Nâng Cao Khả Năng Tiếp Cận Vốn Vay Của Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Vietcombank Lâm Đồng

Chuyên khảo phân tích Luận văn nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại vietcombank lâm đồng, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

• Tác giả: Phạm Thị Sương Mai
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Hải Yến
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Nâng Cao Khả Năng Tiếp Cận Vốn Vay Cho Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Vietcombank Lâm Đồng
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Đà Lạt

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Ý nghĩa của luận văn
• 1.6. Kết cấu luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ VIETCOMBANK LÂM ĐỒNG VÀ DNNVV TẠI ĐỊA BÀN LÂM ĐỒNG
• 2.1. Giới thiệu về Vietcombank Lâm Đồng
• 2.1.1. Tổng quan về Vietcombank
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Vietcombank Lâm Đồng
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức tại Vietcombank Lâm Đồng
• 2.2. Thực trạng về DNNVV tại Lâm Đồng
• 2.2.1. Tổng quan về DNNVV
• 2.2.2. Các loại hình DNNVV trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng
• 2.2.3. Kết quả kinh doanh của các DNNVV
• 2.2.4. Đóng góp vào ngân sách nhà nước
• 2.3. Hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại
• 2.3.1. Khái niệm hoạt động cho vay DNNVV của NHTM
• 2.3.2. Đặc điểm hoạt động cho vay DNNVV của NHTM
• 2.3.3. Các hình thức cho vay DNNVV
• 2.3.4. Phương pháp cho vay DNNVV
• 2.3.5. Quy trình cho vay DNNVV của VCB Lâm Đồng
• 2.3.6. Biểu hiện của vấn đề về khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV tại Vietcombank Lâm Đồng
• 2.3.6.1. Các sản phẩm cung cấp cho khách hàng doanh nghiệp
• 2.3.6.2. Dư nợ của DNNVV tại Vietcombank Lâm Đồng
• 3. CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG CÁC ĐIỀU KIỆN VAY VỐN CỦA CÁC DNNVV
• 3.1. Tổng quan nghiên cứu có liên quan về các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng vay vốn của DNNVV
• 3.1.1. Nghiên cứu ở nước ngoài
• 3.1.2. Nghiên cứu ở Việt Nam
• 3.2. Phương pháp nghiên cứu
• 3.3. Các điều kiện vay vốn đối với DNNVV tại VCB Lâm Đồng
• 3.3.1. Năng lực tài chính của doanh nghiệp
• 3.3.2. Tài sản đảm bảo
• 3.3.3. Năng lực quản lý của chủ doanh nghiệp
• 3.3.4. Dự án, phương án sản xuất kinh doanh khả thi
• 3.3.5. Uy tín của doanh nghiệp
• 3.3.6. Các điều khoản cho vay của ngân hàng
• 3.3.7. Thủ tục hành chính
• 3.4. Khung phân tích về các mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn của DNNVV tại VCB Lâm Đồng
• 4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG CÁC ĐIỀU KIỆN VAY VỐN CỦA DNNVV TẠI VIETCOMBANK LÂM ĐỒNG
• 4.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
• 4.2. Thực trạng tiếp cận tín dụng của DNNVV tại VCB Lâm Đồng
• 4.2.1. Đánh giá chung về mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn của DNNVV tại VCB Lâm Đồng
• 4.2.2. Năng lực tài chính của doanh nghiệp
• 4.2.3. Tài sản đảm bảo
• 4.2.4. Năng lực quản lý của chủ doanh nghiệp
• 4.2.5. Dự án, phương án sản xuất kinh doanh khả thi
• 4.2.6. Uy tín của doanh nghiệp
• 4.2.7. Điều khoản cho vay của ngân hàng
• 4.2.8. Thủ tục hành chính
• 4.3. Đánh giá mức độ đáp ứng các điều khoản cho vay của DNNVV tại VCB
• 4.3.1. Kết quả đạt được
• 4.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG VAY VỐN CỦA DNNVV TẠI VCB LÂM ĐỒNG
• 5.1. Giải pháp và kế hoạch thực hiện
• 5.1.1. Đối với hạn chế về tài sản đảm bảo
• 5.1.2. Đối với hạn chế minh bạch trong báo cáo tài chính
• 5.1.3. Đối với hạn chế năng lực quản trị, điều hành
• 5.1.4. Đối với hạn chế dự án, phương án sản xuất kinh doanh
• 5.2. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo
• 5.2.1. Hạn chế của đề tài
• 5.2.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG
• DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Tiếp Cận Vốn Vay Vietcombank Lâm Đồng

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, tạo việc làm, tăng thu nhập, và đóng góp vào ngân sách nhà nước. Tuy nhiên, việc tiếp cận vốn vay Vietcombank Lâm Đồng còn nhiều hạn chế. Nghiên cứu này tập trung vào phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp để nâng cao khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV Lâm Đồng tại Vietcombank. Mục tiêu là xác định các yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các biện pháp hỗ trợ thiết thực, giúp DNNVV dễ dàng hơn trong việc vay vốn kinh doanh và phát triển. Theo Trung tâm Tư liệu và Dịch vụ Thống kê - Tổng Cục Thống kê, DNNVV đóng góp 32,5% vào ngân sách nhà nước. Mặc dù Vietcombank Lâm Đồng có dư nợ cho DNNVV, tỷ lệ này vẫn còn thấp so với tiềm năng thực tế.

