Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Tâm Thần Thái Bình

Tài liệu nghiên cứu Luận văn quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần thái bình, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kinh tế.

• Tác giả: Trần Thùy Linh
• Người hướng dẫn: TS. Lê Thị Minh Châu
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Tâm Thần Thái Bình
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Lời cam đoan
• 1.2. Mục lục
• 1.3. Danh mục chữ viết tắt
• 1.4. Danh mục bảng
• 1.5. Danh mục sơ đồ
• 1.6. Trích yếu luận văn
• 1.7. Thesis abstract
• 1.8. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.9. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.9.1. Mục tiêu chung
• 1.9.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.10. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• 1.10.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.10.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.11. Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính trong đơn vị sự nghiệp
• 1.11.1. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính
• 1.11.2. Tổng quan về bệnh viện công
• 1.11.2.1. Đặc điểm và phân loại Bệnh viện công
• 1.11.2.2. Cơ chế tự chủ tài chính tại các bệnh viện công
• 1.11.2.3. Nội dung quản lý tài chính tại các bệnh viện công
• 1.11.2.4. Quy trình quản lý tài chính tại các bệnh viện công
• 1.11.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính bệnh viện công
• 1.11.3. Cơ sở thực tiễn về quản lý tài chính
• 1.11.3.1. Quản lý tài chính tại các bệnh viện công ở Việt Nam
• 1.11.3.2. Những bài học kinh nghiệm quản lý tài chính tại các bệnh viện công lập tại Việt Nam
• 1.12. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu
• 1.12.1. Giới thiệu bệnh viện tâm thần thái bình
• 1.12.2. Quá trình phát triển của bệnh viện
• 1.12.3. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện Tâm thần Thái Bình
• 1.12.4. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện
• 1.12.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Bệnh viện
• 1.12.5. Nguồn nhân lực của Bệnh viện
• 1.12.6. Cơ sở vật chất của Bệnh viện
• 1.12.7. Phương pháp nghiên cứu
• 1.12.7.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.12.7.2. Phương pháp phân tích số liệu
• 1.12.8. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng trong nghiên cứu
• 1.13. Kết quả và thảo luận
• 1.13.1. Thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện
• 1.13.1.1. Tổng quan các khoản thu chi tại bệnh viện
• 1.13.1.2. Lập dự toán và tổ chức quản lý các nguồn thu của Bệnh viện
• 1.13.1.3. Tổ chức thực hiện các nguồn thu tại Bệnh viện
• 1.13.1.4. Lập dự toán chi và quản lý các khoản chi tại bệnh viện tâm thần Thái Bình
• 1.13.1.5. Lập dự toán chi của Bệnh viện
• 1.13.1.6. Tổ chức thực hiện các khoản chi
• 1.13.1.7. Tổ chức thực hiện chi tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình
• 1.13.1.8. Kiểm soát nội bộ về thu-chi tài chính của bệnh viện tâm thần Thái Bình
• 1.13.1.9. Quyết toán các khoản thu chi tại bệnh viện tâm thần Thái Bình
• 1.13.2. Kết quả điều tra về quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần Thái Bình
• 1.13.2.1. Đánh giá của cán bộ nhân viên Bệnh viện
• 1.13.2.2. Đánh giá của người bệnh và người nhà người bệnh
• 1.13.2.3. Đánh giá về công tác quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần Thái Bình
• 1.13.3. Các kết quả đạt được. Những vấn đề còn tồn tại
• 1.13.3.1. Đánh giá công tác quản lý xuất nhập thuốc
• 1.13.3.2. Đánh giá công tác quản lý mua sắm tài sản
• 1.13.3.3. Đánh giá công tác xã hội hóa y tế
• 1.13.3.4. Đánh giá công tác kiểm soát nội bộ
• 1.13.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại bệnh viện
• 1.13.4.1. Nhân tố bên ngoài
• 1.13.4.2. Nhân tố bên trong
• 1.14. Định hướng, giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại bệnh viện
• 1.15. Kết luận và kiến nghị
• 1.15.1. Đối với Nhà nước
• 1.15.2. Đối với ngành Y tế
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Tài Chính Bệnh Viện Tâm Thần Nghiên Cứu

Quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững. Nghiên cứu này tập trung vào Bệnh viện Tâm thần Thái Bình, một đơn vị sự nghiệp công lập, nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện. Việc quản lý hiệu quả nguồn lực tài chính giúp bệnh viện nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng tăng của người dân. Theo Nghị quyết số 46-NQ/TW, việc bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân là một trong những chính sách ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước. Do đó, quản lý ngân sách bệnh viện hiệu quả là yếu tố then chốt để thực hiện chính sách này.

1.1. Giới thiệu chung về Quản Lý Tài Chính Bệnh Viện

Quản lý tài chính bệnh viện là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động tài chính nhằm đạt được mục tiêu của bệnh viện. Nó bao gồm việc quản lý nguồn thu bệnh viện tâm thần, chi phí điều trị bệnh tâm thần, quản lý tài sản bệnh viện, và kiểm soát chi phí bệnh viện. Quản lý tài chính hiệu quả giúp bệnh viện sử dụng tối ưu các nguồn lực, nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo khả năng tài chính bền vững.

1.2. Tầm quan trọng của Quản Lý Tài Chính tại Bệnh Viện

Quản lý tài chính hiệu quả có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự ổn định và phát triển của bệnh viện. Nó giúp bệnh viện chủ động trong việc lập kế hoạch tài chính, dự báo nguồn thu bệnh viện tâm thần, và quản lý chi phí điều trị bệnh tâm thần. Ngoài ra, quản lý tài chính còn giúp bệnh viện nâng cao khả năng cạnh tranh, thu hút nguồn lực đầu tư, và đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của người dân.

II. Thách Thức Quản Lý Tài Chính tại Bệnh Viện Tâm Thần

Các bệnh viện tâm thần, đặc biệt là Bệnh viện Tâm thần Thái Bình, đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính. Nguồn lực tài chính hạn chế, cơ chế tài chính chưa hoàn thiện, và sự phức tạp trong kế toán bệnh viện tâm thần là những rào cản lớn. Bên cạnh đó, việc kiểm soát chi phí điều trị bệnh tâm thần và đảm bảo chất lượng dịch vụ cũng là một bài toán khó. Theo Nghị quyết số 20-NQ/TW, việc đầu tư cho bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân là đầu tư cho phát triển. Tuy nhiên, nguồn lực tài chính cho y tế vẫn còn hạn hẹp, gây khó khăn cho các bệnh viện trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.1. Hạn chế về Nguồn Lực Tài Chính cho Bệnh Viện

Nguồn lực tài chính cho các bệnh viện tâm thần thường hạn chế, đặc biệt là các bệnh viện ở các tỉnh thành còn khó khăn. Điều này gây khó khăn cho việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, và nâng cao chất lượng dịch vụ. Theo tài liệu gốc, việc thiếu nguồn nhân lực có chuyên môn giỏi cũng là một hạn chế lớn trong quản lý tài chính bệnh viện.

2.2. Cơ Chế Tài Chính và Tự Chủ Tài Chính Bệnh Viện

Cơ chế tài chính cho các bệnh viện công lập còn nhiều bất cập, chưa tạo điều kiện cho các bệnh viện chủ động trong việc quản lý ngân sách bệnh viện và sử dụng nguồn lực tài chính. Việc thực hiện tự chủ tài chính bệnh viện còn gặp nhiều khó khăn do thiếu cơ chế đồng bộ và phù hợp. Theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP, các bệnh viện công lập được phép thực hiện một số khoản thu theo quy định của Nhà nước, nhưng việc khai thác các nguồn thu này còn hạn chế.

