Luận văn về kế toán nguyên vật liệu trong sản xuất bột cá tại Công ty Cổ phần Lam Sơn Thái Bình

• Tác giả: Mai Huyền Trang
• Người hướng dẫn: Pgs.Ts. Đỗ Minh Thành
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Kế toán – Kiểm toán
• Đề tài: Kế toán nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Thái Bình
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Đặc điểm, nội dung yêu cầu quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.2. Đặc điểm nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.3. Khái niệm nguyên vật liệu
• 1.4. Nội dung và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.5. Kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.5.1. Kế toán NVL theo chuẩn mực kế toán số 02 – Hàng tồn kho
• 1.5.2. Kế toán nguyên vật liệu theo chế độ kế toán Việt Nam hiện hành (Theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC)
• 1.5.3. Chứng từ kế toán sử dụng
• 1.5.4. Kế toán tổng hợp NVL
• 1.5.5. Kế toán chi tiết NVL
• 1.5.6. Kế toán dự phòng giảm giá NVL
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN NVL ĐỂ SẢN XUẤT SẢN PHẦM BỘT CÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU LAM SƠN THÁI BÌNH
• 2.1. Đặc điểm tính tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý và tổ chức công tác kế toán tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Thái Bình
• 2.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của Công ty
• 2.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
• 2.4. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty
• 2.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty
• 2.6. Thực trạng của kế toán NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty CP SXKD XNK Lam Sơn Thái Bình
• 2.7. Phân loại và đánh giá NVL tại Công ty
• 2.7.1. Phân loại NVL
• 2.7.2. Đánh giá nguyên vật liệu
• 2.8. Chứng từ kế toán NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty
• 2.9. Kế toán tổng hợp NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty
• 2.9.1. Tài khoản sử dụng
• 2.9.2. Phương pháp hạch toán NVL để sản xuất sản phẩm bột cá
• 2.9.3. Sổ kế toán
• 2.10. Kế toán chi tiết NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty
• 2.10.1. Tại phòng kế toán
• 3. CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỀ KẾ TOÁN NVL ĐỂ SẢN XUẤT SẢN PHẨM BỘT CÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU LAM SƠN THÁI BÌNH
• 3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu về kế toán NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty CP SXKD XNK Lam Sơn Thái Bình
• 3.1.1. Những kết quả đạt được
• 3.1.2. Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
• 3.2. Các đề xuất, kiến nghị về kế toán NVL để sản xuất sản phẩm bột cá tại Công ty CP SXKD XNK Lam Sơn Thái Bình
• 3.2.1. Điều kiện thực hiện
• 3.2.2. Về phía nhà nước
• 3.2.3. Về phía công ty
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về kế toán nguyên vật liệu

Kế toán nguyên vật liệu là một phần quan trọng trong hệ thống kế toán của doanh nghiệp sản xuất. Kế toán nguyên vật liệu không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi và quản lý các loại nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất mà còn đảm bảo tính chính xác và kịp thời trong việc ghi nhận chi phí. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc quản lý hiệu quả nguyên vật liệu trở thành yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Đặc biệt, tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Thái Bình, việc kế toán nguyên vật liệu đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất bột cá. Theo đó, nguyên vật liệu không chỉ là yếu tố đầu vào mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và lợi nhuận của công ty.

1.1. Đặc điểm của nguyên vật liệu trong sản xuất

Nguyên vật liệu là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất bột cá. Chúng không chỉ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất mà còn ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng. Nguyên vật liệu sản xuất bột cá bao gồm các loại cá tươi, gia vị và các phụ gia khác. Việc quản lý và sử dụng hiệu quả các loại nguyên vật liệu này là rất quan trọng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao. Do đó, công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Lam Sơn cần được thực hiện một cách chặt chẽ và khoa học, từ khâu thu mua, bảo quản đến sử dụng trong sản xuất.

II. Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Lam Sơn

Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Thái Bình cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Công ty đã áp dụng các phương pháp kế toán hiện hành để theo dõi và quản lý nguyên vật liệu. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc ghi chép và phân loại nguyên vật liệu. Việc này dẫn đến tình trạng thiếu hụt hoặc lãng phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. Đặc biệt, việc quản lý chi phí sản xuất chưa được thực hiện một cách hiệu quả, ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

2.1. Đánh giá thực trạng kế toán nguyên vật liệu

Đánh giá thực trạng cho thấy rằng công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Lam Sơn còn nhiều bất cập. Việc ghi chép chưa đầy đủ và kịp thời dẫn đến khó khăn trong việc theo dõi tình hình sử dụng nguyên vật liệu. Hệ thống chứng từ kế toán chưa được tổ chức một cách khoa học, gây khó khăn trong việc kiểm tra và đối chiếu. Hơn nữa, việc phân tích chi phí sản xuất chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến việc không phát hiện kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Do đó, việc cải thiện công tác kế toán nguyên vật liệu là cần thiết để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí.

III. Đề xuất giải pháp hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu

Để nâng cao hiệu quả công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn Thái Bình, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần cải thiện hệ thống ghi chép và phân loại nguyên vật liệu, đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Thứ hai, cần tổ chức lại hệ thống chứng từ kế toán để dễ dàng theo dõi và kiểm tra. Cuối cùng, việc phân tích chi phí sản xuất cần được thực hiện thường xuyên để phát hiện và khắc phục kịp thời các vấn đề phát sinh. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Giải pháp cải thiện quản lý nguyên vật liệu

Giải pháp cải thiện quản lý nguyên vật liệu bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới trong quản lý kho và theo dõi nguyên vật liệu. Công ty nên đầu tư vào phần mềm quản lý kho để tự động hóa quy trình theo dõi và ghi chép nguyên vật liệu. Bên cạnh đó, cần đào tạo nhân viên về quy trình quản lý nguyên vật liệu để nâng cao nhận thức và kỹ năng trong công tác này. Việc này sẽ giúp công ty giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.