Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất trên, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Đỗ Thị Dung
• Người hướng dẫn: TS. Lê Đình Trực
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Trong Các Doanh Nghiệp Sản Xuất Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1.1. Mục tiêu tổng quát
• 1.2.1.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.2.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.4.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.4.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.5. Đóng góp mới của đề tài
• 2. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• 2.1. Tổng quan các nghiên cứu nước ngoài
• 2.2. Tổng quan các nghiên cứu trong nước
• 2.3. Khe hổng nghiên cứu
• 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Khung nghiên cứu và quy trình nghiên cứu
• 3.1.1. Khung nghiên cứu
• 3.1.2. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Xây dựng mô hình nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn TP
• 3.3. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 3.4. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
• 4.1. Kết quả nghiên cứu định tính
• 4.2. Kết quả nghiên cứu định lượng
• 4.2.1. Thống kê mẫu nghiên cứu
• 4.2.2. Mức độ vận dụng KTQT trong các DNSX tham gia khảo sát
• 4.2.3. Phân tích hệ số Cronbach's alpha
• 4.2.4. Phân tích nhân tố khám phá
• 4.2.4.1. Phân tích khám phá thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng vận dụng kế toán quản trị
• 4.2.4.2. Phân tích khám phá thang đo vận dụng kế toán quản trị
• 4.2.5. Phân tích hồi quy
• 4.2.5.1. Phân tích tương quan
• 4.2.5.2. Phân tích hồi quy
• 4.2.5.3. Kiểm định sự phù hợp của mô hình và hiện tượng đa cộng tuyến
• 4.2.5.4. Phương trình hồi quy tuyến tính bội
• 4.2.6. Bàn luận kết quả nghiên cứu
• 4.2.6.1. Mức độ cạnh tranh của thị trường
• 4.2.6.2. Nhận thức của người chủ/người điều hành DN về KTQT
• 4.2.6.3. Quy mô doanh nghiệp
• 4.2.6.4. Phân cấp quản lý
• 4.2.6.5. Áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến
• 4.2.6.6. Chi phí tổ chức công tác kế toán quản trị
• 4.2.6.7. Trình độ nhân viên kế toán
• 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Một số kiến nghị
• 5.1.1. Đối với nhân tố mức độ cạnh tranh của thị trường
• 5.1.2. Đối với nhân tố nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp về KTQT
• 5.1.3. Đối với nhân tố quy mô doanh nghiệp
• 5.1.4. Đối với nhân tố văn hóa doanh nghiệp
• 5.1.5. Đối với nhân tố phân cấp quản lý
• 5.1.6. Đối với nhân tố áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến
• 5.1.7. Đối với nhân tố chi phí cho việc tổ chức công tác KTQT
• 5.2. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu trong tương lai
• 5.2.1. Hạn chế của đề tài
• 5.2.2. Hướng nghiên cứu trong tương lai
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị tại TP

Kế toán quản trị (KTQT) đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM. Việc áp dụng KTQT không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý chi phí hiệu quả mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Tuy nhiên, có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT trong các doanh nghiệp này. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố chính và mức độ tác động của chúng.

1.1. Định nghĩa và vai trò của kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một hệ thống thông tin giúp các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định. Vai trò của KTQT trong doanh nghiệp sản xuất là rất quan trọng, đặc biệt trong việc quản lý chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

1.2. Tình hình áp dụng kế toán quản trị tại TP.HCM

Tại TP.HCM, nhiều doanh nghiệp sản xuất đã bắt đầu áp dụng KTQT, nhưng mức độ và hiệu quả vẫn còn hạn chế. Nhiều doanh nghiệp vẫn sử dụng các phương pháp truyền thống, dẫn đến việc không tận dụng được hết tiềm năng của KTQT.

