CHƯƠNG 1 “4 CHVONG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VE CÁC QUY TRÌNH QUAN LY CHAT LƯỢNG DOI VỚI "NHÀ THẤU THỊ CÔNG. Cơ sở lý hận về quản lý chấlượng công tình xây dụng “ 2.11 Cơ sở khôn học về quản ýchất lượng công trình xây dưng 45 2.2 Cơ sở pháp l nhà nước quân 1 về chỗ lượng công wink xây đơng 46 2.3 Newsén ắc chung ong quân lý chit lượng công trnh xay dang.4 Phân định trách nhiệm quân lý chất lượng cổng trinh xây deg.15 Ấp dung any chuẩn KS thuật, tiêu chuẩn ong loạt động du te wy de, 49 2.6 Trinh ue quân lộ cất lượng thi công xy dg 50 2.7 Quin ý chất lượng công tình tong công tie Kho sắt thi. hi công 50 22, Các yếu tổ ảnh hưởng dn chit lượng thi công công tình xây dựng “ 2.1 Neuen nhân giá dây 53 2.22 Nguyên whan trục tận “ 2.3 Các yu tổ ảnh hướng đến chắc lượng công tình và quản 1ý chit lượng công ình 5s 2.1 Các vắt tổ ảnh hưởng đỗn che gms công tin “ 2.32 Các xắu sở ảnh hưởng dn công tóc quản lý chết lượng công nh 56 24, Vai rd va tách nhiệm của nhà thẫu rong quan lý cit lương công tình ) 25 Phương pháp phin ích, kháo sắt, đều tr số hiệu si 2.1 ĐỀ là, mô hình nghiên cứu 6 2.2 Phương pháp nghiên ctw vã xây đơng thang do rong SPSS.3 Phân tích và xử lý lê quả shu được từ phần mém SPSS 32 “ KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 1 'CHƯƠNG 3.
GIẢI PHÁP NANG CAO HIEU QUA QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG. “CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG DAN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG SỐ 2 DONG NAL T9 3. Tổng quan về mô hình hoạ động của Công ty Cổ Phin Xây Dựng Số 2 Đồng Nai ” 3111 Giới thiệt tổng quan vẻ công t Céphn xáy dụng số 2 Đồng Nai 1 3.2 Sơ đồ cơ edu tổ chức 80 5.3 Chức năng nhiện vụ của các phòng ban 0 532. Phân ích thực trang các quy tri quản lý eit lượng dang được áp dung tai Công ty C8 Phin XXây Dựng Số 2 Đẳng Nai cS) 3.1 Nau lực về quan lý của Cong ty 3 3.2 Nguẫn lục máy móc thế bị của Công tự 2 3.23 Newin lực vài chin ea Công tr 90 3.24 Nguẫn lực về nhân lực cia Công tự 92 3.5 HG thing quản lý của Công s“ 5.26 Phần môn mô hình đp đụng tại Côn 96 3.7 Thể ch chính sách của nhà nước, của Công 2 m 533.
DE xuấ giải pháp nâng cao hiểu quả quản lý chất lượng hi công công inh xây đựng dân dụng ‘i công nghiệp của Công ty Cổ Phin Xây Dựng Số 2 Đẳng Nai % 3.31 Năng cao nguẫn lực vẻ quân lý cho Công ty 98 3.2 Nang cao ngưn lục máy mác his bj cho Côn t re 3.3 Nông cao mguin lục vi chin cho Công 1s 3.34 Nang cao về nguồn nhân lực cho Công 4 3.5 Ning cao vé nhận thức thực hin hệ thng quản lý cho Công 125 3.6 Nâng cao về phần mỗn, mô lình áp đụng cho Công y na KET LUẬN CHƯƠNG3 129 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ tạo “TÀI LIỆU THAM KHẢO 133 DANH MỤC HÌNH ANH Hình 1.1 Nhà Quốc hội Hình L2 Keangnam Hanoi Landmark Tower Hình L3 Bitexco Financial Tower Hình 1.4 Trung tim hình chính Bình Dương Hình 1.5 Trường Tiểu học