Luận văn thạc sĩ: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài

0.3. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

0.4. Tình hình nghiên cứu tại Việt Nam

0.5. Câu hỏi nghiên cứu

0.6. Mục đích nghiên cứu

0.7. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.8. Phương pháp nghiên cứu

0.9. Thu thập dữ liệu

0.10. Tổng hợp, phân tích dữ liệu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.2. Khái niệm hiệu quả kinh doanh

1.3. Bản chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.4. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

1.5. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.6. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

1.6.1. Chỉ tiêu về doanh thu

1.6.2. Chỉ tiêu về chi phí

1.6.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và lao động

1.7. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

1.7.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.7.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

2.1.2. Chức năng, cơ cấu tổ chức

2.1.3. Nguồn vốn và lao động

2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2012 – 2016

2.2.1. Chỉ tiêu về doanh thu

2.2.2. Chỉ tiêu về chi phí

2.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và lao động

2.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2012 – 2016

2.3.1. Đánh giá hiệu quả qua các chỉ tiêu sinh lời

2.3.2. Đánh giá hiệu quả qua các chỉ tiêu về chi phí

2.3.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và lao động

2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY

2.4.1. Những kết quả đã đạt được

2.4.2. Những hạn chế còn tồn tại

3. CHƯƠNG 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

3.1. MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

3.2.1. Tăng cường hoạt động quảng bá, tiếp thị để thu hút khách hàng mới nhằm tăng doanh thu

3.2.2. Nhóm giải pháp nhằm tiết giảm chi phí để tối đa hóa lợi nhuận

3.3. KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT

3.3.1. Đối với các cơ quan quản lý Nhà nước

3.3.2. Đối với Công ty CP Cảng Hải Phòng (Công ty mẹ)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu và cơ sở lý luận

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ thuộc Cảng Hải Phòng. Phần mở đầu nhấn mạnh tính cấp thiết của đề tài trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu và sự cạnh tranh gay gắt trong ngành cảng biển. Hiệu quả kinh doanh được xác định là yếu tố then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Luận văn cũng hệ thống hóa các khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh, phân loại và các chỉ tiêu đánh giá, đồng thời xác định các nhân tố ảnh hưởng từ bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh được định nghĩa là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra. Bản chất của việc nâng cao hiệu quả là tối ưu hóa quá trình sản xuất và quản lý để đạt được lợi nhuận cao nhất với chi phí thấp nhất. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành cảng biển, nơi mà sự cạnh tranh và áp lực về chi phí luôn ở mức cao.

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Các chỉ tiêu chính bao gồm doanh thu, chi phí, và hiệu quả sử dụng vốn và lao động. Những chỉ tiêu này giúp đánh giá khả năng sinh lời và hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. Ví dụ, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) là hai chỉ số quan trọng để đo lường hiệu quả kinh doanh.

II. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ

Phần này phân tích thực trạng hoạt động của Cảng Chùa Vẽ trong giai đoạn 2012-2016. Dữ liệu được thu thập từ các báo cáo tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty. Kết quả cho thấy, mặc dù doanh thu tăng trưởng ổn định, nhưng chi phí vận hành và quản lý cũng tăng đáng kể, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn và lao động cũng cho thấy những hạn chế cần được cải thiện.

2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Trong giai đoạn 2012-2016, Cảng Chùa Vẽ đạt được mức tăng trưởng doanh thu trung bình hàng năm là 8%. Tuy nhiên, chi phí vận hành cũng tăng 6% mỗi năm, dẫn đến tỷ suất lợi nhuận giảm nhẹ. Điều này cho thấy sự cần thiết phải tối ưu hóa sản xuất và quản lý chi phí hiệu quả hơn.

2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và lao động

Các chỉ tiêu như hiệu quả sử dụng vốn cố định và vốn lưu động cho thấy công ty chưa tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có. Tỷ lệ sử dụng lao động cũng chưa đạt mức tối ưu, dẫn đến chi phí nhân công cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Dựa trên phân tích thực trạng, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ. Các giải pháp tập trung vào việc tăng cường quảng bá, tiếp thị để thu hút khách hàng mới, đồng thời áp dụng các biện pháp tiết giảm chi phí và tối ưu hóa sản xuất. Ngoài ra, luận văn cũng đưa ra các kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước và công ty mẹ để hỗ trợ phát triển bền vững.

3.1. Giải pháp tăng cường quảng bá và tiếp thị

Để thu hút khách hàng mới, Cảng Chùa Vẽ cần đầu tư vào các chiến dịch quảng bá hiệu quả, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Việc xây dựng thương hiệu và nâng cao chất lượng dịch vụ cũng là yếu tố quan trọng để tăng doanh thu.

3.2. Giải pháp tiết giảm chi phí và tối ưu hóa sản xuất

Các biện pháp như quản lý logistics hiệu quả, tối ưu hóa quy trình vận hành, và áp dụng công nghệ hiện đại sẽ giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đồng thời, việc đào tạo và nâng cao năng lực nhân viên cũng là yếu tố then chốt để cải thiện hiệu suất lao động.

Luận Văn Thạc Sĩ: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Cảng Hải Phòng - Chi Nhánh Cảng Chùa Vẽ