Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị

Tiểu luận phân tích chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff, hướng đến thị trường học sinh, sinh viên của công ty thực phẩm hữu nghị.

Trường đại học

Trường Đại Học Thăng Long

Chuyên ngành

Quản Trị Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2014

86
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về thị trường bánh mì

Thị trường bánh mì tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là trong phân khúc học sinh, sinh viên. Chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff cần được xây dựng dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và thói quen tiêu dùng của đối tượng này. Theo nghiên cứu, học sinh, sinh viên thường tìm kiếm những sản phẩm tiện lợi, giá cả phải chăng và có giá trị dinh dưỡng cao. Việc phân tích thị trường bánh mì cho thấy rằng, nhu cầu tiêu thụ bánh mì không chỉ dừng lại ở việc ăn uống mà còn liên quan đến phong cách sống và xu hướng tiêu dùng hiện đại. Do đó, việc phát triển chiến lược marketing phù hợp sẽ giúp tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trong tâm trí khách hàng mục tiêu.

1.1. Phân khúc thị trường

Phân khúc thị trường là bước quan trọng trong chiến lược marketing. Đối với sản phẩm bánh mì staff, phân khúc chính là học sinh, sinh viên. Đối tượng này có nhu cầu cao về thực phẩm nhanh, tiện lợi và bổ dưỡng. Việc xác định rõ ràng phân khúc này giúp doanh nghiệp tập trung vào việc phát triển sản phẩm và các hoạt động quảng cáo bánh mì hiệu quả. Nghiên cứu cho thấy rằng, học sinh, sinh viên thường xuyên sử dụng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin và đánh giá sản phẩm. Do đó, việc sử dụng mạng xã hội và marketing trực tuyến là một phần không thể thiếu trong chiến lược marketing cho sản phẩm này.

II. Chiến lược marketing cho bánh mì staff

Để xây dựng chiến lược marketing hiệu quả cho sản phẩm bánh mì staff, cần phải xác định rõ các yếu tố trong marketing-mix. Đầu tiên, về sản phẩm, bánh mì staff cần được cải tiến về chất lượng và mẫu mã để thu hút sự chú ý của học sinh, sinh viên. Thứ hai, về giá cả, cần đưa ra mức giá hợp lý, phù hợp với khả năng chi trả của đối tượng này. Thứ ba, kênh phân phối cũng cần được tối ưu hóa để sản phẩm có thể dễ dàng tiếp cận đến tay người tiêu dùng. Cuối cùng, các hoạt động xúc tiến hỗn hợp như khuyến mãi, sự kiện marketing cũng cần được triển khai để tạo sự chú ý và khuyến khích tiêu dùng.

2.1. Hoạt động quảng cáo

Hoạt động quảng cáo bánh mì cần được thực hiện một cách sáng tạo và hấp dẫn. Sử dụng các kênh truyền thông như Facebook, Instagram để tiếp cận đối tượng học sinh, sinh viên là một trong những cách hiệu quả. Các chương trình khuyến mãi, giảm giá cho sinh viên cũng nên được triển khai để thu hút khách hàng. Ngoài ra, việc tổ chức các sự kiện marketing tại các trường học cũng là một cách hiệu quả để giới thiệu sản phẩm và tạo dựng thương hiệu. Chiến lược marketing cần phải linh hoạt và thích ứng với xu hướng tiêu dùng của đối tượng mục tiêu.

III. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược

Đánh giá hiệu quả của chiến lược marketing là bước quan trọng để đảm bảo rằng sản phẩm bánh mì staff có thể thâm nhập thành công vào thị trường học sinh, sinh viên. Cần thường xuyên thu thập phản hồi từ khách hàng để điều chỉnh sản phẩm và các hoạt động marketing cho phù hợp. Việc phân tích doanh số bán hàng, mức độ nhận biết thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về hiệu quả của chiến lược marketing. Từ đó, có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

