Luận văn thạc sĩ về chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ ...

Luận văn thạc sĩ phân tích xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ việt nam sang thị trường hoa kỳ đến năm 2015, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

• Tác giả: Thaùi Ngoïc Höông
• Người hướng dẫn: PGS. Ñoàn Thò Hoàng Vaân
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Chiến Lược Xuất Khẩu Gốm Mỹ Nghệ Việt Nam Sang Mỹ
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 1.1. Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược
• 1.2. Bàn về khái niệm chiến lược
• 1.3. Xây dựng chiến lược
• 1.4. Gốm mỹ nghệ và vai trò
• 1.4.1. Giới thiệu đôi nét về gốm mỹ nghệ
• 1.4.2. Gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 1.4.3. Vai trò của gốm mỹ nghệ và xuất khẩu gốm mỹ nghệ
• 1.5. Thị trường gốm mỹ nghệ thế giới
• 1.5.1. Thị trường các nước EU
• 1.5.2. Thị trường Hoa Kỳ
• 1.5.3. Thị trường Nhật Bản
• 1.6. Tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam trong thời gian qua
• 1.6.1. Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam
• 1.6.2. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam
• 1.6.3. Kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam trong thời gian qua
• 1.7. Kinh nghiệm phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ của một số nước trong khu vực
• 1.7.1. Kinh nghiệm của Thái Lan
• 1.7.2. Kinh nghiệm của Trung Quốc
• 1.7.3. Kinh nghiệm của Malaysia
• 1.7.4. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
• 1.8. Kết luận cuối chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 2.1. Tổng quan về thị trường gốm mỹ nghệ Hoa Kỳ
• 2.1.1. Giới thiệu khái quát về Hoa Kỳ
• 2.1.2. Thị trường gốm mỹ nghệ Hoa Kỳ
• 2.1.3. Một số vấn đề cần lưu ý khi xuất khẩu gốm mỹ nghệ vào Hoa Kỳ
• 2.1.3.1. Quan niệm và thói hiểu tiêu dùng gốm mỹ nghệ của người Hoa Kỳ
• 2.1.3.2. Các quy định của Hoa Kỳ đối với hàng gốm mỹ nghệ nhập khẩu
• 2.1.3.3. Những điều cần lưu ý trong kinh doanh xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang thị trường Hoa Kỳ
• 2.2. Tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong thời gian qua
• 2.2.1. Kim ngạch và tốc độ tăng trưởng xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ trong thời gian qua
• 2.2.2. Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam vào Hoa Kỳ so với tổng kim ngạch nhập khẩu hàng gốm mỹ nghệ của Hoa Kỳ
• 2.2.3. Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam vào Hoa Kỳ so với tổng kim ngạch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ
• 2.3.1. Môi trường bên ngoài
• 2.3.2. Thách thức
• 2.3.3. Môi trường bên trong
• 2.4. Kết luận cuối chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GỐM MỸ NGHỆ VIỆT NAM SANG HOA KỲ ĐẾN NĂM 2015
• 3.1. Mục tiêu xây dựng các chiến lược và giải pháp
• 3.2. Căn cứ để xây dựng các chiến lược và giải pháp
• 3.3. Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ
• 3.3.1. Giải pháp về đổi mới công nghệ
• 3.3.2. Giải pháp về cải tiến mẫu mã
• 3.3.3. Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực
• 3.3.4. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại
• 3.3.5. Giải pháp về vốn nhằm đẩy mạnh việc sản xuất, xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ
• 3.3.6. Giải pháp tăng cường liên kết
• 3.3.7. Giải pháp nâng cao vai trò của Hiệp hội gốm mỹ nghệ Việt Nam
• 3.4. Các kiến nghị
• 3.4.1. Đẩy mạnh hơn nữa vai trò xúc tiến thương mại của Nhà nước
• 3.4.2. Chính sách hỗ trợ tài chính của Nhà nước
• 3.4.3. Quy hoạch lại ngành gốm mỹ nghệ để phát triển bền vững
• 3.4.4. Hoàn thiện công tác bảo hộ sở hữu kiểu dáng công nghiệp
• 3.5. Kết luận cuối chương 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Mỹ

Chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Mỹ là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Gốm mỹ nghệ không chỉ là sản phẩm truyền thống mà còn mang giá trị văn hóa, nghệ thuật của Việt Nam. Việc phát triển chiến lược xuất khẩu này không chỉ giúp nâng cao giá trị thương hiệu gốm Việt mà còn tạo ra nguồn thu nhập đáng kể cho nền kinh tế.