1.1. Tầm quan trọng của Vốn Vay cho DNNVV Lâm Đồng

Việc tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi cho doanh nghiệp Lâm Đồng là yếu tố then chốt cho sự phát triển của DNNVV. Vốn vay giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất, đầu tư vào công nghệ mới, và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều DNNVV gặp khó khăn trong việc đáp ứng các điều kiện vay vốn của ngân hàng, đặc biệt là về tài sản đảm bảo và lịch sử tín dụng. Do đó, cần có giải pháp để cải thiện khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV, tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của khu vực kinh tế này. Nghiên cứu này sẽ đi sâu vào phân tích các rào cản và đề xuất các biện pháp hỗ trợ thiết thực, giúp DNNVV vượt qua khó khăn và tiếp cận nguồn vốn vay một cách hiệu quả.

1.2. Thực trạng Tiếp cận Tín dụng của DNNVV tại Lâm Đồng

Thực tế cho thấy, dù có nhu cầu lớn về vốn vay, nhiều DNNVV tại Lâm Đồng vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn tín dụng từ ngân hàng, bao gồm cả Vietcombank. Các yêu cầu khắt khe về tài sản thế chấp, quy trình thẩm định phức tạp, và thiếu thông tin tài chính minh bạch là những rào cản lớn. Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh và khả năng phát triển của DNNVV. Nghiên cứu này sẽ đánh giá chi tiết thực trạng tiếp cận tín dụng của DNNVV, xác định các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng vay vốn, và đề xuất các giải pháp phù hợp để cải thiện tình hình.

II. Thách thức Khó khăn Tiếp Cận Vốn Vay Vietcombank

Mặc dù Vietcombank Lâm Đồng có nhiều chính sách hỗ trợ, DNNVV vẫn đối mặt với nhiều khó khăn trong việc tiếp cận vốn vay. Các khó khăn bao gồm: thiếu tài sản đảm bảo, báo cáo tài chính không minh bạch, năng lực quản trị yếu, và quy trình vay vốn phức tạp. Những yếu tố này khiến DNNVV khó đáp ứng các yêu cầu của ngân hàng, dẫn đến việc bị từ chối cho vay hoặc phải chịu lãi suất cao. Theo Báo cáo thường niên Vietcombank Lâm Đồng 2017, 2018, dư nợ DNNVV chỉ chiếm 10,5% tổng dư nợ. Cần có giải pháp toàn diện để giải quyết những thách thức này.

2.1. Thiếu Tài Sản Đảm Bảo Rào Cản Lớn Nhất cho DNNVV

Một trong những rào cản lớn nhất đối với DNNVV khi vay vốn là thiếu tài sản đảm bảo. Nhiều DNNVV không có đủ tài sản có giá trị để thế chấp cho ngân hàng, hoặc tài sản thế chấp không đáp ứng được yêu cầu về giá trị và tính thanh khoản. Điều này khiến ngân hàng e ngại cho vay, vì rủi ro thu hồi nợ là rất cao. Giải pháp cần tập trung vào việc đa dạng hóa các hình thức đảm bảo tiền vay, ví dụ như sử dụng bảo lãnh của bên thứ ba, hoặc sử dụng các tài sản khác ngoài bất động sản làm tài sản thế chấp.

2.2. Báo Cáo Tài Chính Thiếu Minh Bạch Giảm Uy Tín Doanh Nghiệp

Báo cáo tài chính thiếu minh bạch là một vấn đề phổ biến ở nhiều DNNVV. Các báo cáo này thường không tuân thủ đầy đủ các chuẩn mực kế toán, thiếu thông tin chi tiết, và không được kiểm toán độc lập. Điều này khiến ngân hàng khó đánh giá chính xác tình hình tài chính và khả năng trả nợ của doanh nghiệp, từ đó làm giảm uy tín và khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV. Do đó, cần có biện pháp để nâng cao tính minh bạch và độ tin cậy của báo cáo tài chính, ví dụ như khuyến khích doanh nghiệp áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế, thuê kiểm toán độc lập, và công khai thông tin tài chính.

III. Giải pháp Nâng Cao Năng Lực Tiếp Cận Vốn Vietcombank

Để nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay cho DNNVV tại Vietcombank Lâm Đồng, cần có một hệ thống các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm: cải thiện năng lực tài chính và quản trị của doanh nghiệp, tăng cường thông tin và tư vấn về chính sách vay vốn Vietcombank cho DNNVV, đơn giản hóa thủ tục vay, và phát triển các sản phẩm tín dụng phù hợp với đặc thù của DNNVV. Sự phối hợp chặt chẽ giữa ngân hàng, doanh nghiệp, và các cơ quan quản lý nhà nước là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả của các giải pháp.

3.1. Cải thiện Năng Lực Tài Chính Yếu Tố Quyết Định Thành Công

Nâng cao năng lực tài chính là một trong những yếu tố quan trọng nhất để cải thiện khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV. Điều này bao gồm: tăng vốn chủ sở hữu, cải thiện khả năng sinh lời, quản lý dòng tiền hiệu quả, và giảm nợ phải trả. Doanh nghiệp cần chủ động xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn, kiểm soát chi phí, và tìm kiếm các nguồn vốn bổ sung từ bên ngoài. Ngân hàng cũng có thể hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách cung cấp các dịch vụ tư vấn tài chính, đào tạo về quản lý tài chính, và hỗ trợ tiếp cận các quỹ đầu tư.

