai trò của các tổ chức này trong việc thu thập phản hồi từ sinh viêngiảng viên về chương trình đào tạo. Những ý kiến đóng góp này là nguồn dữ liệu quý giá cho quá trình cập nhật chương trình đào tạo và cải tiến liên tục. Đây cũng là một phần không thể thiếu trong bộ tiêu chí kiểm định chất lượng giáo dục theo các tiêu chuẩn của Bộ Giáo dục & Đào tạo và Bộ Quốc phòng, khẳng định uy tín và chất lượng của nhà trường.

V. Kết quả thực tiễn và kinh nghiệm từ CTĐ CTCT tại TSQCHKT TT

Thực tiễn hoạt động CTĐ, CTCT trong nhiệm vụ GD-ĐT tại TSQCHKT TT đã mang lại những kết quả đáng khích lệ. Nhận thức và trách nhiệm của đại đa số cán bộ, giảng viên, học viên đã được nâng lên rõ rệt. Kết quả học tập và rèn luyện của học viên có sự tiến bộ qua từng năm. Theo báo cáo tổng kết, tỷ lệ học viên tốt nghiệp loại Giỏi và Khá luôn giữ ở mức cao và có xu hướng tăng, ví dụ năm học 2008-2009, tỷ lệ tốt nghiệp Giỏi đạt 10.23% và Khá đạt 48.4%. Điều này phản ánh trực tiếp hiệu quả của việc kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo chuyên môn và giáo dục chính trị. Công tác phát triển Đảng trong học viên cũng đạt được những con số ấn tượng, từ 210 đảng viên mới năm 2005 lên 461 đảng viên mới vào năm 2009. Những con số này là minh chứng sống động cho thấy CTĐ, CTCT đã góp phần xây dựng động cơ phấn đấu đúng đắn, tạo ra một môi trường học tập, rèn luyện tích cực. Kinh nghiệm rút ra là phải luôn coi trọng công tác tư tưởng, làm tốt việc giáo dục truyền thống, nêu gương người tốt việc tốt. Đồng thời, cần có sự đầu tư tương xứng về cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy và học, tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viêngiảng viên hoàn thành nhiệm vụ.

5.1. Phân tích kết quả học tập và rèn luyện của sinh viên

Kết quả GD-ĐT là thước đo quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả CTĐ, CTCT. Tại TSQCHKT TT, chất lượng học viên sau khi ra trường được các đơn vị đánh giá cao về cả năng lực chuyên môn và bản lĩnh chính trị. Kết quả khảo sát trong nhà trường cũng cho thấy sự đánh giá tích cực, với 26% cho rằng chất lượng GD-ĐT đạt loại tốt và 68% đánh giá đạt khá. Sự ổn định về tư tưởng, ý thức chấp hành kỷ luật tốt và tinh thần sẵn sàng nhận nhiệm vụ của học viên là thành quả trực tiếp từ việc tiến hành CTĐ, CTCT một cách thường xuyên, nền nếp.

5.2. Bài học kinh nghiệm trong công tác lãnh đạo chỉ đạo

Một trong những kinh nghiệm quý báu là sự lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát, quyết liệt của Đảng ủy, Ban Giám hiệu nhà trường. Việc ban hành các nghị quyết chuyên đề như Nghị quyết 86/NQ - ĐUQSTW về công tác GD-ĐT đã tạo ra sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức và hành động. Kinh nghiệm cho thấy, sự đồng bộ từ chủ trương đến hành động, sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị, và việc phát huy sức mạnh tổng hợp của các tổ chức là yếu tố quyết định thành công. Hơn nữa, việc thường xuyên sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm kịp thời giúp khắc phục nhanh chóng các hạn chế và nhân rộng những mô hình, cách làm hay.