1.1. Tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam hiện nay

Trong những năm qua, kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam đã có sự tăng trưởng đáng kể. Năm 2022, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 200 triệu USD, với thị trường Mỹ chiếm tỷ trọng lớn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để gia tăng thị phần tại thị trường này.

1.2. Vai trò của gốm mỹ nghệ trong nền kinh tế Việt Nam

Gốm mỹ nghệ không chỉ là sản phẩm xuất khẩu mà còn là biểu tượng văn hóa của Việt Nam. Ngành gốm mỹ nghệ tạo ra hàng triệu việc làm cho người lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

II. Thách thức trong xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang Mỹ

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng việc xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang Mỹ cũng gặp phải nhiều thách thức. Các doanh nghiệp cần nhận diện và giải quyết những vấn đề này để nâng cao khả năng cạnh tranh.

2.1. Cạnh tranh từ các quốc gia khác

Thị trường gốm mỹ nghệ tại Mỹ không chỉ có sự hiện diện của gốm Việt Nam mà còn có sự cạnh tranh từ các quốc gia như Trung Quốc, Thái Lan. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

2.2. Quy định và tiêu chuẩn nhập khẩu của Mỹ

Mỹ có những quy định và tiêu chuẩn nhập khẩu nghiêm ngặt đối với sản phẩm gốm. Do đó, các doanh nghiệp cần nắm rõ các yêu cầu này để đảm bảo sản phẩm của mình đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng.

III. Phương pháp phát triển chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ

Để phát triển chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang Mỹ, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm gốm mỹ nghệ

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định trong việc thu hút khách hàng. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.2. Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá

Hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng trong việc giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Các doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu mạnh và sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả để quảng bá sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong xuất khẩu gốm mỹ nghệ

Việc áp dụng các chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các doanh nghiệp Việt Nam. Những bài học từ thực tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp khác có thể học hỏi và áp dụng.

4.1. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp thành công

Nhiều doanh nghiệp gốm mỹ nghệ Việt Nam đã thành công trong việc xuất khẩu sang Mỹ. Họ đã áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả và chú trọng đến chất lượng sản phẩm.

4.2. Các mô hình hợp tác quốc tế

Hợp tác với các đối tác quốc tế là một trong những cách hiệu quả để mở rộng thị trường. Các doanh nghiệp cần tìm kiếm cơ hội hợp tác để gia tăng sức mạnh cạnh tranh.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của xuất khẩu gốm mỹ nghệ

Chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Mỹ có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được thành công, các doanh nghiệp cần phải liên tục cải tiến và đổi mới.

5.1. Triển vọng phát triển trong những năm tới

Dự báo rằng nhu cầu về gốm mỹ nghệ tại Mỹ sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Các doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu này.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Phát triển bền vững là yếu tố quan trọng trong chiến lược xuất khẩu. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng trong quá trình sản xuất.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) năm 2007, ngành gốm mỹ nghệ được xác định là một trong những ngành hàng xuất khẩu chủ lực có tiềm năng phát triển bền vững. Kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam đã tăng trưởng nhanh, bình quân trên 20%/năm, đạt khoảng 274 triệu USD năm 2006, gấp gần 7 lần so với năm 1995. Thị trường Hoa Kỳ, với quy mô tiêu thụ lớn và sức mua cao, được xem là thị trường đầy tiềm năng cho mặt hàng này. Tuy nhiên, cạnh tranh tại thị trường Hoa Kỳ rất quyết liệt do đây là thị trường nhập khẩu gốm mỹ nghệ lớn nhất thế giới, chủ yếu nhập khẩu từ các nước như Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia.

