Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài Nhảy việc là hiện tượng thường thấy ở mọi độ tuổi của mỗi thế hệ nhưng nó thường xảy ra chóng vánh hơn ở những người trẻ, đặc biệt là ở gen Z. Trước đây, vấn đề nhảy việc được xem là biểu hiện cho một số tính cách, đặc điểm tiêu cực của người lao động, ví dụ như không trung thành, thiếu kiên nhẫn, thời gian tập trung ngắn hạn, năng suất thấp hay khả năng thay đổi công việc cao… Theo khảo sát của Tổ chức Anphabe, có đến hơn 60% nhân viên là gen Z chuyển việc ngay năm đầu tiên, nhiều bạn sinh viên còn nhảy việc vài lần trong một năm sau khi tốt nghiệp (Anh, 2022). Gen Z được sinh ra và lớn lên trong thời đại công nghệ phát triển tiên tiến.
Có lẽ chính vì điều này mà Thế hệ Z có một đặc điểm tính cách rất nổi bật, đó là “luôn tìm kiếm và tôn trọng sự thật”, tò mò, mong muốn được trải nghiệm. Ngoài ra, họ cũng đề cao cái tôi của bản thân và sự tự do cá nhân, mong muốn có được tự chủ kể cả trong cuộc sống lẫn tài chính. Chính những đặc điểm tính cách này khiến Gen Z được kỳ vọng sẽ là nhân tố bùng nổ và tạo đột phá trong bất kỳ môi trường doanh nghiệp nào. Nhưng những đặc điểm này cũng được coi là một trong những nguyên nhân gây ra một số căn bệnh tâm lý cho một số bạn trẻ.
Trong bối cảnh hiện tại, với sự phát triển không ngừng của công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực tuyển dụng, nhân sự, các bạn trẻ được tiếp cận với rất nhiều cơ hội việc làm, tiếp xúc với nhiều môi trường làm việc, thậm chí họ còn được săn đón liên tục bởi các chuyên viên tuyển dụng. Do đó, ta có thể thấy các bạn gen Z hoàn toàn có đủ cơ sở để nhảy việc, làm việc với tính chất công việc và môi trường doanh nghiệp phù hợp với mong muốn của bản thân mình; cũng với lý do tương tự, các bạn trẻ sẵn sàng đương đầu với thử thách “khó nhằn” khi ứng tuyển vào các công ty, tập đoàn lớn. Tuyên bố đề tài nghiên cứu Xuất phát từ những mong muốn trên, đề tài: “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nhảy việc của gen Z trên địa bàn Thành phố Hà Nội” đã được thực hiện nhằm tìm hiểu động cơ nhảy việc, định hướng cho công việc của gen Z và những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nhảy việc của gen Z hiện nay. Đề tài mong muốn góp phần làm sáng tỏ thực trạng, những yếu tố tác động và xu hướng nhảy việc thế hệ gen Z, 3 qua đó đưa ra những giải pháp giúp gen Z lấy cơ sở lựa chọn được ngành nghề phù hợp với bản thân mình và phần nào giải quyết thực trạng nhảy việc hiện nay.
