Nghiên cứu về Bancassurance tại Việt Nam: Tình hình và cơ hội cho Chartis Việt Nam

Luận văn thạc sĩ phân tích bancassurance in vietnam situation for chartis vietnam applying bancassurance, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho thực

• Tác giả: Nguyen Xuan Thanh
• Người hướng dẫn: Dr. Truong Tan Thanh
• Trường học: University of Economics Ho Chi Minh City
• Chuyên ngành: Banking Finance
• Đề tài: Bancassurance Tại Việt Nam: Tình Hình Và Cơ Hội
• Loại tài liệu: master’s thesis
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

Mục lục chi tiết

• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION
• 1.1. Introduction of the study
• 1.2. Research Problems & Questions
• 1.3. Scope and objectives of the thesis
• 1.4. Rationale and Significant of the study
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Overview about Bancassurance
• 2.2. Models of Bancassurance
• 2.3. Relation between Bancassurance and Commercial Banking
• 2.4. The advantages & disadvantages of the Bancassurance
• 2.4.1. The advantages of Bancassurance Models
• 2.4.2. The disadvantages of Bancassurance Models
• 2.5. Implementation of Bancassurance system in the world
• 2.6. Studies relating to Bancassurance
• 3. CHAPTER 3: METHODOLOGY OF THE STUDY
• 3.2. Purpose of this survey
• 4. CHAPTER 4: BANCASSURANCE OUTLOOK IN VIETNAM
• 4.1. Current situation of Vietnam Non-life Insurance Market
• 4.2. Market Structure of non-life insurance
• 4.3. Market size of non-life Insurance Market
• 4.4. Vietnam Non-life Insurance Market Business by Direct Insured Premium
• 4.5. Product Distribution Systems
• 4.6. Vietnam Bancassurance Market Business
• 4.6.1. 7 Factors mainly affects Bancassurance market
• 4.6.2. Bancassurance : SWOT Analysis
• 4.6.3. Bancassurance through five Force Porter Model
• 5. CHAPTER 5: OVERVIEW OF CHARTIS VIETNAM BANCASSURANCE
• 5.1. General Information about AIG Group
• 5.2. Some Highlight of Chartis General Insurance
• 5.2.1. Foreign General Insurance
• 5.2.2. What Chartis provide
• 5.2.3. Chartis’ unique strengths
• 5.2.5. Brand vision and cultural principles
• 5.2.6. Some highlight about Chartis
• 5.2.7. Meaning of Chartis
• 5.2.8. Chartis Vision: Aspiration and Advantage
• 5.3. General Information about Chartis Vietnam
• 5.3.1. Chartis Vietnam Insurance
• 5.3.2. Highlights of Chartis community efforts in Viet Nam
• 5.3.3. Current Insurance Products at Chartis Vietnam
• 5.4. Position, Market Share and some Financial Results
• 5.4.1. Management performance Analysis
• 5.4.2. Liquidity Ratio Analysis
• 5.4.3. Profit Ratio Analysis
• 5.4.4. Growth rate Analysis
• 5.4.5. Loss Ratio Analysis
• 5.4.6. Category Mix of Chartis Vietnam from 2008 to 2009
• 5.5. Current Bancassurance Products at Chartis Vietnam
• 5.6. Bancassurance – IPA analysis
• 6. CHAPTER 6: RECOMMENDATIONS
• 6.1. Recommendations to policy makers and market regulators
• 6.1.1. Completion of the insurance legal framework and supplementing inadequate regulations
• 6.1.2. Revised the Regulation in other to meet the WTO agreement
• 6.1.3. Improving the law building, inspection and the supervision capacity of state regulators
• 6.1.4. Building a system to collect, store, process and share insurance statistics
• 6.1.5. Human resource for insurance industry
• 6.2. Recommendations to Chartis Vietnam
• 6.2.1. Developing long term development strategies
• 6.2.2. Differentiate the current Bancassurance product
• 6.2.3. Improving managerial skills
• 6.2.4. Improving skills to underwrite complicated risks
• 6.2.5. Databases for actuarial activities
• 6.2.7. Developing a network of traditional customers
• FOREWORD
• LIST OF APPENDICES
• Appendix 1 : General Information about AIG Group
• Appendix 2 : Balance sheet of Bao Minh Insurance from 2007 to 2009
• Appendix 3 : Balance sheet of Bao Viet Insurance from 2008 to 2009
• Appendix 4 : Balance sheet of PVI from 2007 to 2009
• Appendix 5 : Income Statement of Bao Minh from 2007 - 2009
• Appendix 6 : Income Statement of Bao Viet from 2008 – 2009
• Appendix 7 : WTO - Schedule of Specific Commitments in Services - List of Article II MFN Exemptions on Insurance and Insurance-Related Services
• REFERENCES

