I. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã trải qua hơn 30 năm đổi mới, đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thành công của EVN, với hàng chục ngàn người đã cống hiến cho sự nghiệp điện khí hóa. Hiện nay, EVN đối mặt với nhiều thách thức về công nghệ và quản lý, yêu cầu xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Để đạt được mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng, EVN cần cải thiện quy trình tuyển dụng nhằm lựa chọn những nhân lực xuất sắc nhất. Luận văn đã áp dụng các phương pháp thống kê, phân tích và so sánh để đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân sự tại EVN, xác định những khó khăn và đề xuất giải pháp cải thiện.
II. Tính cấp thiết của đề tài
Nguồn nhân lực là tài sản quý giá của bất kỳ tổ chức nào. Trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, việc tuyển dụng nhân sự có chất lượng là yếu tố sống còn cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. EVN, với vai trò chủ đạo trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, cần có đội ngũ nhân lực đủ năng lực và trình độ để đáp ứng yêu cầu phát triển. Để thực hiện mục tiêu trở thành một trong bốn tập đoàn điện lực hàng đầu ASEAN, EVN cần cải thiện quy trình tuyển dụng để thu hút và giữ chân nhân tài. Việc này không chỉ giúp EVN nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn cho người lao động.
III. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu và đánh giá thực trạng quy trình tuyển dụng tại EVN, từ đó đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm hệ thống hóa lý luận về tuyển dụng nhân sự, phân tích thực trạng tại EVN, xác định ưu điểm và hạn chế trong công tác tuyển dụng, và đề xuất giải pháp khắc phục. Việc này sẽ giúp EVN có được đội ngũ lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn tới.
IV. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như thống kê, thu thập thông tin, phân tích và so sánh. Phương pháp thống kê giúp tổng hợp số liệu liên quan đến quy trình tuyển dụng tại EVN. Phương pháp thu thập thông tin từ tài liệu nội bộ và báo cáo công khai để phân tích thực trạng nguồn nhân lực. Phương pháp phân tích giúp đánh giá các báo cáo hoạt động của EVN và các giải pháp đã thực hiện. Cuối cùng, phương pháp so sánh cho phép đối chiếu số liệu qua các năm để rút ra kết luận về hiệu quả công tác tuyển dụng.
V. Nội dung nghiên cứu
Luận văn bao gồm ba chương chính: Chương I trình bày cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, Chương II phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại EVN, và Chương III đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng. Mỗi chương sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các khía cạnh khác nhau của công tác tuyển dụng, từ lý thuyết đến thực tiễn, nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại EVN.