3.2. Đơn giản hóa Thủ Tục Vay Vốn Tạo Thuận Lợi Cho DNNVV

Thủ tục vay vốn phức tạp và rườm rà là một rào cản lớn đối với nhiều DNNVV. Ngân hàng cần đơn giản hóa quy trình, giảm bớt các yêu cầu về giấy tờ, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ. Ngoài ra, ngân hàng cũng nên tăng cường tư vấn và hướng dẫn cho doanh nghiệp về các thủ tục vay vốn, giúp doanh nghiệp chuẩn bị đầy đủ hồ sơ và tránh các sai sót không đáng có. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong ngân hàng để đảm bảo quy trình vay vốn được thực hiện một cách nhanh chóng và hiệu quả.

IV. Chính sách Hỗ trợ Tiếp Cận Vốn Vay Vietcombank Lâm Đồng

Để nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay cho DNNVV, cần có sự hỗ trợ từ chính sách vay vốn Vietcombank cho DNNVV và chính sách của Nhà nước. Các chính sách này có thể bao gồm: tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi, hỗ trợ lãi suất, bảo lãnh tín dụng, và khuyến khích các ngân hàng thương mại tăng cường cho vay DNNVV. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước, ngân hàng, và doanh nghiệp là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả của các chính sách.

4.1. Tạo Điều Kiện Tiếp Cận Nguồn Vốn Ưu Đãi Giảm Gánh Nặng Lãi Suất

Chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho DNNVV tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi. Điều này có thể được thực hiện thông qua các chương trình cho vay ưu đãi, quỹ bảo lãnh tín dụng, và các chính sách hỗ trợ lãi suất. Các chương trình này sẽ giúp DNNVV giảm bớt gánh nặng chi phí vốn, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển.

4.2. Khuyến khích Ngân Hàng Thương Mại Tăng Cường Cho Vay DNNVV

Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước cần có các chính sách khuyến khích các ngân hàng thương mại tăng cường cho vay DNNVV. Điều này có thể được thực hiện thông qua các chính sách ưu đãi về vốn, giảm thiểu rủi ro, và tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng trong việc thẩm định và quản lý các khoản vay DNNVV. Ngoài ra, cần có cơ chế giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay DNNVV của các ngân hàng, để đảm bảo các chính sách được thực hiện một cách hiệu quả và mang lại lợi ích thiết thực cho DNNVV.

V. Ứng dụng Mô Hình Hỗ Trợ Vay Vốn Hiệu Quả Vietcombank

Việc xây dựng và triển khai một mô hình hỗ trợ vay vốn hiệu quả cho DNNVV tại Vietcombank Lâm Đồng là rất quan trọng. Mô hình này cần bao gồm các yếu tố: tư vấn tài chính, đào tạo về quản lý tài chính, hỗ trợ lập kế hoạch kinh doanh, và kết nối doanh nghiệp với các nguồn vốn vay. Theo Phạm Thị Sương Mai trong luận văn thạc sĩ của mình, ngân hàng cần có nhiều biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay. Mô hình này cần được thiết kế phù hợp với đặc thù của DNNVV và điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương.

5.1. Tư Vấn Tài Chính Chuyên Nghiệp Giúp DNNVV Vượt Qua Khó Khăn

Cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính chuyên nghiệp cho DNNVV là một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay. Các chuyên gia tài chính có thể giúp doanh nghiệp đánh giá tình hình tài chính, lập kế hoạch kinh doanh, và chuẩn bị hồ sơ vay vốn một cách đầy đủ và chính xác. Ngoài ra, các chuyên gia cũng có thể tư vấn cho doanh nghiệp về các sản phẩm tín dụng phù hợp, giúp doanh nghiệp lựa chọn được gói vay tối ưu.

5.2. Đào Tạo Về Quản Lý Tài Chính Nâng Cao Năng Lực Doanh Nghiệp

Tổ chức các khóa đào tạo về quản lý tài chính cho DNNVV là một giải pháp hiệu quả để nâng cao năng lực của doanh nghiệp. Các khóa đào tạo này có thể trang bị cho doanh nghiệp kiến thức về kế toán, quản lý dòng tiền, phân tích tài chính, và lập kế hoạch tài chính. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể quản lý tài chính một cách hiệu quả hơn, cải thiện khả năng sinh lời, và tăng cường uy tín với ngân hàng.

VI. Kết luận Tương lai Tiếp Cận Vốn Vay Vietcombank Lâm Đồng

Việc nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay cho DNNVV tại Vietcombank Lâm Đồng là một nhiệm vụ quan trọng, đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan. Bằng cách triển khai các giải pháp đồng bộ và hiệu quả, chúng ta có thể tạo điều kiện cho DNNVV phát triển mạnh mẽ, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về thực trạng và đề xuất các giải pháp cụ thể, tạo tiền đề cho các nghiên cứu tiếp theo trong lĩnh vực này.