II. Các thách thức trong việc áp dụng kế toán quản trị tại doanh nghiệp sản xuất

Việc áp dụng KTQT trong doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ doanh nghiệp mà còn từ môi trường bên ngoài. Hiểu rõ các thách thức này sẽ giúp doanh nghiệp tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Nhận thức của lãnh đạo về kế toán quản trị

Nhận thức của lãnh đạo về vai trò của KTQT ảnh hưởng lớn đến việc áp dụng nó trong doanh nghiệp. Nếu lãnh đạo không hiểu rõ lợi ích của KTQT, việc triển khai sẽ gặp khó khăn.

2.2. Chi phí tổ chức công tác kế toán quản trị

Chi phí cho việc tổ chức công tác KTQT có thể là một rào cản lớn đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Việc đầu tư vào hệ thống KTQT cần phải được cân nhắc kỹ lưỡng.

III. Phương pháp áp dụng kế toán quản trị hiệu quả trong doanh nghiệp sản xuất

Để áp dụng KTQT hiệu quả, doanh nghiệp cần có những phương pháp cụ thể. Các phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao khả năng ra quyết định.

3.1. Xây dựng hệ thống thông tin kế toán quản trị

Một hệ thống thông tin KTQT hiệu quả cần được xây dựng để cung cấp thông tin kịp thời và chính xác cho các nhà quản lý. Hệ thống này cần phải linh hoạt và dễ dàng điều chỉnh theo nhu cầu của doanh nghiệp.

3.2. Đào tạo nhân viên kế toán

Đào tạo nhân viên kế toán là một yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng họ có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng KTQT. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất

Việc áp dụng KTQT trong thực tiễn đã mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM. Những ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh.

4.1. Cải thiện quy trình sản xuất

KTQT giúp doanh nghiệp phân tích và cải thiện quy trình sản xuất, từ đó giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa chi phí. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công các công cụ KTQT để nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.2. Tăng cường khả năng ra quyết định

Với thông tin chính xác và kịp thời từ hệ thống KTQT, các nhà quản lý có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn. Điều này giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với biến động của thị trường.

V. Kết luận và hướng phát triển kế toán quản trị trong tương lai

Kế toán quản trị là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM nâng cao hiệu quả hoạt động. Để phát triển KTQT trong tương lai, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện nhận thức, đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên.

5.1. Đề xuất giải pháp cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược rõ ràng để áp dụng KTQT, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên. Các giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.2. Tương lai của kế toán quản trị tại TP.HCM

Với sự phát triển của công nghệ thông tin, KTQT sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn trong việc quản lý doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần nhanh chóng thích ứng với xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, ngành sản xuất tại Việt Nam, đặc biệt là tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM), đóng vai trò then chốt với mức tăng trưởng đóng góp vào GDP quốc gia đạt khoảng 10.5% trong năm 2018. Các doanh nghiệp sản xuất (DNSX) tại TP.HCM đang phải đối mặt với áp lực cạnh tranh không chỉ từ các công ty trong nước mà còn từ các doanh nghiệp nước ngoài với lợi thế về vốn, thương hiệu và trình độ quản lý. Việc vận dụng kế toán quản trị (KTQT) được xem là công cụ quản lý hiệu quả giúp các DNSX nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là nhận diện và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT trong các DNSX trên địa bàn TP.HCM trong giai đoạn khảo sát từ tháng 6 đến tháng 11 năm 2018. Nghiên cứu tập trung vào tám nhân tố chính gồm: quy mô doanh nghiệp, nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp về KTQT, chi phí tổ chức công tác KTQT, văn hóa doanh nghiệp, trình độ nhân viên kế toán, mức độ cạnh tranh của thị trường, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến và phân cấp quản lý. Qua khảo sát 206 mẫu hợp lệ, nghiên cứu cung cấp số liệu cụ thể về mức độ tác động của từng nhân tố, góp phần làm rõ vai trò của KTQT trong quản trị doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM.

