Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Trường Chính Trị Tỉnh Thanh Hóa Trong Giai Đoạn Hiện Nay

Bài viết phân tích sự phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh Thanh Hóa trong bối cảnh hiện nay, nhấn mạnh vai trò và thách thức.

Trường đại học

Trường Đại học Hồng Đức

Chuyên ngành

Khoa học giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sỹ

2017

122
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Cơ sở phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị

1.4. Nội dung phát triển đội ngũ GV trường chính trị

1.5. Phương thức phát triển đội ngũ GV trường chính trị

1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH THANH HÓA

2.1. Khái quát về trường Chính trị tỉnh Thanh Hóa

2.2. Khái quát về tổ chức nghiên cứu thực trạng

2.3. Thực trạng đội ngũ giảng viên Trường Chính trị tỉnh Thanh Hóa

2.4. Thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trường Chính trị tỉnh Thanh Hóa

2.5. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng việc phát triển đội ngũ giảng viên Nhà trường

2.6. Đánh giá chung về thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trường Chính trị tỉnh Thanh Hóa

2.7. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH THANH HÓA TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

3.1. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp

3.2. Giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên Nhà trường

3.3. Mối quan hệ giữa các giải pháp

3.4. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các giải pháp

3.5. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Hiện Nay

Phát triển giáo dục và đào tạo, đặc biệt là xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên, là một ưu tiên hàng đầu của Đảng và Nhà nước. Điều này được thể hiện qua nhiều nghị quyết, chỉ thị, luật pháp và chiến lược phát triển giáo dục. Sự quan tâm này tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo tại mọi cơ sở giáo dục và đào tạo. Trong những năm gần đây, nhiều nhà khoa học đã tham gia nghiên cứu về vấn đề này, và nhiều công trình nghiên cứu đã được công bố. Tuy nhiên, vẫn còn thiếu các nghiên cứu chuyên sâu về phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị cấp tỉnh, đặc biệt là tại Thanh Hóa. Do đó, việc nghiên cứu đề tài này là rất cần thiết để nâng cao chất lượng đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tại tỉnh.

1.1. Nghiên cứu về bồi dưỡng giảng viên trường chính trị

Các nghiên cứu trước đây tập trung vào các trường cao đẳng, đại học và trường nghề, chưa có nhiều nghiên cứu chuyên sâu về phát triển đội ngũ giảng viên tại các trường chính trị cấp tỉnh. Điều này tạo ra một khoảng trống trong việc hiểu rõ các đặc thù và thách thức riêng biệt của việc phát triển đội ngũ giảng viên trong môi trường đào tạo lý luận chính trị. Việc nghiên cứu này sẽ góp phần lấp đầy khoảng trống đó.

1.2. Tầm quan trọng của nâng cao năng lực giảng viên

Việc nâng cao năng lực giảng viên là yếu tố then chốt để cải thiện chất lượng đào tạo và bồi dưỡng cán bộ. Một đội ngũ giảng viên giỏi chuyên môn, vững vàng về tư tưởng chính trị và có phương pháp giảng dạy hiện đại sẽ giúp học viên tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả và áp dụng vào thực tiễn công tác. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh đổi mới và hội nhập quốc tế.

II. Khái Niệm Cốt Lõi Về Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ Giảng Viên

Để nghiên cứu sâu về phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị tỉnh Thanh Hóa, cần thống nhất nhận thức về các khái niệm cơ bản. Điều này bao gồm định nghĩa về "đội ngũ", "giảng viên" và "đội ngũ giảng viên trường chính trị". Các khái niệm này sẽ là nền tảng để phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp một cách chính xác và hiệu quả. Việc hiểu rõ các khái niệm này giúp đảm bảo tính nhất quán và khoa học trong quá trình nghiên cứu.

2.1. Định nghĩa về đội ngũ giảng viên

Theo Từ điển tiếng Việt, đội ngũ là "khối đông người cùng chức năng hoặc nghề nghiệp được tập hợp và tổ chức thành một lực lượng". Trong bối cảnh giáo dục, đội ngũ giảng viên là tập hợp những người làm công tác giảng dạy tại các cơ sở đào tạo, có vai trò truyền đạt kiến thức và kỹ năng cho học viên.