VI. Tương lai của CTĐ CTCT Đổi mới để đáp ứng yêu cầu mới

Trong bối cảnh tình hình thế giới và khu vực diễn biến phức tạp, cuộc cách mạng khoa học công nghệ phát triển như vũ bão, nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc và xây dựng quân đội đặt ra những yêu cầu ngày càng cao hơn. Do đó, CTĐ, CTCT trong GD-ĐT phải không ngừng được đổi mới và tăng cường. Tương lai của công tác này nằm ở khả năng thích ứng và đi trước một bước trong việc định hướng tư tưởng, xây dựng con người. Cần tiếp tục nghiên cứu, vận dụng sáng tạo chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh vào thực tiễn GD-ĐT các ngành công nghệ cao như ngành Hệ thống thông tinngành Khoa học máy tính. Phải chú trọng xây dựng môi trường văn hóa sư phạm trong sạch, lành mạnh, có khả năng phòng ngừa mạnh mẽ các tiêu cực xã hội. Hướng đi trong tương lai là tăng cường tính khoa học, tính thực tiễn và tính chiến đấu của CTĐ, CTCT. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực của toàn thể đội ngũ cán bộ, giảng viên, và sự tự giác của mỗi sinh viên. Mục tiêu là đào tạo ra thế hệ sĩ quan thông tin “vừa hồng, vừa chuyên”, có đủ phẩm chất và năng lực để hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ trong kỷ nguyên số, góp phần xây dựng quân đội cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại.

6.1. Xu hướng phát triển và yêu cầu đối với công tác chính trị

Chiến tranh trong tương lai được dự báo là chiến tranh công nghệ cao, chiến tranh thông tin, chiến tranh mạng. Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với người sĩ quan thông tin: không chỉ làm chủ kỹ thuật mà còn phải có bản lĩnh chính trị cực kỳ vững vàng để chống lại các đòn tấn công tâm lý, thông tin của đối phương. Do đó, CTĐ, CTCT phải tập trung vào việc bồi dưỡng ý chí chiến đấu, tinh thần cảnh giác cách mạng, và khả năng phân tích, xử lý thông tin một cách độc lập, sáng tạo cho học viên.

6.2. Đề xuất giải pháp tăng cường CTĐ CTCT trong giai đoạn mới

Để tăng cường CTĐ, CTCT, cần tập trung vào một số giải pháp đồng bộ. Thứ nhất, tiếp tục hoàn thiện cơ chế lãnh đạo của Đảng, nâng cao năng lực của cấp ủy và đội ngũ cán bộ chính trị. Thứ hai, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào chính hoạt động CTĐ, CTCT để tăng tính tương tác và hấp dẫn. Thứ ba, gắn kết chặt chẽ hơn nữa giữa nhà trường với đơn vị, giữa lý luận với thực tiễn, đảm bảo chương trình đào tạo luôn bám sát yêu cầu của chiến trường. Cuối cùng, làm tốt công tác chính sách, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, giảng viên, học viên, tạo động lực để họ yên tâm công tác, cống hiến.

27/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ĐẢNG, CÔNG TÁC CHÍNH TRỊ TRONG NHIỆM VỤ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG SĨ QUAN CHỈ HUY KỸ THUẬT THÔNG TIN 1. Nhiệm vụ giáo dục - đào tạo và những vấn đề cơ bản về công tác đảng, công tác chính trị trong nhiệm vụ giáo dục - đào tạo ở Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin. Nhiệm vụ giáo dục - đào tạo ở Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin. * Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin.

TSQCHKT TT trực thuộc Binh chủng Thông tin Liên lạc, nằm trong hệ thống các trường quân sự, được thành lập ngày 11 tháng 11 năm 1951; là trung tâm đào tạo sĩ quan chỉ huy tham mưu thông tin cho toàn quân và nghiên cứu khoa học công nghệ thông tin quân sự, đồng thời là trung tâm giáo dục quốc phòng khu vực miền Trung, Tây Nguyên và đào tạo nguồn nhân lực cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, trong đó nhiệm vụ GD - ĐT sĩ quan tham mưu thông tin là nhiệm vụ trọng tâm và chủ yếu. Từ ngày thành lập đến nay, TSQCHKT TT đã đào tạo hàng vạn sĩ quan và nhân viên chuyên môn kỹ thuật thông tin cho quân đội, lực lượng quan trọng, quyết định chất lượng, hiệu quả công tác bảo đảm thông tin của các đơn vị và toàn quân, góp phần quan trọng tạo nên chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu của Quân đội ta. Bộ máy tổ chức trong nhà trường gồm: Ban Giám hiệu; 5 phòng; 10 khoa giáo viên; 7 tiểu đoàn học viên; 1 hệ đào tạo cao đẳng công nghệ thông tin, viễn thông quân sự; 1 trung tâm bảo đảm; 1 trung tâm giáo dục quốc phòng và một số ban ngành trực thuộc khác. Đảng uỷ nhà trường là cấp trên trực tiếp của đảng bộ, chi bộ cơ sở ở các cơ quan, khoa giáo viên và đơn vị quản lý học viên.

