Chương I: BÀI TOÁN NGHIỆP VỤ VÀ ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG 1. Mô tả bài toán nghiệp vụ 1. Vấn đề chăm sóc khách hàng của một doanh nghiệp Trong mọi doanh nghiệp, khách hàng là nhân tố sống còn đối với sự hoạt động và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, mọi doanh nghiệp đều chăm lo đến việc duy trì và phát triển các đối tượng khách hàng của mình.
Chăm sóc khách hàng là một hoạt động không thể thiếu được của mỗi doanh nghiệp trong điều kiện cạnh tranh. Hoạt động chăm sóc khách hàng bao gồm hai phạm vi: chăm sóc khách hàng sau bán hàng và chăm sóc khách hàng tiềm năng. Việc chăm sóc khách hàng thật sự cần thiết để duy trì mối quan hệ lâu dài giữa doanh nghiệp và khách hàng đã có và hướng đến việc phát triển các khách hàng tiếm năng. Khách hàng càng đông thì doanh thu bán hàng càng lớn, và lợi nhuận mang lại cho doanh nghiệp càng nhiều.
Ngày nay do sự phát triển nhanh chóng và phổ biến của khoa học, công nghệ, các doanh nghiệp có thể mua được công nghệ để sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ tương tự nhau. Như vậy, cạnh tranh sẽ chuyển một phần quan trọng từ nhà máy ra nơi bán hàng, chăm sóc khách hàng. Trong khi đó, hoạt động chăm sóc khách hàng phụ thuộc chặt chẽ vào đội ngũ nhân viên của công ty, vào văn hóa doanh nghiệp, mà muốn có được doanh nghiệp phải dày công xây dựng và vun đắp. Điều này cho thấy vai trò quan trọng của công tác chăm sóc khách hàng được xem như một lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Trong một thế giới cạnh tranh ngày càng khốc liệt, áp lực cạnh tranh khiến các doanh nghiệp ngày càng phải phục vụ khách hàng tốt hơn. Những doanh nghiệp không chịu nổi áp lực cạnh tranh sẽ thất bại. Chính vì vậy chăm sóc khách hàng là công việc mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải làm nếu muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Việc chăm sóc khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp gắn kết với khách hàng, xây dựng được mối quan hệ lâu dài mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Khi chưa có website, việc chăm sóc khách hàng chỉ đơn giản là tư vấn trực tiếp cho khách hàng thông tin về sản phẩm nếu khách hàng có nhu cầu, hay hỗ trợ- giải đáp thắc mắc khách hàng (trực tiếp hoặc qua điện thoại). Nhưng như vậy công ty chỉ có thể hỗ trợ cho một lượng khách nhất định vì số lượng khách hàng biết đến công ty hay sản phẩm của công ty còn hạn chế. Vì vậy website giới thiệu sản 8 phẩm và hình ảnh của công ty chính thức đi vào hoạt động. Trên website, hệ thống chăm sóc khách hàng được xây dựng, việc chăm sóc khách hàng sẽ đạt được quy mô lớn và có chuyên nghiệp hơn.
Mô hình tổ chức và quản lý hiện tại của doanh nghiệp a. Mô hình tổ chức và quản lý Mỗi doanh nghiệp thương gồm các bộ phận-phòng ban: Ban lãnh đạo, Phòng kinh doanh, Phòng tiếp thị, Phòng kế toán, Phong kỹ thuật, Phòng nhân sự và Phòng vật tư. Trong đó, liên quan đến khách hàng chủ yếu là Phòng kinh doanh và Phòng tiếp thị. Bộ phận chăm sóc khách hàng thường nằm trong bộ phận tiếp thị, nhưng nó có quan hệ chặt chẽ với các bộ phận khác, đặc biệt là phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật.