3.1. Phân tích SWOT

Phân tích SWOT cho sản phẩm bánh mì staff sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong quá trình thâm nhập thị trường. Điểm mạnh có thể là chất lượng sản phẩm và thương hiệu đã được biết đến. Điểm yếu có thể là sự cạnh tranh từ các sản phẩm khác. Cơ hội đến từ nhu cầu ngày càng cao của học sinh, sinh viên về thực phẩm tiện lợi. Thách thức có thể là sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng. Việc nắm bắt và phân tích các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược marketing một cách hiệu quả.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sự cạnh tranh ngày càng tr ở nên khốc liệt và gay gắt thì doanh nghiệp càng khó khăn hơn trong việc giữ vững và nâng cao vị thế của mình. Điều này khiến doanh nghiệp cần phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và s ẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ đe dọa, cũng như áp lực cạnh tranh t ừ phía thị trường. Doanh nghiệp không những phải thực hiện s ản xuất kinh doanh hướng theo thị trường, theo khách hàng mà còn phải xây dựng được cho mình những chiến lược marketing phù hợp theo từng cấp độ. Chiến lược marketing là bản phác thảo cách thức doanh nghiệp phân phối nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Thiếu chiến lược marketing đồng nghĩa với việc không có một mục đích rõ ràng nào vào đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Vài năm trở lại đây, thị trường bánh kẹo của Việt Nam vô cùng sôi động. Giờ đây, người tiêu dùng chắc hẳn đã trở nên rất quen thuộc với những thương hiệu bánh kẹo như Hải Hà – Kotobuki, Kinh Đô, Tràng An. Và sẽ thật thiếu sót nếu chúng ta không kể đến thương hiệu Hữu Nghị.

Công ty cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị là một cái tên đã ăn sâu vào tâm trí người dân Việt Nam từ nhiều năm nay và càng ngày trở nên nổi tiếng với các thương hiệu như bánh mì Staff, Lucky… Với chủng loại sản phẩm đa dạng, phong phú, bao bì mẫu mã bắt mắt, phù hợp với nhiều độ tuổi khiến thương hiệu Hữu Nghị dần được rất nhiều người tiêu dùng ưa chuộng. Nhận thấy tiềm năng của thị trường bánh mì tươi dành cho học sinh, sinh viên – những đối tượng đang có nhu cầu sử dụng bánh ngọt cao với nguồn dinh dưỡng đặc biệt – Công ty Hữu Nghị đã quyết định tung ra một loại sản phẩm bánh mì Staff mới nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường này. Bắt nguồn từ thực tiễn đó, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Xây dựng chiến lƣợc marketing cho sản phẩm bánh mì Staff của công ty cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị nhằm thâm nhập thị trƣờng dành cho học sinh, sinh viên”, để làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình. Hy vọng đề tài sẽ làm tăng thêm lợi thế cạnh tranh cho công ty trong việc mở rộng thị phần bánh kẹo của mình.

Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm hệ thống, xây dựng, đánh giá việc sử dụng các lợi thế cạnh tranh trong chiến lược marketing, kết hợp với những tài liệu tìm được nhằm đưa ra các giải pháp hợp lý trong việc xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì Staff. Giúp cho sản phẩm mới thâm nhập thị trường học sinh, sinh viên, tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty Hữu Nghị. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Khóa luận nghiên cứu những hoạt động marketing và các chiến lược marketing của doanh nghiệp để làm cơ sở giúp xây dựng chiến lược marketing riêng cho dòng sản phẩm bánh mì Staff của Công ty cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng tiêu dùng là học sinh, sinh viên. Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nội dung: Nghiên cứu tổng quan hoạt động kinh doanh của công ty và nghiên cứu sâu hoạt động marketing của công ty Hữu Nghị.

Phạm vi không gian: Chi nhánh của Công ty cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị tại Hà Nội: địa chỉ 122 Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội. Phạm vi thời gian: Các số liệu liên quan đến thị phần, doanh thu, chi phí… được thu thập từ năm 2010 cho đến nay. Phƣơng pháp nghiên cứu Bài luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: phương pháp duy vật biện chứng; phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp; phương pháp thu thập và phân tích thông tin các nguồn dữ liệu thứ cấp, phương pháp thống kê, so sánh và định tính. Kết cấu của bài Khóa luận Nội dung của bài khóa luận gồm 3 phần: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung về thị trường và chiến lược marketing trong doanh nghiệp.