2.3. Kiểm Soát Chi Phí và Đảm Bảo Chất Lượng Dịch Vụ

Việc kiểm soát chi phí điều trị bệnh tâm thần và đảm bảo chất lượng dịch vụ là một thách thức lớn đối với các bệnh viện tâm thần. Chi phí điều trị bệnh tâm thần thường cao do thời gian điều trị kéo dài và cần nhiều loại thuốc đặc trị. Đồng thời, việc đảm bảo chất lượng dịch vụ cũng đòi hỏi bệnh viện phải đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, và đào tạo đội ngũ y bác sĩ.

III. Phương Pháp Quản Lý Ngân Sách Hiệu Quả Tại Bệnh Viện

Để giải quyết các thách thức trong quản lý tài chính, Bệnh viện Tâm thần Thái Bình cần áp dụng các phương pháp quản lý ngân sách hiệu quả. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch tài chính chi tiết, kiểm soát chi phí điều trị bệnh tâm thần, và tăng cường quản lý tài sản bệnh viện. Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin vào kế toán bệnh viện tâm thần cũng giúp nâng cao hiệu quả quản lý. Theo trích yếu luận văn, quản lý tài chính tại bệnh viện có vai trò quan trọng trong việc cân đối giữa việc hình thành, tạo lập và sử dụng các nguồn lực tài chính.

3.1. Lập Kế Hoạch Tài Chính Chi Tiết và Dự Báo Nguồn Thu

Việc lập kế hoạch tài chính chi tiết giúp bệnh viện xác định rõ các mục tiêu tài chính, dự báo nguồn thu bệnh viện tâm thần, và phân bổ nguồn lực một cách hợp lý. Kế hoạch tài chính cần được xây dựng dựa trên các dữ liệu thực tế, các yếu tố ảnh hưởng đến tài chính bệnh viện, và các mục tiêu phát triển của bệnh viện.

3.2. Kiểm Soát Chi Phí và Tối Ưu Hóa Sử Dụng Nguồn Lực

Việc kiểm soát chi phí điều trị bệnh tâm thần là một yếu tố quan trọng trong quản lý ngân sách bệnh viện. Bệnh viện cần rà soát các khoản chi phí, tìm kiếm các giải pháp tiết kiệm chi phí, và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng thuốc generic thay vì thuốc biệt dược, giảm thiểu lãng phí trong sử dụng vật tư y tế, và tăng cường hiệu quả sử dụng trang thiết bị y tế.

3.3. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin trong Kế Toán Bệnh Viện

Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào kế toán bệnh viện tâm thần giúp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, giảm thiểu sai sót, và cung cấp thông tin kịp thời cho việc ra quyết định. Bệnh viện có thể sử dụng các phần mềm kế toán chuyên dụng để quản lý nguồn thu bệnh viện tâm thần, chi phí điều trị bệnh tâm thần, và lập báo cáo tài chính.

IV. Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Tài Chính Bệnh Viện Tâm Thần

Đánh giá hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện là một bước quan trọng để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, và đề xuất các giải pháp cải thiện. Việc đánh giá cần dựa trên các chỉ số tài chính, các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động, và các phản hồi từ cán bộ nhân viên và người bệnh. Theo tài liệu gốc, việc đánh giá của cán bộ nhân viên bệnh viện và đánh giá của bệnh nhân và người nhà về mức phí và chất lượng dịch vụ là rất quan trọng.

4.1. Các Chỉ Số Tài Chính Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý

Các chỉ số tài chính như tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất thanh khoản, và tỷ suất nợ có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện. Các chỉ số này giúp bệnh viện đánh giá khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, và mức độ rủi ro tài chính.

4.2. Tiêu Chí Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Bệnh Viện

Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động bệnh viện như số lượng bệnh nhân điều trị, tỷ lệ khỏi bệnh, và mức độ hài lòng của người bệnh có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản lý tài chính. Các tiêu chí này giúp bệnh viện đánh giá khả năng cung cấp dịch vụ chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu của người bệnh.

4.3. Phản Hồi từ Cán Bộ Nhân Viên và Người Bệnh

Phản hồi từ cán bộ nhân viên và người bệnh là một nguồn thông tin quan trọng để đánh giá hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện. Phản hồi này giúp bệnh viện hiểu rõ hơn về các vấn đề trong quản lý ngân sách bệnh viện, các khó khăn trong tiếp cận dịch vụ, và các nhu cầu chưa được đáp ứng.

V. Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Tài Chính Bệnh Viện Thái Bình

Để hoàn thiện quản lý tài chính, Bệnh viện Tâm thần Thái Bình cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về cơ chế chính sách, nguồn lực tài chính, và quản lý điều hành. Điều này bao gồm việc tăng cường nguồn thu bệnh viện tâm thần, kiểm soát chi phí điều trị bệnh tâm thần, và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý. Theo tài liệu gốc, các giải pháp bao gồm tăng cường ngân sách nhà nước, huy động sự đóng góp của nhân dân và xã hội, và hoàn thiện cơ chế thu viện phí và bảo hiểm y tế.

5.1. Hoàn Thiện Cơ Chế Chính Sách Tài Chính Y Tế

Cần có cơ chế chính sách tài chính y tế đồng bộ và phù hợp để tạo điều kiện cho các bệnh viện chủ động trong việc quản lý ngân sách bệnh viện và sử dụng nguồn lực tài chính. Cơ chế chính sách cần khuyến khích các bệnh viện khai thác các nguồn thu, kiểm soát chi phí, và nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Tăng Cường Nguồn Lực Tài Chính cho Bệnh Viện

Cần tăng cường nguồn thu bệnh viện tâm thần từ các nguồn như ngân sách nhà nước, bảo hiểm y tế, và các nguồn thu dịch vụ. Đồng thời, cần khuyến khích các bệnh viện huy động các nguồn lực xã hội hóa để đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, và nâng cao chất lượng dịch vụ.

5.3. Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Tài Chính

Cần nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý tài chính thông qua các khóa đào tạo, bồi dưỡng về kế toán bệnh viện tâm thần, quản lý ngân sách bệnh viện, và các kỹ năng quản lý khác. Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính cần có kiến thức chuyên môn vững vàng, kỹ năng quản lý tốt, và tinh thần trách nhiệm cao.

VI. Kết Luận và Kiến Nghị về Quản Lý Tài Chính Bệnh Viện

Nghiên cứu về quản lý tài chính tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả nguồn lực tài chính trong việc đảm bảo hoạt động và phát triển của bệnh viện. Các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quản lý ngân sách bệnh viện có thể áp dụng cho các bệnh viện tâm thần khác ở Việt Nam. Theo tài liệu gốc, cần có các kiến nghị đối với Nhà nước và ngành Y tế để tạo điều kiện thuận lợi cho các bệnh viện trong việc quản lý tài chính.

6.1. Tóm Tắt Kết Quả Nghiên Cứu và Đóng Góp

Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính bệnh viện, phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình, và đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Nghiên cứu đóng góp vào việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của quản lý tài chính trong các bệnh viện tâm thần.

6.2. Kiến Nghị Đối với Nhà Nước và Ngành Y Tế

Cần có các kiến nghị đối với Nhà nước và ngành Y tế về việc hoàn thiện cơ chế chính sách tài chính y tế, tăng cường nguồn thu bệnh viện tâm thần, và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý tài chính. Các kiến nghị này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các bệnh viện trong việc quản lý tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ.

6.3. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo về Tài Chính Bệnh Viện

Các hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp quản lý tài chính đã được triển khai, nghiên cứu các mô hình quản lý tài chính tiên tiến trên thế giới, và phát triển các công cụ hỗ trợ ra quyết định trong quản lý ngân sách bệnh viện.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRẦN THÙY LINH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TÂM THẦN THÁI BÌNH Ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Thị Minh Châu NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày… tháng 05 năm 2018 Tác giả luận văn Trần Thùy Linh i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới TS. Lê Thị Minh Châu đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kế toán tài chính, Khoa Kế toán và quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức Bệnh viện Tâm thần Thái Bình đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày… tháng 05 năm 2018 Tác giả luận văn Trần Thùy Linh ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

vi Danh mục bảng. vii Danh mục sơ đồ. viii Trích yếu luận văn. ix Thesis abstract.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể.