Đồng Tâm, quận Hai Ba Trưng Hình 1.6 Trường Mam non Vườn Xanh, quận Nam Từ Liêm. Hình L7 Sap nhịp dẫn Cầu Cin Thơ Hình 1.8 Sơ đồ - Các nhân tố tác động đến chất lượng công trình xây dựng.9 Sơ đồ mô hình quản lý CLCT xây dựng tại Việt Nam Hình 2.1 M6 hình nghiên cứu Hình 2.2 Biểu đồ cơ cầu d6i tượng theo Đơn vị khảo sát Hình 2.3 Biểu dé cơ cấu đối tượng theo Kinh nghiệm làm việc Hình 24 Biểu đồ cơ cu đối tượng theo Vị tt lim việc Hình 2.5 Biểu đồ cơ cấu đối tượng theo Dự án Hinh 2.6 Biểu đồ cơ cầu đối tượng theo tin trang nhận định về quản lý chit lượng công trình Hình 2.7 Biểu đồ tin số của phần dư chun Hình 2.8 Biểu đồ P — plot của hồi quy phần dư chuẩn hóa Hình 3.1 Sơ đồ cơ cầu tổ chúc của Công ty Hình 3.2 Sơ đồ tổ chúc hiện trường Hình 3.3 Yêu cầu trich nhiệm đối với Ban chỉ huy công trình Hình 3.4 Yêu cầu đổi với bộ phân quản lý chất lượng Hình 3.5 Yêu cầu đối với Giám sắt kỹ thuật công tình Hình 3.6 Quy trinh hệ thống quản lý chất lượng DANH MỤC BẰNG BIÊU VÀ PHỤ LỤC Bing 2.1 Yếu tổ Đơn vị công tác Bảng 2.2 Yếu tổ Kinh nghiệm làm việc Bảng 2.3 Yếu tổ Vị tí làm việc Bing 4 Yếu tổ Dự án Bang 2.5 Kiểm tra độ lệch chuẩn.6 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach's alpha nhóm 1 Bang 2.7 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach's alpha nhóm 2 Bang 2.8 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach's alpha nhóm nhân tố khác Bảng 2.9 Kiém tra lại độ tin cậy Cronbach's alpha nhóm nhân tổ khác Bảng 2.10 Bảng xem xét sự thích hợp của phân ích nhân tổ Bảng 2.11 Bảng tổng phương sai trich Bảng 2.12 Nhóm nhân tổ sau khi đã xoay" Bảng 2.13 Bảng Xem xét sự thích hợp của phân tích nhân tổ nhóm biển phụ thuộc.14 Bảng tổng phương sai trích nhóm biến phụ thuộc Bảng 2.15 Nhóm nhân tổ phụ thuộc Bảng 2.16 Bảng tạo biển đại điện cho các nhóm, Bảng 2.17 Bảng tương quan Pearson Bảng 2.18 Phân tích hồi quy Bảng 2.19 Kết qui kiểm địnhF Bảng 2.20 Kiểm định Sig, Vif hệ số hồi quy.1 Bing kết quả hoạt động sin xuất kinh doanh của Công ty những năm gin đây Bảng 32 : Cơ cfu tổ chức ao động Công ty cổ phần xây dựng số 2 Đồng Nai Bảng 3.3 Quy trình giai đoạn chuẩn bị thi công Bảng 3.4 Quy trình giai đoạn chuẩn bị mặt bằng Bảng 3.5 Giai đoạn chuẩn bị - quy trình thi công phần móng.6 Quy tinh thi công phần mồng Bảng 3.7 Quy tinh thi công ép coe Bảng 3.8 Quy tinh thi công phn khung Bảng 3.9 Quy trình thi công hoàn thiện Bảng 3.10 Trách nhiệm của bộ phận QA/QC Bảng 3.11 Các giải đoạn lip đặt vấn khuôn Bảng 3.12 Các giải đoạn lắp đt cốt thếp Bảng 3.13 Các giai đoạn đồ CÁC KÝ HIỆU, THUẬT NGỮ QLDA Quan lý dự án. CĐT Chủ đầu tư QLNN “Quản lý nhà nước CLCT Chất lượng công trình TVGS Tự vấn giám sát CTXD “Công trình xây dựng ĐTXD Đầu tư xây dựng TVQLDA Tự vẫn quản lý dự án QLCL TK HĐXD. Hoạt động xây dựng DNXD Doanh nghiệp xiy dựng DN Doan nghi HTQLCL Hệ thông quản lý chấ lượng TVGS Tu vấn giấm sat CBKT Cấn bộ kỹ thuật MỞ DAU 1.