Nhà trường đóng quân trên địa bàn thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hoà, là một trong những thành phố giầu tiềm năng phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội và du lịch, là tỉnh có địa hình trung du ven biển do đó có nhiều thuận lợi cho các hoạt 14 động GD - ĐT. Cũng như các nhà trường khác trong quân đội, TSQCHKT TT đào tạo cán bộ sĩ quan phân đội; đào tạo sĩ quan trình độ đại học; đào tạo chức danh; đào tạo chuyển loại cán bộ chính trị… Với nhiều đối tượng và thời gian đào tạo của mỗi đối tượng cũng không giống nhau; kết quả đào tạo ra trường là những sĩ quan, nhân viên chuyên môn kỹ thuật thông tin có đủ phẩm chất và năng lực để phục vụ quân đội lâu dài. nhưng do đặc điểm, nhiệm vụ riêng có của Bộ đội thông tin là ngày đêm bảo đảm thông tin cho lãnh đạo, chỉ huy của Đảng, Nhà nước, của Quân đội và các đơn vị trong toàn quân; ở tất cả các quân, binh chủng; cả trong thời bình và thời chiến, cả trong thường xuyên và trong sẵn sàng chiến đấu, luôn phải bảo đảm “Nhanh chóng, chính xác, bí mật an toàn” do đó quá trình GD - ĐT của nhà trường cũng như CTĐ, CTCT trong nhiệm vụ GD - ĐT yêu cầu đòi hỏi cao hơn; người cán bộ sĩ quan thông tin không những giỏi về chuyên môn nghiệp vụ thông tin mà còn phải nắm vững về kỹ thuật, chiến thuật, cách đánh, nắm vững về binh chủng hợp thành; mặt khác Thông tin là lĩnh vực chủ yếu sử dụng các phương tiện kỹ thuật điện tử - lĩnh vực luôn luôn có sự phát triển không ngừng nhất là trong thời đại mà cuộc cách mạng khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ như ngày nay; là lĩnh vực thường xuyên tiếp xúc với nhiều loại trang bị khí tài hiện đại, giá trị kinh tế lớn, yêu cầu độ chính xác cao trong khai thác, sử dụng, bảo quản… đòi hỏi người sử dụng, khai thác có trình độ cao, có ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm, có tinh thần độc lập, tự chủ, khả năng sáng tạo… Do đó, yêu cầu về GD - ĐT cũng như nhiệm vụ CTĐ, CTCT nói chung và CTĐ, CTCT trong nhiệm vụ GD - ĐT nói riêng có nhiều điểm khác biệt so với các nhà trường khác trong quân đội. Sự hình thành, phát triển của nhà trường luôn xuất phát từ phương hướng, yêu cầu nhiệm vụ xây dựng quân đội, binh chủng và lực lượng thông tin quân sự.

Trong suốt quá trình xây dựng và trưởng thành, nhà trường đã không ngừng nỗ lực cố gắng phấn đấu vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ GD - ĐT, nghiên cứu khoa học và các nhiệm vụ khác được giao xứng đáng với truyền thống đơn vị anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân thời kỳ đổi mới; trong suốt quá trình đó, CTĐ, 15 CTCT đã góp phần rất quan trọng không ngừng nâng cao chất lượng GD - ĐT; xây dựng Đảng bộ nhà trường trong sạch vững mạnh, nhà trường vững mạnh toàn diện. * Nhiệm vụ GD - ĐT ở Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin TSQCHKT TT thuộc Binh chủng Thông tin Liên lạc, là một trường nằm trong hệ thống các nhà trường quân đội, có nhiệm vụ GD - ĐT: sĩ quan chỉ huy tham mưu thông tin cấp phân đội; cán bộ cấp trung lữ đoàn thông tin; cán bộ chính trị và chuyển loại cán bộ chính trị; đào tạo hoàn thiện cao đẳng sĩ quan chỉ huy tham mưu phân đội thông tin; trung đội trưởng thông tin; nhân viên chuyên môn kỹ thuật; cán bộ Quân đội nhân dân Cách mạng Lào và Quân đội Hoàng gia Campuchia; nghiên cứu khoa học - công nghệ ứng dụng trong GD - ĐT và trong tổ chức điều hành, quản lý, khai thác hệ thống viễn thông quân sự; là trung tâm bảo đảm kỹ thuật cho khu vực miền Trung; đào tạo nguồn nhân lực công nghệ thông tin và viễn thông trình độ cao đẳng cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước; đồng thời là trung tâm giáo dục quốc phòng khu vực miền Trung, Tây Nguyên. Giáo dục - đào tạo ở Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin là tổng thể các hoạt động có mục đích, có tổ chức thông qua hoạt động của chủ thể và đối tượng nhằm đào tạo ra những sĩ quan, nhân viên chuyên môn kỹ thuật toàn diện và chuyên sâu, có đầy đủ phẩm chất và năng lực đáp ứng yêu cầu xây dựng tiềm lực thông tin quân sự phục vụ nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc xã hội chủ nghĩa trong mọi điều kiện, hoàn cảnh. Đây là nhiệm vụ cơ bản, quan trọng luôn đặt dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp uỷ, tổ chức đảng; là trách nhiệm của các tổ chức đảng, tổ chức chỉ huy, tổ chức quần chúng, tập thể và Hội đồng quân nhân, cơ quan chức năng, của đội ngũ cán bộ, giáo viên, học viên, chiến sĩ, công nhân viên thuộc các cơ quan, khoa giáo viên và đơn vị trong toàn trường.

