Nghiên Cứu Khoa Học Sư Phạm Ứng Dụng (NCKHSPUD): Tập Huấn, Bồi Dưỡng và Đánh Giá

Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý giáo dục quản lí nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng ở các trường trung học phổ thông, phát triển phương pháp mới, đánh giá hiệu quả ứng dụng

Trường đại học

Không tìm thấy thông tin trường học/đại học

Chuyên ngành

Nghiên Cứu Khoa Học Sư Phạm Ứng Dụng (NCKHSPUD)

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Không tìm thấy thông tin loại tài liệu

Không tìm thấy thông tin năm

154
3
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan NCKHSPUD tại THPT Thực Trạng và Giải Pháp

Nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng (NCKHSPUD) đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao chất lượng giáo dục tại các trường THPT. Hoạt động này không chỉ giúp giáo viên cập nhật kiến thức, phương pháp giảng dạy mới, mà còn thúc đẩy năng lực nghiên cứu và sáng tạo, góp phần vào sự phát triển chuyên môn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, hoạt động NCKHSPUD THPT còn gặp nhiều khó khăn, từ nhận thức chưa đầy đủ đến thiếu nguồn lực hỗ trợ. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích thực trạng, đồng thời đề xuất các giải pháp NCKHSPUD hiệu quả, dựa trên những kinh nghiệm NCKHSPUD thực tế.

1.1. Tầm Quan Trọng Của NCKHSPUD Trong Giáo Dục THPT

NCKHSPUD không chỉ là một hoạt động phong trào, mà là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng giáo dục. Nó giúp giáo viên tiếp cận với các phương pháp dạy học tiên tiến, giải quyết các vấn đề thực tiễn trong lớp học, và đặc biệt, phát triển năng lực tự họcnăng lực sáng tạo cho cả giáo viên và học sinh. Việc ứng dụng kết quả nghiên cứu vào giảng dạy giúp bài học trở nên sinh động, hấp dẫn và hiệu quả hơn, từ đó nâng cao thành tích học tập của học sinh.

1.2. Thực Trạng Triển Khai NCKHSPUD Tại Các Trường THPT Hiện Nay

Mặc dù có vai trò quan trọng, việc triển khai NCKHSPUD tại các trường THPT hiện nay còn gặp nhiều hạn chế. Một số giáo viên vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của hoạt động này, dẫn đến sự thờ ơ, thiếu nhiệt tình. Bên cạnh đó, nguồn lực hỗ trợ cho NCKHSPUD còn hạn chế, từ kinh phí, tài liệu đến thời gian và chuyên gia hướng dẫn. Điều này gây khó khăn cho giáo viên trong quá trình thực hiện đề tài.

II. Thách Thức Nâng Cao Năng Lực NCKHSPUD ở Trường THPT

Việc phát triển năng lực NCKH cho giáo viên THPT đối mặt với nhiều thách thức. Từ áp lực công việc giảng dạy, hạn chế về thời gian đến thiếu hụt kỹ năng nghiên cứu, tất cả đều ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả của NCKHSPUD. Bên cạnh đó, sự phối hợp giữa các bên liên quan, từ nhà trường, phụ huynh đến các tổ chức xã hội, còn chưa chặt chẽ, làm giảm động lực và nguồn lực hỗ trợ cho giáo viên. Cần có những giải pháp đồng bộ để vượt qua những rào cản này.

2.1. Áp Lực Công Việc và Thiếu Thời Gian cho NCKH

Giáo viên THPT thường xuyên phải đối mặt với áp lực công việc lớn, từ giảng dạy, chấm bài, đến tham gia các hoạt động ngoại khóa. Điều này khiến họ không có đủ thời gian để tập trung vào NCKHSPUD. Việc sắp xếp thời gian hợp lý, giảm tải công việc hành chính, và tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng về phương pháp nghiên cứu khoa học là rất quan trọng.

2.2. Thiếu Hụt Kỹ Năng và Kinh Nghiệm Nghiên Cứu Khoa Học

Không phải giáo viên nào cũng được trang bị đầy đủ kỹ năng và kinh nghiệm NCKHSPUD. Nhiều người còn lúng túng trong việc xác định vấn đề nghiên cứu, xây dựng giả thuyết, thu thập và phân tích dữ liệu. Do đó, việc tổ chức các khóa tập huấn, bồi dưỡng về NCKHSPUD là cần thiết, giúp giáo viên nắm vững quy trình nghiên cứu, từ đó tự tin thực hiện các đề tài.