6.1. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Đánh Giá Hiệu Quả Giải Pháp

Các nghiên cứu tiếp theo nên tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp được đề xuất trong nghiên cứu này. Cần có các chỉ số đánh giá cụ thể để đo lường sự thay đổi về khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV sau khi triển khai các giải pháp. Ngoài ra, cần có các nghiên cứu so sánh để đánh giá hiệu quả của các mô hình hỗ trợ vay vốn khác nhau, từ đó lựa chọn được mô hình tối ưu.

6.2. Tầm Quan Trọng của Hợp Tác Giữa Vietcombank và DNNVV

Sự hợp tác chặt chẽ giữa Vietcombank và DNNVV là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của các giải pháp. Ngân hàng cần lắng nghe ý kiến của doanh nghiệp, hiểu rõ nhu cầu của doanh nghiệp, và xây dựng các sản phẩm tín dụng phù hợp. Doanh nghiệp cũng cần chủ động cung cấp thông tin cho ngân hàng, tuân thủ các quy định về quản lý tài chính, và xây dựng mối quan hệ tin cậy với ngân hàng. Sự hợp tác này sẽ tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc tiếp cận vốn vay và phát triển bền vững.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, chiếm khoảng 74% tổng số doanh nghiệp và tạo việc làm cho khoảng 14 triệu lao động, tăng 28,5% so với năm 2012. Tại tỉnh Lâm Đồng, số lượng DNNVV tăng nhanh với hơn 1.100 doanh nghiệp mới thành lập trong năm 2018, thu hút lực lượng lao động lớn và đóng góp đáng kể vào ngân sách địa phương. Tuy nhiên, khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng của các DNNVV tại Vietcombank (VCB) Lâm Đồng còn hạn chế, với dư nợ chỉ chiếm 10,5% tổng dư nợ chi nhánh, thấp hơn nhiều so với mức trung bình cả nước (khoảng 22%).

Nghiên cứu nhằm đánh giá mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn của DNNVV tại VCB Lâm Đồng trong giai đoạn 2016-2018, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng tiếp cận vốn vay, góp phần thúc đẩy tăng trưởng dư nợ tín dụng dành cho nhóm doanh nghiệp này. Mục tiêu cụ thể bao gồm phân tích thực trạng đáp ứng điều kiện vay vốn và đề xuất giải pháp cho cả ngân hàng và doanh nghiệp. Nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực trong việc hỗ trợ chính sách tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động của VCB Lâm Đồng và thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương thông qua việc cải thiện khả năng tiếp cận vốn của DNNVV.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình về khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV, tập trung vào các yếu tố tài chính và phi tài chính ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng thương mại. Hai khung lý thuyết chính được áp dụng gồm:

1. Lý thuyết tín dụng ngân hàng: Nhấn mạnh vai trò của tài sản đảm bảo, năng lực tài chính và uy tín doanh nghiệp trong việc giảm thiểu rủi ro tín dụng, từ đó ảnh hưởng đến khả năng vay vốn. Các chỉ tiêu tài chính như khả năng thanh toán, cấu trúc nợ, dòng tiền và lợi nhuận được sử dụng để đánh giá sức khỏe tài chính doanh nghiệp.

2. Lý thuyết quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa: Tập trung vào các yếu tố phi tài chính như năng lực quản lý, minh bạch báo cáo tài chính, khả năng lập dự án kinh doanh khả thi và uy tín doanh nghiệp. Những yếu tố này ảnh hưởng đến sự tin tưởng của ngân hàng và khả năng đáp ứng các điều kiện vay vốn.

Các khái niệm chính bao gồm: tài sản đảm bảo, năng lực tài chính, năng lực quản lý, minh bạch báo cáo tài chính, uy tín doanh nghiệp, điều khoản cho vay và thủ tục hành chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo thường niên của VCB Lâm Đồng, các văn bản pháp luật liên quan, báo cáo thống kê tỉnh Lâm Đồng và các tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước. Số liệu sơ cấp được thu thập qua khảo sát 220 nhà quản lý DNNVV có vay vốn tại VCB Lâm Đồng.

• Phương pháp phân tích: Sử dụng thống kê mô tả để đánh giá mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn, tính toán các chỉ tiêu trung bình, giá trị lớn nhất, nhỏ nhất bằng phần mềm Excel. Phân tích so sánh các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng vay vốn dựa trên các tiêu chí tài chính và phi tài chính.

• Timeline nghiên cứu: Dữ liệu được thu thập và phân tích trong giai đoạn 2016-2018, với khảo sát thực hiện trong năm 2019 nhằm phản ánh thực trạng và đề xuất giải pháp phù hợp.

Phương pháp chọn mẫu là chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích từ danh sách các DNNVV vay vốn tại VCB Lâm Đồng, đảm bảo tính đại diện cho nhóm nghiên cứu.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tài sản đảm bảo là yếu tố quan trọng nhất: Khoảng 70% DNNVV tại VCB Lâm Đồng không đáp ứng đủ điều kiện tài sản đảm bảo theo yêu cầu ngân hàng. Tài sản chủ yếu là hàng tồn kho và tài sản lưu động, không được chấp nhận làm tài sản thế chấp. Điều này làm giảm khả năng vay vốn của doanh nghiệp.