2.2. Tiêu chuẩn của giảng viên trường chính trị

Giảng viên là tên gọi chung cho những người làm công tác giảng dạy ở các trường đại học, cao đẳng, các lớp tập huấn cán bộ và trường chính trị. Theo Luật Giáo dục, giảng viên cần có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đạt chuẩn, sức khỏe đảm bảo và lý lịch rõ ràng. Quyết định số 1855/QĐ-HVCTQG quy định nhà giáo giảng dạy ở trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương gọi là giảng viên.

2.3. Khái niệm đội ngũ giảng viên trường chính trị

Đội ngũ giảng viên trường chính trị là tập hợp những người giảng dạy tại các trường chính trị cấp tỉnh, thành phố. Họ có vai trò quan trọng trong việc truyền đạt chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý.

III. Cơ Sở Lý Luận Quan Trọng Về Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ

Việc phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị dựa trên nhiều cơ sở lý luận khác nhau, bao gồm quan điểm của Đảng và Nhà nước về giáo dục và đào tạo, vai trò của đội ngũ giảng viên trong hệ thống giáo dục, và các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của đội ngũ này. Hiểu rõ các cơ sở lý luận này giúp xây dựng các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên một cách khoa học và phù hợp với thực tiễn.

3.1. Quan điểm của Đảng về đào tạo giảng viên lý luận chính trị

Đảng Cộng sản Việt Nam luôn coi trọng vai trò của giáo dục và đào tạo trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng nhấn mạnh việc "nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong tình hình mới". Điều này đòi hỏi phải có một đội ngũ giảng viên chất lượng cao, có khả năng truyền đạt kiến thức và kỹ năng một cách hiệu quả.

3.2. Vai trò của giảng viên trường chính trị giỏi

Giảng viên trường chính trị đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp. Họ là người trực tiếp truyền đạt chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ cho học viên. Chất lượng của đội ngũ giảng viên ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo và bồi dưỡng cán bộ.

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ cán bộ giảng viên

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ giảng viên, bao gồm chính sách của Nhà nước, cơ chế quản lý của trường, điều kiện làm việc và học tập của giảng viên, và sự quan tâm của lãnh đạo các cấp. Việc xác định và phân tích các yếu tố này giúp xây dựng các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên một cách toàn diện và hiệu quả.

IV. Nội Dung Cốt Yếu Của Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Trẻ

Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, từ nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, đến bồi dưỡng phẩm chất chính trị, đạo đức, và phát triển kỹ năng mềm. Việc phát triển đội ngũ giảng viên cần được thực hiện một cách toàn diện và đồng bộ, đảm bảo đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ.

4.1. Đào tạo giảng viên về chuyên môn và nghiệp vụ

Nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ là một trong những nội dung quan trọng nhất của phát triển đội ngũ giảng viên. Điều này bao gồm việc cử giảng viên đi học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ, tham gia các hội thảo khoa học, và tự học tập, nghiên cứu để cập nhật kiến thức mới.

4.2. Bồi dưỡng phẩm chất chính trị và đạo đức cho giảng viên nữ

Bồi dưỡng phẩm chất chính trị và đạo đức là một nội dung không thể thiếu trong phát triển đội ngũ giảng viên. Giảng viên cần có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với lý tưởng của Đảng, có đạo đức trong sáng, lối sống giản dị, và tận tâm với công việc.

4.3. Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên người dân tộc thiểu số

Phát triển kỹ năng mềm, như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, và kỹ năng giải quyết vấn đề, cũng là một nội dung quan trọng của phát triển đội ngũ giảng viên. Các kỹ năng này giúp giảng viên truyền đạt kiến thức một cách hiệu quả và tạo sự tương tác tích cực với học viên.