Tóm tắt

I. Tình hình Bancassurance tại Việt Nam Tổng quan và xu hướng

Bancassurance, hay còn gọi là bảo hiểm ngân hàng, đã trở thành một xu hướng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam trong những năm gần đây. Mô hình này không chỉ giúp các ngân hàng đa dạng hóa nguồn thu mà còn tạo ra cơ hội cho các công ty bảo hiểm mở rộng thị trường. Tại Việt Nam, mặc dù Bancassurance vẫn còn mới mẻ, nhưng tiềm năng phát triển là rất lớn. Theo thống kê, tỷ lệ tham gia bảo hiểm của người dân Việt Nam còn thấp, điều này mở ra cơ hội cho các ngân hàng và công ty bảo hiểm hợp tác để cung cấp các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

1.1. Tình hình hiện tại của thị trường Bancassurance tại Việt Nam

Thị trường Bancassurance tại Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Nhiều ngân hàng đã bắt đầu hợp tác với các công ty bảo hiểm để cung cấp các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ. Sự kết hợp này không chỉ giúp ngân hàng tăng doanh thu từ phí bảo hiểm mà còn giúp công ty bảo hiểm mở rộng mạng lưới phân phối. Theo báo cáo của Bộ Tài chính, doanh thu từ Bancassurance đã tăng trưởng đáng kể trong những năm qua.

1.2. Các mô hình Bancassurance phổ biến tại Việt Nam

Tại Việt Nam, có nhiều mô hình Bancassurance khác nhau được áp dụng. Một số ngân hàng lựa chọn mô hình phân phối trực tiếp, trong khi một số khác lại hợp tác với các công ty bảo hiểm để cung cấp sản phẩm qua kênh phân phối của mình. Mô hình liên doanh giữa ngân hàng và công ty bảo hiểm cũng đang trở nên phổ biến, giúp tối ưu hóa lợi ích cho cả hai bên.

II. Thách thức trong việc phát triển Bancassurance tại Việt Nam

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc phát triển Bancassurance tại Việt Nam cũng gặp phải không ít thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự thiếu hiểu biết của người tiêu dùng về các sản phẩm bảo hiểm. Nhiều khách hàng vẫn còn e ngại khi tham gia bảo hiểm thông qua ngân hàng. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng và công ty bảo hiểm cũng ngày càng gia tăng, tạo ra áp lực lớn cho các bên liên quan.

2.1. Thiếu hiểu biết của người tiêu dùng về bảo hiểm

Nhiều người tiêu dùng vẫn chưa hiểu rõ về lợi ích của việc tham gia bảo hiểm thông qua ngân hàng. Điều này dẫn đến việc họ không sẵn sàng chi tiền cho các sản phẩm bảo hiểm, mặc dù chúng có thể mang lại nhiều lợi ích. Các ngân hàng cần tăng cường công tác truyền thông để nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm bảo hiểm.

2.2. Cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng và công ty bảo hiểm

Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng và công ty bảo hiểm đang ngày càng trở nên khốc liệt. Nhiều ngân hàng đã đầu tư mạnh vào công nghệ và marketing để thu hút khách hàng. Điều này tạo ra áp lực lớn cho các công ty bảo hiểm trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh hơn.

