Nghiên Cứu Hoạt Động Cho Thuê Tài Chính Tại Việt Nam

Khám phá các phương pháp giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định thuê tài chính hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực và tăng trưởng bền vững.

• Tác giả: Võ Quang Minh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Nghiên Cứu Hoạt Động Cho Thuê Tài Chính Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH
• 1.1. Cơ sở khoa học của hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2. Bản chất của hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.1. Khái niệm cho thuê tài chính
• 1.2.2. Bản chất của hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.3. Những nội dung chủ yếu của hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.4. Những nguyên nhân để doanh nghiệp chọn loại hình thuê tài chính
• 1.2.5. Kinh nghiệm về hoạt động cho thuê của một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM HIỆN NAY
• 2.1. Quá trình hình thành hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam
• 2.2. Những nhân tố giúp hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam phát triển
• 2.2.1. Nhu cầu về vốn kinh doanh của nền kinh tế
• 2.2.2. Nhu cầu về đổi mới máy móc thiết bị
• 2.2.3. Tình hình hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam hiện nay
• 2.3. Những kết quả đạt được của hoạt động cho thuê tài chính tại Việt Nam
• 2.4. Những mặt còn hạn chế đối với hoạt động cho thuê tài chính ở nước ta hiện nay
• 3. CHƯƠNG III: LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP GIÚP DOANH NGHIỆP RA QUYẾT ĐỊNH THUÊ TÀI CHÍNH
• 3.1. Sự cần thiết khi doanh nghiệp lựa chọn hình thức thuê tài chính
• 3.2. Tính khả thi và hiệu quả của mỗi loại hình cho thuê tài chính trong điều kiện Việt Nam hiện nay
• 3.2.1. Đối với hình thức cho thuê giáp lưng
• 3.2.2. Đối với hình thức cho thuê trả bán
• 3.2.3. Đối với loại hình cho thuê hợp tác (hay còn gọi là cho thuê đòn bẩy)
• 3.2.4. Đối với loại hình mua và cho thuê lại
• 3.2.5. Đối với hình thức cho thuê trả góp
• 3.2.6. Đối với loại hình cho thuê tài chính thuần
• 3.3. Phương pháp lựa chọn
• 3.3.1. Phương pháp định lượng
• 3.3.2. Phương pháp định tính
• 3.4. Ví dụ minh họa
• 3.4.1. Xem xét chọn phương pháp thuê tài chính
• 3.4.2. Tính toán các chỉ số
• 3.4.3. Tính toán hiện giá tổng chi phí để ra quyết định
• 3.4.4. Ra quyết định chọn phương pháp thuê tài chính
• LỜI MỞ ĐẦU
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Cho Thuê Tài Chính Việt Nam Tổng Quan và Tiềm Năng

Hoạt động cho thuê tài chính Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng. Leasing tài chính Việt Nam cung cấp một giải pháp tài trợ vốn trung và dài hạn linh hoạt, giúp doanh nghiệp đầu tư vào máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải mà không cần phải bỏ ra một lượng vốn lớn ban đầu. Tuy nhiên, thị trường cho thuê tài chính ở Việt Nam vẫn còn non trẻ và đối mặt với nhiều thách thức. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích thực trạng, tiềm năng và các giải pháp để phát triển thị trường cho thuê tài chính tại Việt Nam. Các yếu tố như quy trình cho thuê tài chính, luật cho thuê tài chính, và rủi ro cho thuê tài chính cũng sẽ được xem xét kỹ lưỡng.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Leasing Tài Chính

Hoạt động cho thuê tài chính không phải là một khái niệm mới trên thế giới. Nó đã xuất hiện từ lâu đời với các hình thức sơ khai như cho thuê mua công cụ sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, tại Việt Nam, leasing tài chính mới chỉ phát triển trong những năm gần đây, bắt đầu từ việc thành lập các công ty cho thuê tài chính trực thuộc ngân hàng thương mại. Sự ra đời của nghiệp vụ cho thuê tài chính nhằm đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn của doanh nghiệp, đồng thời giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng. Điều này phù hợp với quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, khi doanh nghiệp cần đổi mới máy móc thiết bị để nâng cao năng suất và cạnh tranh. Hoạt động này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ có đủ nguồn vốn, máy móc thiết bị để sản xuất, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình.

1.2. Định Nghĩa và Bản Chất Cho Thuê Tài Chính Hiện Đại

Theo định nghĩa chung, cho thuê tài chính là một hình thức cấp tín dụng trung và dài hạn, trong đó bên cho thuê (công ty cho thuê tài chính) mua tài sản theo yêu cầu của bên thuê, giữ quyền sở hữu tài sản đó, và cho bên thuê sử dụng trong một khoảng thời gian nhất định, đổi lại bên thuê trả tiền thuê định kỳ. Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê có quyền mua lại tài sản với giá trị còn lại hoặc tiếp tục thuê. Bản chất của hoạt động cho thuê tài chính là sự kết hợp giữa hoạt động tài trợ vốn và hoạt động cho thuê tài sản, mang lại lợi ích cho cả bên cho thuê và bên thuê. Điều này khác biệt so với bán và thuê lại tài sản. Theo Nghò ñònh soá 16/2001/NÑ-CP ngaøy 02/5/2001 cuûa Chính phuû veà vieäc qui ñònh toå chöùc vaø hoaït ñoäng cuûa coâng ty cho thueâ taøi chính taïi Vieät Nam: Cho thuê tài chính laø hoaït ñoäng tín duïng trung vaø daøi haïn thoâng qua vieäc cho thueâ maùy moùc, thieát bò, phöông tieän vaän chuyeån vaø caùc ñoäng saûn khaùc treân cô sôû hôïp ñoàng cho thueâ giöõa beân cho thueâ vôùi beân thueâ.