Chƣơng 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh và marketing t ại công ty Hữu Nghị Chƣơng 3: Lập chiến lược marketing cho bánh mì Staff nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên. Thang Long University Library CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƢỜNG VÀ CHIẾN LƢỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP 1. Tổng quan về thị trƣờng 1.

Khái niệm về thị trường Trong nền kinh t ế, bất cứ một doanh nghiệp nào cũng không thể t ồn tại nếu thiếu thị trường. Thị trường được hiểu theo nghĩa đơn giản là sự vận động của cung- cầu phát sinh ra giá được thể hiện tập trung nhất trong hoạt động mua bán hàng hóa (bao gồm dịch vụ) bằng tiền tệ, tại thời gian, không gian, đối tượng, phương thức khác nhau. Vậy tùy theo góc độ tìm hiểu và phương thức thể hiện mà có những định nghĩa khác nhau. Khi xã hội phát triển nhanh chóng, sản xuất, lưu thông hiện đại, quan hệ mua bán trao đổi đa dạng, phức tạp hơn, khái niệm thị trường được các nhà kinh tế học hiện đại nhìn nhận theo góc độ vĩ mô nên kinh tế như sau: “Thị trường là một quá trình mà người mua, người bán tác động qua lại lẫn nhau để xác định giá cả và chất lượng hàng hóa mua bán”.

Còn theo quan điểm marketing: “Thị trường bao gồm tất cả các khách hàng tiềm năng cùng có một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn đó”. Như vậy, khái niệm thị trường sử dụng trong marketing được hiểu khác với khái niệm thị trường trong kinh tế học. Theo quan điểm marketing, các doanh nghiệp tập hợp thành ngành kinh doanh còn tất cả khách hàng tập hợp thành thị trường. Marketing quan niệm thị trường của một doanh nghiệp hoặc một ngành kinh doanh chính là t ập hợp khách hàng hiện tại và tiềm năng của doanh nghiệp hoặc ngành kinh doanh, những người có mong muốn, có khả năng mua và có điều kiện thực hiện hành vi mua sản phẩm của họ.

Tóm lại, dù được xét dưới bất kỳ một góc độ, hay quan điểm nào, thì thị trường phải được thể hiện qua ba yếu tố: - Phải có khách hàng - Khách hàng phải có nhu cầu chưa được thỏa mãn - Khách hàng phải có khả năng thanh toán cho việc mua hàng. Vai trò của trị trường Việc giải quyết những mâu thuẫn kinh tế giữa người mua và người bán, giữa người sản xuất và người tiêu dùng đều được thực hiện trên thị trường. Do đó thị trường có vai trò quan trọng trong sản xuất, kinh doanh và quản lý kinh tế. Quá trình tái sản 1 xuất hàng hóa bao gồm: sản xuất, phân phối, lưu thông trao đổi và tiêu dùng.

Thị trường nằm trong khâu lưu thông, như vậy, thi trường là một khâu tất yếu của tiêu dùng hàng hóa. Thị trường là “chiếc cầu nối giữa sản xuất và người tiêu dùng”, qua hoạt động nghiên cứu thị trường người sản xuất sẽ định hướng được hướng phát triển sản xuất ra cái gì để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Thị trường vừa là mục tiêu, vừa là xuất phát điểm của mọi quá trình sản xuất kinh doanh. Thật vậy, để có hàng hóa, xã hội phải chi các chi phí sản xuất, chi phí phụ khác.

Thị trường lại là nơi kiểm nghiệm các chi phí đó và thực hiện yêu cầu của quy luật tiết kiệm lao động xã hội. Tổng quan về marketing 1. Khái niệm về marketing Cho đến nay về học thuật vẫn tồn tại nhiều định nghĩa marketing khác nhau tùy theo quan điểm nghiên cứu. Sau đây là một số khái niệm marketing phổ biến.