Mục tiêu nghiên cứu là xây dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ đến năm 2015, nhằm tận dụng các cơ hội từ Hiệp định Thương mại song phương Việt Nam – Hoa Kỳ và các chính sách hỗ trợ của Nhà nước. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các trung tâm sản xuất gốm mỹ nghệ chủ lực phía Nam gồm Bình Dương, Đồng Nai và Vĩnh Long, trong giai đoạn 1999-2006. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả xuất khẩu, góp phần phát triển kinh tế địa phương và giải quyết việc làm cho hơn 100.000 lao động trong ngành.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản trị chiến lược kinh doanh, bao gồm:

• Lý thuyết quản trị chiến lược của Alfred Chandler: Chiến lược là xác định các mục tiêu dài hạn, lựa chọn phương thức hoạt động và phân bổ nguồn lực để đạt mục tiêu.
• Mô hình quản trị chiến lược của Fred R. David: Quản trị chiến lược gồm ba giai đoạn chính: xây dựng, thực hiện và đánh giá chiến lược.
• Ma trận SWOT: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để xây dựng các chiến lược phù hợp.
• Ma trận EFE (External Factor Evaluation) và IFE (Internal Factor Evaluation): Đánh giá các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu.
• Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix): Định lượng và lựa chọn chiến lược tối ưu dựa trên các yếu tố đã phân tích.

Các khái niệm chính bao gồm: chiến lược phát triển xuất khẩu, thị trường mục tiêu, năng lực cạnh tranh, quản trị marketing quốc tế, và chuỗi giá trị ngành gốm mỹ nghệ.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng:

• Phương pháp định tính: Phân tích tài liệu, so sánh, tổng hợp thông tin từ các nguồn thứ cấp như báo cáo ngành, các nghiên cứu trước đây và ý kiến chuyên gia.
• Phương pháp định lượng: Khảo sát xã hội học với 95 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gốm mỹ nghệ tại Bình Dương, Đồng Nai, Vĩnh Long, trong đó có 62 doanh nghiệp có xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ. Bảng câu hỏi gồm 37 câu được thiết kế nhằm thu thập dữ liệu về hoạt động xuất khẩu, năng lực sản xuất, marketing và các yếu tố ảnh hưởng.
• Phân tích dữ liệu: Sử dụng phần mềm Excel để xử lý số liệu khảo sát, xây dựng ma trận SWOT, EFE, IFE và QSPM nhằm đánh giá và lựa chọn chiến lược phù hợp.
• Thời gian nghiên cứu: Tập trung phân tích hoạt động xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Hoa Kỳ trong giai đoạn 1999-2006.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng nhanh: Kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam tăng từ 22 triệu USD năm 1995 lên 274 triệu USD năm 2006, tốc độ tăng trưởng bình quân gần 80%/năm trong giai đoạn 1995-2000 và duy trì mức tăng trưởng 7,4% năm 2006 so với năm trước.

2. Thị trường Hoa Kỳ có tiềm năng lớn nhưng cạnh tranh cao: Năm 2006, kim ngạch nhập khẩu gốm mỹ nghệ của Hoa Kỳ đạt khoảng 5,4 tỷ USD, trong đó Việt Nam chiếm 0,81%, thấp hơn nhiều so với Trung Quốc (29,19%) và Thái Lan (2,82%). Tuy nhiên, tỷ lệ tăng trưởng xuất khẩu sang Hoa Kỳ của Việt Nam đạt 37,04% giai đoạn 2000-2005, cho thấy tiềm năng phát triển mạnh.

3. Điểm mạnh và điểm yếu nội tại doanh nghiệp: Doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu sử dụng nguyên liệu trong nước, chi phí đầu tư thấp, lợi thế về lao động thủ công và giá thành cạnh tranh. Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm chưa đồng đều, mẫu mã đơn điệu, thiếu sự nghiên cứu thị trường và đổi mới sáng tạo phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Hoa Kỳ.

4. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng: Thị trường Hoa Kỳ có yêu cầu cao về chất lượng, tiêu chuẩn an toàn, quy định nghiêm ngặt về nhãn mác, bao bì và chứng nhận xuất xứ. Ngoài ra, chi phí vận chuyển và thủ tục hải quan phức tạp cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam.