2.3. Sự Phối Hợp Lỏng Lẻo Giữa Các Bên Liên Quan

Sự thành công của NCKHSPUD đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, phụ huynh, các tổ chức xã hội và các trường đại học, viện nghiên cứu. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, sự phối hợp này còn lỏng lẻo, thiếu đồng bộ. Cần xây dựng cơ chế phối hợp hiệu quả, huy động tối đa nguồn lực từ các bên liên quan để hỗ trợ giáo viên trong quá trình nghiên cứu khoa học.

III. Cách Nâng Cao Năng Lực NCKHSPUD Giải Pháp Hiệu Quả

Để thực sự nâng cao năng lực NCKHSPUD, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Bắt đầu từ việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của NCKHSPUD, đến việc xây dựng môi trường khuyến khích nghiên cứu, và cung cấp đầy đủ nguồn lực hỗ trợ. Bên cạnh đó, cần tăng cường bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng nghiên cứu cho giáo viên, và tạo điều kiện để họ chia sẻ kinh nghiệm NCKHSPUD với đồng nghiệp. Cuối cùng, việc đánh giá và công nhận thành tích NCKH một cách công bằng, khách quan cũng là yếu tố quan trọng.

3.1. Tăng Cường Bồi Dưỡng Năng Lực NCKHSPUD Cho Giáo Viên

Các chương trình bồi dưỡng NCKHSPUD cần được thiết kế bài bản, khoa học, phù hợp với trình độ và nhu cầu của giáo viên. Nội dung bồi dưỡng cần tập trung vào các kỹ năng nghiên cứu cơ bản, từ xác định vấn đề, xây dựng giả thuyết, thu thập và phân tích dữ liệu, đến viết báo cáo khoa học. Ngoài ra, cần tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các hội thảo, hội nghị khoa học để học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia và đồng nghiệp.

3.2. Xây Dựng Môi Trường Khuyến Khích Nghiên Cứu Tại Trường THPT

Nhà trường cần tạo ra một môi trường cởi mở, khuyến khích giáo viên tham gia NCKHSPUD. Điều này có thể thực hiện bằng cách thành lập các câu lạc bộ nghiên cứu khoa học, tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên môn định kỳ, và tạo điều kiện để giáo viên chia sẻ kết quả nghiên cứu của mình. Bên cạnh đó, lãnh đạo nhà trường cần thể hiện sự quan tâm, ủng hộ đối với hoạt động NCKH, và tạo điều kiện thuận lợi cho giáo viên thực hiện đề tài.

3.3. Đa Dạng Hóa Nguồn Lực Hỗ Trợ NCKHSPUD Tại THPT

Nguồn lực hỗ trợ cho NCKHSPUD không chỉ giới hạn ở kinh phí, mà còn bao gồm tài liệu, trang thiết bị, thời gian và chuyên gia hướng dẫn. Nhà trường cần chủ động tìm kiếm các nguồn lực từ các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học, viện nghiên cứu và phụ huynh học sinh. Việc huy động nguồn lực một cách hiệu quả sẽ giúp giáo viên có thêm điều kiện để thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học chất lượng.

IV. Kinh Nghiệm NCKHSPUD Thành Công Bài Học Thực Tiễn

Việc học hỏi kinh nghiệm NCKHSPUD từ những người đi trước là vô cùng quan trọng. Những bài học thực tiễn từ các trường THPT đã thành công trong việc nâng cao năng lực nghiên cứu cho giáo viên sẽ giúp các trường khác rút ra những kinh nghiệm quý báu, tránh những sai lầm không đáng có. Những kinh nghiệm này bao gồm cách lựa chọn đề tài, cách tổ chức thực hiện, và cách ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn giảng dạy.

4.1. Lựa Chọn Đề Tài NCKHSPUD Thiết Thực và Phù Hợp

Một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của NCKHSPUD là lựa chọn đề tài phù hợp. Đề tài cần xuất phát từ những vấn đề thực tiễn trong lớp học, có tính ứng dụng cao, và phù hợp với năng lực và sở thích của giáo viên. Ngoài ra, đề tài cũng cần có tính khả thi, tức là có thể thực hiện được trong điều kiện thực tế của trường học.