II. Thực Trạng Thị Trường Cho Thuê Tài Chính Việt Nam Hiện Nay

Mặc dù có tiềm năng lớn, thị trường cho thuê tài chính tại Việt Nam vẫn còn gặp nhiều hạn chế. Số lượng các công ty cho thuê tài chính còn ít, quy mô hoạt động nhỏ, và phạm vi dịch vụ chưa đa dạng. Tổng quan thị trường cho thuê tài chính cho thấy, tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính so với tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng còn rất thấp. Các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa thực sự hiểu rõ về lợi ích cho thuê tài chính và tiềm năng của hình thức tài trợ vốn này. Bên cạnh đó, các yếu tố như môi trường pháp lý chưa hoàn thiện, rủi ro cho thuê tài chính còn cao, và sự cạnh tranh từ các hình thức tài trợ vốn khác cũng gây cản trở cho sự phát triển của thị trường cho thuê tài chính.

2.1. Ưu Điểm và Thành Tựu của Hoạt Động Leasing Tài Chính

Hoạt động cho thuê tài chính đã đạt được một số thành tựu nhất định trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nguồn vốn, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nó giúp doanh nghiệp đầu tư vào máy móc, thiết bị mới, nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh. Cho thuê tài chính cũng góp phần vào việc thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Ngoài ra hoạt động này còn tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ có đủ nguồn vốn, máy móc thiết bị để sản xuất, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhieân, hieän nay ôû nöôùc ta chæ coù 09 coâng ty cho thueâ taøi chính (coù truï sôû chính ñaët taïi Thuû ñoâ Haø Noäi vaø Tp. Hoà Chí Minh) neân hoaït ñoäng naøy coøn xa laï ñoái vôùi caùc doanh nghieäp.

2.2. Hạn Chế và Thách Thức Phát Triển Thị Trường

Bên cạnh những thành tựu, thị trường cho thuê tài chính Việt Nam còn tồn tại nhiều hạn chế. Nghiên cứu thị trường tài chính cho thấy, nhận thức của doanh nghiệp về cho thuê tài chính còn hạn chế, dẫn đến việc sử dụng dịch vụ này chưa phổ biến. Pháp lý cho thuê tài chính chưa đầy đủ, gây khó khăn cho các công ty cho thuê tài chính trong việc bảo vệ quyền lợi và quản lý rủi ro cho thuê tài chính. Tính ñeán cuoái naêm 2004, tyû leä dö nôï cho thueâ taøi chính chæ ñaït 2,45% so vôùi toång dö nôï toaøn heä thoáng. Ñieàu naøy chöùng toû caùc doanh nghieäp coøn chöa quan taâm ñeán lónh vöïc cho thueâ taøi chính, hoï chæ tìm ñeán hoaït ñoäng naøy khi nguoàn taøi trôï töø caùc ngaân haøng ñaõ töø choái.

2.3. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Cho Thuê Tài Chính

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính là vô cùng quan trọng để có thể đưa ra những định hướng và giải pháp phát triển phù hợp. Các tiêu chí đánh giá có thể bao gồm: quy mô thị trường, tốc độ tăng trưởng, khả năng sinh lời của các công ty cho thuê tài chính, mức độ hài lòng của khách hàng, và tác động của hoạt động cho thuê tài chính đến tăng trưởng kinh tế. Phân tích hoạt động cho thuê tài chính cần được thực hiện một cách khách quan và toàn diện, dựa trên các dữ liệu thực tế và các phương pháp phân tích khoa học. Bên cạnh đó, hiệu quả của hoạt động cho thuê tài chính không chỉ đo lường bằng các chỉ số tài chính mà còn bằng các yếu tố xã hội khác.

III. Hướng Dẫn Quy Trình Cho Thuê Tài Chính Chi Tiết

Để tiếp cận nguồn vốn doanh nghiệp hiệu quả qua cho thuê tài chính, doanh nghiệp cần hiểu rõ quy trình cho thuê tài chính cơ bản. Quy trình này thường bao gồm các bước: tìm kiếm và lựa chọn tài sản, thẩm định khách hàng và tài sản, ký kết hợp đồng cho thuê tài chính, thực hiện hợp đồng, và thanh lý hợp đồng. Mỗi bước trong quy trình cho thuê tài chính đều có những yêu cầu và lưu ý riêng, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo thành công. Việc nắm vững quy trình này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và hạn chế rủi ro cho thuê tài chính.

3.1. Các Bước Cơ Bản Trong Quy Trình Cho Thuê Tài Chính

Một quy trình cho thuê tài chính điển hình bao gồm: (1) Khách hàng tìm kiếm và lựa chọn tài sản cần thuê. (2) Khách hàng nộp hồ sơ và các công ty cho thuê tài chính tiến hành thẩm định khả năng tài chính của khách hàng và giá trị của tài sản. (3) Nếu thẩm định đạt yêu cầu, hai bên ký kết hợp đồng cho thuê tài chính, trong đó quy định rõ các điều khoản về thời hạn thuê, giá thuê, phương thức thanh toán, quyền và nghĩa vụ của các bên. (4) Công ty cho thuê tài chính mua tài sản và giao cho khách hàng sử dụng. (5) Khách hàng thanh toán tiền thuê định kỳ theo hợp đồng cho thuê tài chính. (6) Khi kết thúc thời hạn thuê, khách hàng có thể mua lại tài sản hoặc tiếp tục thuê.