Kết quả nghiên cứu tham khảo STT Tên tài Mô hình Phƣơng pháp nghiên Kết quả nghiên Link liệu, Tên nghiên cứu cứu, cứu tác giả, Phƣơng pháp Năm thu thập và xử lý dữ xuất bản, liệu (NXB) 01 Phân tích Giả thuyết: Yếu tố tiền https các yếu tố H1: Tiền lƣơng lương là yếu tố ://ap ảnh là một yếu tố tác động mạnh ps.a hưởng ảnh hưởng đến Phương pháp nghiên nhất và yếu tố gu.e đến quyết quyết định nhảy cứu: Phương pháp Khuyến khích du.v định nhảy việc của nhân nghiên cứu định tài chính có ảnh n/qlk việc của viên văn phòng lượng hưởng yếu nhất h/sto nhân viên trong doanh Phương pháp thu đến ý định nhảy rage/ văn nghiệp tư nhân thập dữ liệu: việc. app/ phòng tại Thành phố Phương pháp phân Ngoài ra, ý định agu/ trong Hồ Chí Minh tích tài liệu nghiên nhảy việc của 1585 doanh H2: Chính sách cứu dựa vào tư liệu nhân viên văn 0386 nghiệp tư phúc lợi là một sẵn có; Phương pháp phòng còn phụ 83- nhân tại yếu tố ảnh chọn mẫu dựa vào thuộc vào các 04- Thành hưởng đến quyết thông tin thu thập đặc điểm cá huyn phố Hồ định nhảy việc được qua phỏng vấn nhân như giới h- Chí Minh của nhân viên trực tiếp (650 mẫu); tính, trình độ thi- - Huỳnh văn phòng trong Phương pháp xử lý học vấn, độ thu- Thị Thu doanh nghiệp tư dữ liệu: tuổi, thâm niên. suon Sương và nhân tại Thành Dữ liệu sau khi thu Từ kết quả gpdf Lê Kiều phố Hồ Chí thập sẽ được xử lý nghiên cứu cho .pdf Diễm Minh thông qua phần mềm thấy: Về giới (2017) H3: Cơ hội SPSS. tính, NV nữ có 4 thăng tiến là ý định nhảy một yếu tố ảnh việc cao hơn hưởng đến quyết nam.
định nhảy việc của nhân viên văn phòng trong doanh nghiệp tư nhân tại Thành phố Hồ Chí Minh H4: Hành vi lãnh đạo là một yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nhảy việc của nhân viên văn phòng trong doanh nghiệp tư nhân tại Thành phố Hồ Chí Minh H5: Khuyến khích tài chính là một yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nhảy việc của nhân viên văn phòng trong doanh nghiệp tư nhân tại Thành phố Hồ Chí Minh 5 02 Why Mô hình nghiên Kết quả nghiên https employee cứu: Mô hình cứu đã cung cấp ://w s leave: được xây dựng bằng chứng về ww.r Factors bằng cách kết những tác động esear that hợp các yếu tố có thể xảy ra chga stimulate khác nhau ảnh liên quan đến te.ne resign hưởng đến ảnh việc nhân viên t/pub resulting hưởng đến quyết từ chức và thôi licati in định nhảy việc việc. Nghiên on/3 retaining của genZ dựa cứu cung cấp sự 3446 creative trên các tài liệu rõ ràng về các 9701 ideas - tham khảo: vấn đề đang tác _Wh David + Cơ hội thăng động đến cơ cấu y_e Cababaro tiến tổ chức. Việc mplo Bueno + Môi trường luân chuyển yees làm việc nhân viên có hại _lea + Vấn đề về cho hoạt động ve_F lương bổng và của tổ chức vì actor phúc lợi, cơ hội nó ảnh hưởng s_th nghề nghiệp Phương đến hiệu quả, at_st + Trách nhiệm pháp nghiên cứu: năng suất, lợi imul xã hội của công Hỗn hợp định tính và nhuận và tính ate_r ty định lượng đổi mới khi nó esig Phương pháp thu xảy ra ở nơi làm natio thập dữ liệu: việc. Sự hài n_re Thông qua phiếu khảo lòng trong công sulti sát chọn mẫu phi xác việc là yếu tố ng_i suất Phương pháp xử chính quyết n_cr lý dữ liệu: định ý định từ eativ - Phân tích nhân tố chức và nhảy e_ret khám phá EFA việc.
entio - Phân tích hồi quy n_id 6 eas 03 Factors Giả thuyết: Kết quả cho https affecting H1: Đặc điểm thấy ý định ://w intention công việc ảnh nhảy việc được ww. to quit hưởng đến quyết giải thích bởi sự emer among IT định nhảy việc hài lòng trong ald.c professio của genZ. công việc và sự om/i nals in H2: Sự hài cam kết với tổ nsig Turkey lòng với công chức. Bên cạnh ht/co việc ảnh hưởng đó, sự mơ hồ về ntent đến quyết định Phươngpháp nghiên vai trò và căng /doi/ nhảy việc của cứu: thẳng trong 10.
