Tổng quan về giáo trình

Giáo trình Phát triển văn hoá nhà trường: Lý luận và thực tiễn do PGS.TS. Nguyễn Thị Trâm Anh chủ biên, cùng các đồng tác giả PGS.TS. Lê Quang Sơn và TS. Trần Xuân Bách biên soạn, được Hội đồng Khoa học Trường Đại học Sư phạm – Đại học Đà Nẵng nghiệm thu và xuất bản năm 2022. Tài liệu được thiết kế phục vụ chương trình đào tạo trình độ đại học và sau đại học ngành Quản lý giáo dục, đồng thời cung cấp khung lý thuyết và công cụ thực hành cho cán bộ quản lý tại các cơ sở giáo dục.

+-----------------------------------------------------------------------------+
|        GIÁO TRÌNH PHÁT TRIỂN VĂN HÓA NHÀ TRƯỜNG: LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN       |
|    (Nguyễn Thị Trâm Anh - Chủ biên, Lê Quang Sơn, Trần Xuân Bách, 2022)     |
+-----------------------------------------------------------------------------+
                                       |
       +-------------------------------+-------------------------------+
       |                               |                               |
       v                               v                               v
[Cơ sở Lý luận & Bối cảnh]     [Phương pháp & Chiến lược]      [Thực tiễn 5 Bậc học]
- Lý thuyết đa ngành           - Phân tích SWOT cấp 1 & 2      - Mầm non & Tiểu học
- Mô hình Schein & Dimmock     - Khung đo lường văn hóa        - THCS & THPT
- Tác động toàn cầu hóa        - Mô hình tổ chức học tập       - Giáo dục đại học

Về mục tiêu đào tạo, giáo trình trang bị hệ thống tri thức chuyên sâu về văn hóa học đường, bản chất tổ chức hành chính – sư phạm, các tầng bậc biểu hiện văn hóa hữu hình và vô hình, cùng các quy luật vận hành của tổ chức. Người học phát triển năng lực phân tích hiện trạng, nhận diện các rào cản và thực hiện quy trình xây dựng văn hóa nhà trường gắn với chiến lược phát triển bền vững.

Về cấu trúc và phương pháp tiếp cận, công trình được tổ chức thành 4 chương theo tiến trình logic: từ làm rõ các khái niệm nền tảng, phân tích bối cảnh toàn cầu hóa và văn hóa mạng, đến việc cung cấp quy trình công nghệ quản lý chiến lược và vận dụng cụ thể vào từng cấp học tại Việt Nam. Điểm đặc sắc của giáo trình nằm ở việc kết hợp chặt chẽ giữa lý luận quản trị tổ chức hiện đại trên thế giới (như các mô hình của Edgar Schein, Clive Dimmock, Allan Walker) với hệ thống văn bản quy phạm pháp luật và hệ giá trị văn hóa truyền thống Việt Nam.


Nội dung kiến thức cốt lõi

Các chương/chủ đề chính

Cấu trúc giáo trình gồm 4 chương chuyên đề với tiến trình phát triển kiến thức có hệ thống:

[Chương 1: Những vấn đề chung về văn hoá nhà trường]
           v
[Chương 2: Văn hoá nhà trường trong bối cảnh hiện nay]
           v
[Chương 3: Xây dựng và phát triển văn hoá nhà trường]
           v
[Chương 4: Thực tiễn phát triển văn hoá nhà trường ở Việt Nam hiện nay]
  • Chương 1: Những vấn đề chung về văn hoá nhà trường. Phân tích nguồn gốc thuật ngữ (Cultus Agri, Cultus Animi), khái quát hơn 160 định nghĩa theo Alfred Kroeber và Clyde Kluckhohn, quan niệm của Edward Burnett Tylor, Edgar Schein, UNESCO, Hồ Chí Minh và Đoàn Văn Chúc. Phân tích 6 phạm trù văn hóa theo John Berry và cộng sự, 4 mô hình lý thuyết xã hội học (cấu trúc chức năng, mâu thuẫn xã hội, sinh thái học, sinh vật xã hội). Chương này làm rõ cấu trúc văn hóa tổ chức, mô hình tảng băng văn hóa của Clive Dimmock (2005) và các thành tố hữu hình - vô hình trong môi trường sư phạm.
  • Chương 2: Văn hoá nhà trường trong bối cảnh hiện nay. Phân tích tác động của toàn cầu hóa, cuộc Cách mạng công nghiệp và không gian truyền thông số. Điểm nhấn là mô hình giao thoa văn hóa và sơ đồ 4 yếu tố tương tác trong trường học của Clive Dimmock và Allan Walker (2005), từ đó nêu bật tính cấp thiết của việc đổi mới tư duy quản lý văn hóa học đường.
  • Chương 3: Xây dựng và phát triển văn hoá nhà trường. Cung cấp công nghệ quản trị chiến lược: xác lập sứ mệnh, tầm nhìn, hệ giá trị hành động, kỹ thuật phân tích SWOT cấp 1 và cấp 2 (Bảng 4, Bảng 5). Phân tích vai trò của hiệu trưởng trong việc nuôi dưỡng giá trị tổ chức, sử dụng bảng khảo sát đánh giá văn hóa (Bảng 6) và quy trình chuyển đổi nhà trường thành tổ chức học tập (Learning Organization) theo Bảng so sánh 7.
  • Chương 4: Thực tiễn phát triển văn hoá nhà trường ở Việt Nam hiện nay. Hệ thống hóa căn cứ pháp lý và đặc trưng văn hóa giáo dục Việt Nam. Phân tích sâu đặc thù, biểu hiện và giải pháp xây dựng văn hóa riêng biệt cho 5 cấp học: Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông và Đại học (kèm Bảng 9 về văn hóa học tập của trẻ, Bảng 10 về nguyên tắc tổ chức giáo dục tương lai và Hình 10 về chuẩn năng lực giảng viên).

Kiến thức nền tảng được xây dựng

Giáo trình thiết lập nền tảng lý thuyết thông qua:

  • Lý thuyết văn hóa và tổ chức học thuật: Tiếp cận đa diện từ quan điểm của Edgar Schein (các cấp độ văn hóa tổ chức), Frank Gonzales (1978), Terrence Deal và Allan Kennedy (1982), Peter Drucker và Herbert Simon (1991) về bản chất công cụ và tính hệ thống của tổ chức.
  • Các nguyên lý quản lý tổ chức giáo dục: Năm quy luật cốt lõi gồm quy luật mục tiêu rõ ràng và tính hiệu quả, quy luật hệ thống, quy luật đồng nhất và đặc thù, quy luật vận động theo quy trình và quy luật tự điều chỉnh thích ứng môi trường.
  • Khung phân tích chuẩn mực: Khung ma trận chiều đo văn hóa của Geert Hofstede (1991), Dimmock và Walker (2005), tích hợp hệ giá trị quốc gia và chuẩn mực con người Việt Nam theo Nghị quyết Trung ương 5 khóa VIII, Văn kiện Đại hội Đảng lần thứ XIII và các công trình của Trần Ngọc Thêm (2016), Hồ Sĩ Quý (2006).

