Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Thực Hiện Dự Án Khu Nhà Ở Tại Quận 2

• Tác giả: Nguyễn Thị Đoan Trang
• Người hướng dẫn: PGS-TS. Lương Đức Long
• Trường học: Trường Đại học Công nghệ TP. HCM
• Chuyên ngành: Quản lý dự án
• Đề tài: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Đặt vấn đề
• 1.2. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Bố cục của luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
• 2.1. Các khái niệm liên quan
• 2.2. Chu trình quản lý dự án
• 2.3. Các nghiên cứu lý thuyết về mối quan hệ giữa thời gian và chi phí thực hiện dự án
• 2.4. Dự án đầu tư xây dựng nhà ở
• 2.4.1. Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng nhà ở
• 2.4.2. Hiệu quả thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà ở
• 2.5. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài
• 2.5.1. Các nghiên cứu liên quan thực hiện trong nước
• 2.5.2. Các nghiên cứu liên quan thực hiện ngoài nước
• 2.6. Mô hình nghiên cứu và những giả thiết của tác giả
• 2.6.1. Mô hình nghiên cứu và những giả thiết của tác giả
• 2.6.2. Tư vấn thiết kế
• 2.6.3. Sở ban ngành liên quan
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Phương pháp nghiên cứu
• 3.1.1. Nghiên cứu định tính
• 3.1.2. Nghiên cứu định lượng
• 3.2. Qui trình nghiên cứu
• 3.3. Phương pháp chọn mẫu
• 3.4. Thiết kế bảng câu hỏi
• 3.4.1. Xây dựng thang đo
• 3.4.1.1. Thang đo lường nhân tố Chủ đầu tư
• 3.4.1.2. Thang đo lường nhân tố Tư vấn thiết kế
• 3.4.1.3. Thang đo lường nhân tố Sở Ban Ngành
• 3.4.1.4. Thang đo lường nhân tố Quản lý dự án
• 3.4.1.5. Thang đo lường nhân tố Nhà thầu
• 3.4.1.6. Thang đo lường nhân tố Giám sát
• 3.5. Các bước phân tích dữ liệu
• 3.5.1. Bước phân tích thống kê mô tả
• 3.5.2. Bước phân tích chuyên sâu
• 3.6. Thực hiện nghiên cứu định lượng
• 3.6.1. Tình hình thu thập dữ liệu nghiên cứu định lượng
• 3.6.2. Đặc điểm của mẫu nghiên cứu
• 3.6.2.1. Mẫu dựa trên đặc điểm giới tính
• 3.6.2.2. Mẫu dựa trên thời gian công tác
• 3.6.3. Một số thông số quan trọng trong phân tích nhân tố
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thu thập dữ liệu
• 4.2. Kết quả phân tích thống kê mô tả các biến định lượng
• 4.3. Đánh giá thang đo
• 4.3.1. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Chủ đầu tư
• 4.3.2. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Tư vấn thiết kế
• 4.3.3. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Sở ban ngành
• 4.3.4. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Quản lý dự án
• 4.3.5. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Nhà thầu
• 4.3.6. Cronbach Alpha của thang đo nhân tố Giám sát
• 4.4. Xếp hạng các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại quận 2
• 4.5. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2
• 4.5.1. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) lần thứ 1
• 4.5.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) lần thứ 2
• 4.5.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) lần thứ 3
• 4.5.4. Phân tích nhân tố khám phá nhân tố phụ thuộc
• 4.6. Phân tích mô hình hồi qui tuyến tính đa biến
• 4.6.1. Kiểm định mô hình hồi qui tuyến tính đa biến
• 4.6.2. Phân tích hồi qui
• 5. CHƯƠNG 5: HÀM Ý CHÍNH SÁCH CHO GIẢI PHÁP
• 5.1. Giải pháp đối với năng lực của nhà thầu
• 5.2. Giải pháp nâng cao năng lực của chủ đầu tư
• 5.3. Giải pháp đối với năng lực của tư vấn
• 5.4. Giải pháp đối với việc kiểm soát rủi ro từ các yếu tố ngoại vi
• 5.5. Một số kiến nghị
• 5.5.1. Sự hỗ trợ của chính quyền địa phương trong công tác giải phóng mặt bằng
• 5.5.2. Cải cách thủ tục hành chính và giải quyết nhanh các thủ tục hành chính
• 6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu và bối cảnh nghiên cứu

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án khu nhà ở tại Quận 2. Bối cảnh nghiên cứu được đặt trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản và quy hoạch đô thị tại khu vực này. Quận 2 được xác định là khu vực trọng điểm phát triển của Thành phố Hồ Chí Minh, với nhiều dự án nhà ở đang được triển khai. Tuy nhiên, việc quản lý và thực hiện các dự án này vẫn gặp nhiều thách thức, ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình.

