Phân Tích Tình Hình Cho Vay Của Ngân Hàng Đối Với Doanh Nghiệp Ngoài Quốc Doanh Tại Lạng Hạ

Khám phá giải pháp mở rộng cho vay cho doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại chi nhánh NHNo PTNT Láng Hạ, thúc đẩy phát triển kinh tế.

• Tác giả: Đỗ Thị Kiều Hoa
• Người hướng dẫn: Th.S. Võ Thanh Hà
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Ngân hàng
• Đề tài: Phân Tích Tình Hình Cho Vay Của Ngân Hàng Đối Với Doanh Nghiệp Ngoài Quốc Doanh Tại Lạng Hạ
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH
• 1.1. Doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. Đặc điểm doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• 1.3. Vai trò của doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LẠNG HẠ
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LẠNG HẠ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hoạt Động Cho Vay DNNQD Tại Lạng Hạ

Sau 20 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều khởi sắc. Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (DNNQD) đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế hàng năm. Đây là nơi thu hút lực lượng lao động, giải quyết công ăn việc làm. Tuy nhiên, các DNNQD vẫn gặp khó khăn trong quá trình hoạt động, đặc biệt là vốn đầu tư. Ngân hàng là nơi có thể đáp ứng nhu cầu này. Nhưng thực tế cho thấy, tín dụng của ngân hàng đối với DNNQD còn hạn chế. Điều này gây mâu thuẫn trong hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại Việt Nam, đặc biệt là tại Lạng Hạ.

1.1. Vai Trò Của DNNQD Trong Nền Kinh Tế Thị Trường

Trước năm 1986, nền kinh tế Việt Nam vận hành theo cơ chế tập trung, quan liêu, bao cấp. Sau năm 1986, nền kinh tế phát triển theo hướng đa thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Khu vực kinh tế ngoài quốc doanh bao gồm các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các đơn vị hoạt động theo hình thức hợp tác xã và các hộ gia đình. Các DNNQD là các đơn vị sản xuất kinh doanh có tính chất tư hữu.

1.2. Khái Niệm Và Các Loại Hình Doanh Nghiệp Ngoài Quốc Doanh

Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (DNNQD) là các đơn vị sản xuất kinh doanh có tính chất tư hữu, bao gồm bốn hình thức: Doanh nghiệp tư nhân, Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty cổ phần, Công ty hợp danh. Doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm. Công ty trách nhiệm hữu hạn có vốn góp của các thành viên phải được đóng đầy đủ. Công ty cổ phần có vốn điều lệ được chia thành nhiều cổ phần. Công ty hợp danh phải có ít nhất hai thành viên hợp danh.

II. Phân Tích Thực Trạng Cho Vay Doanh Nghiệp Tại Lạng Hạ

Nghiên cứu tập trung vào hoạt động cho vay đối với các DNNQD tại NHNo & PTNT Lạng Hạ trong ba năm gần đây. Phương pháp phân tích tổng hợp, đối chiếu so sánh để đánh giá thực trạng cho vay đối với các DNNQD tại Ngân hàng. Đề xuất các giải pháp và kiến nghị về vấn đề này. Khoá luận gồm 3 chương: Hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Thực trạng mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Lạng Hạ. Giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Lạng Hạ.

2.1. Quy Mô Và Khả Năng Tài Chính Hạn Chế Của DNNQD

Các DNNQD được khuyến khích và tạo điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Số lượng các DNNQD không ngừng tăng lên qua các năm. Tuy nhiên, mức độ tập trung vốn của các doanh nghiệp chưa cao, còn rời rạc, chưa có quy mô lớn. Số doanh nghiệp có quy mô vốn lớn rất ít. Phần vốn vay từ các tổ chức tín dụng đóng vai trò hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh.

2.2. Trình Độ Kỹ Thuật Và Công Nghệ Lạc Hậu Hiện Nay

Do quy mô vốn còn hạn chế, các DNNQD không đủ điều kiện đầu tư vào công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại. Thiết bị kỹ thuật lạc hậu, chủ yếu là kỹ thuật công nghệ sử dụng nhiều lao động. Theo số liệu điều tra, chỉ có 25% doanh nghiệp sử dụng công nghệ tương đối hiện đại. Tình trạng công nghệ sản xuất lạc hậu dẫn đến năng suất lao động thấp, chất lượng kém, giá thành cao. Sức cạnh tranh của sản phẩm thấp, hiệu quả sản xuất kinh doanh không hiệu quả.