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính trong đơn vị sự nghiệp.

Cơ sở lý luận về quản lý tài chính. Tổng quan về bệnh viện công. Đặc điểm và phân loại Bệnh viện công. Cơ chế tự chủ tài chính tại các bệnh viện công.

Nội dung quản lý tài chính tại các bệnh viện công. Quy trình quản lý tài chính tại các bệnh viện công. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính bệnh viện công. Cơ sở thực tiễn về quản lý tài chính.

Quản lý tài chính tại các bệnh viện công ở Việt Nam. Những bài học kinh nghiệm quản lý tài chính tại các bệnh viện công lập tại Việt Nam. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu. Giới thiệu bệnh viện tâm thần thái bình.

Quá trình phát triển của bệnh viện. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện Tâm thần Thái Bình. Cơ cấu tổ chức của bệnh viện. Tổ chức bộ máy kế toán tại Bệnh viện.

Nguồn nhân lực của Bệnh viện. Cơ sở vật chất của Bệnh viện. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập dữ liệu.

Phương pháp phân tích số liệu. Hệ thống chỉ tiêu sử dụng trong nghiên cứu. Kết quả và thảo luận. Thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện.

Tổng quan các khoản thu chi tại bệnh viện. Lập dự toán và tổ chức quản lý các nguồn thu của Bệnh viện. Tổ chức thực hiện các nguồn thu tại Bênh viện. Lập dự toán chi và quản lý các khoản chi tại bệnh viện tâm thần Thái Bình.

Lập dự toán chi của Bệnh viện. Tổ chức thực hiện các khoản chi. Tổ chức thực hiện chi tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình. Kiểm soát nội bộ về thu-chi tài chính của bệnh viện tâm thần Thái Bình.

Quyết toán các khoản thu chi tại bệnh viện tâm thần Thái Bình. Kết quả điều tra về quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần Thái Bình. Đánh giá của cán bộ nhân viên Bệnh viện. Đánh giá của người bệnh và người nhà người bệnh.

Đánh giá về công tác quản lý tài chính tại bệnh viện tâm thần Thái Bình. Các kết quả đạt được. Những vấn đề còn tồn tại. Đánh giá công tác quản lý xuất nhập thuốc.

Đánh giá công tác quản lý mua sắm tài sản. Đánh giá công tác xã hội hóa y tế. Đánh giá công tác kiếm soát nội bộ. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại bệnh viện.

Nhân tố bên ngoài. Nhân tố bên trong. Định hướng, giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại bệnh viện. Kết luận và kiến nghị.

Đối với Nhà nước. Đối với ngành Y tế .98 Tài liệu tham khảo. 103 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BNV Bộ nội vụ BV Bệnh viện BVTTTB Bệnh viện Tâm thần Thái Bình BYT Bộ Y tế CB Cán bộ HCSN Hành chính sự nghiệp KPCĐ Kinh phí công đoàn NSNN Ngân sách nhà nước QLTC Quản lý tài chính TCKT Tài chính kế toán TTLT Thông tư liên tịch VC Viên chức VP Viện phí vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Tình hình thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của Bệnh viện.

Nguồn nhân lực của Bệnh viện. Cơ sở vật chất của Bệnh viện Tâm thần từ năm 2015- 2017. Giá trị một số danh mục trang thiết bị y tế của Bệnh viện. Số lượng điều tra các đối tượng.

Các khoản thu chi tại Bệnh viện. Dự toán thu của Bệnh viện Tâm thần Thái Bình. Một số giá dịch vụ thu viện phí Bệnh viện Tâm Thần. Nguồn NSNN cấp cho Bệnh viện Tâm thần Thái Bình.

Nguồn thu viện phí và bảo hiểm y tế của Bệnh viện. Nguồn thu dịch vụ của Bệnh viện. Cơ cấu các nguồn thu tại Bệnh viên Tâm thần Thái Bình. Dự toán chi của Bệnh viện Tâm thần Thái Bình.

