Chiến Lược Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Tại Ngân Hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex Chi Nhánh Quảng Ninh

• Tác giả: Lê Thị Huệ
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Quang Cảnh
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kế hoạch và Phát triển
• Đề tài: Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Tại Ngân Hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex Chi Nhánh Quảng Ninh
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan nghiên cứu đề tài
• 1.3. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Kết cấu của luận văn
• 2. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại
• 2.1.1. Khái niệm, chức năng và vai trò của Ngân hàng thương mại
• 2.2. Nghiệp vụ cho vay của Ngân hàng Thương mại
• 2.3. Khái quát về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.3.1. Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.3.2. Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
• 2.3.3. Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.4. Phát triển cho vay Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại
• 2.4.1. Phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.4.2. Tiêu chí đo lường phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại
• 2.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.4.3.1. Các nhân tố từ môi trường kinh doanh
• 2.4.3.2. Các nhân tố thuộc về ngân hàng
• 2.4.3.3. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 3. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI PGBANK CHI NHÁNH QUẢNG NINH
• 3.1. Giới thiệu về ngân hàng PGBANK Quảng Ninh
• 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển PGBANK chi nhánh Quảng Ninh
• 3.1.2. Kết quả hoạt động của PGBANK Quảng Ninh giai đoạn 2012 – 2016
• 3.2. Thực trạng phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh giai đoạn 2012-2016
• 3.2.1. Sự thay đổi về lượng hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh
• 3.2.2. Sự biến đổi về chất trong hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh 2012-2016
• 3.2.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển cho vay Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh
• 3.2.3.1. Các yếu tố từ môi trường kinh doanh
• 3.2.3.2. Các yếu tố từ phía ngân hàng
• 3.2.3.3. Các yếu tố từ phía doanh nghiệp
• 3.2.4. Đánh giá chung về phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh
• 3.2.4.1. Những tích cực trong phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 3.2.4.2. Những hạn chế trong phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 3.2.4.3. Nguyên nhân những hạn chế của PGBANK trong phát triển cho vay DNNVV
• 4. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI PGBANK QUẢNG NINH
• 4.1. Cơ sở đề xuất các giải pháp
• 4.1.1. Quy mô doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Quảng Ninh đến năm 2020
• 4.1.2. Định hướng phát triển cho vay tại PGBANK Quảng Ninh
• 4.2. Giải pháp phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh
• 4.2.1. Nhóm giải pháp điều chỉnh chính sách cho vay
• 4.2.2. Nhóm giải pháp phát triển mạng lưới và xây dựng thương hiệu PGBANK
• 4.2.3. Nhóm giải pháp về phát triển nhân sự cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 4.2.4. Nhóm giải pháp về huy động vốn tăng năng lực cạnh tranh về cho vay của PGBANK
• 4.2.5. Nhóm giải pháp tăng cường liên kết, kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa tại địa bàn tỉnh Quảng Ninh
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex Chi nhánh Quảng Ninh

Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex, hay còn gọi là PGBANK, là một trong những ngân hàng thương mại hoạt động tại Việt Nam. Chi nhánh Quảng Ninh được thành lập vào năm 2009, với mục tiêu phục vụ nhu cầu tài chính của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trong khu vực. PGBANK đã có những bước phát triển đáng kể trong việc cung cấp dịch vụ cho vay, đặc biệt là cho DNNVV, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh. Theo số liệu, PGBANK đã huy động vốn thành công và duy trì tỷ lệ nợ xấu thấp, cho thấy sự ổn định trong hoạt động cho vay. Việc phát triển cho vay DNNVV không chỉ giúp ngân hàng mở rộng thị trường mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế địa phương.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

PGBANK được thành lập từ năm 1993, trải qua nhiều giai đoạn phát triển và tái cấu trúc. Chi nhánh Quảng Ninh đã mở rộng mạng lưới giao dịch và nâng cao chất lượng dịch vụ. Từ năm 2012 đến 2016, ngân hàng đã ghi nhận sự tăng trưởng ổn định trong hoạt động cho vay, đặc biệt là cho DNNVV. Sự phát triển này không chỉ thể hiện qua số lượng khách hàng mà còn qua chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

II. Thực trạng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh

Thực trạng cho vay DNNVV tại PGBANK Quảng Ninh cho thấy sự gia tăng về số lượng khách hàng và dư nợ cho vay. Tuy nhiên, tỷ lệ cho vay DNNVV vẫn còn thấp so với tổng dư nợ cho vay doanh nghiệp. Sự phát triển này bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm chính sách cho vay của ngân hàng, nhu cầu vốn của DNNVV và môi trường kinh doanh. Đặc biệt, trong giai đoạn 2012-2016, tốc độ tăng trưởng cho vay DNNVV chỉ đạt mức trung bình, cho thấy ngân hàng cần có những điều chỉnh trong chiến lược cho vay để thu hút nhiều khách hàng hơn.

2.1. Sự biến đổi về lượng và chất trong hoạt động cho vay

Sự biến đổi về lượng trong hoạt động cho vay DNNVV tại PGBANK Quảng Ninh thể hiện qua số lượng khách hàng và dư nợ cho vay. Mặc dù số lượng khách hàng DNNVV tăng, nhưng tỷ lệ dư nợ cho vay vẫn chưa tương xứng. Về chất lượng, ngân hàng đã duy trì tỷ lệ nợ xấu thấp, cho thấy khả năng quản lý rủi ro tốt. Tuy nhiên, cần cải thiện hơn nữa để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của DNNVV.

III. Giải pháp phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại PGBANK Quảng Ninh

Để phát triển cho vay DNNVV, PGBANK cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, ngân hàng cần điều chỉnh chính sách cho vay để phù hợp hơn với nhu cầu của DNNVV. Thứ hai, việc phát triển mạng lưới và xây dựng thương hiệu cũng rất quan trọng để nâng cao nhận thức của khách hàng về dịch vụ của ngân hàng. Cuối cùng, ngân hàng cần tăng cường đào tạo nhân sự để nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay, từ đó thu hút nhiều khách hàng hơn.

3.1. Điều chỉnh chính sách cho vay

Chính sách cho vay hiện tại cần được xem xét và điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho DNNVV. Ngân hàng nên xem xét giảm lãi suất cho vay và linh hoạt hơn trong các điều kiện vay vốn. Điều này sẽ giúp DNNVV dễ dàng tiếp cận nguồn vốn, từ đó thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển kinh tế địa phương.