4.2. Tổ Chức Thực Hiện NCKHSPUD Một Cách Khoa Học và Hiệu Quả

Việc tổ chức thực hiện NCKHSPUD cần tuân thủ theo quy trình nghiên cứu khoa học, từ xác định vấn đề, xây dựng giả thuyết, thu thập và phân tích dữ liệu, đến viết báo cáo khoa học. Cần phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng thành viên trong nhóm nghiên cứu, và đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên. Bên cạnh đó, cần thường xuyên kiểm tra, đánh giá tiến độ thực hiện để kịp thời điều chỉnh những sai sót.

4.3. Ứng Dụng Kết Quả NCKHSPUD Vào Thực Tiễn Giảng Dạy

Mục tiêu cuối cùng của NCKHSPUD là ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn giảng dạy, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. Do đó, sau khi hoàn thành đề tài, cần xây dựng kế hoạch ứng dụng kết quả nghiên cứu vào lớp học, và đánh giá hiệu quả của việc ứng dụng này. Cần chia sẻ kết quả nghiên cứu với đồng nghiệp, và khuyến khích họ áp dụng những kết quả này vào thực tiễn giảng dạy.

V. Đánh Giá Hiệu Quả và Phát Triển Mô Hình NCKHSPUD THPT

Việc đánh giá hiệu quả NCKHSPUD là bước quan trọng để cải thiện và phát triển hoạt động này. Dựa trên kết quả đánh giá, có thể hoàn thiện mô hình NCKHSPUD hiện tại, nhân rộng những mô hình thành công và loại bỏ những yếu tố không hiệu quả. Đồng thời, cần có những nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả NCKHSPUD, từ đó đề xuất những giải pháp phù hợp.

5.1. Tiêu Chí Đánh Giá Hiệu Quả NCKHSPUD Đảm Bảo Tính Khách Quan

Để đánh giá hiệu quả NCKHSPUD một cách chính xác, cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá rõ ràng, cụ thể và khách quan. Các tiêu chí này cần bao gồm các khía cạnh như tính mới, tính ứng dụng, tính khả thi, và tác động của kết quả nghiên cứu đến chất lượng giảng dạy và học tập. Hội đồng đánh giá cần có chuyên môn sâu về lĩnh vực nghiên cứu, và cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình đánh giá.

5.2. Phát Triển Mô Hình NCKHSPUD Phù Hợp Với Điều Kiện THPT

Không có một mô hình NCKHSPUD nào là hoàn hảo, phù hợp với mọi trường THPT. Cần linh hoạt điều chỉnh mô hình cho phù hợp với điều kiện cụ thể của từng trường, từ nguồn lực, đội ngũ giáo viên, đến đặc điểm của học sinh. Cần học hỏi kinh nghiệm từ các mô hình thành công, đồng thời sáng tạo ra những mô hình mới, phù hợp với thực tiễn.

5.3. Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả NCKHSPUD

Để nâng cao hiệu quả NCKHSPUD một cách bền vững, cần có những nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động này. Các yếu tố này có thể bao gồm trình độ chuyên môn của giáo viên, sự hỗ trợ từ lãnh đạo nhà trường, nguồn lực tài chính, và sự phối hợp giữa các bên liên quan. Kết quả nghiên cứu sẽ giúp các nhà quản lý giáo dục và các trường THPT đưa ra những quyết định chính xác, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho NCKHSPUD phát triển.

VI. Kết Luận NCKHSPUD Đầu Tư Cho Tương Lai Giáo Dục

NCKHSPUD tại các trường THPT là một hoạt động quan trọng, cần được quan tâm và đầu tư đúng mức. Việc nâng cao năng lực nghiên cứu cho giáo viên không chỉ giúp họ phát triển chuyên môn, mà còn góp phần vào việc nâng cao chất lượng giáo dục một cách bền vững. Cần có sự chung tay của các cấp quản lý, nhà trường, giáo viên, phụ huynh và cộng đồng để NCKHSPUD thực sự trở thành một động lực quan trọng cho sự phát triển của giáo dục THPT trong tương lai.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Đầu Tư Vào Năng Lực Nghiên Cứu

Đầu tư vào năng lực nghiên cứu của giáo viên là đầu tư cho tương lai của giáo dục. Giáo viên có năng lực nghiên cứu sẽ có khả năng tự học, tự bồi dưỡng, và đổi mới phương pháp giảng dạy, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục. Đầu tư vào NCKHSPUD cũng là đầu tư vào sự phát triển của đội ngũ giáo viên, những người trực tiếp tạo ra những thế hệ học sinh giỏi, đáp ứng yêu cầu của xã hội.