Kết quả nghiên cứu không chỉ có ý nghĩa lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao, giúp các nhà quản lý xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả vận dụng KTQT, từ đó gia tăng sức cạnh tranh và thích ứng với tốc độ phát triển của ngành sản xuất trong nền kinh tế thị trường hiện nay.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết nền tảng trong lĩnh vực kế toán quản trị và quản lý doanh nghiệp, bao gồm:

• Lý thuyết dự phòng (Contingency theory): Nhấn mạnh sự phù hợp giữa hệ thống kế toán quản trị với các điều kiện môi trường và đặc điểm tổ chức doanh nghiệp.
• Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior): Giải thích hành vi vận dụng KTQT dựa trên nhận thức, thái độ và ý định của người chủ/người điều hành doanh nghiệp.
• Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost-benefit theory): Đánh giá việc áp dụng KTQT dựa trên sự cân bằng giữa chi phí tổ chức và lợi ích thu được từ việc sử dụng thông tin kế toán quản trị.

Các khái niệm chính được sử dụng trong nghiên cứu gồm: kế toán quản trị, doanh nghiệp sản xuất, quy mô doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp, phân cấp quản lý, công nghệ sản xuất tiên tiến, mức độ cạnh tranh thị trường và chi phí tổ chức công tác KTQT.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và định lượng nhằm đảm bảo tính toàn diện và chính xác trong việc nhận diện và đo lường các nhân tố ảnh hưởng.

• Phương pháp định tính: Phỏng vấn sâu 5 chuyên gia gồm các phó giám đốc, kế toán trưởng doanh nghiệp sản xuất và giảng viên đại học có kinh nghiệm về KTQT. Qua đó, xây dựng thang đo và mô hình nghiên cứu chính thức.
• Phương pháp định lượng: Khảo sát 206 doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM trong khoảng thời gian từ tháng 6 đến tháng 11 năm 2018. Sử dụng bảng câu hỏi hoàn chỉnh dựa trên thang đo Likert 5 điểm.
• Phân tích dữ liệu: Áp dụng phần mềm SPSS 23 để thực hiện các kỹ thuật phân tích thống kê gồm đánh giá độ tin cậy Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính bội. Cỡ mẫu 206 được chọn dựa trên tiêu chuẩn nghiên cứu khoa học nhằm đảm bảo độ tin cậy và tính đại diện.

Quy trình nghiên cứu được thực hiện tuần tự từ xây dựng giả thuyết, thu thập dữ liệu, làm sạch dữ liệu đến phân tích và kiểm định mô hình nhằm trả lời các câu hỏi nghiên cứu về nhân tố ảnh hưởng và mức độ tác động của từng nhân tố đến việc vận dụng KTQT trong DNSX.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Mức độ cạnh tranh của thị trường là nhân tố có ảnh hưởng tích cực mạnh nhất đến việc vận dụng KTQT với hệ số tác động cao nhất trong mô hình hồi quy. Điều này phản ánh sự cần thiết của KTQT trong việc cung cấp thông tin hỗ trợ ra quyết định trong môi trường cạnh tranh gay gắt.
2. Nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp về KTQT cũng có tác động tích cực rõ rệt, cho thấy vai trò quyết định của lãnh đạo trong việc thúc đẩy áp dụng các công cụ quản trị hiện đại.
3. Quy mô doanh nghiệp có ảnh hưởng cùng chiều, các doanh nghiệp có quy mô lớn hơn thường có nguồn lực và nhu cầu áp dụng KTQT cao hơn, phù hợp với kết quả nghiên cứu trước đây.
4. Văn hóa doanh nghiệp, phân cấp quản lý, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến và chi phí tổ chức công tác KTQT đều có tác động tích cực nhưng mức độ ảnh hưởng giảm dần theo thứ tự. Trong đó, chi phí tổ chức công tác KTQT có tác động thấp nhất nhưng vẫn có ý nghĩa thống kê.