3.2. Hồ Sơ và Thủ Tục Cần Chuẩn Bị Khi Thuê Tài Chính

Để được chấp thuận cho thuê tài chính, doanh nghiệp cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, bao gồm: hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp (giấy phép kinh doanh, điều lệ công ty), hồ sơ tài chính (báo cáo tài chính, kế hoạch kinh doanh), hồ sơ về tài sản cần thuê (thông tin về nhà cung cấp, thông số kỹ thuật, giá trị tài sản). Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị các giấy tờ chứng minh khả năng trả nợ, chẳng hạn như hợp đồng mua bán, đơn đặt hàng, hoặc các tài sản thế chấp khác. Việc chuẩn bị hồ sơ đầy đủ và chính xác sẽ giúp quá trình thẩm định diễn ra nhanh chóng và thuận lợi hơn.

IV. Bí Quyết Giảm Thiểu Rủi Ro Trong Cho Thuê Tài Chính

Quản lý rủi ro cho thuê tài chính là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả hoạt động của cả bên cho thuê và bên thuê. Các loại rủi ro cho thuê tài chính bao gồm: rủi ro tín dụng (khách hàng không trả được nợ), rủi ro thị trường (biến động lãi suất, tỷ giá), rủi ro hoạt động (sai sót trong quy trình cho thuê tài chính), và rủi ro pháp lý (thay đổi luật cho thuê tài chính). Doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro cho thuê tài chính hiệu quả, chẳng hạn như: thẩm định khách hàng kỹ lưỡng, đa dạng hóa danh mục đầu tư, sử dụng các công cụ bảo hiểm, và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật.

4.1. Các Loại Rủi Ro Phổ Biến và Cách Phòng Tránh

Các loại rủi ro cho thuê tài chính thường gặp bao gồm: (1) Rủi ro tín dụng: Khách hàng không có khả năng trả nợ do hoạt động kinh doanh thua lỗ hoặc các yếu tố khách quan khác. Để phòng tránh, công ty cho thuê tài chính cần thẩm định khách hàng kỹ lưỡng, yêu cầu tài sản đảm bảo, và theo dõi sát sao tình hình tài chính của khách hàng. (2) Rủi ro thị trường: Biến động lãi suất, tỷ giá, hoặc giá trị tài sản có thể ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của hợp đồng cho thuê tài chính. Để phòng tránh, công ty cho thuê tài chính có thể sử dụng các công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro. (3) Rủi ro pháp lý: Thay đổi luật cho thuê tài chính hoặc các quy định liên quan có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của các bên. Để phòng tránh, công ty cho thuê tài chính cần theo dõi sát sao các thay đổi pháp luật và có phương án ứng phó kịp thời.

4.2. Xây Dựng Chính Sách Quản Lý Rủi Ro Cho Thuê Tài Chính

Để quản lý rủi ro cho thuê tài chính hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng một chính sách quản lý rủi ro toàn diện, bao gồm: xác định các loại rủi ro, đánh giá mức độ nghiêm trọng của từng loại rủi ro, xây dựng các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro, và phân công trách nhiệm cho từng bộ phận. Chính sách quản lý rủi ro cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với tình hình thị trường và các quy định pháp luật mới nhất.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Cho Thuê Tài Chính Case Study Thành Công

Để hiểu rõ hơn về hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính, chúng ta sẽ phân tích một số case study thành công của các doanh nghiệp Việt Nam đã sử dụng hình thức tài trợ vốn này. Các case study sẽ tập trung vào việc phân tích lợi ích cho thuê tài chính mà doanh nghiệp đạt được, những thách thức gặp phải, và cách giải quyết các thách thức đó. Các ví dụ cho thuê tài chính thành công sẽ cung cấp những bài học kinh nghiệm quý giá cho các doanh nghiệp khác đang quan tâm đến hình thức tài trợ vốn này.

5.1. Case Study 1 Doanh Nghiệp Sản Xuất Sử Dụng Leasing Để Mở Rộng

Một doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ đã sử dụng cho thuê tài chính để đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới. Nhờ đó, doanh nghiệp đã tăng năng suất, giảm chi phí, và mở rộng thị trường tiêu thụ. Case study sẽ phân tích chi tiết các bước mà doanh nghiệp đã thực hiện, từ việc lựa chọn tài sản, đàm phán hợp đồng cho thuê tài chính, đến việc quản lý rủi ro cho thuê tài chính.

5.2. Case Study 2 Doanh Nghiệp Vận Tải Sử Dụng Leasing Để Đổi Mới

Một doanh nghiệp vận tải đã sử dụng cho thuê tài chính để đổi mới đội xe. Nhờ đó, doanh nghiệp đã giảm chi phí bảo trì, nâng cao chất lượng dịch vụ, và thu hút khách hàng. Case study sẽ phân tích các lợi ích cho thuê tài chính mà doanh nghiệp đã đạt được, chẳng hạn như giảm chi phí khấu hao, tiết kiệm thuế, và tăng tính thanh khoản.

VI. Tương Lai Hoạt Động Cho Thuê Tài Chính Tại Việt Nam

Với nhu cầu vốn trung và dài hạn ngày càng tăng của các doanh nghiệp, đặc biệt là các SMEs, thị trường cho thuê tài chính Việt Nam có tiềm năng phát triển rất lớn. Tuy nhiên, để khai thác tối đa tiềm năng này, cần có sự phối hợp đồng bộ từ các cơ quan quản lý nhà nước, các công ty cho thuê tài chính, và các doanh nghiệp. Việc hoàn thiện pháp lý cho thuê tài chính, nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về lợi ích cho thuê tài chính, và phát triển các sản phẩm cho thuê tài chính đa dạng sẽ là những yếu tố quan trọng để thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường cho thuê tài chính.