2. Năng lực tài chính còn hạn chế: Các chỉ tiêu tài chính như khả năng thanh toán nhanh, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu và dòng tiền đều ở mức thấp, với điểm trung bình đánh giá năng lực tài chính chỉ đạt khoảng 55% so với yêu cầu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định cho vay của ngân hàng.

3. Năng lực quản lý và minh bạch báo cáo tài chính chưa cao: Khoảng 60% doanh nghiệp chưa có báo cáo tài chính được kiểm toán hoặc minh bạch, làm giảm uy tín và khả năng tiếp cận vốn. Năng lực quản lý của chủ doanh nghiệp cũng được đánh giá ở mức trung bình, ảnh hưởng đến khả năng lập dự án kinh doanh khả thi.

4. Điều khoản cho vay và thủ tục hành chính gây cản trở: Quy trình cho vay tại VCB Lâm Đồng còn phức tạp, thời gian xử lý kéo dài, tỷ lệ cho vay trên tài sản đảm bảo thấp, làm giảm động lực vay vốn của DNNVV. Tỷ lệ dư nợ DNNVV chỉ chiếm 10,5% tổng dư nợ chi nhánh, thấp hơn nhiều so với mức trung bình 22% của cả nước.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy tài sản đảm bảo và năng lực tài chính là hai yếu tố quyết định khả năng tiếp cận vốn vay của DNNVV tại VCB Lâm Đồng, phù hợp với các nghiên cứu trong và ngoài nước. Việc tài sản chủ yếu là hàng tồn kho không được chấp nhận làm tài sản thế chấp làm hạn chế nguồn vốn vay, đồng thời năng lực tài chính yếu kém khiến doanh nghiệp khó đáp ứng các tiêu chí thẩm định.

Năng lực quản lý và minh bạch báo cáo tài chính cũng là rào cản lớn, tương tự như kết quả nghiên cứu tại Trà Vinh và Cần Thơ. Điều này cho thấy cần nâng cao trình độ quản trị và áp dụng chuẩn mực kế toán để tăng uy tín doanh nghiệp.

Quy trình cho vay và điều khoản tín dụng tại VCB Lâm Đồng còn chặt chẽ, chưa linh hoạt, gây khó khăn cho DNNVV. So sánh với các ngân hàng khác, tỷ lệ cho vay trên tài sản đảm bảo thấp hơn, cho thấy ngân hàng cần điều chỉnh chính sách để hỗ trợ nhóm khách hàng này tốt hơn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ đáp ứng các điều kiện vay vốn và bảng so sánh dư nợ DNNVV tại VCB Lâm Đồng với mức trung bình cả nước, giúp minh họa rõ ràng các hạn chế hiện tại.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nới lỏng điều kiện tài sản đảm bảo: VCB Lâm Đồng cần xem xét tăng tỷ lệ cho vay trên tài sản đảm bảo, chấp nhận thêm các loại tài sản lưu động có giá trị thực tế cao như hàng tồn kho, máy móc thiết bị. Thời gian thực hiện: 6-12 tháng. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo chi nhánh và phòng tín dụng.

2. Hỗ trợ nâng cao năng lực tài chính và quản lý cho DNNVV: Tổ chức các khóa đào tạo, tư vấn về quản trị tài chính, lập báo cáo tài chính minh bạch và xây dựng dự án kinh doanh khả thi. Thời gian: liên tục hàng năm. Chủ thể: VCB phối hợp với các tổ chức đào tạo và hiệp hội doanh nghiệp.

3. Đơn giản hóa quy trình và thủ tục cho vay: Rút ngắn thời gian thẩm định, giảm bớt giấy tờ không cần thiết, áp dụng công nghệ số trong xử lý hồ sơ vay vốn. Thời gian: 6 tháng. Chủ thể: Phòng nghiệp vụ tín dụng và công nghệ thông tin của VCB Lâm Đồng.

4. Xây dựng chính sách ưu đãi lãi suất và phí dịch vụ cho DNNVV: Áp dụng mức lãi suất cạnh tranh, miễn giảm phí dịch vụ cho các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển và uy tín tốt. Thời gian: 12 tháng. Chủ thể: Ban lãnh đạo VCB và phòng kinh doanh.

5. Tăng cường liên kết ngành và chuỗi giá trị: Khuyến khích DNNVV tham gia các cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị để nâng cao uy tín và khả năng tiếp cận vốn. Thời gian: dài hạn. Chủ thể: VCB phối hợp với các cơ quan quản lý và hiệp hội doanh nghiệp.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và cán bộ tín dụng ngân hàng: Giúp hiểu rõ các rào cản và yếu tố ảnh hưởng đến khả năng vay vốn của DNNVV, từ đó xây dựng chính sách tín dụng phù hợp, nâng cao hiệu quả cho vay.

2. Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa: Nhận diện các điểm yếu trong năng lực tài chính, quản lý và chuẩn bị hồ sơ vay vốn, từ đó có kế hoạch cải thiện để tăng khả năng tiếp cận vốn ngân hàng.

3. Các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý nhà nước: Cung cấp cơ sở dữ liệu và phân tích thực trạng để xây dựng các chương trình hỗ trợ DNNVV tiếp cận vốn vay, thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.