Kỹ năng phát triển

  • Kỹ năng kỹ thuật (Technical skills): Kỹ thuật thiết kế bảng nhận diện thương hiệu, bộ quy tắc ứng xử văn hóa học đường, thiết lập bảng hỏi và thang đo khảo sát hiện trạng văn hóa tổ chức; kỹ thuật lập ma trận SWOT cấp 1 và cấp 2 để xử lý dữ liệu quản lý.
  • Kỹ năng phân tích (Analytical skills): Phân tích sự tương tác giữa các chiều đo văn hóa xã hội và văn hóa trường học; nhận diện các biểu hiện phi văn hóa (đổ lỗi, quan liêu, kiểm soát máy móc, xung đột nội bộ); bóc tách các tầng giá trị ngầm định bên dưới biểu hiện hữu hình.
  • Kỹ năng thực thi thực tiễn (Practical competencies): Năng lực xây dựng chiến lược phát triển văn hóa phù hợp với tính chất từng bậc học; năng lực lãnh đạo thay đổi, chia sẻ quyền lực và chuyển hóa các thiết chế hành chính thành môi trường tổ chức học tập linh hoạt.

Phương pháp giảng dạy và học tập

Giáo trình định hướng phương pháp giảng dạy dựa trên sự kết hợp giữa thuyết giảng học thuật, phân tích tình huống thực tế (case-based teaching) và mô hình hóa giải pháp quản lý (modeling).

+--------------------------------------------------------------------------+
|                  PHƯƠNG THỨC TỔ CHỨC DẠY VÀ HỌC                         |
+--------------------------------------------------------------------------+
      - Tự giải mã 10 bảng dữ liệu và 10 sơ đồ/hình vẽ trong giáo trình
      - Đối chiếu văn bản quy phạm pháp luật với thực tiễn tại địa phương

Trong quá trình đào tạo, giảng viên sử dụng các nghiên cứu tình huống về mâu thuẫn giữa văn hóa truyền thống và hiện đại, ảnh hưởng của mạng xã hội đến học sinh, sinh viên, hoặc các ca can thiệp biến đổi văn hóa tổ chức của Clive Dimmock và Kent Peterson. Các bài tập thực hành yêu cầu học viên trực tiếp thao tác trên các biểu mẫu chuẩn hóa: thiết kế ma trận SWOT chiến lược, xây dựng thang đo đánh giá văn hóa nhà trường theo Bảng 6, hoặc thiết lập kế hoạch chuyển đổi trường học truyền thống sang mô hình tổ chức học tập theo Bảng 7.

Hình thức đánh giá kết quả học tập được thực hiện đa dạng:

  • Đánh giá quá trình: Kiểm tra khả năng nắm bắt khái niệm qua các bài trắc nghiệm lý thuyết, thảo luận chuyên đề về 6 phạm trù văn hóa của Berry, báo cáo phân tích hiện trạng văn hóa tại một cơ sở giáo dục cụ thể.
  • Đánh giá tổng kết: Xây dựng đề án chiến lược phát triển văn hóa cho một trường mầm non, tiểu học, trung học hoặc cơ sở giáo dục đại học.

Để tự học hiệu quả, người học được hướng dẫn khai thác triệt để hệ thống 10 bảng biểu và 10 hình vẽ minh họa trong văn bản, kết hợp tra cứu chéo với 205 tài liệu tham khảo chuyên ngành và đối chiếu với các văn bản pháp quy hiện hành của Bộ Giáo dục và Đào tạo.


Điểm nổi bật và cập nhật

Giáo trình Phát triển văn hoá nhà trường: Lý luận và thực tiễn (2022) phản ánh các bước tiến mới trong nghiên cứu quản lý giáo dục so với các tài liệu truyền thống:

+-------------------------------------------------------------------------------+
|                       CÁC TRỤ CỘT ĐỔI MỚI VÀ CẬP NHẬT                         |
+-------------------------------------------------------------------------------+
      - Bám sát Văn kiện Đại hội XIII, Nghị quyết Trung ương 5 khóa VIII
      - Chuẩn hóa hệ giá trị: Quốc gia - Xã hội - Gia đình - Cá nhân
  • Đổi mới căn bản cách tiếp cận: Khắc phục triệt để quan niệm giản đơn coi văn hóa nhà trường chỉ là những nghi thức giao tiếp bề nổi. Công trình định vị văn hóa học đường là một hệ thống giá trị ngầm định, một công cụ quản lý chiến lược quyết định chất lượng giáo dục và sự phát triển bền vững của tổ chức.
  • Cập nhật các yếu tố bối cảnh đương đại: Tích hợp các nội dung về cuộc Cách mạng công nghiệp, tác động của không gian mạng xã hội (Facebook, Zalo, YouTube, TikTok) và hiện tượng giao thoa văn hóa trong môi trường giáo dục quốc tế theo mô hình của Clive Dimmock và Allan Walker (2005).
  • Phân hóa giải pháp theo cấp học: Thay vì đưa ra các nguyên tắc chung chung, giáo trình dành riêng Chương 4 để phân tích đặc thù môi trường sư phạm, tâm lý lứa tuổi và đề xuất mô hình xây dựng văn hóa chuyên biệt cho từng bậc học: từ văn hóa học tập của trẻ mầm non (Bảng 9) đến cấu trúc năng lực giảng viên đại học (Hình 10) và những nguyên tắc tổ chức giáo dục tương lai (Bảng 10).
  • Kết nối chặt chẽ với chủ trương, chính sách: Nội dung sách gắn kết trực tiếp với các định hướng xây dựng hệ giá trị quốc gia, hệ giá trị văn hóa và chuẩn mực con người Việt Nam thời kỳ mới theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 5 khóa VIII và Văn kiện Đại hội XIII của Đảng.

Đối tượng sử dụng giáo trình

Giáo trình được biên soạn phục vụ các nhóm đối tượng cụ thể trong hệ thống giáo dục:

+--------------------------------------------------------------------------+
|                        ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG GIÁO TRÌNH                       |
+--------------------------------------------------------------------------+
      - Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, Tổ trưởng chuyên môn (Mầm non - ĐH)
      - Chuyên viên Phòng/Sở GD&ĐT dùng làm căn cứ xây dựng đề án văn hóa
  • Sinh viên đại học: Sinh viên năm thứ 3 và năm thứ 4 chuyên ngành Quản lý giáo dục, Sư phạm. Tài liệu yêu cầu kiến thức tiên quyết về Giáo dục học đại cương, Tâm lý học đại cương, Xã hội học đại cương và Lý luận quản lý học.
  • Học viên sau đại học: Học viên cao học và nghiên cứu sinh chuyên ngành Quản lý giáo dục, sử dụng tài liệu để phát triển các đề tài luận văn, luận án liên quan đến quản trị văn hóa học đường và chuyển đổi tổ chức.
  • Giảng viên các trường đại học, cao đẳng: Sử dụng làm tài liệu giảng dạy chính thức cho học phần Phát triển văn hóa nhà trường hoặc tài liệu tham khảo cho các môn Quản lý nhân sự trong giáo dục, Lãnh đạo học đường. Giảng viên có thể khai thác hệ thống sơ đồ, bảng kiểm để thiết kế đề thi và bài tập tình huống.
  • Cán bộ quản lý giáo dục (CBQL): Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, tổ trưởng chuyên môn từ bậc mầm non đến đại học, cùng chuyên viên tại các Phòng và Sở Giáo dục và Đào tạo, sử dụng tài liệu làm căn cứ lý luận và kỹ thuật để xây dựng quy tắc ứng xử, đề án phát triển văn hóa và chiến lược chuyển đổi nhà trường tại địa phương.

Câu hỏi thường gặp

1. Giáo trình này phù hợp với ai?

Tài liệu được thiết kế cho sinh viên chuyên ngành Sư phạm, Quản lý giáo dục (năm 3, năm 4), học viên cao học, nghiên cứu sinh và đội ngũ cán bộ quản lý (hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, cán bộ quản lý giáo dục các cấp) từ mầm non đến đại học.