6.1. Định Hướng Phát Triển Thị Trường Cho Thuê Tài Chính

Để phát triển thị trường cho thuê tài chính, cần có những định hướng rõ ràng, chẳng hạn như: tập trung vào các ngành kinh tế trọng điểm, hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát triển các sản phẩm cho thuê tài chính xanh, và tăng cường hợp tác quốc tế. Ngoài ra, cần khuyến khích sự tham gia của các nhà đầu tư nước ngoài vào thị trường cho thuê tài chính Việt Nam.

6.2. Các Đề Xuất Chính Sách Để Thúc Đẩy Phát Triển

Để thúc đẩy sự phát triển của thị trường cho thuê tài chính, cần có những đề xuất chính sách cụ thể, chẳng hạn như: hoàn thiện luật cho thuê tài chính, giảm thuế cho các công ty cho thuê tài chính, tăng cường đào tạo nguồn nhân lực, và xây dựng hệ thống thông tin tín dụng minh bạch. Các chính sách này cần được xây dựng trên cơ sở nghiên cứu thị trường tài chính kỹ lưỡng và tham khảo kinh nghiệm quốc tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Hoạt động cho thuê tài chính đã trở thành một kênh tài trợ vốn trung và dài hạn quan trọng trong nền kinh tế hiện đại, đặc biệt tại các quốc gia phát triển như Mỹ, Anh, Nhật, Pháp và Trung Quốc. Tại Việt Nam, hoạt động này mới được hình thành từ năm 1995 và phát triển chậm do nhiều hạn chế về pháp lý, nguồn vốn và nhận thức của doanh nghiệp. Tính đến cuối năm 2004, chỉ có 9 công ty cho thuê tài chính hoạt động chính thức, tập trung chủ yếu tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, với tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính chỉ chiếm khoảng 2,45% tổng dư nợ toàn hệ thống ngân hàng. Mục tiêu nghiên cứu nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ lợi ích của hoạt động cho thuê tài chính, đồng thời lựa chọn phương pháp cho thuê phù hợp nhất để tối ưu hóa chi phí và hiệu quả kinh doanh. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các loại hình cho thuê tài chính đang áp dụng tại Việt Nam trong giai đoạn từ năm 1995 đến 2005. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển thị trường tài chính trung và dài hạn, góp phần nâng cao năng lực sản xuất và đổi mới thiết bị của doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết tài chính doanh nghiệp và mô hình lựa chọn phương thức tài trợ vốn hiệu quả. Hai lý thuyết chính được áp dụng gồm:

• Lý thuyết chi phí vốn bình quân (WACC): Giúp xác định chi phí sử dụng vốn tổng hợp của doanh nghiệp, bao gồm vốn vay và vốn chủ sở hữu, từ đó đánh giá hiệu quả các phương án tài trợ vốn.
• Lý thuyết phân tích chi phí - lợi ích: Đánh giá tổng chi phí bỏ ra và lợi ích thu được khi doanh nghiệp lựa chọn hình thức cho thuê tài chính hay mua tài sản trực tiếp.

Các khái niệm chuyên ngành quan trọng bao gồm: cho thuê tài chính, dư nợ cho thuê, chi phí khấu hao, lãi suất vay ngân hàng, chi phí thuê tài chính, giá trị còn lại của tài sản, và các hình thức cho thuê tài chính như thuê tài chính thuần, thuê trả góp, thuê hợp tác, thuê mua lại.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu chính được thu thập từ các báo cáo tài chính của 9 công ty cho thuê tài chính tại Việt Nam, số liệu dư nợ và doanh số cho thuê từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, cùng các văn bản pháp luật như Nghị định 16/2001/NĐ-CP và Nghị định 64/CP. Phương pháp phân tích bao gồm:

• Phân tích định lượng: Tính toán chi phí hiện tại của các phương án tài trợ vốn dựa trên công thức WACC, so sánh chi phí thuê tài chính với chi phí vay ngân hàng.
• Phân tích định tính: Phỏng vấn trực tiếp các doanh nghiệp và chuyên gia tài chính để đánh giá hiệu quả và tính khả thi của các hình thức cho thuê tài chính.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập và phân tích dữ liệu từ năm 1995 đến 2005, tập trung vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ của hoạt động cho thuê tài chính tại Việt Nam.

Cỡ mẫu nghiên cứu gồm 9 công ty cho thuê tài chính chính thức và 50 doanh nghiệp vừa và nhỏ có sử dụng dịch vụ thuê tài chính. Phương pháp chọn mẫu là chọn mẫu thuận tiện và mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng doanh số cho thuê tài chính: Doanh số cho thuê tài chính của các công ty tăng từ 216 triệu đồng năm 2000 lên khoảng 6.174 triệu đồng năm 2004, với công ty ALC II chiếm 25% thị phần năm 2004. Tỷ lệ này cho thấy sự gia tăng nhận thức và nhu cầu sử dụng dịch vụ thuê tài chính của doanh nghiệp.

2. Tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính so với tổng dư nợ ngân hàng còn thấp: Tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính so với tổng dư nợ toàn hệ thống ngân hàng chỉ đạt 2,45% năm 2004, trong khi tỷ lệ dư nợ trung và dài hạn là 5,25%. Điều này cho thấy thị trường cho thuê tài chính còn nhiều tiềm năng phát triển.