Với mục đích là trang bị học vấn quân sự đạt chuẩn quốc gia theo cấp học, đồng thời kết hợp giáo dục, rèn luyện toàn diện với chuyên sâu về trình độ, năng lực, bản lĩnh, phương pháp tác phong tham mưu thông tin và tổ chức huấn luyện, quản lý, chỉ huy đơn vị thông tin; trang bị trình độ kỹ thuật, chiến thuật, nghiệp vụ, kỹ năng, kỹ xảo trong khai thác và tổ chức khai thác trang thiết bị kỹ thuật thông tin quân sự; bồi dưỡng phẩm chất, nhân cách quân nhân, rèn luyện thể lực, nếp sống kỷ luật, chính quy, tinh thần và trình độ sẵn 16 sàng chiến đấu, phương pháp, tác phong công tác khoa học, năng lực tiến hành CTĐ, CTCT và khả năng sáng tạo trong học tập, nghiên cứu, phát triển cho người học, đáp ứng mục tiêu, yêu cầu đào tạo của các đối tượng. * Đặc điểm nhiệm vụ GD - ĐT ở Trường Sĩ quan chỉ huy kỹ thuật Thông tin. - Quá trình GD - ĐT được thực hiện ở nhà trường có bề dày truyền thống, đội ngũ cán bộ, giáo viên có trình độ học vấn, nhiều kinh nghiệm trong GD - ĐT Thành lập ngày 11 tháng 11 năm 1951, trải qua gần 60 năm xây dựng và trưởng thành, nhà trường luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ GD - ĐT được giao, hàng vạn cán bộ sĩ quan, nhân viên chuyên môn kỹ thuật thông tin được đào tạo tại trường đã trưởng thành, nhiều đồng chí đã trở thành những tướng lĩnh trong quân đội; đào tạo hàng ngàn học viên quốc tế của Quân đội Hoàng gia Campuchia và Quân đội nhân dân cách mạng Lào anh em; với những thành tích đã đạt được nhà trường đã vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng thưởng 4 Huân chương Quân công (1 hạng nhất, 2 hạng nhì, 1 hạng ba), 29 Huân chương Chiến công các loại (4 hạng nhất, 10 hạng nhì, 15 hạng ba), 01 Huân chương Bảo vệ Tổ quốc; được Chính phủ, Quân đội, Binh chủng Thông tin và các địa phương nơi nhà trường đóng quân tặng nhiều phần thưởng cao quý khác, đặc biệt ngày 2/11/2001 Nhà trường vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu "Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân" trong thời kỳ đổi mới. Cùng với nhiệm vụ GD - ĐT, Nhà trường đã tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, giảng viên có bản lĩnh chính trị, kiên định, vững vàng, phẩm chất đạo đức, lối sống trong sáng, đoàn kết kỷ luật, có kinh nghiệm giảng dạy, yêu mến và tâm huyết với nghề nghiệp; đội ngũ giáo viên trong nhà trường với gần 100% có trình độ đại học, trong đó có gần 44% trình độ sau đại học; đội ngũ cán bộ quản lý đơn vị 85% có trình độ đại học.

Đây là những điều kiện và cơ sở vững chắc đảm bảo cho nhà trường không ngừng phát triển, vươn lên thực hiện tốt nhiệm vụ GD - ĐT được giao.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