TÍNH CAP THIET CUA ĐÈ TÀI. - Trong những nim gần đây khi nước ta bit đầu hội nhập kinh tế quốc (WTO, APEC, FTA,.) diện mạo đất nước ngày cảng không ngừng đổi mới. Đời sống kinh tế của người dân ngày cảng được cải thiện, Củng với sự phát triển không ngừng của các. ngành nghề kinh tế, Kéo theo đó là sự mọc lên của các công tình xây dựng dân dụng và công nghiệp, nhằm đáp ứng yêu cầu của cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Với quá trình hị nhập kinh tế quốc tế, cùng sự phát triển không ngừng của các doanh nghiệp đó là sự cạnh tranh phát triển giữa các công ty trong lĩnh vực xây dựng ở trong nước và quốc tế. Một trong những yếu tổ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng không chỉ là quy mồ, inh chất công tình mà còn là chất lượng công trình xây dựng, Đây là một nhân tổ rất quan trọng, quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp hoại động trong linh vực xây dựng. Do dé tằm quan trong của công tác quản ý chất lượng công trình là vô cũng to lớn. Trên thực tẾ hiện nay đã xây ra không ít sự cổ iên quan tỏi chất lượng công trinh xây dựng mà hậu qua của chúng là v6 cùng to lớn, không thể lường hết được chẳng bạn như : Sập giàn giáo ở khu công Formosa (Hà Tinh), rơi vận thăng tại tòa nhà Lilama (Hà Nội), đỗ sập.
thi công đường sit trên cao, sập giản giáo chung cư 16 th tại dự án của Mường “Thanh thuộc dự án Thanh Ha Cienco 5., gây thiệt hại không nhỏ cho gia đình, nhà nước và xã hội. Tới năm 2017 ngành xây dung có hơn T0.000 doanh nghiệp lớn nhỏ, chiếm tới 10% lục lượng lao động của cả nước, Tuy nhiên, số vụ tai nạn lao động và số người thiệt mạng do tai nạn lao động trong ngành xây dựng chiếm tới 1/3 tổng số vụ tai nạn ở tắt cả các ngành nghé. Do đó vấn đề đặt ra ở đây là công tác quản lý chất lượng công xây dựng. Di đó cho thấy cất lượng công trình, sản phẩm xây dựng cin tip tục được quan tâm, đẩy mạnh trong mọi khâu của quá trinh đầu tư xây dựng công trình.
Những doanh nghiệp còn chưa thực sự quan tâm, chưa biết đến lợi ích cơ bản, lâu dii mi cuộc vận động mang lại trong việc hỗ trợ tăng cưởng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, nâng cao thương hiệu sản phẩm, uy tin của doanh nghiệp. trên thị trường cin có chuyển biển về nhân thức, xây dựng chiến lược phát tiển doanh nghiệp trong đó có chiến lược về phát iển nâng cao chất lượng sản phẩm, oi sự thỏa mãn của khách hing a sự tổ ti của doanh nghiệp 10 ~ Công ty Cổ Phin Xây Dựng Số 2 Đồng Nai là một trong những doanh nghiệp đã khẳng định được uytín, chất lượng qua các công trình xây dựng. Bên cạnh những thành tru đạt được vẫn edn tồn tại một số vin dé trong quá trinh quản lý chất lượng công trình xây dựng, vi vậy Tôi quyết định chọn dé tải “Nâng cao hiểu quả quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng dn dụng và công nghiệp tại Công ty C6 Phin Xây Dựng Số 2 Đồng Nai". Để tìm hiểu nghiên cứu về công tác quản lý chất lượng tai Công ty, cũng như để xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện, ning cao công, tác quản lý chất lượng xây dựng của Công ty, cũng như khắc phục những bắt cập, hạn chế TL.
Myc TIEU NGHIÊN CỨU CUA ĐÈ TÀI. ~ Dua ra giải pháp nâng cao hệ thống quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng. dân dụng và công nghiệp của Công ty Cé Phần Xây Dựng Số 2 Đồng Nai. Từ đó ning cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng trên địa bản.
DOL TƯỢNG VÀ PHAM VI NGHIÊN CUU CUA ĐÈ TÀI.