2.3. Môi Trường Kinh Doanh Chưa Thuận Lợi Thị Trường Nhỏ Bé

Các chế độ chính sách vẫn còn thiếu công bằng, đôi khi còn kìm hãm sự phát triển của các DNNQD. Trong mối quan hệ hoạt động sản xuất kinh doanh với các cơ quan chức năng, các DNNQD vẫn còn bị phân biệt đối xử. Môi trường kinh doanh không thuận lợi đã tạo sự phát triển không đồng đều ở các doanh nghiệp. Một khó khăn lớn nhất của các DNNQD là thị trường tiêu thụ nhỏ hẹp không ổn định.

III. Giải Pháp Mở Rộng Cho Vay DNNQD Tại Lạng Hạ Hiệu Quả

Các giải pháp cần tập trung vào việc cải thiện môi trường kinh doanh cho DNNQD, nâng cao khả năng tiếp cận vốn tín dụng, và hỗ trợ các DNNQD nâng cao năng lực cạnh tranh. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, và các cơ quan quản lý nhà nước để triển khai các giải pháp một cách đồng bộ và hiệu quả. Quan trọng nhất là cần tạo niềm tin cho các DNNQD để họ mạnh dạn vay vốn và đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh.

3.1. Tăng Cường Tiếp Cận Vốn Ngân Hàng Cho DNNQD

Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực tín dụng, giảm bớt các rào cản đối với DNNQD khi vay vốn. Xây dựng các chương trình tín dụng ưu đãi dành riêng cho DNNQD, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Khuyến khích các ngân hàng thương mại mở rộng mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch tại các khu vực có nhiều DNNQD hoạt động.

3.2. Hỗ Trợ DNNQD Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Tài Chính

Tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn về quản lý tài chính, kế toán, và quản trị rủi ro cho các DNNQD. Tư vấn cho các DNNQD về các vấn đề liên quan đến tài chính, tín dụng, và đầu tư. Tạo điều kiện cho các DNNQD tiếp cận các dịch vụ tư vấn tài chính chuyên nghiệp.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Vào Quản Lý Cho Vay DNNQD Hiện Nay

Việc ứng dụng công nghệ vào quản lý cho vay DNNQD là xu hướng tất yếu trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay. Các công nghệ như Fintech, Big Data, AI có thể giúp các ngân hàng đánh giá rủi ro tín dụng chính xác hơn, giảm chi phí hoạt động, và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tín dụng phù hợp hơn với nhu cầu của DNNQD. Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ cũng đòi hỏi các ngân hàng phải có sự đầu tư lớn về hạ tầng kỹ thuật, nguồn nhân lực, và các giải pháp bảo mật.

4.1. Sử Dụng Fintech Để Đánh Giá Rủi Ro Tín Dụng

Fintech giúp thu thập và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau để đánh giá khả năng trả nợ của DNNQD. Các thuật toán AI có thể dự đoán rủi ro tín dụng chính xác hơn so với các phương pháp truyền thống. Fintech cũng giúp giảm thời gian và chi phí đánh giá tín dụng.

4.2. Ứng Dụng Big Data Để Phân Tích Hành Vi Khách Hàng

Big Data cho phép các ngân hàng phân tích hành vi của DNNQD, hiểu rõ hơn nhu cầu của họ, và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tín dụng phù hợp hơn. Phân tích Big Data cũng giúp các ngân hàng phát hiện các gian lận tín dụng và giảm thiểu rủi ro.

V. Kết Luận Triển Vọng Phát Triển Cho Vay DNNQD Tại Lạng Hạ

Hoạt động cho vay DNNQD tại Lạng Hạ có nhiều triển vọng phát triển trong tương lai. Với sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, sự nỗ lực của các ngân hàng và các DNNQD, hoạt động này sẽ ngày càng phát triển và đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Điều quan trọng là cần tiếp tục hoàn thiện các cơ chế, chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho DNNQD tiếp cận vốn tín dụng và phát triển bền vững.