4. Các tổ chức đào tạo và tư vấn doanh nghiệp: Là tài liệu tham khảo để thiết kế các chương trình đào tạo, tư vấn nâng cao năng lực quản trị, tài chính cho DNNVV, góp phần cải thiện khả năng vay vốn.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao tài sản đảm bảo lại quan trọng trong việc vay vốn của DNNVV?
   Tài sản đảm bảo giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro tín dụng khi doanh nghiệp không trả được nợ. Doanh nghiệp có tài sản đảm bảo giá trị cao sẽ dễ dàng được duyệt vay hơn. Ví dụ, tại VCB Lâm Đồng, thiếu tài sản đảm bảo là rào cản lớn nhất khiến dư nợ DNNVV thấp.

2. Năng lực tài chính yếu ảnh hưởng thế nào đến khả năng vay vốn?
   Năng lực tài chính yếu thể hiện qua khả năng thanh toán, dòng tiền và lợi nhuận thấp làm giảm uy tín doanh nghiệp, khiến ngân hàng e ngại rủi ro. Doanh nghiệp cần cải thiện báo cáo tài chính minh bạch và kiểm soát dòng tiền để tăng cơ hội vay.

3. Các doanh nghiệp nhỏ có thể làm gì để nâng cao uy tín vay vốn?
   Doanh nghiệp nên minh bạch báo cáo tài chính, nâng cao năng lực quản lý, lập dự án kinh doanh khả thi và tham gia các liên kết ngành để tăng uy tín. Điều này giúp ngân hàng tin tưởng và dễ dàng phê duyệt khoản vay.

4. Quy trình cho vay tại ngân hàng có thể được cải thiện như thế nào?
   Ngân hàng có thể đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian thẩm định, áp dụng công nghệ số và linh hoạt trong điều kiện cho vay để tạo thuận lợi cho DNNVV tiếp cận vốn.

5. Làm sao để doanh nghiệp vượt qua rào cản về tài sản thế chấp?
   Doanh nghiệp có thể tìm kiếm các hình thức bảo đảm khác như bảo lãnh của bên thứ ba, hợp tác với các tổ chức tín dụng khác hoặc nâng cao năng lực tài chính để giảm phụ thuộc vào tài sản thế chấp truyền thống.

Kết luận

• DNNVV tại VCB Lâm Đồng có tiềm năng lớn nhưng khả năng tiếp cận vốn vay còn hạn chế, với dư nợ chỉ chiếm 10,5% tổng dư nợ chi nhánh, thấp hơn mức trung bình cả nước.
• Tài sản đảm bảo, năng lực tài chính và minh bạch báo cáo tài chính là những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng vay vốn của DNNVV.
• Quy trình cho vay và điều khoản tín dụng hiện tại còn chặt chẽ, gây khó khăn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
• Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nới lỏng điều kiện tài sản đảm bảo, nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục vay vốn và xây dựng chính sách ưu đãi phù hợp.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 6-12 tháng và tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi để nâng cao hiệu quả hỗ trợ DNNVV tiếp cận vốn vay.

Hành động ngay hôm nay: Ban lãnh đạo VCB Lâm Đồng và các DNNVV cần phối hợp chặt chẽ để triển khai các giải pháp nâng cao khả năng tiếp cận vốn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1, tác giả đã trình bày chi tiết về sự cần thiết của việc nghiên cứu về đánh giá mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vietcombank Lâm Đồng, mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu, giới thiệu về phương pháp nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu, kết cấu của luận văn. 7 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ VIETCOMBANK LÂM ĐỒNG VÀ DNNVV TẠI ĐỊA BÀN LÂM ĐỒNG 2.1 Giới thiệu về Vietcombank Lâm Đồng 2.1 Tổng quan về Vietcombank Ngày 26/12/2007, Vietcombank đã phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và từ năm 2017 đến nay đã trở thành cổ phiếu hàng đầu trong các cổ phiếu ngân hàng. Đến tháng 9/2011, VCB ký hợp đồng cổ đông chiến lược với Mizuho Corporate Bank thuộc Tập đoàn Tài chính Mizuho - Tập đoàn tài chính lớn thứ 3 ở Nhật Bản và thứ 20 trên thế giới, với tỷ lệ sở hữu là 15%. Đây là sự kiện quan trọng đối với VCB nói riêng và của chung cả hệ thống tài chính.

Trong năm 2017 xu hướng các cổ đông chiến lược nước ngoài rút vốn khỏi các ngân hàng trong nước như ACB, Techcombank, VIB.Tuy nhiên, tập đoàn Tài chính Mizuho vẫn hợp tác với VCB. Giai đoạn 2013 – 2018, VCB tăng trưởng rất mạnh cả về vốn điều lệ, quy mô tổng tài sản, nguồn vốn, dư nợ cho vay. Tiếp đó, VCB vừa tập trung triển khai có hiệu quả Đề án tái cơ cấu theo chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, vừa triển khai có hiệu quả nhiều dự án nâng cao năng lực quản trị, hoạt động. Trước đây, VCB chuyên phục vụ về lĩnh vực kinh tế đối ngoại, ngày nay VCB đã trở thành một ngân hàng hoạt động đa lĩnh vực và cung cấp cho khách hàng đầy đủ dịch vụ tài chính trong lĩnh vực thanh toán quốc tế như huy động vốn, cho vay, tài trợ dự án, ngân hàng điện tử, thẻ, kinh doanh ngoại tệ và các công vụ phái sinh,… Năm 2017, Moody’s đã đánh giá VCB là ngân hàng có chất lượng tài sản tốt nhất Việt Nam, 1 trong 100 ngân hàng lớn nhất khu vực và 1 trong 300 tập đoàn ngân hàng lớn nhất thế giới và được quản trị theo các thông lệ quốc tế tốt nhất vào năm 2020.

