Chuyên đề thực tập chuyên ngành: Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Sản xuất ...

Chuyên khảo phân tích Chuyên đề thực tập chuyên ngành đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất và, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Kinh tế tài nguyên

Người đăng

Ẩn danh

2020

88
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

1.2. Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.3. Sự cần thiết và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.4. Bản chất và phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh

2. CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HẢI LONG

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HẢI LONG GIAI ĐOẠN 2017-2019

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI HẢI LONG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề thực tập: Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Hải Long là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Hải Long. Tài liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất, từ quy trình sản xuất đến quản lý nguồn lực, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Đây là nguồn tham khảo hữu ích cho những ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị sản xuất và kinh doanh, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Để mở rộng kiến thức về các phương pháp cải tiến hiệu quả sản xuất, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ kỹ thuật hệ thống công nghiệp cải tiến hệ thống kanban và xây dựng hệ thống ekanban cho quy trình sản xuất tại xưởng lắp ráp thuộc công ty điện tử, nghiên cứu về việc áp dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xây dựng sơ đồ dòng giá trị value stream mapping cho dây chuyền sản xuất bột ngọt ajinomoto tại nhà máy ajinomoto việt nam chi nhánh biên hòa cung cấp góc nhìn chi tiết về việc sử dụng sơ đồ dòng giá trị để cải thiện hiệu suất. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giảm leadtime để đáp ứng kịp thời các đơn hàng gấp của khách hàng tại công ty fujikura fiber optics việt nam là một nghiên cứu thực tế về việc rút ngắn thời gian sản xuất, giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường nhanh chóng hơn.