Các số liệu phân tích cho thấy mô hình hồi quy tuyến tính bội giải thích khoảng 52.5% biến thiên của biến phụ thuộc (mức độ vận dụng KTQT), cho thấy các nhân tố nghiên cứu có vai trò quan trọng nhưng vẫn còn các yếu tố khác chưa được khai thác.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân mức độ cạnh tranh thị trường ảnh hưởng mạnh mẽ là do các DNSX phải liên tục cải tiến quản lý chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất để tồn tại và phát triển. Kết quả này tương đồng với nghiên cứu của Khaked Abed Hutaibat (2005) và Kamilah Ahmad (2012).

Nhận thức của người chủ/người điều hành là yếu tố then chốt bởi họ là người quyết định đầu tư và áp dụng các hệ thống KTQT. Sự hiểu biết và cam kết của lãnh đạo tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai các công cụ quản trị hiện đại.

Quy mô doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực do các doanh nghiệp lớn có nguồn lực tài chính và nhân sự tốt hơn, đồng thời yêu cầu quản lý phức tạp hơn, đòi hỏi hệ thống KTQT tinh vi hơn.

Văn hóa doanh nghiệp và phân cấp quản lý tạo môi trường thuận lợi cho việc áp dụng KTQT khi các phòng ban phối hợp hiệu quả và các cấp quản lý có quyền tự chủ trong ra quyết định.

Việc áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình sản xuất, từ đó cần thông tin quản trị chính xác và kịp thời hơn, thúc đẩy vận dụng KTQT.

Chi phí tổ chức công tác KTQT tuy là rào cản nhưng nếu được quản lý hợp lý sẽ không cản trở việc áp dụng KTQT, phù hợp với lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ tác động của từng nhân tố và bảng hồi quy chi tiết để minh họa sự phù hợp của mô hình.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp: Tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo chuyên sâu về lợi ích và kỹ thuật KTQT nhằm tăng cường hiểu biết và cam kết của lãnh đạo. Mục tiêu đạt được trong vòng 12 tháng, do các cơ quan quản lý ngành và hiệp hội doanh nghiệp phối hợp thực hiện.
2. Khuyến khích áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến: Hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận và đầu tư vào công nghệ mới để nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó thúc đẩy nhu cầu sử dụng KTQT. Thời gian thực hiện 18 tháng, do các tổ chức tài chính và cơ quan quản lý công nghiệp hỗ trợ.
3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ KTQT: Phát triển các chính sách nội bộ khuyến khích sự phối hợp giữa các phòng ban và phân cấp quản lý rõ ràng, tạo môi trường thuận lợi cho việc vận dụng KTQT. Thời gian triển khai 12 tháng, do ban lãnh đạo doanh nghiệp chủ trì.
4. Kiểm soát và tối ưu chi phí tổ chức công tác KTQT: Đánh giá lại các khoản chi phí liên quan, áp dụng các giải pháp tiết kiệm và hiệu quả nhằm giảm thiểu chi phí không cần thiết. Thời gian thực hiện 6 tháng, do phòng kế toán và tài chính doanh nghiệp đảm nhiệm.

Các giải pháp trên nhằm mục tiêu tăng tỷ lệ vận dụng KTQT trong DNSX lên ít nhất 30% trong vòng 2 năm tới, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản lý doanh nghiệp sản xuất: Giúp hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT, từ đó xây dựng chiến lược quản lý hiệu quả hơn.
2. Chuyên gia kế toán và kiểm toán: Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn để tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp trong việc triển khai KTQT.
3. Giảng viên và sinh viên ngành kế toán, quản trị kinh doanh: Là tài liệu tham khảo quý giá cho nghiên cứu và giảng dạy về kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất.
4. Cơ quan quản lý nhà nước và hiệp hội doanh nghiệp: Hỗ trợ xây dựng chính sách, chương trình đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng KTQT nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành sản xuất.