5.1. Hoàn Thiện Cơ Chế Chính Sách Hỗ Trợ DNNQD

Tiếp tục rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động tín dụng, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho DNNQD vay vốn. Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, giảm bớt các chi phí tuân thủ cho DNNQD.

5.2. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của DNNQD

Hỗ trợ các DNNQD tiếp cận các nguồn thông tin về thị trường, công nghệ, và các cơ hội hợp tác kinh doanh. Khuyến khích các DNNQD đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng Lêi më ®Çu TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Sau 20 n¨m ®æi míi, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nhiÒu khëi s¾c vµ nh÷ng thay ®æi tÝch cùc. Gãp phÇn vµo nh÷ng thµnh tùu ®ã lµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ gãp phÇn kh«ng nhá lµ c¸c DNNQD. Sù ph¸t triÓn cña c¸c DNNQD ®· ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo tû lÖ t¨ng tr- ëng kinh tÕ hµng n¨m. Kh«ng chØ vËy, ®ã cßn lµ n¬i thu hót mét lùc lîng lao ®éng kh¸ hïng hËu, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, gi¶m tû lÖ thÊt nghiÖp cho x· héi.

C¸c DNNQD kh«ng chØ cïng c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ®ãng gãp thu nhËp mµ cßn hç trî thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ph¸t triÓn. TL luật dân sự MÆc dï c¸c DNNQD cã vai trß vÞ trÝ quan träng nh vËy nh- ng cho ®Õn nay c¸c DNNQD vÉn ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, trong ®ã vÊn ®Ò nan gi¶i nhÊt lµ vèn ®Ó ®Çu t, t¸i ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh, mµ Ng©n hµng lµ n¬i cã thÓ ®¸p øng vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy cho c¸c doanh nghiÖp mét c¸ch tèt nhÊt. Tuy nhiªn, thùc tÕ cho thÊy lîng tÝn dông cña Ng©n hµng ®èi víi c¸c DNNQD hiÖn nay cßn rÊt h¹n hÑp. Mµ víi c¸c doanh nghÖp ®ã th× nguån vèn vay tõ Ng©n hµng lµ lín nhÊt.

§©y chÝnh lµ nh÷ng m©u thuÉn trong ho¹t ®éng tÝn dông cña hÇu hÕt c¸c NHTM ViÖt Nam nãi chung vµ NHNo & PTNT L¸ng H¹ nãi riªng. Tõ thùc tÕ ®· nªu cïng víi nh÷ng th«ng tin t×m hiÓu qua NHNo & PTNT L¸ng H¹ trong thêi gian thùc tËp võa qua, em ®· chän ®Ò tµi: “Gi¶i ph¸p më réng cho vay ®èi víi c¸c doanh §ç ThÞ KiÒu Hoa 1 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng nghiÖp ngoµi quèc doanh t¹i chi nh¸nh NHNo & PTNT L¸ng H¹ ”. Môc ®Ých nghiªn cøu: Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ xem xÐt mét c¸ch tæng qu¸t vµ cã hÖ thèng thùc tr¹ng më réng cho vay cña NHNo & PTNT L¸ng H¹ ®èi víi c¸c DNNQD. Tõ ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m më réng cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy t¹i chi nh¸nh NHNo & PTNT L¸ng H¹ trong thêi gian tíi.

§èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu: §Ò tµi lÊy ho¹t ®éng cho vay ®èi víi c¸c DNNQD t¹i NHNo & PTNT L¸ng H¹ trong ba n¨m gÇn ®©y lµm ®èi tîng nghiªn TL luật dân sự cøu. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, kho¸ luËn ®· sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tæng hîp, ®èi chiÕu so s¸nh ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cho vay ®èi víi c¸c DNNQD t¹i Ng©n hµng, tõ ®ã ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ vÒ vÇn ®Ò nµy. KÕt cÊu cña ®Ò tµi: §Ò tµi víi néi dung gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng 1: Ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng th¬ng m¹i ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng më réng cho vay ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n L¸ng H¹.