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Nhà ở là nhu cầu cơ bản của con người, đặc biệt trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng tại Việt Nam. Quận 2 với vị trí chiến lược đang thu hút nhiều dự án khu nhà ở, nhưng hiệu quả thực hiện các dự án này còn nhiều hạn chế. Việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án không chỉ giúp cải thiện chất lượng công trình mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của đô thị.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của luận văn thạc sĩ là xác định và đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp chính sách nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và thực hiện dự án, đặc biệt trong bối cảnh phát triển đô thị hiện nay.

II. Tổng quan lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết về quản lý dự án, phát triển đô thị, và kinh tế bất động sản. Các khái niệm liên quan như hiệu quả dự án, quy hoạch đô thị, và tác động môi trường được phân tích kỹ lưỡng. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên các yếu tố như chủ đầu tư, nhà thầu, quản lý dự án, và tư vấn thiết kế, nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến hiệu quả dự án.

2.1. Các khái niệm cơ bản

Dự án nhà ở được định nghĩa là các công trình xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân. Hiệu quả dự án được đo lường thông qua các tiêu chí như tiến độ, chất lượng, và tính bền vững. Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu dự án.

2.2. Mô hình nghiên cứu

Mô hình nghiên cứu bao gồm các biến độc lập như chủ đầu tư, nhà thầu, quản lý dự án, và tư vấn thiết kế, với biến phụ thuộc là hiệu quả dự án. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính được sử dụng để đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này.

III. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích định lượng thông qua bảng câu hỏi khảo sát và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS. Các bước nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu, kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA), và phân tích hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến hiệu quả dự án.

3.1. Thu thập dữ liệu

Dữ liệu được thu thập từ các bảng câu hỏi khảo sát gửi đến các đối tượng liên quan đến dự án khu nhà ở tại Quận 2, bao gồm chủ đầu tư, nhà thầu, và quản lý dự án. Mẫu nghiên cứu được chọn ngẫu nhiên để đảm bảo tính đại diện.

3.2. Phân tích dữ liệu

Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA) được sử dụng để xác định các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án. Sau đó, phương pháp hồi quy tuyến tính được áp dụng để đo lường mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố.

IV. Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng các yếu tố như nhà thầu, chủ đầu tư, và quản lý dự án có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả dự án. Trong đó, nhà thầu là yếu tố có tác động mạnh nhất, tiếp theo là chủ đầu tư và quản lý dự án. Các yếu tố khác như tư vấn thiết kế và sở ban ngành cũng có ảnh hưởng nhưng ở mức độ thấp hơn.

4.1. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng

Nhà thầu được xác định là yếu tố quan trọng nhất, với hệ số Beta = 0.465. Điều này cho thấy năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu đóng vai trò quyết định trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Chủ đầu tư và quản lý dự án cũng có ảnh hưởng đáng kể, với hệ số Beta lần lượt là 0.154 và 0.177.

4.2. Hàm ý chính sách

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp như nâng cao năng lực của nhà thầu, cải thiện quy trình quản lý của chủ đầu tư, và tăng cường sự phối hợp giữa các bên liên quan. Các giải pháp này nhằm đảm bảo hiệu quả thực hiện dự án và góp phần vào sự phát triển bền vững của khu đô thị mới tại Quận 2.

V. Kết luận và khuyến nghị

Luận văn thạc sĩ đã xác định được các nhân tố ảnh hưởng chính đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2. Kết quả nghiên cứu không chỉ có ý nghĩa học thuật mà còn mang lại giá trị thực tiễn cao, giúp các nhà quản lý và chủ đầu tư đưa ra các quyết định hiệu quả hơn trong việc triển khai các dự án nhà ở trong tương lai.

5.1. Kết luận

Nghiên cứu khẳng định rằng nhà thầu, chủ đầu tư, và quản lý dự án là các yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hiệu quả dự án. Việc cải thiện năng lực và quy trình quản lý của các bên này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả thực hiện dự án.

5.2. Khuyến nghị

Các khuyến nghị chính sách bao gồm việc cải cách thủ tục hành chính, tăng cường sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương, và nâng cao năng lực của các nhà thầu và chủ đầu tư. Những giải pháp này sẽ giúp đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo chất lượng của các dự án nhà ở tại Quận 2.