Về cơ cấu cổ đông của VCB, nhà nước sở hữu với tỷ lệ 77,11% và Cổ đông nước ngoài là ngân hàng Mizuho với tỷ lệ sở hữu là 15%. Năm 2017, tổng tài sản của VCB là 1.293 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế lên đến 9. 8 Tính đến 31/12/2017, ngoài Trụ sở chính, VCB có 101 Chi nhánh và 397 phòng giao dịch hoạt động tại 53/63 tỉnh/ thành phố trong cả nước. Ngoài ra, Vietcombank thiết lập với 2.105 ngân hàng đại lý tại 131 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.

(Báo cáo thường niên Vietcombank, 2017) Năm 2018, Vietcombank đã đạt tiêu chuẩn về an toàn vốn theo Basel II, VCB là một trong những ngân hàng thương mại Nhà nước có nguồn vốn điều lệ cao so với các ngân hàng thương mại cổ phần khác.2 Quá trình hình thành và phát triển của Vietcombank Lâm Đồng Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Lâm Đồng chính thức được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 4/2004. Trụ sở được đặt tại Tòa nhà Vietcombank, số 33 Nguyễn Văn Cừ, phường 1, Thành phố Đà Lạt, Tỉnh Lâm Đồng. Có 05 phòng giao dịch bao gồm: Phòng giao dịch Hòa Bình, phòng giao dịch Đức Trọng, phòng giao dịch Lâm Hà, phòng giao dịch Bảo lộc, phòng giao dịch Đơn Dương. Trải qua hơn 10 năm hoạt động và phát triển, VCB Lâm Đồng đã có những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của kinh tế tỉnh, phát huy tốt vai trò của một NHTM.

VCB Lâm Đồng đã cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ tài chính: như kinh doanh vốn, huy động vốn, tín dụng, tài trợ dự án…cũng như những dịch vụ ngân hàng hiện đại như kinh doanh ngoại tệ và các công cụ phái sinh, dịch vụ thẻ, ngân hàng điện tử… Sau hơn 10 năm hoạt động trên thị trường, VCB Lâm Đồng hiện có khoảng 110 cán bộ nhân viên, với 5 phòng Giao dịch đặt tại các trung tâm trọng điểm kinh tế của tỉnh Lâm Đồng. Kết quả kinh doanh qua các năm luôn tăng cao và luôn duy trì là một trong ba tổ chức tín dụng có số dư huy động vốn và dư nợ lớn nhất tại tỉnh Lâm Đồng. Bên cạnh đó, Vietcombank Lâm Đồng còn phát triển khoảng 22 máy ATM và trên 600 điểm chấp nhận thanh toán thẻ (POS) trên toàn tỉnh.3 Cơ cấu tổ chức tại Vietcombank Lâm Đồng GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐÓC PHÓ GIÁM ĐÓC Phòng dịch Phòng ngân Phòng Phòng kế Phòng quản Phòng Phòng giao vụ quỹ khách hàng toán lý nợ hành chính dịch nhân sự Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức của VCB Lâm Đồng (Nguồn: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - chi nhánh Lâm Đồng) Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - chi nhánh Lâm Đồng được tổ chức khá quy củ, chặt chẽ, từng phòng ban được phân công, phân nhiệm rõ ràng. Cao nhất là giám đốc, sau đó đến 2 phó giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ.

Giám đốc trực tiếp quản lý mọi hoạt động kinh doanh và phòng khách hàng doanh nghiệp, hai phó giám đốc quản lý các phòng ban còn lại.2 Thực trạng về DNNVV tại Lâm Đồng Tại tỉnh Lâm Đồng, số liệu ước tính đến cuối năm 2018 có 1100 doanh nghiệp mới thành lập, với số vốn đăng ký bình quân đạt 6,4 tỷ đồng/doanh nghiệp, số đơn vị trực thuộc (chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh). Về tình hình hoạt động, giải thể doanh nghiệp: Số doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng hoạt động 174 doanh nghiệp, tăng 4,8%; giải thể 73 doanh nghiệp, tăng 37,7% so với cùng kỳ. Tình hình thu hút, quản lý các dự án đầu tư: Dự kiến trong năm 2018, có 55 dự án được cấp Quyết định chủ trương đầu tư và Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, với vốn đăng ký ước 5.186 tỷ đồng, quy mô diện tích ước 492 ha. So với năm 2017, số dự án tăng 3,8% (tăng 02 dự án), vốn đầu tư giảm 2,3% (giảm 123 tỷ đồng), quy mô diện tích giảm 10 11,2% (giảm 62,1 ha).