§ç ThÞ KiÒu Hoa 2 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p më réng cho vay ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n L¸ng H¹. Do thêi gian nghiªn cøu cã h¹n vµ trong qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nªn néi dung cña kho¸ luËn cha thÓ hoµn thiÖn. RÊt mong sù gãp ý cña thÇy c« vµ nh÷ng ngêi cã quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy ®Ó ®Ò tµi ®îc hoµn thiÖn h¬n. Qua ®©y em xin c¶m ¬n c« gi¸o Th.S Vò Thanh Hµ vµ c¸c anh chÞ c¸n bé t¹i NHNo & PTNT L¸ng H¹ ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi kho¸ luËn nµy.

TL luật dân sự Ch¬ng 1 Ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng th¬ng m¹i ®èi víi doanh nghiÖp ngoµI quèc doanh 1. Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Tríc n¨m 1986, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam vËn hµnh theo c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp, víi hai h×nh thøc së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt lµ së h÷u Nhµ níc vµ së h÷u tËp thÓ.

Nã béc lé nhiÒu bÊt cËp, quan hÖ s¶n xuÊt vµ lùc lîng s¶n xuÊt kh«ng phï hîp dÉn ®Õn sù suy tho¸i nÒn kinh tÕ trÇm träng, ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng khã kh¨n. NhËn thøc ®îc sai lÇm ®ã, §ç ThÞ KiÒu Hoa 3 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng §¶ng vµ Nhµ níc ®· thùc hiÖn chñ tr¬ng ®æi míi ®Ó sím ®a ®Êt níc tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ã. Sau n¨m 1986, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ph¸t triÓn theo híng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. C¬ chÕ nµy vÒ c¬ b¶n tån t¹i 5 thµnh phÇn kinh tÕ sau: Kinh tÕ Nhµ níc, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ, kinh tÕ t b¶n t nh©n, kinh tÕ t b¶n Nhµ níc.

Dùa trªn thµnh phÇn kinh tÕ, chóng ta cã thÓ ph©n nÒn kinh tÕ thµnh hai khu vùc lín, ®ã lµ khu vùc kinh tÕ quèc doanh víi së h÷u Nhµ níc hay Nhµ níc së h÷u phÇn lín vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh víi së h÷u phi Nhµ n- íc vÒ t liÖu s¶n xuÊt. Nã bao gåm c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng theo h×nh thøc hîp t¸c x· vµ c¸c TL luật dân sự hé gia ®×nh( víi quy m« s¶n xuÊt nhá). C¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cã tÝnh chÊt t h÷u ( kh«ng kÓ c¸c ®¬n vÞ ®Çu t níc ngoµi ) bao gåm bèn h×nh thøc sau: Doanh nghiÖp t nh©n, C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, C«ng ty cæ phÇn, C«ng ty hîp danh. Doanh nghiÖp t nh©n: Lµ doanh nghiÖp do mét c¸ nh©n lµm chñ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé tµi s¶n cña m×nh vÒ mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.

C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n: Lµ c«ng ty trong ®ã phÇn vèn gãp cña tÊt c¶ c¸c thµnh viªn ph¶i ®îc ®ãng ®Çy ®ñ ngay khi thµnh lËp c«ng ty. C¸c phÇn vèn gãp ®îc ghi râ trong ®iÒu lÖ c«ng ty. C«ng ty kh«ng ®îc phÐp ph¸t hµnh bÊt kú mét lo¹i §ç ThÞ KiÒu Hoa 4 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng chøng kho¸n nµo. ViÖc chuyÓn nhîng vèn gãp gi÷a c¸c thµnh viªn ®îc thùc hiÖn tù do.

ViÖc chuyÓn vèn gãp cho ngêi kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn ph¶i ®îc sù nhÊt trÝ cña nhãm thµnh viªn ®¹i diÖn cho Ýt nhÊt 3/4 sè vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Cã c«ng ty Tr¸ch nhiÖn h÷u h¹n mét thµnh viªn vµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hai thµnh viªn trë lªn. C«ng ty cæ phÇn: Lµ c«ng ty trong ®ã sè thµnh viªn gäi lµ cæ ®«ng mµ c«ng ty ph¶i cã trong suèt thêi gian ho¹t ®éng Ýt nhÊt lµ ba ngêi. Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty ®îc chia lµm nhiÒu phÇn b»ng nhau gäi lµ cæ phÇn.