- Ban quản lý: Đứng đầu là Giám đốc và các Phó giám đốc phụ trách toàn bộ các hoạt đông của doanh nghiêp. Thông thường có một phó giám đốc phụ trách trức tiếp việc chăm sóc khách hàng. - Phòng kinh doanh: Gồm trưởng phòng kinh doanh và các nhân viên. Phòng này có chức năng chuẩn bị cung ứng hàng hóa cho khách hàng một cách nhanh nhất, tốt nhất.
- Phòng tiếp thị: Gồm trưởng phòng tiếp thị và các nhân viên. Phòng này có trách nhiệm quảng bá sản phẩm, mở rộng thị trường, tìm các khách hàng mới và duy trì khác hàng đã có. - Riêng bộ phận chăm sóc khách hàng: Quản lý nhân viên chăm sóc khách hàng (quản lý chất lượng phục vụ khách hàng), quản lý khiếu nại của khách hàng. Nhân viên tiếp nhận-xử lý-quản lý thông tin khách hàng (Nhân viên quản lý khách hàng), tiếp nhận yêu cầu phản hồi của khách hàng và giải quyết hay những yêu cầu liên quan đến khách hàng mà các phòng ban khác phản ánh lại.
Đồng thời khi có các vấn đề của khách hàng liên quan đến phòng khác thì chuyển các yêu cầu cho các phòng khác như: yêu cầu cung cấp hàng, yêu cầu sử chữa bảo dưỡng sản phẩm,. Những vấn đề nảy sinh trong việc chăm sóc khách hàng Phần lớn các doanh nghiệp đã quan tâm đến việc chăm sóc khách hàng. Tuy nhiên công việc chưa được tiến hành thường xuyên và chưa có bài bản. Trước hết, nhận thức về vai trò của khách hàng chưa cao, nên chưa thật sự chú ý đến hoạt 9 động này.
Thứ hai, do công việc còn làm bằng tay: theo dõi khách hàng qua sổ sách, thường chỉ quan tâm đến khách hàng lớn (bỏ qua nhiều khác hàng khác), và những khác hàng thường xuyên có giao dịch. Trong hoạt động chăm sóc khác còn đơn giản: chủ yếu nhận yêu cầu và cung ứng sản phẩm theo đúng yêu cầu. Việc đáp ứng lại các đòi hỏi khác còn chưa tốt, chưa có điều kiện để nắm bắt các mong muốn, suy nghĩ của khách hàng, chưa gợi mở và làm nảy sinh những yêu cầu của khách hàng với các sản phẩm của doanh nghiệp. Nói tóm lại, rất nhiều nội dung của việc chăm sóc khách hàng bị bỏ qua, chưa đáp ứng được nhiều yêu cầu của khách hàng, khả năng mở rộng các khách hàng tiềm năng bị hạn chế.
Vì vậy, nhu cầu phát triển một hệ thống trên cơ sở nền web để khắc phục những hạn chế trên đây, giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển được quy mô khách hàng ngày một lớn để đaqmr bảo lợi nhuận và sự tăng trưởng của doanh nghiệp 1. Các chức năng chính của hoạt động chăm sóc khách hàng Các hoạt động chăm sóc khách hàng bao gồm các chức năng nghiệp vụ như sau: - Tiếp nhận thông tin đăng ký thành viên (lập tài khoản khách hàng). - Xử lý việc đăng ký. - Cập nhật thông tin về khách hàng.
- Xem danh sách khách hàng. - Hỗ trợ khách hàng - Những chỉ dẫn về sử dụng website. - Tiếp nhận các yêu cầu của khách hàng. - Xử lý các yêu cầu của khách hàng.
- Tiếp nhận thông tin phản hồi của khách hàng. - Xử lý phản hồi của khách hàng. - Trả lời ý kiến của khách hàng (qua diễn đàn, email, yahoo, điện thoại…). - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
Hệ thống chăm sóc khách hàng được xây dựng trên nền website để phục vụ khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả hơn. Khách hàng khi mua hàng trên mạng phải đăng ký làm thành viên. Sau khi tiếp nhận thông tin đăng ký làm thành viên của khách hàng, hệ thống sẽ xử lý thông tin đăng ký và kiểm tra tính hợp lệ của thông tin đăng ký. Nếu thông tin hợp lệ, hệ thống sẽ cung cấp tài khoản thành 10 viên và mật khẩu cho khách hàng để truy cập vào hệ thống.