Thảo luận kết quả

Kết quả khảo sát và phân tích cho thấy, mặc dù kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Hoa Kỳ tăng trưởng nhanh, nhưng thị phần còn khiêm tốn do nhiều hạn chế nội tại và áp lực cạnh tranh từ các nước trong khu vực như Trung Quốc, Thái Lan và Malaysia. Các doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã và cải tiến công nghệ sản xuất để đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường Hoa Kỳ.

So sánh với kinh nghiệm phát triển ngành gốm mỹ nghệ của Thái Lan và Trung Quốc, việc áp dụng công nghệ hiện đại, phát triển marketing và xây dựng thương hiệu là yếu tố then chốt giúp các nước này chiếm lĩnh thị trường. Đồng thời, sự hỗ trợ tích cực từ chính phủ và các hiệp hội ngành nghề cũng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam giai đoạn 1995-2006, bảng phân tích SWOT và ma trận EFE, IFE để minh họa các yếu tố ảnh hưởng bên trong và bên ngoài.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đổi mới công nghệ sản xuất: Đầu tư trang thiết bị hiện đại, áp dụng công nghệ ép thủy lực, lò nung tiết kiệm năng lượng nhằm nâng cao chất lượng và năng suất sản phẩm. Mục tiêu tăng tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu lên 90% trong vòng 3 năm. Chủ thể thực hiện: doanh nghiệp phối hợp với các viện nghiên cứu.

2. Cải tiến mẫu mã và phát triển sản phẩm mới: Nghiên cứu thị trường Hoa Kỳ để thiết kế mẫu mã phù hợp với thị hiếu, kết hợp yếu tố văn hóa Việt Nam và phong cách hiện đại. Mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm, tăng 30% số mẫu mã mới trong 2 năm. Chủ thể thực hiện: doanh nghiệp, nhà thiết kế và chuyên gia marketing.

3. Đào tạo nguồn nhân lực: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật sản xuất, quản lý chất lượng và marketing quốc tế cho lao động và quản lý doanh nghiệp. Mục tiêu nâng cao trình độ chuyên môn cho 80% lao động trong ngành trong 3 năm. Chủ thể thực hiện: các trường nghề, hiệp hội ngành nghề và doanh nghiệp.

4. Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại: Tham gia các hội chợ quốc tế tại Hoa Kỳ, xây dựng hệ thống đại lý phân phối, quảng bá thương hiệu gốm mỹ nghệ Việt Nam. Mục tiêu tăng số lượng hợp đồng xuất khẩu lên 50% trong 3 năm. Chủ thể thực hiện: doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề và cơ quan xúc tiến thương mại.

5. Tăng cường liên kết ngành và hỗ trợ từ Nhà nước: Xây dựng chuỗi giá trị ngành gốm mỹ nghệ, hỗ trợ tài chính, chính sách thuế và đào tạo từ chính phủ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh toàn ngành trong 5 năm. Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, các địa phương.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gốm mỹ nghệ: Nghiên cứu giúp doanh nghiệp hiểu rõ thị trường Hoa Kỳ, các yếu tố ảnh hưởng và xây dựng chiến lược phát triển phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị phần.

2. Cơ quan quản lý nhà nước và chính sách: Cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng chính sách hỗ trợ ngành gốm mỹ nghệ, thúc đẩy xuất khẩu và phát triển kinh tế địa phương.

3. Các tổ chức xúc tiến thương mại và hiệp hội ngành nghề: Hỗ trợ trong việc tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, đào tạo và kết nối doanh nghiệp với thị trường quốc tế.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh: Là tài liệu tham khảo quý giá về quản trị chiến lược xuất khẩu, phân tích thị trường và phát triển ngành hàng truyền thống trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao thị trường Hoa Kỳ lại quan trọng đối với xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam?
   Hoa Kỳ là thị trường tiêu thụ lớn với kim ngạch nhập khẩu gốm mỹ nghệ lên đến khoảng 5,4 tỷ USD năm 2006. Đây là thị trường có sức mua cao và tiềm năng tăng trưởng lớn, tạo cơ hội mở rộng xuất khẩu cho Việt Nam.

2. Những thách thức chính khi xuất khẩu gốm mỹ nghệ sang Hoa Kỳ là gì?
   Bao gồm yêu cầu khắt khe về chất lượng, tiêu chuẩn an toàn, quy định nhãn mác, chi phí vận chuyển cao và thủ tục hải quan phức tạp. Ngoài ra, cạnh tranh gay gắt từ các nước như Trung Quốc, Thái Lan cũng là thách thức lớn.

3. Doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì để nâng cao năng lực cạnh tranh?
   Cần đổi mới công nghệ sản xuất, cải tiến mẫu mã, đào tạo nguồn nhân lực, đẩy mạnh xúc tiến thương mại và xây dựng thương hiệu phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Hoa Kỳ.

4. Vai trò của chính phủ trong phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ là gì?
   Chính phủ cần hỗ trợ tài chính, chính sách thuế, đào tạo và xúc tiến thương mại để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

5. Kinh nghiệm quốc tế nào có thể áp dụng cho ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam?
   Học hỏi từ Thái Lan và Trung Quốc về áp dụng công nghệ hiện đại, phát triển marketing, xây dựng thương hiệu và sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp với chính phủ và hiệp hội ngành nghề.

Kết luận

• Việt Nam có tiềm năng lớn trong xuất khẩu gốm mỹ nghệ, với kim ngạch tăng trưởng nhanh và thị trường Hoa Kỳ là điểm đến quan trọng.
• Thị trường Hoa Kỳ có yêu cầu cao về chất lượng và cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi mới và nâng cao năng lực.
• Nghiên cứu đã xây dựng khung chiến lược dựa trên phân tích SWOT, EFE, IFE và QSPM nhằm đề xuất các giải pháp phát triển xuất khẩu hiệu quả.
• Các giải pháp trọng tâm bao gồm đổi mới công nghệ, cải tiến mẫu mã, đào tạo nhân lực, xúc tiến thương mại và tăng cường liên kết ngành.
• Giai đoạn tiếp theo (đến năm 2015) cần triển khai đồng bộ các chiến lược và giải pháp để tận dụng cơ hội từ các hiệp định thương mại và nâng cao vị thế ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam trên thị trường Hoa Kỳ.

Hành động ngay hôm nay để phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam bền vững và hiệu quả trên thị trường Hoa Kỳ!