Theo Philip Kotler – giáo sư marketing nổi tiếng của Mỹ định nghĩa: “Marketing là hoạt động của con người hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu và ước muốn thông qua tiến trình trao đổi”. Đây là định nghĩa hết sức xúc tích thể hiện đầy đủ nội dung của marketing đó là tổng hợp tất cả mọi hoạt động trao đổi hai chiều giữa cả khách hàng và người làm marketing để hiểu và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Theo Hiệp hội Marketing Hoa K ỳ, 2007: “Marketing là hoạt động thông qua các tổ chức, các quy trình nhằm sáng tạo truyền thông, chuyển giao những sản phẩm mang lại giá trị cho khách hàng, đối tác và toàn bộ xã hội”. Như vậy, marketing chính là làm việc với thị trường để biến các trao đổi tiềm tàng thành hiện thực nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng của con người.

Người làm marketing cần phải các định những đối tượng khách hàng, định rõ nhu cầu của họ… thông qua các hoạt động chính như phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường, quảng cáo, định giá, phân phối, phục vụ… Các khái niệm marketing đã chỉ ra hai nhóm hoạt động cơ bản của marketing là: - Nhóm 1: Nghiên cứu phát hiện, phân tích, đánh giá, lựa chọn nhu cầu và mong muốn của khách hàng và các đối tác liên quan. - Nhóm 2: Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn đó bằng s ản phẩm/ dịch vụ và các công cụ marketing trong hỗn hợp marketing (marketing - mix) của doanh nghiệp. Trên thực tế còn rất nhiều những định nghĩa về marketing khác nhau, nhưng có thể thấy rằng, mọi định nghĩa marketing đều hướng đến các nội dung cơ bản đó là quá trình quản lý xã hội, các hoạt động của doanh nghiệp nhằm hài lòng khách hàng mục tiêu của mình, từ đó tạo ra chỗ đứng vững chắc trong tâm trí của khách hàng. 2 Thang Long University Library 1.

Vai trò của marketing Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, một cơ thể sống của đời sống kinh t ế. Cơ thể đó cần có sự trao đổi chất với môi trường bên ngoài – thị trường. Quá trình trao đổi chất đó càng diễn ra thường xuyên, liên tục, với quy mô ngày càng lớn thì cơ thể đó càng khoẻ mạnh và ngược lại. Chính vì vậy, marketing càng tr ở nên quan tr ọng khi nó có vai trò kết nối hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, biết lấy nhu cầu mong muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc cho mọi quyết định kinh doanh.

Marketing khuyến khích sự phát triển và đưa ra những cái mới từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống cả về vật chất và tinh thần. Với những thay đổi mau chóng trong nhu cầu, thị hiếu, công nghệ…, mỗi doanh nghiệp không thể chỉ kinh doanh những mặt hàng mà mình hiện có. Khách hàng luôn mong muốn và chờ đợi những mặt hàng mới và hoàn thiện hơn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Chiến lược marketing bánh mì staff cho học sinh sinh viên" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức xây dựng và triển khai các chiến lược marketing hiệu quả nhằm thu hút đối tượng học sinh, sinh viên. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ nhu cầu và sở thích của nhóm đối tượng này, từ đó tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Bên cạnh đó, bài viết cũng đề cập đến các kênh truyền thông hiệu quả để tiếp cận và tương tác với khách hàng trẻ tuổi, giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và doanh số bán hàng.

Để mở rộng kiến thức về marketing và các chiến lược liên quan, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Tiểu luận phân tích chiến lược chiêu thị của công ty colgate palmolive tại việt nam, nơi bạn sẽ tìm thấy những phân tích sâu sắc về các chiến lược marketing của một thương hiệu lớn. Ngoài ra, bài viết Tiểu luận nghiên cứu thái độ của sinh viên với thương hiệu bitis hunter sau khi xem mv đi để trở về 2017 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách mà thương hiệu có thể tạo dựng mối quan hệ với sinh viên thông qua các chiến dịch truyền thông sáng tạo. Cuối cùng, bài viết Đồ án hcmute phân tích hoạt động marketing online tại trung tâm anh ngữ baobao english center sẽ cung cấp cái nhìn về các hoạt động marketing trực tuyến, một phần không thể thiếu trong chiến lược tiếp cận học sinh, sinh viên hiện nay.