Phân loại hệ số chức vụ của từng cá nhân. Mức chi cho hội nghị các cấp. Cơ cấu các khoản chi theo nhóm tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình. So sánh lập dự toán và thực hiện các nguồn thu của Bệnh viện 3 năm.

Kết quả phỏng vấn cán bộ Bệnh viện về quản lý tài chính. Đánh giá của bệnh nhân và người nhà về mức phí và chất lượng dịch vụ. Trình độ của cán bộ quản lý Bệnh viện .83 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3. Bộ máy tổ chức Bệnh viện.

Bộ máy quản lý tài chính tại Bệnh viện. Quy trình lập dự toán thu tại Bệnh viện. Quy trình lập dự toán chi tại Bệnh viện .49 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Trần Thùy Linh Tên luận văn: Quản Lý Tài Chính Tại Bệnh Viện Tâm Thần Thái Bình Ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính trong Bệnh viện công; Phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình phát hiện những ưu điểm và những hạn chế của công tác quản lý tài chính; Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu gồm thu thập dữ liệu thứ cấp, thu thập dữ liệu sơ cấp; Phương pháp phân tích số liệu gồm phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh: Kết quả chính và kết luận  Quản lý tài chính tại Bệnh viện có vai trò quan trọng trong việc cân đối giữa việc hình thành, tạo lập và sử dụng các nguồn lực tài chính nhằm đáp ứng các yêu cầu hoạt động và phát triển của Bệnh viện.

 Muốn khai thác, tăng cường các khoản thu và sử dụng tiết kiệm, tránh lãng phí, thất thoát các khoản chi, thu chi tài chính hợp lý thì trước hết cần phải hoàn thiện công tác quản lý tài chính. Đề tài đã làm rõ được những vấn đề như sau: Về mặt lý luận, đề tài đã tổng hợp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý tài chính tại bệnh viện. Về thực trạng, đề tài đã phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Tâm thần Thái Bình từ đó chỉ ra một số kết quả đạt được và những vấn đề còn tồn tại trong quản lý tài chính, đồng thời phân tích một số các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại Bệnh viện.  Một số giải pháp, đề xuất bao gồm - Giải pháp khai thác các nguồn thu: Tăng cường Ngân sách Nhà nước; Tăng cường huy động sự đóng góp của nhân dân và xã hội; Mở rộng phạm vi tham gia các dự án; Hoàn thiện cơ chế thu và tăng cường nguồn thu từ viện phí và bảo hiểm y tế.

- Giải pháp sử dụng nguồn thu: Hoàn thiện hệ thống định mức, tiêu chuẩn chế độ chi tiêu nội bộ Bệnh viện; Tăng cường cơ sở vật chất, hoàn thiện và đưa tiến bộ công ix nghệ thông tin vào quản lý tài chính; Rà soát đánh giá lại một số hoạt động phục vụ công tác chuyên môn; Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng tài sản. - Giải pháp về quyết toán: Áp dụng công nghệ thông tin, phần mềm kế toán nhằm đơn giản hóa công việc. - Giải pháp về kiểm soát nội bộ: Lập môt bộ phận thanh tra trong Bệnh viện, thuê dịch vụ kiểm toán để kiểm tra các báo cáo tài chính, sổ sách kế toán. x THESIS ABSTRACT Master candidate: Tran Thuy Linh Thesis title: Financial Management at Metal Hospital, Thai Binh province Major: Accounting & Auditing Code: 8340301 Educational organization: Vietnam National University of Agriculture (VNUA) Research Objectives To systematize the argument and practical basic of financial management at Thai Binh psychiatric hospital; to analyze of financial management at Thai Binh psychiatric hospital; To discover the advantages and disadvantages of financial management; To propose some solutions to strengthen financial Management at Thai Binh Psychiatric Hospital.

Materials and Methods Topics used the following research methods: Methods of data collection include secondary data collection, primary data collection; method of data analysis include method of descriptive statistics, comparative method.