6.2. Hướng Đến Phát Triển Bền Vững NCKHSPUD Tại THPT

Để NCKHSPUD phát triển bền vững, cần có sự quan tâm và đầu tư lâu dài từ các cấp quản lý, nhà trường và cộng đồng. Cần xây dựng cơ chế khuyến khích, hỗ trợ giáo viên tham gia NCKH, và tạo điều kiện để họ chia sẻ kết quả nghiên cứu của mình. Đồng thời, cần có những nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả NCKHSPUD, từ đó đề xuất những giải pháp phù hợp.

13/05/2025
Luận án tiến sĩ quản lý giáo dục quản lí nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng ở các trường trung học phổ thông thành phố hồ chí minh phần 2

Trích đoạn nội dung tài liệu

144 trong việc tập huấn, bồi đưỡng, đánh giá về NCKHSPUD. Ngược lại, giáo viên các trường THPT có thé tham gia các dé tài, dự án nghiên cứu cho các viện nghiên cứu, các trường đại học, từ đó, có thê giao lưu và học hỏi kinh nghiệm nghiên cứu. 2/ Hiệu trưởng phối hợp với Ban đại điện cha, mẹ và học sinh, dé huy động về tài chính, nguồn nhân lực nhằm hỗ trợ cho các dé tài trong Danh mục dé tai hàng năm của nhà trường. Ban đại diện cha, mẹ và học sinh có thẻ hỗ trợ vẻ tài chính, cơ sở vật chất, hoặc cùng tham gia nghiên cứu với giáo viên nhà trường theo đặc thủ nghẻ nghiệp của cha mẹ học sinh.

3/ Hiệu trưởng phổi hợp với các cơ sở kinh tế, các tổ chức xã hội, đề huy động vẻ tài chính, nguồn nhân lực nhằm hỗ trợ cho các đề tải trong Danh mục đề tài hàng năm của nhà trường. Dựa trên tính chất, chức năng và nhiệm vụ của mỗi tô chức, cơ quan, ban ngành mà có thê phối hợp trong từng dé tai cụ thể. Nhóm 1) Đảng và chính quyền Thành phố: Các đơn vị quân đội, Hội cựu chiến binh, lực lượng công an, tư pháp, tòa án, các ngành thông tin, văn hóa, thé duc thé thao. Nhóm 2) Các tô chức quan chúng, văn hóa, xã hội: Đoàn thanh niên cộng sản Hỗ Chi Minh ở các địa phương, các hội và hội liên hiệp phụ nữ Việt Nam, các tỏ chức phi chính phủ Unesco, Unicef,., Nhóm 3) Các cơ sở, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và dịch vụ tại thành phố Hồ Chí Minh.

Điều kiện thực hiện biện pháp Điều kiện tiên quyết dé thành lập được các nhóm nghiên cứu là phải có người nghiên cứu có kinh nghiệm và năng lực nghiên cứu tốt, có uy tín cao làm thủ lĩnh nhóm, đẻ tập hợp được những bạn bè, đồng nghiệp có cùng chí hướng và là người truyền ngọn lửa đam mê nghiên cứu cho thành viên trong nhóm. Hiệu trưởng ý thức về tầm quan trọng của việc thành lập các nhóm nghiên cứu trong nhà trường. Các nhóm nghiên cứu có chương trình hoạt động và kế hoạch hoạt động theo từng học kì, năm học. Các thành viên trong nhóm tham gia tích cực các hoạt động của nhóm.

Hiệu trướng ý thức về tâm quan trọng của việc tăng cường huy động các nguồn lực cho NCKHSPUD của nhà trường; Hiệu trưởng nhà trường xây dựng được mỗi quan hệ mật thiết với trường đại học, viện nghiên cứu, cha, mẹ và học sinh, với các 145 cơ sở kinh tế, các tô chức xã hội; Nhà trường có chương trình và kế hoạch phối hợp; Các CBQL và Giáo viên trong nhà trường chủ động, tích cực trong việc phối hợp với các bên liên quan. Tăng cường chỉ đạo thực hiện kế hoạch nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng ở các trường trung học phổ thông Thành phố Hồ Chí Minh Cơ sở dé xuất biện pháp: Trong quá trình chỉ đạo thực hiện kế hoạch NCKHSPUD, hiệu trưởng ở các trường THPT vừa phải sử dụng các công cụ pháp lý nhưng cũng cần phải kết hợp cách ứng xứ tâm lý thì sẽ đạt được hiệu qua quản lí như mong muốn. Thực tiễn chỉ đạo thực hiện kế hoạch NCKHSPUD ở các trưởng THPT TPHCM cho thấy còn thiếu các quy định pháp lý liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ của giáo viên khi tham gia NCKHSPUD vì hoạt động này không phải là hoạt động bat buộc đối với giáo viên. Cho nên, dé NCKHSPUD có chất lượng hơn nữa thì hiệu trưởng các trường cần sử dụng các công cụ quản lí về mặt tâm lý như cách động viên, cách giải thích và thuyết phục hoặc là cách nêu gương và khen thưởng.