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp. HCM _______ THAÙI NGOÏC HÖÔNG XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN XUAÁT KHAÅU GOÁM MYÕ NGHEÄ VIEÄT NAM SANG THÒ TRÖÔØNG HOA KYØÙ ÑEÁN NAÊM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIAÙO VIEÂN HÖÔÙNG DAÃN : PGS. ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan Luaän vaên thaïc só kinh teá: “Xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang thò tröôøng Hoa Kyø ñeán naêm 2015” laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi. Caùc noäi dung vaø soá lieäu ñöôïc söû duïng trong luaän vaên coù nguoàn goác roõ raøng vaø chính xaùc. Taùc giaû Thaùi Ngoïc Höông TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LÔØI CAÛM ÔN Ñeå thöïc hieän thaønh coâng luaän vaên naøy, baûn thaân toâi ñaõ nhaän ñöôïc nhieàu söï giuùp ñôõ quyù baùu cuûa gia ñình, Quyù Thaày Coâ, ñoàng nghieäp vaø baïn beø trong quaù trình hoïc taäp, thöïc hieän vaø hoaøn thieän luaän vaên. Tröôùc heát, toâi xin baøy toû loøng kính troïng vaø bieát ôn saâu saéc ñeán Coâ höôùng daãn PGS. ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂN, Coâ ñaõ khoâng tieác thôøi gian, coâng söùc höôùng daãn vaø giuùp ñôõ toâi taän taâm töø khi choïn ñeà taøi ñeán khi hoaøn taát luaän vaên. Toâi xin chaân thaønh caûm ôn taäp theå Quyù Thaày Coâ tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá TP.HCM noùi chung vaø Khoa Thöông maïi – Du lòch noùi rieâng ñaõ heát loøng truyeàn ñaït cho toâi nhöõng kieán thöùc quyù baùu trong quaù trình hoïc taäp vaø nghieân cöùu. Toâi xin traân troïng caûm ôn Anh VUÕ MINH TAÂM, Giaùm ñoác coâng ty TDS, ñaõ ñoùng goùp nhöõng yù kieán cuõng nhö cung caáp nhöõng thoâng tin vaø taøi lieäu tham khaûo quyù giaù cho toâi trong quaù trình thöïc hieän ñeà taøi naøy. Ñaëc bieät, toâi muoán baøy toû loøng bieát ôn saâu saéc ñeán Gia ñình vaø ngöôøi baïn ñôøi thöông yeâu cuûa toâi, nhöõng ngöôøi ñaõ luoân beân caïnh ñoäng vieân, khích leä vaø taïo moïi ñieàu kieän thuaän lôïi cho toâi trong suoát thôøi gian hoïc taäp vaø hoaøn thaønh luaän vaên naøy. Qua ñaây, toâi cuõng xin gôûi lôøi caùm ôn ñeán caùc ñoàng nghieäp vaø baïn beø ñaõ giuùp ñôõ vaø uûng hoä toâi trong thôøi gian qua. Thaùi Ngoïc Höông TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MUÏC LUÏC Trang Trang phuï bìa Lôøi cam ñoan Lôøi caùm ôn Danh muïc caùc baûng Danh muïc caùc hình Lôøi môû ñaàu Chöông 1: Cô sôû khoa hoïc ñeå xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang thò tröôøng Hoa Kyø .1 Cô sôû lyù luaän veà xaây döïng chieán löôïc .1 Baøn veà khaùi nieäm chieán löôïc .2 Xaây döïng chieán löôïc .2 Goám myõ ngheä vaø vai troø.1 Giôùi thieäu ñoâi neùt veà goám myõ ngheä.2 Goám myõ ngheä Vieät Nam .3 Vai troø cuûa goám myõ ngheä vaø xuaát khaåu goám myõ ngheä .3 Thò tröôøng goám myõ ngheä theá giôùi.1 Thò tröôøng caùc nöôùc EU.2 Thò tröôøng Hoa Kyø .3 Thò tröôøng Nhaät Baûn.4 Tình hình xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam trong thôøi gian qua.1 Kim ngaïch xuaát khaåu cuûa Vieät Nam.2 Kim ngaïch xuaát khaåu haøng thuû coâng myõ ngheä cuûa Vieät Nam.3 Kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam trong thôøi gian qua .5 Kinh nghieäm phaùt trieån xuaát khaåu goám myõ ngheä sang thò tröôøng Hoa Kyø cuûa moät soá nöôùc trong khu vöïc .1 Kinh nghieäm cuûa Thaùi Lan . 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Kinh nghieäm cuûa Trung Quoác .3 Kinh nghieäm cuûa Malaysia .4 Nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Vieät Nam. 27 Keát luaän cuoái chöông 1. 