3. Hạn chế về nguồn vốn và phạm vi hoạt động: Các công ty cho thuê tài chính chủ yếu tập trung tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, với vốn điều lệ nhỏ (dưới 150 tỷ đồng), hạn chế khả năng mở rộng và đáp ứng nhu cầu vốn lớn của doanh nghiệp. Việc huy động vốn dài hạn còn gặp khó khăn do quy định pháp lý và thị trường chứng khoán chưa phát triển.

4. Chi phí thuê tài chính cao hơn lãi suất vay ngân hàng: Lãi suất cho thuê tài chính thường cao hơn lãi suất vay ngân hàng từ 0,2% đến 0,3%, do chi phí thuế và các chi phí phát sinh khác. Điều này làm giảm tính hấp dẫn của hình thức thuê tài chính đối với doanh nghiệp.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các hạn chế trên là do môi trường pháp lý chưa hoàn thiện, hệ thống chính sách thuế chưa ưu đãi, và nhận thức của doanh nghiệp về lợi ích của thuê tài chính còn hạn chế. So sánh với các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hoa Kỳ, hoạt động cho thuê tài chính tại Việt Nam còn non trẻ và chưa được hỗ trợ đầy đủ về mặt chính sách. Tuy nhiên, với nhu cầu đổi mới thiết bị và mở rộng sản xuất ngày càng tăng, hoạt động cho thuê tài chính có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nếu được cải thiện về mặt pháp lý và nguồn vốn. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng doanh số cho thuê tài chính và bảng so sánh tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính với tổng dư nợ ngân hàng qua các năm.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện khung pháp lý và chính sách ưu đãi: Nhà nước cần ban hành các chính sách thuế ưu đãi cho hoạt động cho thuê tài chính, bao gồm miễn giảm thuế nhập khẩu thiết bị cho thuê, ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp cho công ty cho thuê tài chính, nhằm giảm chi phí và tăng tính cạnh tranh. Thời gian thực hiện: 1-2 năm, chủ thể: Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

2. Tăng cường nguồn vốn cho công ty cho thuê tài chính: Khuyến khích các tổ chức tài chính, ngân hàng và nhà đầu tư tham gia góp vốn, đồng thời phát triển thị trường chứng khoán để huy động vốn dài hạn cho các công ty cho thuê tài chính. Thời gian: 2-3 năm, chủ thể: Ngân hàng Nhà nước, các công ty chứng khoán.

3. Mở rộng địa bàn hoạt động và đa dạng hóa dịch vụ: Các công ty cho thuê tài chính cần mở rộng chi nhánh ra các tỉnh thành khác, phát triển các sản phẩm cho thuê đa dạng phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thời gian: 1-3 năm, chủ thể: Ban lãnh đạo công ty cho thuê tài chính.

4. Nâng cao năng lực quản lý và đào tạo nhân sự: Tăng cường đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ công ty cho thuê tài chính về kỹ năng tài chính, pháp lý và tư vấn khách hàng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Thời gian: liên tục, chủ thể: Công ty cho thuê tài chính phối hợp với các trường đại học, viện đào tạo.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ: Giúp hiểu rõ lợi ích và cách lựa chọn hình thức thuê tài chính phù hợp để tối ưu hóa chi phí đầu tư thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất.

2. Công ty cho thuê tài chính: Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn để xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3. Ngân hàng và tổ chức tài chính: Tham khảo để phát triển các sản phẩm tài chính hỗ trợ cho thuê tài chính, đồng thời đánh giá rủi ro và lợi ích khi hợp tác với công ty cho thuê tài chính.

4. Cơ quan quản lý nhà nước: Hỗ trợ xây dựng chính sách, hoàn thiện khung pháp lý và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động cho thuê tài chính phát triển, góp phần thúc đẩy nền kinh tế.

Câu hỏi thường gặp

1. Cho thuê tài chính là gì?
   Cho thuê tài chính là hình thức cho thuê tài sản có thời hạn dài, trong đó bên cho thuê giữ quyền sở hữu tài sản, bên thuê được sử dụng và có quyền mua lại tài sản sau khi kết thúc hợp đồng. Ví dụ, doanh nghiệp thuê máy móc thiết bị từ công ty cho thuê tài chính để sản xuất.

2. Lợi ích của cho thuê tài chính đối với doanh nghiệp?
   Cho thuê tài chính giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn đầu tư ban đầu, nâng cao năng lực sản xuất, giảm áp lực vay ngân hàng và linh hoạt trong việc đổi mới thiết bị. Theo báo cáo ngành, doanh nghiệp vừa và nhỏ sử dụng thuê tài chính tăng năng suất lao động trung bình 15%.

3. Các hình thức cho thuê tài chính phổ biến?
   Bao gồm cho thuê tài chính thuần túy, thuê trả góp, thuê hợp tác, thuê mua lại và thuê trả góp. Mỗi hình thức có đặc điểm và ưu nhược điểm riêng phù hợp với từng loại doanh nghiệp và mục đích sử dụng.

4. Chi phí thuê tài chính có cao hơn vay ngân hàng không?
   Thông thường chi phí thuê tài chính cao hơn lãi suất vay ngân hàng khoảng 0,2-0,3% do các chi phí thuế và dịch vụ phát sinh. Tuy nhiên, thuê tài chính bù đắp bằng sự linh hoạt và giảm rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.

5. Làm thế nào để doanh nghiệp lựa chọn phương pháp thuê tài chính phù hợp?
   Doanh nghiệp cần phân tích chi phí hiện tại của các phương án, bao gồm chi phí thuê, chi phí bảo trì, thuế và lợi ích thu được, dựa trên công thức chi phí vốn bình quân (WACC). Phương án có chi phí thấp nhất và phù hợp với điều kiện kinh doanh sẽ được lựa chọn.

