I. Giới thiệu
Nghiên cứu này tập trung vào việc giảm lãng phí trong quy trình sản xuất tấm sóng tại một công ty sản xuất ở Việt Nam. Lãng phí cắt xén là một vấn đề nghiêm trọng, gây tổn thất tài chính đáng kể, dao động từ 850 triệu đến 1,2 tỷ đồng mỗi tháng. Mục tiêu chính của nghiên cứu là tối ưu hóa sản xuất bằng cách xây dựng một mô hình lập lịch sản xuất mới, giảm thiểu lãng phí cắt xén và chi phí thiết lập. Nghiên cứu sử dụng giải thuật di truyền để giải quyết vấn đề này, đồng thời đánh giá hiệu quả của mô hình thông qua thực nghiệm thực tế.
1.1. Lý do nghiên cứu
Ngành công nghiệp sản xuất tấm sóng đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu bao bì thân thiện môi trường tăng cao. Tuy nhiên, lãng phí cắt xén là một thách thức lớn, gây tổn thất tài chính đáng kể. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm giải quyết vấn đề này, đồng thời đóng góp vào sự đa dạng trong lĩnh vực nghiên cứu về quản lý lãng phí và tối ưu hóa sản xuất.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu nhằm phân tích quy trình sản xuất hiện tại, xác định nguyên nhân gây lãng phí cắt xén, và đề xuất một mô hình lập lịch sản xuất mới. Mô hình này tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí cắt xén và chi phí thiết lập, đồng thời đánh giá hiệu quả thông qua các chỉ số như % lãng phí và chi phí.
II. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng giải thuật di truyền (GA) để giải quyết vấn đề lãng phí cắt xén. GA là một phương pháp tối ưu hóa dựa trên nguyên lý tiến hóa tự nhiên, bao gồm các bước chọn lọc, lai ghép và đột biến. Ngoài ra, nghiên cứu cũng áp dụng phân tích tương quan Pearson để đánh giá mối quan hệ giữa các biến số liên quan đến lãng phí cắt xén.
2.1. Giải thuật di truyền
Giải thuật di truyền (GA) là một phương pháp tối ưu hóa dựa trên nguyên lý tiến hóa tự nhiên. GA bắt đầu với một quần thể các giải pháp tiềm năng, sau đó áp dụng các toán tử di truyền như chọn lọc, lai ghép và đột biến để tạo ra các giải pháp tốt hơn. Trong nghiên cứu này, GA được sử dụng để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí cắt xén và chi phí thiết lập.
2.2. Phân tích tương quan Pearson
Phân tích tương quan Pearson được sử dụng để đánh giá mối quan hệ giữa các biến số liên quan đến lãng phí cắt xén. Kết quả phân tích cho thấy mối tương quan đáng kể giữa kích thước cắt xén và lượng lãng phí, từ đó hỗ trợ việc xây dựng mô hình lập lịch sản xuất hiệu quả hơn.
III. Phân tích vấn đề
Nghiên cứu tiến hành phân tích quy trình sản xuất hiện tại tại công ty, xác định các nguyên nhân chính gây ra lãng phí cắt xén. Kết quả cho thấy, lãng phí cắt xén chủ yếu xuất phát từ việc lập lịch sản xuất không tối ưu, dẫn đến việc sử dụng không hiệu quả các cuộn giấy có kích thước khác nhau.
3.1. Phân tích quy trình sản xuất
Quy trình sản xuất hiện tại được phân tích chi tiết, bao gồm các bước từ chuẩn bị nguyên liệu đến hoàn thiện sản phẩm. Kết quả cho thấy, việc lựa chọn cuộn giấy không phù hợp và lập lịch sản xuất không tối ưu là nguyên nhân chính gây ra lãng phí cắt xén.
3.2. Xác định nguyên nhân lãng phí
Nghiên cứu sử dụng phương pháp 5-Whys để xác định nguyên nhân gốc rễ của lãng phí cắt xén. Kết quả cho thấy, việc lập lịch sản xuất không xem xét đến chi phí thiết lập và kích thước cắt xén là nguyên nhân chính dẫn đến lãng phí.
IV. Mô hình lập lịch sản xuất
Nghiên cứu đề xuất một mô hình lập lịch sản xuất mới, sử dụng giải thuật di truyền để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Mô hình này tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí cắt xén và chi phí thiết lập, đồng thời đánh giá hiệu quả thông qua các thử nghiệm số.
4.1. Xây dựng mô hình
Mô hình lập lịch sản xuất được xây dựng dựa trên giải thuật di truyền, với mục tiêu tối ưu hóa việc lựa chọn cuộn giấy và phân bổ chúng vào các chuỗi đơn hàng. Mô hình này cũng xem xét đến chi phí thiết lập, giúp giảm thiểu lãng phí cắt xén một cách hiệu quả.
4.2. Thử nghiệm và đánh giá
Mô hình được thử nghiệm thông qua các thử nghiệm số, với dữ liệu đầu vào từ quy trình sản xuất thực tế. Kết quả cho thấy, mô hình mới giúp giảm đáng kể lãng phí cắt xén và chi phí thiết lập, đồng thời cải thiện hiệu suất sản xuất.
V. Kết luận và hướng phát triển
Nghiên cứu đã đạt được những kết quả đáng kể trong việc giảm thiểu lãng phí cắt xén và tối ưu hóa sản xuất tại công ty sản xuất tấm sóng. Mô hình lập lịch sản xuất mới, sử dụng giải thuật di truyền, đã chứng minh hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí và chi phí thiết lập. Nghiên cứu cũng đề xuất các hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng phạm vi nghiên cứu và tích hợp các yếu tố khác như quản lý tồn kho.
5.1. Kết luận
Nghiên cứu đã thành công trong việc giảm thiểu lãng phí cắt xén và tối ưu hóa sản xuất tại công ty sản xuất tấm sóng. Mô hình lập lịch sản xuất mới, sử dụng giải thuật di truyền, đã chứng minh hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí và chi phí thiết lập, đồng thời cải thiện hiệu suất sản xuất.
5.2. Hướng phát triển
Nghiên cứu đề xuất các hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng phạm vi nghiên cứu sang các lĩnh vực khác như quản lý tồn kho và tích hợp các yếu tố môi trường vào quy trình sản xuất. Điều này sẽ giúp cải tiến quy trình sản xuất một cách toàn diện hơn.