29 Chöông 2: Thöïc traïng xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang thò tröôøng Hoa Kyø .1 Toång quan veà thò tröôøng goám myõ ngheä Hoa Kyø.1 Giôùi thieäu khaùi quaùt veà Hoa Kyø.2 Thò tröôøng goám myõ ngheä Hoa Kyø .3 Moät soá vaán ñeà caàn löu yù khi xuaát khaåu goám myõ ngheä vaøo Hoa Kyø .1 Quan nieäm vaø thò hieáu tieâu duøng goám myõ ngheä cuûa ngöôøi Hoa Kyø.2 Caùc quy ñònh cuûa Hoa Kyø ñoái vôùi haøng goám myõ ngheä nhaäp khaåu .3 Nhöõng ñieàu caàn löu yù trong kinh doanh xuaát khaåu goám myõ ngheä sang thò tröôøng Hoa Kyø .2 Tình hình xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam vaøo thò tröôøng Hoa Kyø trong thôøi gian qua .1 Kim ngaïch vaø toác ñoä taêng tröôûng xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä Vieät Nam vaøo thò tröôøng Hoa Kyø trong thôøi gian qua.2 Tyû troïng kim ngaïch xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä Vieät Nam vaøo Hoa Kyø so vôùi toång kim ngaïch nhaäp khaåu haøng goám myõ ngheä cuûa Hoa Kyø.3 Tyû troïng kim ngaïch xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä Vieät Nam vaøo Hoa Kyø so vôùi toång kim ngaïch xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä Vieät Nam .3 Phaân tích caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam vaøo thò tröôøng Hoa Kyø .1 Moâi tröôøng beân ngoaøi .2 Thaùch thöùc.2 Moâi tröôøng beân trong . 53 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Keát luaän cuoái chöông 2. 63 Chöông 3: Xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang Hoa Kyø ñeán naêm 2015 .1 Muïc tieâu xaây döïng caùc chieán löôïc vaø giaûi phaùp .2 Caên cöù ñeå xaây döïng caùc chieán löôïc vaø giaûi phaùp .3 Caùc giaûi phaùp ñaåy maïnh hoaït ñoäng xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang thò tröôøng Hoa Kyø .1 Giaûi phaùp veà ñoåi môùi coâng ngheä .2 Giaûi phaùp veà caûi tieán maãu maõ .3 Giaûi phaùp veà ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc .4 Giaûi phaùp ñaåy maïnh hoaït ñoäng xuùc tieán thöông maïi .5 Giaûi phaùp veà voán nhaèm ñaåy maïnh vieäc saûn xuaát, xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang thò tröôøng Hoa Kyø .6 Giaûi phaùp taêng cöôøng lieân keát .7 Giaûi phaùp naâng cao vai troø cuûa Hieäp hoäi goám myõ ngheä Vieät Nam .4 Caùc kieán nghò.1 Ñaåy maïnh hôn nöõa vai troø xuùc tieán thöông maïi cuûa Nhaø nöôùc .2 Chính saùch hoã trôï taøi chính cuûa Nhaø nöôùc .3 Quy hoaïch laïi ngaønh goám myõ ngheä ñeå phaùt trieån beàn vöõng .4 Hoaøn thieän coâng taùc baûo hoä sôû höõu kieåu daùng coâng nghieäp . 92 Keát luaän cuoái chöông 3 . 95 Danh muïc caùc taøi lieäu tham khaûo . 97 Phaàn phuï luïc .114 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Trang Baûng 1.1 Baûng phaân loaïi goám söù theo nguyeân lieäu vaø nhieät ñoä nung 10 Baûng 1.2 Kim ngaïch xuaát khaåu cuûa Vieät Nam trong giai ñoaïn 1995 – 2006 18 Baûng 1.3 Cô caáu kim ngaïch xuaát khaåu haøng thuû coâng myõ ngheä Vieät Nam 19 Baûng 1.4 Kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam naêm 2006 theo ñoái taùc 22 Baûng 2.1 Kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang Hoa Kyø 40 Baûng 2.2 Tyû troïng kim ngaïch xuaát khaåu haøng goám myõ ngheä Vieät Nam sang Hoa Kyø so vôùi toång kim ngaïch nhaäp khaåu haøng goám cuûa Hoa Kyø 42 Baûng 2.3 Tyû troïng kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam sang Hoa Kyø so vôùi toång kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä Vieät Nam 44 Bảng 2.4 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE) 50 Baûng 2.5 Möùc ñoä am hieåu veà thò tröôøng Hoa Kyø ñoái vôùi doanh nghieäp 53 Baûng 2.6 Caùc phöông thöùc thanh