Tuy nhiên, các công cụ tâm lý nảy cũng chưa được hiệu trưởng các trường sử dụng thường xuyên vả có hiệu qua. Vì vậy, các trường cần tăng cường các công cụ pháp lý trong quản lí, ví dụ như: quy định các định mức, quyên lợi về NCKHSPUD cho giáo viên; Tăng cường các công cụ tâm lý trong quản lí, ví dụ như: thường xuyên thăm hỏi và nhắc nhở động viên giáo viên thực hiện đề tài, hỗ trợ thời gian và các điều kiện khác cho họ thực hiện đề tài, nêu gương và khen thưởng kịp thời khi họ có thành tích tốt. Mục đích biện pháp Tăng cường chỉ đạo thực hiện kế hoạch NCKHSPUD nhằm đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu NCKHSPUD của nhà trường đã dé ra. Nội dung và cách thực hiện biện pháp Dé đạt được mục đích của biện pháp nêu trên, hiệu trưởng ở các trường THPT TPHCM cần: 146 BP 4.

Ban hành quy định của nhà trường về tổ chức nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dung. Thực hiện nội dung: I/ Hiệu trưởng ban hành quy định nhiệm vụ và quyên lợi đổi với nhóm trưởng và thành viên nhóm nghiên cứu. Hiệu trưởng thành lập nhóm nghiên cứu vả phân công nhóm trưởng là phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn hoặc tô trường chuyên môn hoặc là người có kinh nghiệm, năng lực nghiên cứu, có uy tín và năng lực tô chức, tập hợp. định hướng, điều phối các hoạt động nghiên cứu của nhóm.

Hiệu trưởng rà soát xây dựng, ban hành các văn bản quy định, quy chế về hoạt động NCKHSPUD, kèm theo đó là quy trình, biéu mẫu và hướng dẫn cách thực hiện. Về nhiệm vụ, nhóm trưởng có nhiệm vụ định hướng các dé tài, hướng dẫn và giải đáp thắc mắc, hỗ trợ chuyên môn khi nghiên cứu cho các thành viên va các khó khăn khác, giám sát, đôn đốc va nhắc nhở, tông hợp sản phẩm nghiên cứu và báo cáo cho cấp trên; thành viên nhóm có nhiệm vụ đoàn kết với nhau trong nhóm, hỗ trợ, giúp đỡ các thành viên khác, thực hiện trung thực, nghiêm túc theo tiền độ vả kế hoạch, quy định đã đề ra, cùng nhóm trưởng đây mạnh việc ứng dụng nghiên cứu vào thực tiễn, chú động đề xuất va kêu gọi sự giúp đỡ khi có khó khăn. Về quyền lợi, nhóm trưởng cần được giảm định mức giờ giảng dạy do hiệu trưởng mỗi trường quyết định (nêu có thẻ), được nhà trường hỗ trợ kinh phí trong nghiên cứu và tham gia các hội thảo, hội nghị khoa học thuộc lĩnh vực chuyên môn, ưu tiên sử dụng các trang thiết bị, đề xuất với nhà trường kế hoạch đầu tư, xây dựng trang thiết bị phục vụ nghiên cứu; thành viên nhóm nghiên cứu được giảm định mức giờ dạy. được đề xuất, đăng ký đề tài, chịu trách nhiệm chính thực hiện một dé tài NCKHSPUD trong một năm học, sử dụng một số phương tiện, thiết bị sẵn có của nhả trường, được nhà trường hỗ trợ một phần kinh phí cho NCKHSPUD theo quy định, công bố kết quả nghiên cứu trên các kỷ yếu, tập san, tạp chí, thông báo khoa học của trường và các bên liên quan khác, được ưu tiên tham gia các hội nghị, hội thảo khoa học và các hoạt động khoa học khác trong trường, được bảo hộ quyên sở hữu trí tuệ, được ưu tiên xét các danh hiệu thi đua và hình thức khen thưởng.