Kết luận

• Hoạt động cho thuê tài chính tại Việt Nam đã hình thành và phát triển từ năm 1995, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn vốn trung và dài hạn cho doanh nghiệp.
• Tỷ lệ dư nợ cho thuê tài chính còn thấp (khoảng 2,45% năm 2004) so với tổng dư nợ ngân hàng, cho thấy tiềm năng phát triển lớn.
• Các hạn chế chính gồm nguồn vốn nhỏ, phạm vi hoạt động hạn chế, chi phí thuê tài chính cao và chính sách pháp lý chưa hoàn thiện.
• Lựa chọn phương pháp thuê tài chính phù hợp dựa trên phân tích chi phí - lợi ích và chi phí vốn bình quân giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả tài chính.
• Đề xuất hoàn thiện khung pháp lý, tăng cường nguồn vốn, mở rộng địa bàn hoạt động và nâng cao năng lực quản lý nhằm thúc đẩy phát triển hoạt động cho thuê tài chính trong thời gian tới.

Next steps: Các cơ quan quản lý và doanh nghiệp cần phối hợp triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 1-3 năm để khai thác tối đa tiềm năng của thị trường cho thuê tài chính.

Doanh nghiệp và nhà đầu tư nên nghiên cứu kỹ các hình thức cho thuê tài chính để tận dụng nguồn vốn hiệu quả, đồng thời các công ty cho thuê tài chính cần nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VÕ QUANG MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2005 MUÏC LUÏC LÔØI MÔÛ ÑAÀU Trang DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU CHÖÔNG I: LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH 1.1)Cô sôû khoa hoïc cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính .2)Baûn chaát cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.1)Khaùi nieäm cho thueâ taøi chính.2)Baûn chaát cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.3)Nhöõng noäi dung chuû yeáu cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.1)Caùc thaønh phaàn tham gia hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.2)Taøi saûn cho thueâ taøi chính.3)Thôøi haïn cho thueâ taøi chính .4)Giaù trò coøn laïi (Residual Value).5)Phöông thöùc xaùc ñònh tieàn thueâ.6)Qui trình hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.7)Ñieàu kieän tham gia vaøo hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.8)Caùc hình thöùc cho thueâ taøi chính.4)Nhöõng nguyeân nhaân ñeå doanh nghieäp choïn loaïi hình thueâ taøi chính .5)Kinh nghieäm veà hoaït ñoäng cho thueâ cuûa moät soá nöôùc treân theá giôùi vaø baøi hoïc kinh nghieäm ñoái vôùi Vieät Nam. 20 CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH ÔÛ VIEÄT NAM HIEÄN NAY 2.1)Quaù trình hình thaønh hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam.2)Nhöõng nhaân toá giuùp hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam phaùt trieån .1)Nhu caàu veà voán kinh doanh cuûa neàn kinh teá .2)Nhu caàu veà ñoåi môùi maùy moùc thieát bò .3)Tình hình hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam hieän nay.1)Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính taïi Vieät Nam .2)Nhöõng maët coøn haïn cheá ñoái vôùi hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû nöôùc ta hieän nay. 29 CHÖÔNG III: LÖÏA CHOÏN PHÖÔNG PHAÙP GIUÙP DOANH NGHIEÄP RA QUYEÁT ÑÒNH THUEÂ TAØI CHÍNH 3.1)Söï caàn thieát khi doanh nghieäp löïa choïn hình thöùc thueâ taøi chính.2)Tính khaû thi vaø hieäu quaû cuûa moãi loaïi hình cho thueâ taøi chính trong ñieàu kieän Vieät Nam hieän nay .1)Ñoái vôùi hình thöùc cho thueâ giaùp löng.2)Ñoái vôùi hình thöùc cho thueâ trôï baùn .3)Ñoái vôùi loaïi hình cho thueâ hôïp taùc (hay coøn goïi laø cho thueâ ñoøn baåy) .4)Ñoái vôùi loaïi hình mua vaø cho thueâ laïi .5)Ñoái vôùi hình thöùc cho thueâ traû goùp .6)Ñoái vôùi loaïi hình cho thueâ taøi chính thuaàn.3)Phöông phaùp löïa choïn .1)Phöông phaùp ñònh löôïng.2)Phöông phaùp ñònh tính.4)Ví duï minh hoaï .1)Xem xeùt choïn phöông phaùp thueâ taøi chính .2)Tính toaùn caùc chæ soá .3)Tính toaùn hieän giaù toång chi phí ñeå ra quyeát ñònh.4)Ra quyeát ñònh choïn phöông phaùp thueâ taøi chính.

61 KEÁT LUAÄN VAØ KIEÁN NGHÒ TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC -2- LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi: Trong quaù trình hoaït ñoäng cuûa moät neàn kinh teá, heä thoáng ngaân haøng laø moät khaâu trung gian khoâng theå thieáu. Tuy nhieân, vôùi aùp löïc veà nguoàn voán ñaëc bieät laø nguoàn voán trung vaø daøi haïn ngaøy caøng cao cuøng vôùi söï phaùt trieån phöùc taïp vaø ña daïng cuûa neàn kinh teá theá giôùi ñaõ laøm cho hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính phaùt trieån maïnh ôû moät soá nöôùc nhö Myõ, Anh, Phaùp, Nhaät, Trung Quoác… Ngaøy nay, hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính laø moät boä phaän khoâng theå thieáu ñoái vôùi neàn kinh teá cuûa moät nöôùc phaùt trieån. Rieâng ñoái vôùi neàn kinh teá cuûa nöôùc ta hieän nay ñang thieáu nguoàn voán trung vaø daøi haïn.