2. Cần kiến thức nền nào để tiếp thu tốt nội dung giáo trình?

Người học cần hoàn thành các học phần nền tảng thuộc khối kiến thức giáo dục chuyên nghiệp gồm: Giáo dục học đại cương, Tâm lý học lứa tuổi và Tâm lý học sư phạm, Xã hội học đại cương, cùng các nguyên lý cơ bản của Khoa học Quản lý.

3. Điểm khác biệt của giáo trình so với các tài liệu khác về văn hóa học đường?

Giáo trình không tiếp cận văn hóa dưới góc độ giao tiếp ứng xử đơn thuần mà định vị văn hóa nhà trường là một cấu trúc quản trị tổ chức đa tầng. Nội dung tích hợp công nghệ phân tích chiến lược (SWOT cấp 1 và cấp 2, mô hình tổ chức học tập) và cung cấp khung giải pháp thực thi riêng biệt cho từng cấp học từ mầm non đến đại học.

+---------------------------+----------------------------------------------+
| TIÊU CHÍ SO SÁNH          | GIÁO TRÌNH (ANH, SƠN, BÁCH, 2022)            |
+---------------------------+----------------------------------------------+
| Góc độ tiếp cận           | Quản trị tổ chức đa tầng, công nghệ chiến lược|
| Công cụ phân tích         | SWOT 2 cấp, Khảo sát Bảng 6, Mô hình Schein  |
| Khung ứng dụng thực tiễn  | Phân hóa chuyên biệt cho 5 bậc học           |
| Bối cảnh tích hợp         | Toàn cầu hóa, CMCN, văn hóa không gian mạng   |
+---------------------------+----------------------------------------------+

4. Làm sao để tự học giáo trình hiệu quả?

Người học cần nghiên cứu tuần tự từ Chương 1 đến Chương 4, bám sát hệ thống 10 bảng phân loại và 10 sơ đồ minh họa, chủ động hoàn thành các bài tập phân tích ma trận SWOT và bảng kiểm dò đánh giá thực trạng, đồng thời đối chiếu các tình huống với thực tế tại đơn vị công tác.

5. Có tài liệu bổ trợ nào kèm theo giáo trình?

Cuối giáo trình có danh mục 205 tài liệu tham khảo chuyên ngành trong và ngoài nước (từ trang 205), hệ thống văn bản pháp quy hiện hành của Nhà nước và Bộ Giáo dục và Đào tạo, cùng danh mục chữ viết tắt, bảng biểu chuẩn hóa hỗ trợ tra cứu học thuật.


Kết luận

Giáo trình Phát triển văn hoá nhà trường: Lý luận và thực tiễn của nhóm tác giả Nguyễn Thị Trâm Anh, Lê Quang Sơn và Trần Xuân Bách (2022) là công trình học thuật chuẩn hóa, tổng hợp toàn diện các cơ sở lý luận về văn hóa tổ chức và phương pháp luận quản trị trường học. Giá trị cốt lõi của tài liệu thể hiện ở tính hệ thống, việc chuyển hóa các mô hình lý thuyết quốc tế (Schein, Dimmock, Walker) vào thực tiễn quản lý giáo dục Việt Nam, cung cấp khung công cụ chiến lược rõ ràng từ phân tích SWOT đến xây dựng mô hình tổ chức học tập.

Lộ trình học tập khuyến nghị cho người học gồm 4 giai đoạn:

  1. Nắm vững các khái niệm và cấu trúc văn hóa ở Chương 1.
  2. Phân tích tác động bối cảnh toàn cầu hóa và văn hóa mạng ở Chương 2.
  3. Làm chủ các công cụ hoạch định chiến lược ở Chương 3.
  4. Vận dụng giải quyết các bài toán văn hóa đặc thù tại từng cấp học ở Chương 4.

Hệ thống 10 bảng biểu, 10 hình vẽ và 205 tài liệu tham khảo chuyên ngành là nguồn dữ liệu chuẩn xác phục vụ nghiên cứu và thực hành quản lý giáo dục.