III. Phương pháp phát triển Bancassurance hiệu quả tại Việt Nam

Để phát triển Bancassurance một cách hiệu quả, các ngân hàng và công ty bảo hiểm cần áp dụng một số phương pháp chiến lược. Việc cải thiện chất lượng dịch vụ, tăng cường đào tạo nhân viên và phát triển các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ thông tin để tối ưu hóa quy trình bán hàng cũng là một yếu tố then chốt.

3.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng

Chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định đến sự thành công của Bancassurance. Các ngân hàng cần đào tạo nhân viên để họ có thể tư vấn và hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất. Việc tạo ra trải nghiệm tích cực cho khách hàng sẽ giúp tăng cường lòng tin và sự trung thành của họ.

3.2. Phát triển sản phẩm bảo hiểm phù hợp

Các ngân hàng và công ty bảo hiểm cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của khách hàng. Việc cung cấp các gói bảo hiểm linh hoạt và dễ hiểu sẽ giúp thu hút nhiều khách hàng hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Bancassurance tại Việt Nam

Bancassurance đã chứng minh được tính hiệu quả của nó trong việc tăng trưởng doanh thu cho các ngân hàng và công ty bảo hiểm. Nhiều ngân hàng đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong doanh thu từ phí bảo hiểm nhờ vào việc áp dụng mô hình này. Các sản phẩm bảo hiểm được cung cấp qua ngân hàng không chỉ giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận mà còn tạo ra sự tiện lợi trong việc quản lý tài chính cá nhân.

4.1. Doanh thu từ Bancassurance của các ngân hàng

Nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam đã ghi nhận sự gia tăng doanh thu từ hoạt động Bancassurance. Ví dụ, một số ngân hàng đã báo cáo rằng doanh thu từ phí bảo hiểm chiếm một phần lớn trong tổng doanh thu của họ. Điều này cho thấy tiềm năng lớn của mô hình này trong việc tạo ra nguồn thu ổn định cho ngân hàng.

4.2. Lợi ích cho khách hàng khi tham gia Bancassurance

Khách hàng tham gia Bancassurance không chỉ được hưởng lợi từ các sản phẩm bảo hiểm mà còn có thể tận dụng các dịch vụ tài chính khác từ ngân hàng. Việc tích hợp các sản phẩm bảo hiểm vào dịch vụ ngân hàng giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Bancassurance tại Việt Nam

Bancassurance tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ với nhiều cơ hội và thách thức. Để tận dụng tối đa tiềm năng này, các ngân hàng và công ty bảo hiểm cần hợp tác chặt chẽ và phát triển các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường. Tương lai của Bancassurance tại Việt Nam hứa hẹn sẽ còn nhiều triển vọng nếu các bên liên quan có những chiến lược hợp lý.

5.1. Triển vọng phát triển Bancassurance trong tương lai

Với sự gia tăng nhận thức của người tiêu dùng về bảo hiểm và sự phát triển của công nghệ, Bancassurance có thể trở thành một kênh phân phối chính trong ngành bảo hiểm tại Việt Nam. Các ngân hàng và công ty bảo hiểm cần nắm bắt xu hướng này để phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp.