V. Phương Pháp Hiệu Quả Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Hiện Nay

Có nhiều phương pháp khác nhau để phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị, bao gồm đào tạo, bồi dưỡng, tự học tập, nghiên cứu, và tham gia các hoạt động thực tiễn. Việc lựa chọn phương pháp phù hợp cần dựa trên đặc điểm của từng giảng viên, yêu cầu của công việc, và điều kiện của trường. Sự kết hợp linh hoạt các phương pháp sẽ mang lại hiệu quả cao nhất.

5.1. Bồi dưỡng giảng viên thông qua các khóa học ngắn hạn

Các khóa học ngắn hạn là một phương pháp hiệu quả để bồi dưỡng giảng viên về kiến thức và kỹ năng mới. Các khóa học này thường tập trung vào một chủ đề cụ thể, giúp giảng viên nhanh chóng cập nhật kiến thức và áp dụng vào thực tiễn giảng dạy.

5.2. Đào tạo giảng viên thông qua các chương trình sau đại học

Các chương trình sau đại học, như thạc sĩ và tiến sĩ, là một phương pháp quan trọng để nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ của giảng viên. Các chương trình này giúp giảng viên có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực của mình và có khả năng nghiên cứu khoa học.

5.3. Tự học tập và nghiên cứu của đội ngũ giảng viên

Tự học tập và nghiên cứu là một phương pháp không thể thiếu trong phát triển đội ngũ giảng viên. Giảng viên cần chủ động tìm kiếm thông tin, đọc sách báo, tham gia các diễn đàn khoa học, và tự nghiên cứu để cập nhật kiến thức mới và nâng cao trình độ của mình.

VI. Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Tỉnh

Việc phát triển đội ngũ giảng viên trường chính trị chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm yếu tố chủ quan và yếu tố khách quan. Yếu tố chủ quan bao gồm năng lực, phẩm chất, và ý thức tự giác của giảng viên. Yếu tố khách quan bao gồm chính sách của Nhà nước, cơ chế quản lý của trường, và điều kiện làm việc và học tập của giảng viên. Việc phân tích các yếu tố này giúp xây dựng các giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên một cách toàn diện và hiệu quả.

6.1. Yếu tố chủ quan Năng lực và phẩm chất của giảng viên

Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, và phẩm chất đạo đức là những yếu tố chủ quan quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của giảng viên. Giảng viên cần có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực của mình, có kỹ năng giảng dạy tốt, và có phẩm chất đạo đức trong sáng.

6.2. Yếu tố khách quan Chính sách và cơ chế quản lý

Chính sách của Nhà nước và cơ chế quản lý của trường có vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của giảng viên. Các chính sách và cơ chế này cần đảm bảo quyền lợi của giảng viên, khuyến khích giảng viên học tập và nghiên cứu, và tạo môi trường làm việc tốt.

6.3. Điều kiện làm việc và học tập của đội ngũ giảng viên

Điều kiện làm việc và học tập, như cơ sở vật chất, trang thiết bị, và môi trường làm việc, cũng ảnh hưởng đến sự phát triển của đội ngũ giảng viên. Trường cần đảm bảo điều kiện làm việc và học tập tốt cho giảng viên, tạo môi trường làm việc thân thiện và hợp tác.

05/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, tài liệu tham khảo. Luận văn gồm 3 phần: 5 Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ giảng viên trƣờng chính trị. Chƣơng 2: Thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên Trƣờng Chính trị tỉnh Thanh Hóa. Chƣơng 3: Giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên Trƣờng Chính trị tỉnh Thanh Hóa trong giai đoạn hiện nay.