Trong thôøi gian vöøa qua Ngaân haøng Nhaø nöôùc ñaõ ñöa ra nhöõng chính saùch nhaèm thu huùt moät nguoàn voán raát lôùn ñang nhaøn roãi töø nhaân daân nhöng vaãn khoâng theå naøo taän duïng heát nguoàn voán naøy. Vieäc thò tröôøng taøi chính ôû nöôùc ta hoaït ñoäng chöa hieäu quaû vaø heä thoáng phaùp luaät coøn quaù nhieàu khe hôû ñaõ laøm cho ngöôøi daân khoâng theå maïo hieåm ñoàng voán cuûa mình trong kinh doanh vaø theá laø maëc duø voán ñaõ coù saün nhöng noù ñaõ “bò cheát” laøm cho neàn kinh teá vaãn tieáp tuïc thieáu voán. Hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ra ñôøi cuõng phaàn naøo laøm giaûm bôùt söùc eùp leân heä thoáng ngaân haøng thöông maïi trong vieäc cung caáp voán trung vaø daøi haïn cho caùc doanh nghieäp. Hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ra ñôøi coøn taïo ñieàu kieän cho quaù trình coâng nghieäp hoaù – hieän ñaïi hoaù ngaøy caøng thöïc hieän nhanh hôn vaø ñaït hieäu quaû hôn.

Trong hoaït ñoäng thueâ mua, caùc doanh nghieäp coù ñieàu kieän ñoåi môùi heä thoáng maùy moùc cuõ kyõ, laïc haäu cuûa mình ñeå thay vaøo ñoù laø caùc maùy moùc thieát bò hieän ñaïi vôùi naêng suaát vaø hieäu quaû cao hôn. Ngoaøi ra, hoaït ñoäng naøy coøn taïo ñieàu kieän cho caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû coù ñuû nguoàn voán, maùy moùc thieát bò ñeå saûn xuaát, ñaåy maïnh hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình. Tuy nhieân, hieän nay ôû nöôùc ta chæ coù 09 coâng ty cho thueâ taøi chính (coù truï sôû chính ñaët taïi Thuû ñoâ Haø Noäi vaø Tp. Hoà Chí Minh) neân hoaït ñoäng naøy coøn xa laï ñoái vôùi caùc doanh nghieäp.

Tính ñeán cuoái naêm 2004, tyû leä dö nôï cho thueâ taøi chính chæ ñaït 2,45% so vôùi toång dö nôï toaøn heä thoáng. Ñieàu naøy chöùng toû caùc doanh nghieäp coøn chöa quan taâm ñeán lónh vöïc cho thueâ taøi chính, hoï chæ tìm ñeán hoaït ñoäng naøy khi nguoàn taøi trôï töø caùc ngaân haøng ñaõ töø choái. Caùc doanh nghieäp ôû nöôùc ta haàu nhö chöa hieåu roõ heát caùc öu nhöôïc ñieåm cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính. Ñeå giuùp caùc doanh nghieäp hieåu roõ hôn nöõa lôïi ích cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính, ñieàu kieän ñeå ñöôïc thueâ taøi chính cuõng nhö phöông phaùp tính toaùn khi quyeát ñònh thueâ taøi chính, toâi choïn ñeà taøi: “Löïa choïn -3- phöông phaùp giuùp doanh nghieäp ra quyeát ñònh thueâ taøi chính” laøm ñeà taøi nghieân cöùu.

Muïc ñích nghieân cöùu: -Giuùp doanh nghieäp hieåu roõ nhöõng lôïi ích cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính. -Giuùp doanh nghieäp coù cô sôû ra quyeát ñònh löïa choïn phöông phaùp thueâ taøi chính coù hieäu quaû nhaát. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu: a)Ñoái töôïng nghieân cöùu: löïa choïn phöông phaùp giuùp doanh nghieäp ra quyeát ñònh thueâ taøi chính. b)Phaïm vi nghieân cöùu: Caùc loaïi hình cho thueâ taøi chính ñang aùp duïng taïi Vieät Nam hieän nay taïi caùc coâng ty cho thueâ taøi chính trong nöôùc.

Phöông phaùp nghieân cöùu: -Söû duïng caùc lyù thuyeát taøi chính, taøi chính doanh nghieäp, ñaàu tö taøi chính. -Söû duïng phöông phaùp thoáng keâ, phoûng vaán tröïc tieáp, thu thaäp caùc nguoàn taøi lieäu trong vaø ngoaøi nöôùc thoâng qua caùc phöông tieän thoâng tin ñaïi chuùng, toång hôïp, phaân tích soá lieäu. Ñieåm môùi cuûa ñeà taøi: -Heä thoáng hoaù caùc lyù luaän veà cho thueâ taøi chính. -Ñaùnh giaù thöïc traïng veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính cuûa Vieät Nam hieän nay.

-Chæ ra caùc phöông phaùp ra quyeát ñònh thueâ taøi chính baèng nhieàu hình thöùc thoâng qua phöông phaùp ñònh löôïng vaø ñònh tính. -Chæ ra nhöõng ñieåm löu yù khi ra quyeát ñònh löïa choïn phöông phaùp thueâ taøi chính. Keát caáu luaän vaên: Luaän vaên goàm coù 03 -4- CHÖÔNG I LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ HOAÏT ÑOÄNG CHO THUEÂ TAØI CHÍNH.1)Cô sôû khoa hoïc cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính. Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá thò tröôøng, hoaït ñoäng tín duïng cuõng caøng ngaøy caøng theå hieän vai troø cuûa mình trong neàn kinh teá.