5.2. Những yếu tố quyết định thành công của Bancassurance

Để thành công trong việc phát triển Bancassurance, các ngân hàng và công ty bảo hiểm cần chú trọng đến việc cải thiện chất lượng dịch vụ, phát triển sản phẩm phù hợp và tăng cường truyền thông để nâng cao nhận thức của khách hàng. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan cũng là yếu tố then chốt để đạt được thành công.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING UNIVERSITY OF ECONOMICS HO CHI MINH CITY --  -- NGUYEÃN XUAÂN THANH BANCASSURANCE IN VIETNAM SITUATION FOR CHARTIS VIETNAM APPLYING BANCASSURANCE MASTER’S THESIS HO CHI MINH CITY – 2010 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING UNIVERSITY OF ECONOMICS HO CHI MINH CITY --  -- NGUYEÃN XUAÂN THANH BANCASSURANCE IN VIETNAM SITUATION FOR CHARTIS VIETNAM APPLYING BANCASSURANCE MASTER’S THESIS IN BANKING FINANCE OLOGY CODE: 60. TRÖÔNG TAÁN THAØNH HO CHI MINH CITY – 2010 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance FOREWORD This study presents an overview of Bancassurance sector in Vietnam insurance and Chartis Vietnam. It provides an analysis of the competitiveness of Vietnam’s Bancassurance services and Chartis Company in the context of the Insurance sectors integration development; and the possible impact of further factors on these services. The results of this study are important to policymakers and regulators in particular, since it indicates that they should focus their attention on further financial deregulation to encourage greater market accessibility since it is found that targeting this area has potential benefits to the Bancassurance sector.

For the Insurance Company, especially Chartis Company, this thesis try to help them more clearly about the benefits of Bancassurance bring up the successful and profitable factors to the company. On the other hands, it also makes a practical contribution to Bancassurance systems in Vietnam. For bank managers, this study indicates that they should seriously consider expansion into Bancassurance operations because of the benefits provided through diversification of risk, reduction in company fixed costs, increase in fee-based revenues, and improvement in overall company competitiveness. I would like to sincerely thank Dr.

Truong Tan Thanh have already supervisor, review and commenting all my drafts to improve and complete this thesis. Nguyen Xuan Thanh Student: Nguyen Xuan Thanh i Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance TABLE OF CONTENT CHAPTER 1: INTRODUCTION .1 Introduction of the study: .2 Research Problems & Questions: .3 Scope and objectives of the thesis .4 Rationale and Significant of the study:. 4 CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW .1 Overview about Bancassurance: .2 Models of Bancassurance : .3 Relation between Bancassurance and Commercial Banking: .4 The advantages & disadvantages of the Bancassurance: .1 The advantages of Bancassurance Models: .2 The disadvantages of Bancassurance Models: .5 Implementation of Bancassurance system in the world: .6 Studies relating to Bancassurance :. 14 CHAPTER 3: METHODOLOGY OF THE STUDY .2 Purpose of this survey:.

16 CHAPTER 4: BANCASSURANCE OUTLOOK IN VIETNAM .1 Current situation of Vietnam Non-life Insurance Market: .2 Market Structure of non-life insurance .3 Market size of non-life Insurance Market .4 Vietnam Non-life Insurance Market Business by Direct Insured Premium .5 Product Distribution Systems: .2 Vietnam Bancassurance Market Business: .1 7 Factors mainly affects Bancassurance market .2 Bancassurance : SWOT Analysis .3 Bancassurance through five Force Porter Model :. 35 CHAPTER 5: OVERVIEW OF CHARTIS VIETNAM BANCASSURANCE .1 General Information about AIG Group: .2 Some Highlight of Chartis General Insurance.2 Foreign General Insurance .3 General Information about Chartis Group:. 53 Student: Nguyen Xuan Thanh ii Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance 5.2 What Chartis provide : .3 Chartis’ unique strengths: .5 Brand vision and cultural principles .6 Some highlight about Chartis .7 Meaning of Chartis .8 Chartis Vision: Aspiration and Advantage.4 General Information about Chartis Vietnam .1 Chartis Vietnam Insurance: .2 Highlights of Chartis community efforts in Viet Nam: .3 Current Insurance Products at Chartis Vietnam.4 Position, Market Share and some Financial Results: .1 Management performance Analysis: .2 Liquidity Ratio Analysis: .3 Profit Ratio Analysis: .4 Growth rate Analysis: .5 Loss Ratio Analysis: .6 Category Mix of Chartis Vietnam from 2008 to 2009 .6 Current Bancassurance Products at Chartis Vietnam: .3 Bancassurance – IPA analysis: .1 Recommendations to policy makers and market regulators .1 Completion of the insurance legal framework and supplementing inadequate regulations .2 Revised the Regulation in other to meet the WTO agreement .3 Improving the law building, inspection and the supervision capacity of state regulators: .4 Building a system to collect, store, process and share insurance statistics .5 Human resource for insurance industry: .2 Recommendations to Chartis Vietnam: .1 Developing long term development strategies .2 Differentiate the current Bancassurance product. 101 Student: Nguyen Xuan Thanh iii Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance 6.3 Improving managerial skills .4 Improving skills to underwrite complicated risks .5 Databases for actuarial activities .7 Developing a network of traditional customers.