6 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƢỜNG CHÍNH TRỊ 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Phát triển GD & ĐT nói chung và xây dựng, phát triển đội ngũ nhà giáo nói riêng là vấn đề đƣợc Đảng, Nhà nƣớc ta đặc biệt quan tâm, thể hiện ở các Nghị quyết, Chỉ thị, đƣợc quy định trong luật, trong chiến lƣợc phát triển giáo dục, các nghị định, thông tƣ, các chƣơng trình, đề án, v.v… Do đó, đã thúc đẩy cũng nhƣ tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo ở mọi cơ sở giáo dục đào tạo. Trong những năm qua, vấn đề xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo đã đƣợc nhiều nhà khoa học tham gia nghiên cứu và nhiều công trình nghiên cứu về vấn đề này đã đƣợc công bố, nhƣ: Luận văn thạc sỹ Quản lý giáo dục“Giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cấp trường Cao đẳng văn hóa nghệ thuật Thành phố Hồ Chí Minh”, [23] năm 2008 của tác giả Nguyễn Thị Hồng Sinh trên cơ sở nghiên cứu thực trạng đã đề xuất những giải pháp thiết thực, cụ thể để phát triển đội ngũ giáo viên Nhà trƣờng nhằm chuẩn hóa đội ngũ, đáp ứng yêu cầu nâng cấp từ trƣờng Trung học chuyên nghiệp lên trƣờng Cao đẳng. Luận văn thạc sỹ Khoa học giáo dục“Biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên trường Cao đẳng sư phạm tỉnh Hà Giang trong giai đoạn đổi mới giáo dục”, [14] năm 2010 của tác giả Tống Thị Đào nghiên cứu thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên trƣờng Cao đẳng sƣ phạm tỉnh Hà Giang theo quan điểm tiếp cận nguồn nhân lực, từ đó đề xuất các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên của Nhà trƣờng trong giai đoạn đổi mới.

Đề tài luận văn thạc sỹ Khoa học giáo dục, năm 2011 của tác giả Nguyễn Đức Tuấn Anh: “Biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng đội ngũ giảng viên theo định hướng phát triển của trường Cao đẳng Công nghiệp 7 quốc phòng đến năm 2015” [1] đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý hoạt động bồi dƣỡng đội ngũ GV các trƣờng Cao đẳng trong quân đội; khảo sát, đánh giá thực trạng công tác quản lý hoạt động bồi dƣỡng đội ngũ GV theo định hƣớng phát triển của trƣờng Cao đẳng Công nghiệp Quốc phòng; trên cơ sở thực trạng đề xuất một số biện pháp quản lý hoạt động bồi đội ngũ GV của Nhà trƣờng. Luận văn thạc sỹ Khoa học chính trị năm 2012 của tác giả Nguyễn Văn Giới với đề tài “Xây dựng đội ngũ giảng viên ở Học viện Hậu cần trong giai đoạn hiện nay” [15] nghiên cứu cơ sở lý luận, cơ sở thực tiễn về xây dựng đội ngũ GV ở Học viện Hậu cần, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp cơ bản góp phần xây dựng đội ngũ GV ở Học viện Hậu cần đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đến năm 2020. Luận văn thạc sỹ Khoa học giáo dục của tác giả Nguyễn Lan Phƣơng, năm 2013 với đề tài “Phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Sư phạm Trung ương trong giai đoạn hiện nay” [20] tập trung nghiên cứu cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ GV trƣờng Cao đẳng Sƣ phạm Trung ƣơng, phân tích rõ tầm quan trọng của việc phát triển đội ngũ GV Nhà trƣờng, chỉ ra nội dung cơ bản của phát triển đội ngũ GV. Đánh giá thực trạng phát triển đội ngũ GV, từ đó đề xuất các biện pháp phát triển đội ngũ GV giai đoạn 2013 - 2018.

