Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Đối Với Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng TPBank Chi Nhánh Hồ Chí Minh

• Tác giả: Đào Thu Hà
• Người hướng dẫn: Trần Phi Hoàng
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu tổng quát
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Đối tượng nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Ý nghĩa của nghiên cứu
• 1.8. Bố cục của đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN
• 2.1. Tổng quan lý thuyết về sự hài lòng
• 2.1.1. Lý thuyết về sự hài lòng
• 2.1.2. Lý thuyết về chất lượng dịch vụ
• 2.1.3. Lý thuyết về dịch vụ tín dụng
• 2.2. Các học thuyết, lý thuyết liên quan
• 2.2.1. Mô hình Servqual của tác giả Parasuraman và cộng sự (1988)
• 2.2.2. Mô hình Servperf của tác giả Cronin và Taylor (1992)
• 2.3. Các kết quả nghiên cứu khoa học liên quan
• 2.3.1. Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ cho vay tiêu dùng của SCB - Chi nhánh Đà Nẵng, Lê Đức Toàn và Trần Thị Châu Hà (2018)
• 2.3.2. Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của các ngân hàng thương mại trong nước trên địa bàn thành phố Biên Hòa, Phạm Thị Mộng Hằng (2019)
• 2.3.3. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng cá nhân đối với chất lượng dịch vụ cho vay tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam - Chi nhánh Bình Dương, Lê Tấn Phước (2021)
• 2.3.4. Quan điểm chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng trong các ngân hàng thương mại làm việc tại Jordan, Anber Abraheem Shlash Mohammad và Shireen Yaseen Mohammad Alhamadani (2011)
• 2.3.5. Đánh giá tác động của chất lượng dịch vụ kích thích sự hài lòng của khách hàng trong ngân hàng thương mại ở Mauritius, Vencataya Lomendra và cộng sự (2019)
• 2.3.6. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với ngành ngân hàng: cùng tham khảo đặc biệt các ngân hàng thành phố Surat (Snehalkumar H Mistry, 2013)
• 2.4. Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu
• 2.4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.4.2. Mô tả thang đo & các giả thuyết nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
• 3.2. Tiến trình nghiên cứu
• 3.3. Kết quả nghiên cứu sơ bộ
• 3.4. Xây dựng thang đo và thiết kế bảng câu hỏi
• 3.5. Xác định kích thước mẫu và xử lý dữ liệu
• 3.6. Xác định nội dung phân tích và tính chính xác, độ tin cậy của dữ liệu
• 3.6.1. Phương pháp thống kê mô tả
• 3.6.2. Phương pháp kiểm định Cronbach’s Alpha
• 3.6.3. Phương pháp phân tích nhân tố EFA
• 3.6.4. Phương pháp phân tích hồi quy
• 3.6.5. Phương pháp kiểm định ANOVA
• 3.6.6. Phương pháp kiểm định trung bình T-Test
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Phân tích dữ liệu thứ cấp
• 4.1.1. Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Tiên Phong (Tpbank)
• 4.1.2. Phân tích kết quả nghiên cứu thứ cấp
• 4.2. Phân tích dữ liệu sơ cấp
• 4.2.1. Đặc điểm mẫu khảo sát
• 4.2.2. Thống kê mô tả
• 4.2.3. Kiểm định Alpha
• 4.2.4. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 4.2.5. Hiệu chỉnh mô hình
• 4.2.6. Phân tích hồi quy
• 4.2.8. Kiểm định One – sample T – Test
• 4.3. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN, ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ & KIẾN NGHỊ
• 5.1. Đề xuất hàm ý quản trị
• 5.1.1. Đề xuất hàm ý quản trị nhóm nhân tố “Sự tin cậy”
• 5.1.2. Đề xuất hàm ý quản trị nhóm nhân tố “Sự tiếp cận”
• 5.1.3. Đề xuất hàm ý quản trị nhóm nhân tố “Chứng cứ hữu hình”
• 5.1.4. Đề xuất hàm ý quản trị nhóm nhân tố “Năng lực phục vụ”
• 5.1.5. Đề xuất hàm ý quản trị nhóm nhân tố “Sự đáp ứng”
• 5.2. Hạn chế của đề tài
• DANH SÁCH BẢNG
• DANH SÁCH HÌNH
• DANH MỤC PHỤ LỤC
• PHỤ LỤC 1. PHIẾU KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 2. KHẢO SÁT SƠ BỘ
• PHỤ LỤC 3. THỐNG KÊ MÔ TẢ
• PHỤ LỤC 4. KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA
• PHỤ LỤC 5. KIỂM ĐỊNH EFA
• PHỤ LỤC 6. PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON
• PHỤ LỤC 7. PHÂN TÍCH HỒI QUY
• PHỤ LỤC 8. PHÂN TÍCH ANOVA
• PHỤ LỤC 9. KIỂM ĐỊNH T-TEST
• PHỤ LỤC 10. KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

I. Tổng Quan Về Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank

Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng trong ngành ngân hàng, đặc biệt là tại TPBank Hồ Chí Minh. Nghiên cứu này nhằm phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ cho vay tiêu dùng. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, thái độ nhân viên và sự tin cậy sẽ được xem xét kỹ lưỡng.