Mỗi nhóm đối tượng có thể ứng dụng kết quả nghiên cứu để cải thiện hiệu quả quản lý, nâng cao chất lượng đào tạo hoặc xây dựng chính sách phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

1. Kế toán quản trị là gì và vai trò của nó trong doanh nghiệp sản xuất?
   Kế toán quản trị là quá trình thu thập, xử lý và cung cấp thông tin tài chính và phi tài chính cho nhà quản lý nhằm hỗ trợ lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định. Trong doanh nghiệp sản xuất, KTQT giúp kiểm soát chi phí, đánh giá hiệu quả hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh.

2. Những nhân tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến việc vận dụng KTQT?
   Mức độ cạnh tranh của thị trường và nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp là hai nhân tố có ảnh hưởng tích cực mạnh nhất, theo kết quả khảo sát 206 doanh nghiệp tại TP.HCM.

3. Tại sao quy mô doanh nghiệp lại ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT?
   Doanh nghiệp quy mô lớn có nguồn lực tài chính và nhân sự tốt hơn, đồng thời quản lý phức tạp hơn nên cần hệ thống KTQT tinh vi để kiểm soát và ra quyết định hiệu quả.

4. Chi phí tổ chức công tác KTQT có phải là rào cản lớn?
   Chi phí tổ chức công tác KTQT có tác động nhưng không phải là rào cản lớn nếu được quản lý hợp lý. Doanh nghiệp cần cân nhắc chi phí và lợi ích để đầu tư hiệu quả.

5. Làm thế nào để doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể áp dụng KTQT hiệu quả?
   Doanh nghiệp nhỏ và vừa nên tập trung nâng cao nhận thức lãnh đạo, áp dụng các công cụ KTQT phù hợp với quy mô và điều kiện thực tế, đồng thời tận dụng công nghệ để giảm chi phí và tăng hiệu quả quản lý.

Kết luận

• Nghiên cứu đã xác định bảy nhân tố chính ảnh hưởng tích cực đến việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM, trong đó mức độ cạnh tranh thị trường và nhận thức của người điều hành là quan trọng nhất.
• Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng với cỡ mẫu 206 doanh nghiệp đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy của kết quả.
• Kết quả nghiên cứu góp phần làm rõ vai trò của KTQT trong quản trị doanh nghiệp sản xuất, đồng thời cung cấp cơ sở để xây dựng các giải pháp nâng cao hiệu quả vận dụng KTQT.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao nhận thức, áp dụng công nghệ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và kiểm soát chi phí tổ chức KTQT trong vòng 1-2 năm tới.
• Khuyến khích các nhà quản lý, chuyên gia và cơ quan quản lý tham khảo để phát triển hệ thống KTQT phù hợp, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của ngành sản xuất tại TP.HCM.