Một khách hàng sẽ có một tài khoản duy nhất. Nhân viên bộ phận chăm sóc khách hàng quản lý tài khoản của khách hàng. Nhân viên cập nhật thông tin khách hàng vào danh sách khách hàng (thêm khách hàng mới vào danh sách). Nếu thông tin không hợp lệ, hệ thống sẽ gửi thông báo cho khách hàng yếu cầu gửi lại thông tin đăng ký.
Khách hàng thực hiện các giao dịch thông qua hệ thống bán hàng của công ty trên website. Khi khách hàng có nhu cầu mua hàng sẽ đăng ký mua hàng thông qua hồ sơ đăng ký mua hàng theo mẫu sẵn có của công ty. Hệ thống tiếp nhận hồ sơ mua hàng của khách hàng, xử lý và kiểm tra tính hợp lệ. Hồ sơ hợp lệ, hệ thống sẽ báo cho khách hàng giao dịch thành công và căn cứ vào đó nhân viên của công ty đáp ứng yêu cầu mua hàng của khách.
Nếu không hợp lệ, hệ thống sẽ phản hồi lại cho khách hàng và yêu cầu khách hàng gửi thông tin hợp lê. Khi khách hàng có những yêu cầu về sản phẩm hay dịch vụ của công ty (thắc mắc về cách thức mua hàng, vận chuyển hàng hay thông tin về sản phẩm…) đều được nhân viên trong bộ phận chăm sóc khách hàng tiếp nhận yêu cầu, xử lý và hỗ trợ khách hàng ( qua email, yahoo, điện thoại hay forum của công ty). Khi thực hiện giao dịch với công ty, khách hàng có thể có những phản hồi tích cực hoặc tiêu cực, nhân viên trong bộ phận chăm sóc khách hàng sẽ tiếp nhận, xử lý và căn cứ trên hồ sơ bán hàng, hồ sơ khách hàng sẽ hỗ trợ khách hàng một cách hợp lý. Trong khi sử dụng sản phẩm và dịch vụ của công ty, hệ thống sẽ cung cấp phần ý kiến đánh giá của khách hàng để thu thập ý kiến đánh giá của khách hàng nhằm đánh giá hiệu quả chất lượng phục vụ khách hàng cũng như hiệu quả công việc của nhân viên trong bộ phận chăm sóc khách hàng.
Nhân viên trong bộ phận chăm sóc khách hàng được quản lý bởi người quản lý của bộ phận chăm sóc khách hàng. Người quản lý quản lý nhân viên thông qua hồ sơ nhân viên để có thể hiểu và nắm rõ công việc cũng như thông tin nhân viên để có thể đánh giá hiệu quả công việc, từ đó có hướng đi mới trong hoạt động chung của công ty. Công ty luôn có những chiến dịch để tìm kiếm khách hàng như marketing, quảng cáo. Những chính sách khuyến mại, giảm giá của công ty nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng và từ đó tìm kiếm khách hàng cho công ty.
Công ty tìm kiếm khách hàng tiềm năng thông qua danh sách khách hàng và thường xuyên cập nhật khách hàng mới vào danh sách. Quản lý bộ phận chăm sóc khách hàng thường xuyên lập bản báo cáo và báo cáo lên ban lãnh đạo công ty. Hệ thống chăm sóc khách hàng được xây dựng gồm các hệ thống nhỏ sau: 11 Hệ thống tiếp nhận thông tin đăng ký của khách hàng và cập nhật thông tin khách hàng: Khách hàng khi có nhu cầu làm thành viên của web sẽ gửi thông tin đăng ký đến hệ thống. Hệ thống sau khi tiếp nhận thông tin đăng ký thành viên của khách hàng sẽ xử lý sau đó cập nhật thông tin khách hàng vào danh sách khách hàng.