Nghiên cứu về cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước của nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào

• Tác giả: Ketmany Inthavong
• Người hướng dẫn: Nguyễn Đình Tấn
• Trường học: Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Xã hội học
• Đề tài: Cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước của nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• 1.1. Các nghiên cứu về cơ động xã hội và cán bộ Nhà nước trên thế giới và Lào
• 1.2. Khái quát kết quả đã đạt được, hạn chế của các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài và những khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Những khái niệm cơ bản trong nghiên cứu cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ Nhà nước
• 2.2. Một số lý thuyết vận dụng trong nghiên cứu cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ Nhà nước
• 2.3. Quan điểm, chủ trương của Đảng Nhân dân Cách mạng Lào và chính sách, pháp luật của Nhà nước Lào về cán bộ Nhà nước
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠ ĐỘNG XÃ HỘI TRONG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÀ NƯỚC CỦA NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO
• 3.1. Đặc điểm về kinh tế - xã hội của nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào hiện nay
• 3.2. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ Nhà nước của Lào
• 3.3. Đặc điểm về vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Học viện Chính trị và Hành chính Quốc gia Lào
• 3.4. Thực trạng cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ Nhà nước của Lào
• 4. CHƯƠNG 4: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CƠ ĐỘNG XÃ HỘI CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÀ NƯỚC CỦA NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO
• 4.1. Yếu về điều kiện kinh tế - xã hội và chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước về cán bộ
• 4.2. Các yếu tố thuộc về cá nhân
• KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào

Cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào là một vấn đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Cơ động xã hội không chỉ phản ánh sự thay đổi về vị trí công tác mà còn thể hiện sự phát triển của đội ngũ cán bộ trong việc đáp ứng yêu cầu của nhà nước Lào. Nghiên cứu này nhằm phân tích thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến cơ động xã hội của cán bộ nhà nước, từ đó đưa ra những kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhân lực. Theo đó, phát triển xã hội và chính sách công là hai yếu tố then chốt trong việc thúc đẩy cán bộ nhà nước có khả năng thích ứng và phát triển trong môi trường làm việc hiện đại.

1.1. Tầm quan trọng của cơ động xã hội

Cơ động xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực và phúc lợi cộng đồng của cán bộ nhà nước. Sự thay đổi trong vị trí công tác không chỉ giúp cán bộ phát triển bản thân mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nhà nước Lào. Việc nâng cao năng lực cho cán bộ thông qua các chương trình đào tạo và bồi dưỡng là cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của quản lý cán bộ. Theo một nghiên cứu gần đây, có đến 70% cán bộ cho biết họ cảm thấy hài lòng với sự thay đổi trong công việc của mình, điều này cho thấy cơ động xã hội có tác động tích cực đến tâm lý và hiệu suất làm việc của họ.

II. Thực trạng cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào

Thực trạng cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào hiện nay cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Theo số liệu khảo sát, khoảng 60% cán bộ đã trải qua ít nhất một lần thay đổi vị trí công tác trong vòng 5 năm qua. Điều này cho thấy sự thay đổi xã hội diễn ra mạnh mẽ trong đội ngũ cán bộ. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế như sự phân tầng trong cơ động xã hội và sự thiếu công bằng trong việc thăng tiến. Các yếu tố như hoàn cảnh kinh tế và chính sách công của Đảng và Nhà nước có ảnh hưởng lớn đến khả năng cơ động xã hội của cán bộ. Nhiều cán bộ cho rằng họ gặp khó khăn trong việc thăng tiến do thiếu cơ hội và sự phân biệt trong quản lý cán bộ.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ động xã hội

Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ động xã hội bao gồm điều kiện kinh tế, chính sách của Đảng và Nhà nước, cũng như nguồn gốc xuất thân của cán bộ. Nghiên cứu cho thấy, cán bộ có nguồn gốc xuất thân từ gia đình có điều kiện kinh tế tốt thường có nhiều cơ hội thăng tiến hơn. Điều này dẫn đến sự phân hóa trong cán bộ nhà nước, gây ra sự bất bình đẳng trong cơ động xã hội. Hơn nữa, chính sách đào tạo cán bộ cũng cần được cải thiện để đảm bảo rằng tất cả cán bộ đều có cơ hội phát triển công bằng. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng lực của cán bộ mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nhà nước Lào.

III. Đề xuất giải pháp nâng cao cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào

Để nâng cao cơ động xã hội trong đội ngũ cán bộ nhà nước Lào, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trước hết, cần cải cách chính sách công nhằm tạo ra môi trường làm việc công bằng và minh bạch hơn. Các chương trình đào tạo cán bộ cần được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thực tế của nhà nước Lào. Hơn nữa, việc xây dựng một hệ thống đánh giá công bằng và minh bạch sẽ giúp cán bộ có cơ hội thăng tiến dựa trên năng lực thực sự. Cuối cùng, cần tăng cường sự tham gia của cán bộ trong quá trình ra quyết định để họ cảm thấy có trách nhiệm và gắn bó hơn với công việc của mình.

3.1. Cải cách chính sách công

Cải cách chính sách công là một trong những giải pháp quan trọng nhất để nâng cao cơ động xã hội. Cần thiết lập các quy định rõ ràng về quy trình thăng tiến và đánh giá cán bộ. Điều này sẽ giúp giảm thiểu tình trạng tham nhũng và lạm quyền trong quản lý cán bộ. Hơn nữa, việc áp dụng các công nghệ thông tin trong quản lý nhân sự sẽ giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong công tác cán bộ. Theo một nghiên cứu, việc áp dụng công nghệ thông tin đã giúp giảm thiểu thời gian xử lý hồ sơ thăng tiến của cán bộ xuống còn một nửa, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho cơ động xã hội.