Mỗi tài liệu trên đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các phương pháp và công cụ hiện đại trong quản lý sản xuất, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN ` S1) KHOA BAT DONG SAN VA KINH TE TÀI NGUYÊN q CHUYEN DE THUC TAP CHUYEN NGANH DE TAI: ĐÁNH GIA HIEU QUA SAN XUẤT KINH DOANH CUA CONG TY TNHH SAN XUAT VA THUONG MAI HAI LONG. Ho tén sinh vién : Nguyén Thi Minh Ngoc Mã sinh viên : 11173425 Lớp : Kinh tế tài nguyên 59 Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Vũ Thị Minh Hà Nội - 2020 MỤC LỤC DANH MỤC SƠ DO, BIEU DO DANH MỤC BANG LOT MO 67 (0N.: CƠ SO LÝ LUẬN VE HIỆU QUA SAN XUẤT KINH DOANH. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh: . Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh: . Sự cần thiết và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: . Ban chat và phân loại hiệu qua sản xuất kinh doanh: . Các phương pháp phân tích hiệu qua : . Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh .Nội dung phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.1 Phân tích kết quả đầu ra: .---¿-+- 2+ +¿+E++2E++EE+2EE2EEEEEEEEESEkrrrkrrkrerkree 14 7.2 Phân tích yêu tố đầu vào.3 Tính toán các chỉ tiêu hiệu QUả:.4 Các nhân tô ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh:. Phương hướng, biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.: ĐẶC DIEM CƠ BAN CUA CÔNG TY TNHH SAN XUẤT VA THUONG MẠI HAI LONG .-- 5-52-5252 2E 2E 2EE2EEE2E2E122122121 21211212 re. Quá trình thành lập và phát trién của Công ty .2 Chức năng và nhiệm vụ của Công ÝY.3 Cơ cầu tô chức bộ máy của Công ty . Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công (y. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công fy.6 Đặc điểm về lao động.7 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Hải LOIE,.8 Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động sản xuất của Công ty. 34 CHUONG III: THUC TRẠNG HIEU QUA SAN XUẤT KINH DOANH CUA CONG TY TNHH SAN XUAT VA THUONG MAI HAI LONG GIAI DOAN 2017-2019 . Khái quát về tình hình tài sản và nguồn vốn kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mai Hai Long .-- 5-2 5£ se ssssesse ssessessesserserssss 36 3.2 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH San Xuất và Thương Mại Hải Long. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản lưu động .2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Hải Long giai đoạn 20177-201.3 Thực trạng hiệu qua sử dụng vốn kinh doanh.-¿- - s s+x+E+x+t+E+Eerszxsxers 57 *So sánh với Công ty Cé phần Kính Viglacera Dap Cầu.3 Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mai Hải Long giao đoạn 2017-2019 . Những hạn chế và nguyên nhân .----¿- ¿+ +++++2E++Ex++zx+zzxrrxrerseee 62 CHUONG IV: MỘT SO GIẢI PHAP GÓP PHAN NÂNG CAO HIỆU QUA SAN XUAT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SAN XUẤT VÀ THUONG MẠI ;9009) | . Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương mại Hải Long trong thời gian toi ú. Bối cảnh kinh tế -xã hội. Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương \/b8s 881 . Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công LY G000 cọ. Họ lọ lọ 00. Đây mạnh hoạt động tiên thụ, tăng doanh thu. Tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận. Biện pháp tăng cường và day mạnh công tác quản trị các khoản thanh toán, thu hồi các khoản nỢ.- ¿St St+x‡EEESE2EEEEEESESEEEE2E55111211551511121115112111 512. Các biện pháp về quản trị tiền mặt. Tiếp tục nâng cấp, đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị. Dao tạo, phát trién nguồn nhân lực . Chú trọng hoàn thiện công tác quản lý tài chính, phân tích tài chính doanh nghiệp và nâng cao trình độ quản lý tài chính doanh nghiệp . Điều kiện thực hiện các giải phápp .---s- << se se csecsessessesseseesersersesse 78 4800. 79 TÀI LIEU THAM KHẢO. 2-2 52©2E2EE2EE£EEE£EE2EXE2E12711271211711 71. Lee 81 DANH MỤC CHỮ VIET TAT STT VIẾT TẮT VIET DAY DU 1 BCTC Báo cáo tài chính 2 LNST Lợi nhuận sau thuế 3 NWC/NVLDTX Nguồn vốn lưu động thường xuyên 4 NVNH Nguồn vốn ngắn hạn 5 NVDH Nguồn vốn dài hạn 6 TSCD Tài sản cô định 7 TSLD Tai san lưu động 8 TSNH Tài san ngắn hạn 9 TSDH Tài sản dài hạn 10 VCD Vốn có định 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 VKD Vốn kinh doanh 13 VLĐ Vốn lưu động 14 Tr.d Triệu đồng 15 SXKD Sản xuất kinh doanh DANH MỤC BANG Bảng 2. 1 Quy mô lao động của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương mai Hải Long nam 020 11ẼẺ178. 2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương mại Hải Long giai đoạn 200177-201. 1 Tình hình tài sản của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Hải Long giai doan 2017 - 2019 111577.2 Nguồn vốn lưu động thường xuyên. Quy mô và cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty. Bảng quy mô tiền của công ty giai đoạn 2017-20109. Cơ cau nhóm khách hàng của doanh nghiệp . Cơ cau hàng tồn kho tại công ty giai đoạn 2017 - 2019. Tình hình xuất — nhập kho nguyên vật liệu của công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Hải Long giai đoạn 20177-2019.-- 2 55s cscse>sz 51 Bang 3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dung vốn lưu động của công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mai Hải Long. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Hải Long. Một số chỉ tiêu tài chính so với công ty Cổ phần Kính Viglacera Đáp Cau năm 20 19. 60 DANH MỤC BIEU DO VÀ SƠ DO Biểu đồ 3. 1: Cơ cấu tài sản của công ty.-----:¿©5¿+c<+cx+EeExerkerkrrrrrrerrees 37 Biểu đồ 3. 2: Ty trọng vốn bằng tiền của công ty.3: Tỷ trong các khoản phải thu của công ty .4: Sự biến động của các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh.1: Cơ cau tổ chức bộ máy quản lý của Công ty sản xuất và thương mại ¡000.2: Cơ cấu tô chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH sản xuất và throng mai Hai Long 1n.3: Quy trình công nghệ sản xuất.-- 2-2 2 2 s+£E+£Ee£EzEezEerxee 30 LOI MO ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong quá trình từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới, nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển mở ra những cơ hội và thách thức lớn cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp muốn tồn tại phải có những chiến lược kinh doanh phù hợp, ứng xử một cách linh hoạt. Xuất phát từ những yêu cầu, đi hỏi và quy luật “đào thải” của nền kinh tế thị trường, các nhà quản tri phải biết tối đa hóa lợi nhuận và sử dụng chi phí hợp lý sao cho đạt được hiệu quả cao nhất. Giải quyết vấn đề đó chỉ có một cách là thông qua phân tích, nghiên cứu, đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên số liệu của kế toán tài chính. Chỉ có thông qua phân tích thì doanh nghiệp mới khai thác hết những tiềm ân, khả năng tiềm tàng chưa được phát hiện. Qua phân tích ta mới thấy được những nguyên nhân, nguồn gốc các vấn đề phát sinh và các giải pháp có thê cải tiễn quản lý và đưa doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển hơn nữa đồng thời đem lại lợi nhuận. Phân tích hoạt động kinh doanh giúp các nhà quản trị đánh giá đúng đắn về các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp để nắm bắt các xu thế biến động của thị trường và đồng thời có những điều chỉnh kịp thời để hạn chế những rủi ro nhằm đưa doanh nghiệp ngày càng đi lên. Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và thương mại kính cường lực đứng đầu miền Bắc. Mục tiêu hàng đầu của công ty là nâng cao hiệu quả kinh doanh, gia tăng lợi nhuận. Song vẫn còn ton tại nhiều mặt hạn chế, khi lợi nhuận sau thuế hàng năm của doanh nghiệp thu được còn khá thấp, việc quản lý chi phí chưa được chặt chẽ, kém hiệu qua dẫn đến những thiệt hại cho công ty, có thê đến từ những khâu cơ bản như nhập sai kích cữ tắm kính khách hàng yêu cầu, hay việc dé vỡ thất thoát vật tư. Từ đó, van đề tăng cường quản trị vốn kinh doanh của công ty đã và đang được đặt lên hàng đầu. Với vai trò đặc biệt quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh đoanh của Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long, tác giả đã đi sâu nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long”. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Đánh giá thực trạng tình hình hoạt động tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long trong thời gian qua đề tìm ra điểm mạnh, điểm yếu trong công tác sản xuất kinh doanh, phân tích các nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong công tác sản xuất kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty. - Hệ thống hóa về mặt lý luận những vấn đề cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long . - Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long . Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu a. Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là: Hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long. Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Nghiên cứu tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long thông qua các báo cáo tài chính của công ty và các tài liệu khác về thông tin tài chính. - Về thời gian: Số liệu nghiên cứu thực hiện từ năm 2017 — 2019, đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2020- 2022. Phương pháp nghiên cứu -Phương pháp kế thừa: Kế thừa kết quả nghiên cứu và các tài liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long -Phương pháp khảo sát thực tiễn: Khảo sát quá trình sản xuất và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH sản xuất và thương mại Hải Long -Phương pháp nghiên cứu chuyên ngành -Phương pháp phân tích kinh tế.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