toaùn doanh nghieäp thöôøng duøng khi xuaát khaåu goám myõ ngheä sang Hoa Kyø.7 Caùc loaïi loø doanh nghieäp ñang söû duïng 56 Baûng 2.8 Khoù khaên trong saûn xuaát cuûa doanh nghieäp 57 Baûng 2.9 Phöông thöùc tìm ñoái taùc Hoa Kyø cuûa caùc doanh nghieäp Vieät Nam 58 Bảng 2.10 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE) 61 Baûng 3.1 Ma traän SWOT 66 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC CAÙC HÌNH Trang Hình 1.1 Caùc giai ñoaïn vaø caùc hoaït ñoäng trong quaù trình quaûn trò chieán löôïc 4 Hình 1.2 Quy trình xaây döïng chieán löôïc 5 Hình 1.3 Thò phaàn kim ngaïch goám nhaäp khaåu vaøo EU naêm 2004 16 Hình 1.4 Ñoà thò bieåu dieãn söï thay ñoåi khoái löôïng vaø giaù trò saûn phaåm goám nhaäp khaåu vaøo thò tröôøng Nhaät Baûn giai ñoaïn 1999-2003 17 Hình 1.5 Thò phaàn kim ngaïch goám caùc loaïi nhaäp khaåu vaøo Nhaät Baûn naêm 2003 17 Hình 1.6 Kim ngaïch xuaát khaåu haøng thuû coâng myõ ngheä cuûa Vieät Nam 20 Hình 1.7 Kim ngaïch xuaát khaåu goám myõ ngheä cuûa Vieät Nam giai ñoaïn 1995 – 2006 21 Hình 2.1 Toång kim ngaïch nhaäp khaåu haøng goám vaøo Hoa Kyø 33 Hình 2.2 Thò phaàn xuaát khaåu goám cuûa moät soá nöôùc vaøo Hoa Kyø naêm 2006 34 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1 – Lyù do choïn ñeà taøi: Naêm 2007 laø naêm ñaùnh daáu moät böôùc ngoaët quan troïng cuûa Vieät Nam khi gia nhaäp WTO vaø hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá toaøn caàu. Tính ñeán nay Vieät Nam ñaõ gia nhaäp WTO ñöôïc gaàn moät naêm vaø trong thôøi gian qua, moïi ngaønh trong neàn kinh teá ñeàu phaûi coá gaéng heát mình cho söï phaùt trieån cuûa ñaát nöôùc ñeå Vieät Nam coù theå nhanh choùng hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá toaøn caàn, ñaëc bieät trong ñoù coù ngaønh thöông maïi. Vieäc tìm ra nhöõng ngaønh haøng coù kim ngaïch xuaát khaåu lôùn coù yù nghóa raát quan troïng ñoái vôùi söï phaùt trieån kinh teá cuûa caû nöôùc. Trong soá caùc maët haøng xuaát khaåu chuû löïc cuûa Vieät Nam thì khoâng theå khoâng nhaéc ñeán ngaønh thuû coâng myõ ngheä, trong ñoù coù ngaønh goám myõ ngheä. Ñaåy maïnh xuaát khaåu goám myõ ngheä khoâng chæ ñem laïi nguoàn ngoaïi teä lôùn cho ñaát nöôùc maø noù coøn giuùp quaûng baù ñaát nöôùc, con ngöôøi vaø vaên hoùa Vieät Nam ñeán baïn beø treân khaép naêm chaâu. Maët khaùc, nhu caàu veà caùc saûn phaåm thuû coâng truyeàn thoáng treân theá giôùi ngaøy caøng lôùn neân haøng goám myõ ngheä Vieät Nam ñaõ vaø ñang ñöôïc xuaát khaåu ñi raát nhieàu thò tröôøng treân theá giôùi, ñaëc bieät trong ñoù coù thò tröôøng Hoa Kyø laø moät trong nhöõng thò tröôøng ñaày tieàm naêng cuûa Vieät Nam vì Hoa Kyø laø moät thò tröôøng khoång loà vaø coù söùc tieâu thuï lôùn nhaát theá giôùi hieän nay ñoái vôùi nhieàu maët haøng, trong ñoù coù haøng goám myõ ngheä. Beân caïnh ñoù, moái quan heä thöông maïi giöõa Vieät Nam vaø Hoa Kyø trong thôøi gian vöøa qua ñaõ khoâng ngöøng phaùt trieån theo chieàu höôùng toát ñeïp vôùi söï kieän Quoác hoäi Hoa Kyø thoâng qua Quy cheá quan heä thöông maïi bình thöôøng vónh vieãn (PNTR) vôùi Vieät Nam vaø Hieäp ñònh khung veà Thöông maïi vaø Ñaàu tö giöõa Vieät Nam vaø Hoa Kyø (TIFA) ñöôïc kyù vaøo thaùng 06/2007 ñaõ taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho haøng goám myõ ngheä Vieät Nam thaâm nhaäp vaø phaùt trieån taïi thò tröôøng Hoa Kyø. Tuy nhieân, do thò tröôøng Hoa Kyø laø thò tröôøng lôùn nhaát theá giôùi hieän nay neân söï caïnh tranh treân thò tröôøng naøy raát quyeát lieät. Hieän nay nhu caàu cuûa thò tröôøng Hoa Kyø raát lôùn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.