Tác giả Ngô Phạm Bốn, 2014 với đề tài luận văn thạc sỹ Khoa học giáo dục: “Quản lý phát triển đội ngũ giáo viên trường Trung cấp Văn hóa nghệ thuật & du lịch Hưng Yên” [11] đi sâu nghiên cứu cơ sở về quản lý phát triển đội ngũ giáo viên trƣờng Trung cấp chuyên nghiệp, khảo sát thực trạng quản lý phát triển đội ngũ giáo viên trƣờng Trung cấp Văn hóa nghệ thuật và du lịch Hƣng Yên; từ đó đề xuất các biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên Nhà trƣờng. Đề tài luận văn thạc sỹ Quản lý giáo dục:“Phát triển đội ngũ giảng viên trường Đại học Sư phạm Nghệ thuật Trung ương”(2014) của tác giả Phạm Minh Tuấn [33] tập trung nghiên cứu cơ sở về phát triển đội ngũ GV 8 của trƣờng đại học, vận dụng nghiên cứu, đánh giá thực trạng phát triển đội ngũ GV Trƣờng Đại học Sƣ phạm Nghệ thuật Trung ƣơng và đề xuất các biện pháp phát triển đội ngũ GV Nhà trƣờng. Luận án tiến sĩ Khoa học, năm 2016 của tác giả Lƣơng Trọng Thành với đề tài “Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường chính trị khu vực Bắc Trung Bộ trong giai đoạn hiện nay” [24] nghiên cứu cơ sở lý luận, thực tiễn và đề xuất các giải pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trƣờng chính trị khu vực Bắc Trung bộ, đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ; xây dựng các trƣờng chính trị khu vực Bắc Trung bộ thành trung tâm đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ có chất lƣợng cao. Nhận xét: Các tác giả đã đầu tƣ nghiên cứu, khảo sát thực trạng tình hình phát triển của đội ngũ giáo viên, giảng viên các trƣờng nơi mình công tác, đồng thời đề xuất các giải pháp thiết thực, nhằm phát triển hơn nữa đội ngũ giáo viên, giảng viên.

Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu, tác giả nhận thấy, đến nay, các đề tài khoa học đó chủ yếu tập trung ở các trƣờng cao đẳng, đại học, trƣờng nghề. Chƣa có nhiều đề tài đi sâu nghiên cứu về thực trạng cũng nhƣ đề xuất giải pháp phát triển đội ngũ GV các trƣờng chính trị tỉnh nói chung và trƣờng chính trị tỉnh Thanh Hóa nói riêng. Vì vậy, việc nghiên cứu vấn đề này là rất cần thiết để phát triển đội ngũ GV Trƣờng Chính trị tỉnh Thanh Hóa, góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ CB, CC của tỉnh Thanh Hóa. Một số khái niệm cơ bản Để đi sâu nghiên cứu “Phát triển đội ngũ giảng viên trường Chính trị tỉnh Thanh Hoá trong giai đoạn hiện nay”.

Trong luận văn cần thống nhất nhận thức hệ thống khái niệm cơ bản, đó là: 1. Đội ngũ giảng viên 1.Đội ngũ 9 - Theo Từ điển tiếng Việt, Đội ngũ “là khối đông người cùng chức năng hoặc nghề nghiệp được tập hợp và tổ chức thành một lực lượng” [26]. - Theo Đại từ điển Tiếng Việt, Đội ngũ “1.Tổ chức gồm nhiều người tập hợp lại thành một lực lượng. Tập hợp số đông người cùng chức năng, nghề nghiệp” [34, tr 548].

Ngoài ra, khi nghiên cứu về khái niệm đội ngũ, nhiều nhà nghiên cứu đều thống nhất cho rằng: Là tập hợp gồm một số đông ngƣời cùng chức năng, nhiệm vụ hoặc nghề nghiệp tập hợp thành lực lƣợng hoạt động trong hệ thống (tổ chức). Theo chúng tôi: Đội ngũ là tập hợp gồm một số đông người cùng chức năng, nhiệm vụ hoặc nghề nghiệp tập hợp thành lực lượng hoạt động trong một tổ chức nhất định.Giảng viên Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam, giảng viên “là tên gọi chung những người làm công tác giảng dạy ở các trường Đại học, Cao đẳng, ở các lớp tập huấn cán bộ” [25]. Điều 70, khoản 3 của Luật Giáo dục quy định: “Nhà giáo giảng dạy ở cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục nghề nghiệp gọi là giáo viên; ở cơ sở giáo dục đại học gọi là giảng viên” [21, tr 56]. Tiêu chuẩn chung của giảng viên đƣợc quy định tại Điều 70, khoản 2 của Luật Giáo dục [21, tr 56]: a) Phẩm chất, đạo đức, tƣ tƣởng tốt; b) Đạt trình độ chuẩn đƣợc đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ; c) Đủ sức khỏe theo yêu cầu nghề nghiệp; d) Lý lịch bản thân rõ ràng.