112 Student: Nguyen Xuan Thanh iv Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance LIST OF TABLES Pages Table 1: Current non-life insurance companies in Vietnam. 20 Table 2: Structure of non-life insurance sectors:. 21 Table 3: Growth Rate of Insurance Premium Market Share:. 22 Table 4: Market share of non-life Direct Premium By Company.

23 Table 5: Market share of non-life Direct Premium by Lines. 26 Table 6: Chartis Publication Rankings:. 60 Table 7: Chartis Products Classifications:. 62 Table 8: Market Share of Chartis Vietnam.

64 Table 9: Balance sheet of Chartis VN from 2007 to 2009. 66 Table 10: Chartis Vietnam Liquidity Ratio from 2007 to 2009. 67 Table 11: Some Financial Ratio of Chartis Vietnam form 2007 – 2009. 68 Table 12: Income Statement Chartis Vietnam form 2007 – 2009.

68 Table 13: Some Profit Ratio of Chartis Vietnam from 2007 to 2009. 69 Table 14: Insurance Premium Income of Chartis VN from 2007 to 2009. 70 Table 15: Loss Ratio by non-life Insurance Company in 2009. 71 Table 16: Category Mix of Chartis Vietnam from 2008 to 2009.

72 Table 17: Total A&H Vietnam – Products by minor lines. 75 Table 18: Total A&H Vietnam – Products by Channel. 75 Table 19: Benefits table for platinum Debit Card insured. 78 Table 20: Personal Accident Insurance – Benefit Summary:.

80 Table 21: Profit and Loss of IPA Bancassurance Business Project. 80 Table 22 Persistency Overview of IPA Bancassurance Business Project. 82 Table 23: IPA Bancassurance MTD Premium Collection. 83 Table 23: IPA Bancassurance MTD Premium Collection.

84 Student: Nguyen Xuan Thanh v Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance LIST OF FIGURES Pages Figure 1: Market share of foreign non-life Direct Premium By Company. 25 Figure 2: Market share of Domestic non-life Direct Premium By Company. 25 Figure 3: Market share of non-life Direct Premium by Lines from 2007 to 2009. 27 Figure 4: Market share of non-life Direct Premium by Lines from in Year 2007.

28 Figure 5: Market share of non-life Direct Premium by Lines from in Year 2008. 28 Figure 6: Market share of non-life Direct Premium by Lines from in Year 2009. 29 Figure 7: Five Force Porter Model of Vietnam Bancassurance. 36 Figure 8: AIG Group Structure.

49 Figure 9: Positioning of Chartis Vietnam. 63 Figure 10: Market Share of Chartis Vietnam. 65 Figure 11: Chartis Vietnam Liquidity Ratio from 2007 to 2009. 67 Figure 12: ROA & ROE of Chartis Vietnam from 2007 to 2009.

70 Figure 13: Insurance Premium Income of Chartis VN from 2007 to 2009. 71 Figure 14: Loss Ratio by non-life Insurance Company in 2009. 72 Figure 15: Category Mix of Chartis Vietnam in Year 2008. 74 Figure 16: Category Mix of Chartis Vietnam in Year 2009.