Hỗn hợp định công việc có tác 108/ H3: Cam kết tính kết hợp định động tiêu cực 0048 với tổ chức làm lượng gián tiếp đến ý 3481 giảm khả năng Phương pháp định nhảy việc 1111 nhảy việc của thu thập số liệu: của một người. Phương pháp chọn Ngoài ra, cam 3/ful H4: Sự hỗ trợ mẫu thuận tiện. kết với tổ chức l/ht từ tổ chức và ý Phương pháp phân được giải thích ml định nhảy việc tích số liệu: rõ ràng bởi sự tác động đến -Thống kê mô tả hài lòng trong quyết định nhảy -Hệ số tin cậy công việc và sự việc của genZ. Cronbach‟s Alpha hài lòng trong -Hồi quy công việc được Binary Logistic (hồi dự đoán bởi sự quy nhị nguyên) mơ hồ về vai trò -Phân tích nhân tố và căng thẳng khám phá (EFA) trong công việc.
04 Các yếu Mô hình nghiên Phương Bài viết nhằm https tố ảnh cứu: Mô hình pháp nghiên cứu: tìm hiểu các yếu ://fw hưởng được xây dựng Hỗn hợp kết tố ảnh hưởng ps.ft 7 đến ý bằng cách kết hợp định tính và đến ý định nhảy u.ed định nhảy hợp các yếu tố định lượng việc tự nguyện u.vn/ việc tự khác nhau ảnh Phương pháp thu của nhân sự 2023 nguyện hưởng đến ý thập số liệu: Gen Z tại Việt /04/2 tới hành định nhảy việc Dữ liệu thực nghiệm Nam. Kết quả 5/ca vi của tự nguyện tới thông qua các đối nghiên cứu chỉ c- Gen Z tại hành vi của Gen tượng genZ đang đi ra có 5 lý do yeu- Việt Nam Z tại Việt Nam làm chính dẫn tới ý to- dựa trên các tài Phương pháp phân định nhảy việc anh- liệu tham khảo: tích số liệu: Phân tích tự nguyện của huon + Văn hóa tổ hồi quy Gen Z gồm g- chức thiếu cơ hội den- + Điều kiện làm phát triển sự y- việc nghiệp, điều dinh + Vấn đề về bồi kiện làm việc - thường không phù hợp, nghi + Công bằng văn hóa doanh - trong công việc nghiệp khác viec- + Sự phát triển biệt, đãi ngộ tu- và hỗ trợ từ chưa tương nguy công ty xứng và doanh en- nghiệp chưa có toi- chính sách về hanh trách nhiệm xã -vi- hội. Thông qua cua- thực tiễn nghiên nh- cứu, bài viết đã n-su- đưa ra những gen- hàm ý quản trị z- để giúp các tai- công ty có viet- những chính nam 8 sách nhân sự phù hợp để giảm tỷ lệ nhảy việc tự nguyện của Gen Z hiện nay. 05 “Các yếu Giả thuyết: Yếu tố môi https tố ảnh H1: Chính sách trường làm ://w hưởng lƣơng, thƣởng việc là yếu tố ww.s đến xu ảnh hưởng tác động mạnh tudo hướng ngược chiều đến nhất và yếu tố cu.c „làm việc Xu hướng làm chế độ đãi ngộ om/v cầm việc cầm chừng có ảnh hưởng n/do chừng‟ của Gen Z yếu nhất đến xu cum của Gen H2: Chế độ đãi hướng làm việc ent/t Z tại Việt ngộ ảnh hưởng cầm chừng.
ruon Nam" ngược chiều đến Ngoài ra, ý định g- Xu hướng làm nhảy việc của dai- việc cầm chừng Phương pháp nghiên nhân viên văn hoc- của Gen Z cứu: phòng còn phụ kinh H3: Bản chất Hỗn hợp kết thuộc vào các -te- công việc ảnh hợp định tính và đặc điểm cá dai- hưởng ngược định lượng nhân như giới hoc- chiều đến Xu Phương pháp thu tính, trình độ quoc hướng làm việc thập số liệu: học vấn, độ -gia- cầm chừng của Dữ liệu thực nghiệm tuổi, thâm niên.