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, đầu tư vào các dự án khu nhà ở vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư tại Việt Nam, đặc biệt tại Quận 2, TP. Hồ Chí Minh. Tính đến tháng 12 năm 2015, Quận 2 có khoảng 300 dự án khu nhà ở đang triển khai, trong đó 169 dự án đã và đang thực hiện. Tuy nhiên, nhiều dự án gặp khó khăn về tiến độ và chất lượng do các yếu tố như giải phóng mặt bằng, thủ tục hành chính phức tạp, năng lực nhà thầu và quản lý dự án còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư, chất lượng cuộc sống người dân và tiến trình đô thị hóa của khu vực.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2, đo lường mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện dự án. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các dự án khu nhà ở đang triển khai tại Quận 2 trong giai đoạn từ đầu năm 2016 đến giữa năm 2016. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hỗ trợ các nhà quản lý dự án, chủ đầu tư và các bên liên quan cải thiện tiến độ, chất lượng và hiệu quả tài chính của các dự án nhà ở, góp phần phát triển đô thị bền vững và nâng cao đời sống người dân.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý dự án truyền thống và hiện đại, trong đó tập trung vào các khái niệm chính sau:

• Quản lý dự án: Chu trình quản lý dự án bao gồm lập kế hoạch, điều phối thực hiện và giám sát nhằm đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách và đạt chất lượng yêu cầu.
• Hiệu quả thực hiện dự án: Được đánh giá qua các tiêu chí như tiến độ thi công, chất lượng công trình, mỹ quan đô thị và hiệu quả tài chính.
• Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án: Bao gồm chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, sở ban ngành liên quan, quản lý dự án, nhà thầu và giám sát.
• Lý thuyết quản lý rủi ro: Phân tích và ứng phó với các rủi ro trong quá trình thực hiện dự án nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến tiến độ và chi phí.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp gồm nghiên cứu định tính và định lượng:

• Nghiên cứu định tính: Thảo luận nhóm với 11 chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng để khám phá, điều chỉnh và bổ sung các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án. Qua đó, mô hình nghiên cứu được hoàn thiện với 6 nhân tố chính.
• Nghiên cứu định lượng: Thu thập dữ liệu từ 380 phiếu khảo sát gửi đến lãnh đạo và nhân viên các doanh nghiệp thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2. Phương pháp chọn mẫu thuận tiện được áp dụng nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả thu thập dữ liệu.
• Phân tích dữ liệu: Sử dụng phần mềm SPSS 18 để kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định cấu trúc nhân tố, và phân tích hồi quy tuyến tính đa biến để đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả thực hiện dự án.

Quy trình nghiên cứu gồm các bước: xây dựng bảng câu hỏi, thu thập dữ liệu, kiểm định độ tin cậy và tính hợp lệ của thang đo, phân tích nhân tố, phân tích hồi quy và đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ảnh hưởng của nhà thầu: Nhà thầu là nhân tố có ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu quả thực hiện dự án với hệ số Beta = 0.465. Các yếu tố như hệ thống quản lý chất lượng, trang thiết bị thi công và xử lý vi phạm kịp thời đóng vai trò quan trọng.
2. Vai trò giám sát: Giám sát có ảnh hưởng đáng kể với Beta = 0.177, thể hiện qua năng lực, kinh nghiệm giám sát và tổ chức công tác giám sát khoa học, chặt chẽ.
3. Chủ đầu tư: Chủ đầu tư có ảnh hưởng tích cực với Beta = 0.154, đặc biệt là khả năng tài chính, kinh nghiệm và công tác thẩm định, phê duyệt dự án.
4. Quản lý dự án: Nhân tố quản lý dự án cũng có ảnh hưởng thuận chiều với Beta = 0.123, liên quan đến năng lực điều hành, phân bổ tài chính và kiểm soát tiến độ.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy nhà thầu đóng vai trò trung tâm trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án, phù hợp với các nghiên cứu quốc tế về quản lý dự án xây dựng. Việc giám sát hiệu quả giúp phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả dự án. Chủ đầu tư có vai trò quyết định trong việc cung cấp nguồn lực và định hướng dự án, trong khi quản lý dự án đảm bảo sự phối hợp và kiểm soát toàn diện.