2/ Hiệu trưởng ban hành quy định về các điều kiện hỗ trợ cho nghiên cứu. Các điều kiện hỗ trợ cho nghiên cứu bao gồm: con người hỗ trợ, trang thiết bi, tài liệu, 147 thời gian, kinh phí. Các điều kiện hỗ trợ sẽ giúp cho người nghiên cứu có các nguồn lực dé triển khai nghiên cứu và hỗ trợ giải quyết các khó khăn phát sinh trong quá trình nghiên cứu. Các điều kiện này thông thường sẽ có sẵn trong nhà trường và đến từ hỗ trợ của các bên liên quan như: Ban đại điện cha mẹ học sinh, các trường đại hoc, các tổ chức kinh tế - xã hội.

Hiệu trưởng chi đạo cho CBQL và Giáo viên chủ động đẻ xuất các điều kiện hỗ trợ như: Vé con người hỗ trợ, hiệu trường phân công phó hiệu trưởng hoặc tô trưởng chuyên môn hướng dẫn và giúp đỡ chuyên môn cho giáo viên trong quá trình nghiên cứu. Tạo điều kiện phôi hợp các thảnh viên trong nhóm cho qua trình nghiên cứu. Vé trang thiết bị, cơ sở vật chất, hiệu trưởng phân công phó hiệu trưởng thống kê số lượng và chất lượng phòng học, thiết bị dạy học, thư viện, các công trình khác trong trường theo hướng có thé sử dụng dé phục vụ cho việc tô chức NCKHSPUD. Phân bố các phòng học.

các điều kiện cơ sở vật chất, các thiết bị một cách hợp li theo các nội dung hoạt động trong kế hoạch. Chú ý nâng cao ý thức trách nhiệm của các thành viên về sử dụng tiết kiệm, hiệu quả cơ sở vật chất, trang thiết bị. Vé chế độ tài chính, hiệu trưởng triển khai quy chế chỉ tiêu nội bộ, trong đó, xây dựng chế độ tài chính cho NCKHSPUD của nhà trường. Hiệu trưởng tô chức họp lấy ý kiến đóng góp dự thảo quy chế chi tiêu nội bộ.

Chế độ tài chính cho NCKHSPUD cần quy định rd mức chỉ hỗ trợ tôi đa cho mỗi đẻ tài, chỉ bồi dưỡng cho các thành viên của hội đồng khoa học, chỉ khen thưởng cho các cá nhân, tập the đạt kết quả tốt. Hiệu trưởng chú ý xây dựng chế độ tài chính cho từng giai đoạn thực hiện; cho từng CBQL và Giáo viên tham gia NCKHSPUD tương ứng với nhiệm vụ được phân công. Vé tài liệu, thông tin, hiệu trưởng chỉ đạo CBQL và Giáo viên và các phòng ban chủ động cập nhật các thông tin về NCKHSPUD trên sách, bao, các tạp chí chuyên ngành, thư viện điện tứ,. Hiệu trưởng chỉ đạo thư viện nhà trường bô sung, cập nhật các thông tin mới nhất có liên quan đến NCKHSPUD.

Hiệu trưởng phân công các tô chuyên môn hướng dẫn, giúp đỡ giáo viên trong quá trình tiếp thu và xử lí thông tin. 148 3/ Hiệu trưởng ban hành quy định về thi đưa, khen thưởng, xứ phạt. Hiệu trưởng xây dựng quy định vẻ thi đua, khen thưởng, xử phạt về NCKHSPUD trong nhà trường, dựa vào quy chế chỉ tiêu nội bộ của nhà trường, biên bản hội nghị cán bộ, công nhân, viên chức hằng năm của nha trường,. quy định này bao gồm các phân chính: tiêu chuẩn, thời gian xét duyệt, nội dung, hình thức và định mức khen thưởng.

Về nội dung, khen thưởng có thé bao gồm các nội dung: cá nhân có kết quả nghiên cứu từ mức Tốt, mức Xuất sắc, cá nhân có nỗ lực trong nghiên cứu, cá nhân trẻ, nhiệt huyết nghiên cứu, tập thẻ có kết quả nghiên cứu tốt. Vẻ hình thức, khen thưởng bao gém giấy khen và tiền thưởng dựa vào quy chế chỉ tiêu nội bộ của nhà trường. Bên cạnh đó, có thé sử dụng thành tích nghiên cứu vào xét duyệt các danh hiệu thí đua hoặc hình thức khen thưởng. Giám sát và thúc day, hỗ trợ xử lý việc thực hiện các dé tài theo tien độ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