Thu hồi, chấm dứt hoạt động 22 dự án, với vốn đăng ký đầu tư 2.530,7 tỷ đồng, quy mô diện tích 3.006 ha; trong đó: 01 dự án vốn đầu tư nước ngoài, với vốn đăng ký đầu tư 68,1 tỷ đồng, quy mô diện tích 3,08 ha; 21 dự án vốn đầu tư trong nước, với vốn đăng ký đầu tư 2.462,6 tỷ đồng, quy mô diện tích 3. So với cùng kỳ năm 2017, bằng 68,8% về số dự án, 91,8% về vốn, 171,2% về diện tích (năm 2017 thu hồi: 32 dự án, vốn đăng ký 2.756,68 tỷ đồng, quy mô diện tích 1.1 Tổng quan về DNNVV Trong lịch sử kinh tế thế giới có rất nhiều khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của từng quốc gia, tùy thuộc vào từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế xã hội đất nước mà các nhà kinh tế, các chính phủ sẽ đưa ra các khái niệm khác nhau về DNNVV. Trên thế giới, khái niệm về DNNVV được hiểu và quy định khác nhau tùy từng quốc gia.

Các nước căn cứ vào những tiêu chí khác nhau để phân loại doanh nghiệp và đưa ra quan niệm DNNVV phù hợp với mình. Tiêu chí định tính và tiêu chí định lượng là hai tiêu chí để phân loại doanh nghiệp. Tiêu chí định tính dựa trên tính chuyên môn hóa thấp, mức độ phức tạp của quản lý không cao, số đầu mối quản lý ít… Về tiêu chí định lượng, dựa vào tiêu chí như doanh thu, lợi nhuận, số lượng lao động, giá trị tài sản hay vốn chủ sở hữu. Việc phân loại doanh nghiệp theo mỗi tiêu chí có điểm tích cực và hạn chế riêng.

Hiện nay, tùy theo điều kiện của mình, từng nước sử dụng kết hợp các tiêu chí khác nhau. Theo Ngân hàng Thế giới (WB), doanh nghiệp được chia thành 4 loại: doanh nghiệp siêu nhỏ (số lao động < 10 người), doanh nghiệp nhỏ (số lao động từ 10 người - 50 người), doanh nghiệp vừa (số lao động từ 50 người - 300 người), doanh nghiệp lớn (số lao động > 300 người). Theo EU thì doanh nghiệp được chia như sau: 11 Bảng 2.1: Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa của một số quốc gia và khu vực Quốc Số lao động Phân loại DNNVV Vốn đầu tư Doanh thu gia/Khu vực bình quân Các nước phát triển 1. Hoa kỳ Nhỏ và vừa 0-500 Không có tiêu chuẩn 0-300 triệu Không có Phân loại theo yên tiêu chuẩn ngành: 1-300 0-100 triệu 2.

Nhật - Sản xuất 1-100 yên - Thương mại 1-100 0-50 triệu - Dịch vụ yên 3. Australia Nhỏ và vừa < 200 Không có tiêu chuẩn 4. Canada Nhỏ < 100 Không quy < CDN$ 5 Vừa < 500 định triệu CDN$ 5 - 20 triệu 5.New Nhỏ và vừa < 50 Không có tiêu chuẩn Zealand 6. Korea Nhỏ và vừa < 300 Không có tiêu chuẩn 7.

Taiwan Nhỏ và vừa < 200 < NT$ 80 < NT$ 100 triệu triệu Các nước đang phát triển 1. Thailand Nhỏ và vừa Không có tiêu < 200 triệu Không có chuẩn Baht tiêu chuẩn 2. Malaysia - Ngành sản xuất 0-150 Không có RM 0-25 tiêu chuẩn triệu 3. Philippine Nhỏ và vừa < 200 1,5-60 triệu Không có Peso tiêu chuẩn 12 4.

Indonesia Nhỏ và vừa Không có tiêu < 1 triệu < 5 triệu chuẩn USD USD 5.Brunei Nhỏ và vừa 1-100 Không có tiêu chuẩn Các nước kinh tế đang chuyển đổi 1. Russia Nhỏ 1-249 Không có tiêu chuẩn Vừa 250-999 2. China Nhỏ 50-100 Không có tiêu chuẩn Vừa 101-500 3. Poland Nhỏ < 50 Không có tiêu chuẩn Vừa 51-200 4.

Hungary Siêu nhỏ 1-10 Không có tiêu chuẩn Nhỏ 11-50 Vừa 51-250 Nguồn: 1) APEC, 1998. Doanh nghiệp vừa và nhỏ; 2) UN/ECE, 1999. Định nghĩa doanh nghiệp vừa và nhỏ; 3) OECD, 2000. Trên thế giới hiện nay phổ biến có 4 tiêu chí để xác định DNNVV:  Tiêu chí thứ nhất: Tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại DNNVV phải gắn bó với từng ngành đồng thời phải tính đến số lượng lao động và vốn tham gia vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Theo tiêu chuẩn này có Nhật Bản là tiêu biểu.  Tiêu chí thứ hai: Tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại DNNVV không phân biệt ngành nghề mà chỉ căn cứ vào số lượng lao động và vốn tham gia váo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các nước theo tiêu chí này gồm có: Philippine, Thái Lan…  Tiêu chí thứ ba: Tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại DNNVV bao gồm số lượng lao động, vốn kinh doanh và doanh thu hàng năm của doanh nghiệp.