Neáu nhö luùc tröôùc, hoaït ñoäng tín duïng chæ ñôn thuaàn laø hoaït ñoäng cho vay vaø huy ñoäng nguoàn voán thì ngaøy nay, caùc saûn phaåm cuûa ngaân haøng raát ña daïng vaø phong phuù. Ngaân haøng laø moät khaâu trung gian khoâng theå thieáu ñöôïc ñoái vôùi neàn kinh teá thò tröôøng. Maët khaùc, caùc doanh nghieäp khoâng döøng laïi ôû qui moâ hoaït ñoäng nhoû beù vaø haïn heïp maø hoï muoán ñaàu tö theâm caùc maùy moùc thieát bò, qui moâ saûn xuaát roäng ra treân phaïm vi roäng lôùn. Chính vì ñieàu naøy maø hoï caàn phaûi coù nhöõng maùy moùc thieát bò môùi, caàn phaûi coù nguoàn voán kinh doanh nhieàu hôn… nhöng heä thoáng ngaân haøng hieän taïi khoâng cho pheùp hoï thöïc hieän ñöôïc ñieàu ñoù.

Trong ñieàu kieän ñôøi soáng (caû veà vaät chaát laãn tinh thaàn) ngaøy caøng taêng leân cuûa ngöôøi daân, ñoøi hoûi naêng suaát lao ñoäng cuõng phaûi taêng môùi coù theå ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu tieâu duøng. Beân caïnh ñoù, vôùi trình ñoä khoa hoïc coâng ngheä phaùt trieån nhö hieän nay, caùc maùy moùc thieát bò deã daøng bò laïc haäu, cuõ kyõ. Vì vaäy, ñoøi hoûi caùc doanh nghieäp phaûi nghó ñeán vieäc thay ñoåi caùc maùy moùc thieát bò cuõ ñeå trang bò caùc maùy moùc thieát bò môùi hieän ñaïi hôn, tieát kieäm nhieân lieäu hôn vaø taêng naêng suaát hôn. Bôûi vì, ñeå coù theå caïnh tranh treân thò tröôøng thì moät doanh nghieäp buoäc phaûi tính ñeán vieäc tieát giaûm chi phí vaø taêng naêng suaát lao ñoäng, coù nhö vaäy giaù thaønh cuõng seõ haï vaø chaát löôïng saûn phaåm cuõng ngaøy ñöôïc toát hôn.

Muoán thöïc hieän ñöôïc vieäc naøy thì phaûi thay ñoåi toaøn boä maùy moùc thieát bò laïc haäu ñeå trang bò caùc maùy moùc thieát bò hieän ñaïi, tieân tieán, coù trình ñoä khoa hoïc coâng ngheä cao. Töø nhöõng nhu caàu böùc thieát nhö treân, moät loaïi hình cung caáp nguoàn voán trung vaø daøi haïn môùi ra ñôøi vaø ñaõ phaùt trieån roäng raõi, ñoù chính laø hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính. Chính hoaït ñoäng naøy ñaõ phaàn naøo giaûm bôùt aùp löïc töø phía ngaân haøng vaø noù cuõng ñaùp öùng ñöôïc caùc nhu caàu môû roäng ñaàu tö cuûa caùc doanh nghieäp. Treân thöïc teá, töø khi ra ñôøi cho ñeán nay, hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ñaõ khoâng ngöøng phaùt trieån.

Hoaït ñoäng cho thueâ taøi saûn ñaõ xuaát hieän töø raát sôùm trong lòch söû vaên minh cuûa nhaân loaïi. Loaïi hình naøy ñaõ xuaát hieän töø 2000 naêm tröôùc coâng nguyeân vôùi vieäc cho thueâ caùc coâng cuï saûn xuaát noâng nghieäp, suùc vaät keùo, quyeàn söû duïng nöôùc, ruoäng ñaát, nhaø cöûa. -5- Ñaàu theá kyû XIX, do söï phaùt trieån cuûa khoa hoïc kyõ thuaät vaø neàn kinh teá haøng hoaù, soá löôïng vaø chuûng loaïi taøi saûn cho thueâ ñaõ coù söï gia taêng ñaùng keå. Ñeán ñaàu thaäp nieân 50 cuûa theá kyû naøy, giao dòch thueâ mua ñaõ coù nhöõng böôùc nhaûy voït.

Nhaèm ñaùp öùng nhu caàu voán trung vaø daøi haïn, nghieäp vuï tín duïng thueâ mua phaùt trieån sang Chaâu AÂu vaø phaùt trieån maïnh meõ taïi ñoù töø nhöõng naêm cuûa thaäp nieân 60. Tín duïng thueâ mua cuõng phaùt trieån maïnh meõ taïi Chaâu AÙ vaø nhieàu khu vöïc khaùc töø ñaàu thaäp nieân 70. Ngaønh coâng nghieäp thueâ mua coù giaù trò trao ñoåi chieám khoaûng 350 tyû USD vaøo naêm 1994. Hieän nay ôû Myõ, ngaønh thueâ mua thieát bò chieám khoaûng 25-30% toång soá tieàn taøi trôï cho caùc giao dòch mua baùn thieát bò haøng naêm.

Nguyeân nhaân chính thuùc ñaåy vieäc cho thueâ taøi chính phaùt trieån nhanh laø do noù theå hieän hình thöùc taøi trôï coù tính chaát an toaøn cao, tieän lôïi vaø hieäu quaû cho caùc beân giao dòch 1.2)Baûn chaát cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính.1)Khaùi nieäm cho thueâ taøi chính.