Cæ phiÕu ®îc ph¸t hµnh cã ghi tªn hoÆc kh«ng ghi tªn: Cæ phiÕu kh«ng ghi tªn ®îc tù do chuyÓn nhîng, cæ phiÕu cã ghi tªn chØ ®îc chuyÓn nhîng nÕu ®îc sù ®ång ý cña Héi ®ång qu¶n trÞ. TL luật dân sự C«ng ty hîp danh: Lµ doanh nghiÖp trong ®ã ph¶i cã Ýt nhÊt hai thµnh viªn hîp danh, ngoµi c¸c thµnh viªn hîp danh cã thÓ cã thµnh viªn gãp vèn. Thµnh viªn hîp danh ph¶i lµ c¸ nh©n, cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ uy tÝn nghÒ nghiÖp, ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm b»ng toµn bé tµi s¶n cña m×nh vÒ c¸c nghÜa vô cña c«ng ty; thµnh viªn gãp vèn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî cña C«ng ty trong ph¹m vi sè vèn ®· gãp vµo c«ng ty. C«ng ty hîp danh kh«ng ®îc ph¸t hµnh bÊt kú lo¹i chøng kho¸n nµo.

Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y quan ®iÓm ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ níc ta b»ng con ®êng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc lµ sù nghiÖp cña toµn d©n ®ßi hái sù kh¸c nhau cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Sè lîng c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc §ç ThÞ KiÒu Hoa 5 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng doanh ®· t¨ng lªn nhanh chãng vµ tham gia tÝch cùc h¬n vµo thÞ trêng, gãp phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ trë nªn s«i ®éng. §Æc ®iÓm doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Sau h¬n 15 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ cho nÒn kinh tÕ, t¹o ®îc nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho x· héi, cung cÇp nhiÒu s¶n phÈm, dÞch vô ®a d¹ng vµ phong phó ®¸p øng cho nhu cÇu thÞ trêng tiªu dïng.

§ång thêi qua ®ã còng thÓ hiÖn mét sè ®Æc ®iÓm chung sau: - Quy m« vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cßn h¹n hÑp. §îc §¶ng vµ Nhµ níc khuyÕn khÝch, t¹o nhiÒu ®iÒu kiÖn h¬n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh TL luật dân sự nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ngµy cµng ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt. Sè lîng c¸c DNNQD kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. Ta cã thÓ thÊy râ ®iÒu nµy qua b¶ng sè liÖu sau.

B¶ng 1: Sè lîng doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh qua c¸c n¨m.000 Nguån: Niªm gi¸m thèng kª 2003 Nh×n trªn b¶ng sè liÖu trªn ta cã thÓ thÊy râ ®îc sè lîng c¸c DNNQD ®îc thµnh lËp ngµy cµng nhiÒu. N¨m 1991, sau mét n¨m ban hµnh luËt c«ng ty vµ luËt Doanh nghiÖp t nh©n míi cã 414 doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ §ç ThÞ KiÒu Hoa 6 Líp: 4012 Kho¸ luËn tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng c«ng ty cæ phÇn th× ®Õn n¨m 1992 th× cã 5198 doanh nghiÖp, t¬ng tù n¨m 1993 lµ 6808 doanh nghiÖp, vµ ®Õn n¨m 1999 sè doanh nghiÖp lªn ®Õn 39501 doanh nghiÖp. TÝnh b×nh qu©n giai ®o¹n 1991- 1999, mçi n¨m t¨ng kho¶ng 3252 doanh nghiÖp, t¬ng øng víi tèc ®é t¨ng 32%/n¨m. §Õn n¨m 2000, sau khi ¸p dông LuËt doanh nghiÖp míi th× sè lîng doanh nghiÖp t¨ng thªm lµ 4.813 doanh nghiÖp, ®a sè doanh nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh lªn ®Õn 44.

Sè lîng c¸c DNNQD tiÕp tôc t¨ng ë c¸c n¨m tiÕp theo. Cho ®Õn n¨m 2003, sè DNNQD ®· t¨ng lªn kho¶ng 72. Tuy nhiªn, møc ®é tËp trung vèn cña c¸c doanh nghiÖp cha cao, cßn rêi r¹c, cha cã quy m« lín vµ sè doanh nghiÖp cã quy m« vèn lín rÊt Ýt.