1.1. Định Nghĩa Sự Hài Lòng Khách Hàng Trong Ngành Ngân Hàng

Sự hài lòng khách hàng được định nghĩa là mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ mà họ nhận được. Trong ngành ngân hàng, điều này bao gồm cảm nhận về chất lượng dịch vụ và sự đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Sự Hài Lòng Khách Hàng

Sự hài lòng của khách hàng không chỉ ảnh hưởng đến sự trung thành mà còn tác động đến doanh thu và lợi nhuận của ngân hàng. Khách hàng hài lòng có xu hướng giới thiệu dịch vụ cho người khác, từ đó mở rộng thị trường.

II. Các Nhân Tố Chính Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank

Nghiên cứu đã chỉ ra năm nhân tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại TPBank. Những nhân tố này bao gồm sự tin cậy, sự đáp ứng, sự tiếp cận, năng lực phục vụ và chứng cứ hữu hình.

2.1. Sự Tin Cậy Trong Dịch Vụ Ngân Hàng

Sự tin cậy là yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng lòng tin của khách hàng. Khách hàng cần cảm thấy rằng ngân hàng sẽ thực hiện đúng cam kết và cung cấp dịch vụ chất lượng.

2.2. Sự Đáp Ứng Nhu Cầu Khách Hàng

Khả năng đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả nhu cầu của khách hàng là một trong những yếu tố quyết định sự hài lòng. Ngân hàng cần có quy trình làm việc linh hoạt để phục vụ khách hàng tốt nhất.

2.3. Chất Lượng Dịch Vụ Tại TPBank

Chất lượng dịch vụ bao gồm tất cả các khía cạnh từ thái độ nhân viên đến quy trình phục vụ. Đánh giá chất lượng dịch vụ là một phần quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

III. Thách Thức Trong Việc Nâng Cao Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank

Mặc dù TPBank đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như sự cạnh tranh gay gắt và thay đổi nhu cầu của khách hàng là những yếu tố cần được chú ý.

3.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Ngân Hàng

Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại ngày càng gia tăng, đòi hỏi TPBank phải không ngừng cải tiến dịch vụ để giữ chân khách hàng.

3.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi, do đó ngân hàng cần phải thường xuyên khảo sát và điều chỉnh dịch vụ để đáp ứng kịp thời.

IV. Phương Pháp Nâng Cao Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank

Để nâng cao sự hài lòng của khách hàng, TPBank cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Các phương pháp này bao gồm cải thiện chất lượng dịch vụ, đào tạo nhân viên và tăng cường giao tiếp với khách hàng.

4.1. Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ là một trong những ưu tiên hàng đầu. Ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ và quy trình làm việc để nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

4.2. Đào Tạo Nhân Viên

Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng là rất quan trọng. Nhân viên cần được trang bị kiến thức để xử lý các tình huống phát sinh một cách hiệu quả.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại TPBank

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp nâng cao sự hài lòng khách hàng đã mang lại hiệu quả tích cực. TPBank đã ghi nhận sự tăng trưởng trong mức độ hài lòng của khách hàng.

5.1. Kết Quả Khảo Sát Khách Hàng

Khảo sát cho thấy 85% khách hàng hài lòng với dịch vụ cho vay tiêu dùng tại TPBank. Điều này cho thấy ngân hàng đã đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.

5.2. Tác Động Đến Doanh Thu

Sự hài lòng của khách hàng không chỉ ảnh hưởng đến lòng trung thành mà còn tác động trực tiếp đến doanh thu của ngân hàng. TPBank đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu nhờ vào sự hài lòng của khách hàng.

VI. Kết Luận Và Tương Lai Của Sự Hài Lòng Khách Hàng Tại TPBank

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng sự hài lòng của khách hàng là yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của TPBank. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

6.1. Tương Lai Của Ngành Ngân Hàng

Ngành ngân hàng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, và sự hài lòng của khách hàng sẽ là yếu tố quyết định thành công của các ngân hàng trong tương lai.

6.2. Đề Xuất Hướng Đi Mới

TPBank cần xem xét áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình phục vụ để nâng cao trải nghiệm của khách hàng, từ đó gia tăng sự hài lòng.