Hành động tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất và mở rộng nghiên cứu để khám phá thêm các nhân tố ảnh hưởng khác, nhằm hoàn thiện hơn hệ thống KTQT trong doanh nghiệp sản xuất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -----------0o0----------- ĐỖ THỊ DUNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -----------0o0----------- ĐỖ THỊ DUNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. LÊ ĐÌNH TRỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn Tp.HCM” do chính tác giả thực hiện, các kết quả nghiên cứu chính trong luận văn là trung thực và chưa từng công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Các nội dung tham khảo đều được trích dẫn đầy đủ và ghi nguồn cụ thể trong danh mục tài liệu tham khảo. Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 02 năm 2019 Tác giả Đỗ Thị Dung “ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ TÓM TẮT PHẦN MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài . Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu . Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu tổng quát . Mục tiêu cụ thể . Câu hỏi nghiên cứu . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu định tính . Phương pháp nghiên cứu định lượng . Đóng góp mới của đề tài . Kết cấu luận văn . TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU . Tổng quan các nghiên nước ngoài . Tổng quan các nghiên cứu trong nước. Khe hổng nghiên cứu .18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 . Tổng quan về kế toán quản trị . Các khái niệm kế toán quản trị. Vai trò của kế toán quản trị . Nội dung của kế toán quản trị. Kế toán quản trị chi phí . Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh . Hệ thống đánh giá thành quả trong doanh nghiệp . Hệ thống hỗ trợ cho việc ra quyết định . Doanh nghiệp sản xuất. Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất . Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT . Các lý thuyết nền có liên quan . Lý thuyết dự phòng (Contingency theory) . Lý thuyết bất định . Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) . Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí ( Cost bennefit theory) .41 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 . PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . Khung nghiên cứu và quy trình nghiên cứu . Khung nghiên cứu . Quy trình nghiên cứu . Xây dựng mô hình nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn TP. Phương pháp nghiên cứu định .48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Thiết kế nghiên cứu định tính . Xây dựng giả thuyết nghiên cứu và mô tả thang đo . Phương pháp nghiên cứu định lượng . Mẫu nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi khảo sát . Phân tích dữ liệu. Công cụ phân tích dữ liệu . KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN. Kết quả nghiên cứu định tính . Kết quả nghiên cứu định lượng . Thống kê mẫu nghiên cứu . Mức độ vận dụng KTQT trong các DNSX tham gia khảo sát . Phân tích hệ số Cronbach's alpha . Phân tích nhân tố khám phá . Phân tích khám phá thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng vận dụng kế toán quản trị . Phân tích khám phá thang đo vận dụng kế toán quản trị . Phân tích hồi quy. Phân tích tương quan. Phân tích hồi quy. Kiểm định sự phù hợp của mô hình và hiện tượng đa cộng tuyến80 4. Phương trình hồi quy tuyến tính bội . Bàn luận kết quả nghiên cứu . Mức độ cạnh tranh của thị trường . Nhận thức của người chủ/người điều hành DN về KTQT:. Quy mô doanh nghiệp . Phân cấp quản lý .86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến . Chi phí tổ chức công tác kế toán quản trị . Trình độ nhân viên kế toán .87 KẾT LUẬN CHƯƠNG 4 . KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . Một số kiến nghị . Đối với nhân tố mức độ cạnh tranh của thị trường . Đối với nhân tố nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp về KTQT: . Đối với nhân tố quy mô doanh nghiệp . Đối với nhân tố văn hóa doanh nghiệp . Đối với nhân tố phân cấp quản lý . Đối với nhân tố áp dụng CNSXTT . Đối với nhân tố chi phí cho việc tổ chức công tác KTQT . Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu trong tương lai . Hạn chế của đề tài . Hướng nghiên cứu trong tương lai .96 KẾT LUẬN CHƯƠNG 5 .97 TÀI LIỆU THAM KHẢO LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHỤ LỤC” + Phụ lục 1 Bảng câu hỏi khảo sát ý kiến chuyên gia + Phụ lục 2 Bảng câu hỏi khảo sát + Phụ lục 3 Bảng tóm tắt một số nghiên cứu ngoài nước tiêu biểu về vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp + Phụ lục 4 Bảng tóm tắt một số nghiên cứu trong nước tiêu biểu về vận dụng KTQT trong các doanh nghiệp + Phụ lục 5 Thống kê mô tả + Phụ lục 6 Kết quả cronbach’s Alpha của thang đo + Phụ lục 7 Phân tích nhân tố khám phá + Phụ lục 8 Phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính +Phụ lục 9 Bảng danh sách chuyên gia +Phụ lục 10 Danh sách doanh nghiệp khảo sát “ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. Danh mục chữ viết Tiếng Việt STT Từ viết tắt Nội dung 1 CĐKT Cân đối kế toán 2 CNSXTT Công nghệ sản xuất tiên tiến 3 DN Doanh nghiệp 4 DNSX Doanh nghiệp sản xuất 5 DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa 6 LCTT Lưu chuyển tiền tệ 7 KTQT Kế toán quản trị 8 KTTC Kế toán tài chính 9 KQKD Kết quả kinh doanh 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 2. Danh mục chữ viết tắt Tiếng Anh STT Từ viết tắt Nội dung 1 ABC (Activity Based Cost) Chi phí dựa trên cơ sở hoạt động 2 AMT (Advanced Manufacturing Kỹ thuật sản xuất tiên tiến Technology) 3 BSC (Balannced Scorcard) Phương pháp thẻ điểm cân bằng 4 EFA (Exploratory Factor Analysis) Phân tích nhân tố khám phá 5 FTA (Free Trade Agreement) Hiệp định thương mại tự do 6 H (Hypotheses) Giả thuyết 7 KMO Hệ số Kaiser – Meyer - Olkin 8 MAPs (Management accounting Vận dụng kế toán quản trị Practices) 9 Sig (Observed significane level) Mức ý nghĩa quan sát LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 10 SPSS (Statiscal package for the Phần mềm thống kê cho khoa học social sciences) xã hội 11 JIT (Just-In-Time) Quản trị Just in Time 12 IFAC (International Federation of Hiệp hội kế toán quốc tế Accountants) 13 TQM (Total Quality Management) Quản trị chất lượng toàn diện LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng tổng kết cơ sở ứng dụng của lý thuyết nền .1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu .2 Cronbach's Alpha của thang đo quy mô doanh nghiệp (QMDN) .3 Cronbach's Alpha của thang đo nhận thức của người chủ/người điều hành DN về KTQT (NTDN) .4 Cronbach's Alpha của thang đo chi phí tổ chức công tác KTQT trong DN ( CPTC) .5 Cronbach's Alpha của thang đo chi phí tổ chức công tác KTQT trong DN ( loại CPTC 3) .6 Cronbach's Alpha của thang đo văn hóa doanh nghiệp (VHDN) .7 Cronbach's Alpha của thang đo trình độ của nhân viên kế toán (TDNV) 66 Bảng 4.8 Cronbach's Alpha của thang đo mức độ cạnh tranh của thị trường (MDCT) .9 Cronbach's Alpha của thang đo áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến (CNTT) .10 Cronbach's Alpha của thang đo phân cấp quản lý (PCQL) .11 Cronbach's Alpha của thang đo phân cấp quản lý (loại PCQL5) .12 Cronbach's Alpha của thang đo vận dụng kế toán quản trị (VD) .13 Bảng hệ số KMO và kiểm định Barlett .14 Ma trận xoay nhân tố .15 Kết quả phân tích nhân tố khám phá (lần 2) .16 Ma trận xoay nhân tố (lần 2) .17 Kết quả phân tích nhân tố VD .18 Ma trận tương quan giữa các nhân tố .19 Kết quả phân tích hồi quy bội .20 Tổng hợp kết quả phân tích hồi quy bội.21 Bảng vị trí quan trọng của các biến độc lập .82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Hệ thống chi phí dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) .2 Mô hình kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất .3 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) .1 Khung nghiên cứu luận văn .2 Mô hình nghiên cứu đề xuất .48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TÓM TẮT Trong nền kinh tế toàn cầu hóa, trước sự cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì việc vận dụng các KTQT vào trong các DN để nâng cao thành quả hoạt động là điều thiết yếu. Để kế toán quản trị thực sự phát huy hiệu quả trong quản lý thì trước hết phải có những nhận xét hết sức rõ ràng về những nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT trong DN. Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT tại các DNSX trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh”. Nghiên cứu nhằm nhận diện và đo lường mức độ tác động của những nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất tại TP. Tổng hợp các lý luận, thừa kế kết quả từ các nghiên cứu trước đây có liên quan đến đề tài, qua phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng, tác giả đã kiểm định tám nhân tố như sau: quy mô doanh nghiệp, nhận thức của người chủ/người điều hành doanh nghiệp về kế toán quản trị, chi phí tổ chức công tác kế toán quản trị, văn hóa doanh nghiệp, trình độ của nhân viên kế toán, mức độ cạnh tranh của thị trường, mức độ áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, phân cấp quản lý. Sau đó tác giả tiến hành khảo sát trên 206 mẫu hợp lệ thu thập được.