Quyết định số 1855/QĐ - HVCTQG ngày 21/4/2016 của Giám đốc Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh quy định, nhà giáo giảng dạy ở trƣờng chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng gọi là giảng viên [16]. 10 Nhƣ vậy, chúng tôi cho rằng, Giảng viên là tên gọi chung những người làm công tác giảng dạy ở các trường Đại học, Cao đẳng, ở các lớp tập huấn cán bộ, ở trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Từ các quan niệm về đội ngũ và giảng viên nhƣ trên, chúng tôi quan niệm, Đội ngũ giảng viên là tập hợp những người làm công tác giảng dạy ở các trường Đại học, Cao đẳng và các trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Đội ngũ giảng viên trường chính trị Nhƣ đã nêu trên, đội ngũ những viên chức giảng dạy ở các trƣờng Đại học, Cao đẳng và các trƣờng chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng đƣợc gọi là giảng viên.

Trên cơ sở kế thừa các khái niệm liên quan và khái niệm đội ngũ, khái niệm GV nhƣ đã nêu, chúng tôi quan niệm: Đội ngũ giảng viên trường chính trị là tập hợp những người giảng dạy ở các trường chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Nội dung giảng dạy của GV trƣờng chính trị là các chƣơng trình đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ CB của hệ thống chính trị các cấp ở tỉnh, thành phố trực thuộc trung ƣơng và các đơn vị trung ƣơng đóng trên địa bàn tỉnh, trực tiếp và cơ bản là đội ngũ CB của hệ thống chính trị cấp cơ sở. Nhƣ vậy, theo cách tiếp cận trên, đội ngũ GV trƣờng chính trị là một tập thể những con ngƣời có nhiệm vụ giảng dạy, nghiên cứu khoa học và tổng kết thực tiễn theo chức năng nhiệm vụ của trƣờng chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng. Đây là lực lƣợng đƣợc gắn kết chặt chẽ bằng một hệ thống các mục đích là đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao chất lƣợng toàn diện cho đội ngũ CB của hệ thống chính trị cấp cơ sở và một bộ phận CB, CC của các cơ quan, phòng ban cấp huyện, cấp tỉnh trên địa bàn các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ƣơng.

* Chức danh của GV trường chính trị đƣợc quy định tại Điều 2, Quy chế giảng viên trƣờng chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng [17]: 11 1. Giảng viên Là viên chức chuyên môn đảm nhận việc giảng dạy và nghiên cứu khoa học ở trƣờng chính trị tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ƣơng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Trường Chính Trị Tỉnh Thanh Hóa" tập trung vào việc nâng cao chất lượng và năng lực của đội ngũ giảng viên tại các trường chính trị, đặc biệt là ở tỉnh Thanh Hóa. Tài liệu nêu rõ tầm quan trọng của việc phát triển đội ngũ giảng viên không chỉ trong việc nâng cao chất lượng giảng dạy mà còn trong việc đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho xã hội. Các phương pháp và chiến lược được đề xuất nhằm cải thiện kỹ năng giảng dạy, khuyến khích nghiên cứu và phát triển chuyên môn cho giảng viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu "Luận văn biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng y tế quảng ninh giai đoạn 2010 2015", nơi trình bày các biện pháp quản lý hiệu quả trong phát triển đội ngũ giảng viên. Bên cạnh đó, tài liệu "Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại trường đại học y tế công cộng" cũng sẽ cung cấp thêm thông tin về cách nâng cao chất lượng giảng viên trong lĩnh vực y tế. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về "Luận văn thạc sĩ triết học phát huy vai trò của đội ngũ giảng viên ở đại học thái nguyên hiện nay", tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của giảng viên trong bối cảnh giáo dục hiện đại.

Mỗi tài liệu đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của việc phát triển đội ngũ giảng viên, từ đó nâng cao kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực này.