74 Figure 17: Total A&H Vietnam – Products by Channel. 76 Figure 18: Growth Rate of DM Bancassurance Department. 84 Student: Nguyen Xuan Thanh vi Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance LIST OF APPENDICES Appendix 1 : General Information about AIG Group Appendix 2 : Balance sheet of Bao Minh Insurance from 2007 to 2009 Appendix 3 : Balance sheet of Bao Viet Insurance from 2008 to 2009 Appendix 4 : Balance sheet of PVI from 2007 to 2009 Appendix 5 : Income Statement of Bao Minh from 2007 - 2009 Appendix 6 : Income Statement of Bao Viet from 2008 – 2009 Appendix 7 : WTO - Schedule of Specific Commitments in Services - List of Article II MFN Exemptions on Insurance and Insurance-Related Services Student: Nguyen Xuan Thanh vii Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance REFERENCES 1. Association of Vietnam Issuers, Annual New Bulletins 2007 – 2008 – 2009 2.

WTO – Market Overview – Asia, International, Emerging Market and Asian, Trends in Insurance Services 3. Bancassurance in Asia/Pacific Embracing Alternative Distribution Channels 4. Rise of Bancassurance An Asia experience - International Insurance Society Taiwan, 13-16 July 2008 – David Fried Group General Manager Regional Head of Insurance Hongkong and Shanghai Banking Corporation 5. Introduction to Bancassurance - Muhammad Haidar 6.

Bank State Annual of Bao Viet Insurance in Year 2008 – 2009 7. Bank State Annual of Bao Minh Insurance in Year 2007 – 2009 8. Bank State Annual of PVI in Year 2007 – 2008 - 2009 9. Bank State Annual of Chartis in Year 2007 – 2008 - 2009 10.

ABSA Group limited Bancassurance Report – Coenraad de Jager and Willie Lategan 11. Bancassurance: A SWOT Analysis - By Manoj Kumar, Chartered Insurer CPCU (USA), ARM (USA), ARe (USA), ACII (UK), MBA. Executive Manager, Doha Bank Assurance Company (Qatar) 12. How to apply Bancassurance in Vietnam – [Dr.Tran Huy Hoang] 13.

A Swot Analysis of Bancassurance in Vietnam – [Ngo Vi Trong and Le Ho An Chau – Bank Institute, HCM Branch] 14. Does Bancassurance Add Value to Banks? Evidence from Mergers and Acquisitions between European Banks and Insurance Companies [Zhian Chen, Donghui Li, Fariborz Moshirian, Jianzhong Tan School of Banking & Finance The University of New South Wales, NSW 2052 Sydney ] 15. Expansion, consolidation of Bancassurance in the 21st century, [Chen, Z., Journal of International Financial Markets, Institutions & Money (2008)] 16.vn Student: Nguyen Xuan Thanh viii Supervisor: Truong Tan Thanh TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ministry of Education and Training Bancassurance in Vietnam University of Economics Hochiminh City Situation for Chartis Vietnam applying Bancassurance CHAPTER 1: INTRODUCTION 1.1 Introduction of the study: Bancassurance – Bank Assurance or Assure Banking is a French term to mentioned one kind of Insurance distribution channels through commercial bank. Bancassurance has been firstly launched in US and Europe (France, Germany, Spain, Holland, Belgium…).

Nowadays, Bancassurance is so popular in Asia (especially in Thailand, Malaysia, Singapore, Hong Kong.) On the world, Bancassurance is one of the competitive Distribution Channel with the Traditional one for Insurance Company: for example: Dealer, Broker, and Commercial Representative. Statically, in France, 70% Insurance Premium is collected through the Bank Channel, 68% in Portuguese, 63% in Spain. Most of famous Insurance Company is focus to expand that kind of this service. In Vietnam, Bancassurance is really a new-born service, on the way to expand and get some good results.

Firstly, the Bank will design some products which is suitable for life Insurance – ex: “Tiet kiem dinh ky vi tuong lai – Periodically Save for your Future” of Techcombank.