So sánh với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, các nhân tố này đều được xác nhận là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu quả dự án. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố (Beta) và bảng phân tích hồi quy chi tiết.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao năng lực nhà thầu: Tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về quản lý chất lượng, kỹ thuật thi công và xử lý vi phạm; áp dụng công nghệ thi công hiện đại nhằm tăng năng suất và giảm chi phí. Thời gian thực hiện: 12 tháng; chủ thể: các doanh nghiệp xây dựng và cơ quan quản lý.
2. Tăng cường công tác giám sát: Xây dựng quy trình giám sát khoa học, chuyên nghiệp; trang bị công cụ giám sát hiện đại; đào tạo đội ngũ giám sát viên có trình độ. Thời gian: 6-9 tháng; chủ thể: chủ đầu tư và đơn vị giám sát.
3. Củng cố vai trò chủ đầu tư: Nâng cao năng lực tài chính và kinh nghiệm quản lý dự án; cải thiện quy trình thẩm định, phê duyệt dự án; tăng cường phối hợp với các bên liên quan. Thời gian: liên tục; chủ thể: chủ đầu tư và cơ quan quản lý nhà nước.
4. Tối ưu quản lý dự án: Áp dụng các phần mềm quản lý dự án hiện đại; tăng cường đào tạo kỹ năng quản lý thời gian, chi phí và rủi ro; thiết lập hệ thống báo cáo và đánh giá tiến độ thường xuyên. Thời gian: 6 tháng; chủ thể: ban quản lý dự án và chủ đầu tư.
5. Cải cách thủ tục hành chính: Đơn giản hóa quy trình giải phóng mặt bằng và cấp phép xây dựng; tăng cường phối hợp giữa các sở ban ngành để giảm thiểu thời gian chờ đợi. Thời gian: 12 tháng; chủ thể: chính quyền địa phương và các sở ngành liên quan.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Chủ đầu tư dự án xây dựng: Nắm bắt các yếu tố ảnh hưởng để nâng cao hiệu quả quản lý và đầu tư, giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh.
2. Nhà thầu xây dựng: Hiểu rõ vai trò và các yếu tố cần cải thiện để nâng cao năng lực thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
3. Quản lý dự án và giám sát viên: Áp dụng các kiến thức về quản lý tiến độ, chi phí và giám sát hiệu quả nhằm tối ưu hóa quá trình thực hiện dự án.
4. Cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương: Sử dụng kết quả nghiên cứu để cải thiện chính sách, thủ tục hành chính và hỗ trợ các bên liên quan trong quá trình thực hiện dự án.

Câu hỏi thường gặp

1. Những nhân tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu quả dự án khu nhà ở tại Quận 2?
   Nhà thầu, giám sát, chủ đầu tư và quản lý dự án là các nhân tố chính, trong đó nhà thầu có ảnh hưởng lớn nhất với hệ số Beta = 0.465.

2. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là gì?
   Nghiên cứu kết hợp định tính (thảo luận nhóm chuyên gia) và định lượng (khảo sát 380 mẫu), sử dụng phân tích nhân tố khám phá và hồi quy tuyến tính đa biến.

3. Tại sao giám sát lại quan trọng trong thực hiện dự án?
   Giám sát giúp phát hiện sớm các vấn đề, đảm bảo tuân thủ quy định, nâng cao chất lượng và tiến độ dự án, giảm thiểu rủi ro phát sinh.

4. Làm thế nào để nâng cao năng lực nhà thầu?
   Thông qua đào tạo chuyên môn, áp dụng công nghệ thi công hiện đại, cải tiến quản lý chất lượng và xử lý vi phạm kịp thời.

5. Chính quyền địa phương có thể hỗ trợ gì để nâng cao hiệu quả dự án?
   Cải cách thủ tục hành chính, phối hợp giải phóng mặt bằng nhanh chóng, tạo môi trường thuận lợi cho các bên tham gia dự án.

Kết luận

• Nghiên cứu xác định sáu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án khu nhà ở tại Quận 2, trong đó nhà thầu, giám sát, chủ đầu tư và quản lý dự án có ảnh hưởng thống kê đáng kể.
• Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng giúp xây dựng mô hình phù hợp và đo lường chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố.
• Kết quả nghiên cứu góp phần nâng cao nhận thức và cung cấp cơ sở khoa học cho việc cải thiện quản lý dự án nhà ở tại Quận 2.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực nhà thầu, tăng cường giám sát, củng cố vai trò chủ đầu tư và tối ưu quản lý dự án.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và mở rộng nghiên cứu sang các khu vực khác.

Hành động ngay hôm nay: Các bên liên quan nên phối hợp triển khai các giải pháp nâng cao năng lực và cải cách thủ tục để đảm bảo dự án khu nhà ở tại Quận 2 phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dân.