Luận án tiến sĩ kỹ thuật: Mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới

• Tác giả: Ngô Đăng Hải
• Trường học: Trường Đại học Thủy lợi
• Đề tài: Nghiên cứu xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới
• Loại tài liệu: Luận án tiến sĩ kỹ thuật
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng quan về nghiên cứu xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới

Nghiên cứu xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới là lĩnh vực nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quy trình quản lý thủy nông. Hệ thống tưới đóng vai trò quyết định trong sản xuất nông nghiệp, đảm bảo cung cấp nước kịp thời cho cây trồng. Tại Việt Nam, công tác quản lý vận hành hệ thống tưới chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, chưa áp dụng đồng bộ các giải pháp công nghệ hiện đại. Điều này dẫn đến nhiều hạn chế trong việc tối ưu hóa phân phối nước, gây lãng phí tài nguyên và giảm hiệu quả sản xuất. Mục tiêu chính của nghiên cứu là xây dựng mô hình quản lý vận hành thông minh, tích hợp các công nghệ giám sát, điều khiển tự động và xử lý dữ liệu trực tuyến. Mô hình này hướng tới việc nâng cao hiệu quả khai thác hệ thống tưới, giảm thiểu tổn thất nước và tối ưu hóa lịch tưới cho từng vùng canh tác cụ thể.

1.1. Định nghĩa và phạm vi nghiên cứu

Mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới là hệ thống tích hợp các giải pháp công nghệ thông tin, viễn thông và tự động hóa vào quy trình quản lý thủy nông. Phạm vi nghiên cứu bao gồm việc xây dựng cơ sở dữ liệu trực tuyến, phát triển phần mềm quản lý vận hành, ứng dụng công nghệ SCADA giám sát điều khiển và thiết lập website hỗ trợ ra quyết định. Nghiên cứu tập trung vào các hệ thống kênh tưới phân nhánh, hệ thống lấy nước từ hồ chứa và mạng lưới phân phối nước nông nghiệp. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra chu trình quản lý khép kín, từ lập kế hoạch tưới đến giám sát vận hành thực tế.

1.2. Tầm quan trọng của hiện đại hóa hệ thống tưới

Hiện đại hóa hệ thống tưới mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho ngành nông nghiệp. Thứ nhất, công nghệ giám sát trực tuyến giúp phát hiện kịp thời các sự cố hư hỏng công trình thủy lợi. Thứ hai, mô hình tính toán thủy lực hỗ trợ vận hành chính xác hệ thống kênh dẫn, giảm thiểu tổn thất nước do rò rỉ và tràn bờ. Thứ ba, cơ sở dữ liệu trực tuyến cung cấp thông tin thời gian thực phục vụ công tác lập kế hoạch và ra quyết định. Cuối cùng, việc áp dụng công nghệ hiện đại giúp tiết kiệm nhân lực, giảm chi phí vận hành và nâng cao năng suất cây trồng.

II. Phân tích thực trạng và vấn đề quản lý vận hành hệ thống tưới hiện nay

Thực trạng quản lý vận hành hệ thống tưới tại Việt Nam tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Công tác lập kế hoạch dùng nước và lịch tưới chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cá nhân, chưa có công cụ tính toán khoa học. Hệ thống kênh mương thường xuyên bị hư hỏng do thiếu giám sát định kỳ, gây thất thoát nước nghiêm trọng. Việc vận hành các công trình lấy nước và phân phối nước thực hiện thủ công, không đảm bảo độ chính xác. Dữ liệu thủy văn, khí tượng thu thập phân tán, thiếu đồng bộ và không được xử lý kịp thời. Các hệ thống tưới lớn gặp khó khăn trong việc phối hợp vận hành liên hoàn giữa các tuyến kênh. Tình trạng thiếu hụt nước cục bộ xảy ra thường xuyên do phân phối không hợp lý. Những hạn chế này đòi hỏi phải nghiên cứu xây dựng mô hình quản lý vận hành hiện đại, áp dụng công nghệ tiên tiến để khắc phục.

2.1. Hạn chế trong phương pháp quản lý truyền thống

Phương pháp quản lý vận hành hệ thống tưới truyền thống tồn tại nhiều bất cập lớn. Lập kế hoạch tưới dựa trên kinh nghiệm, không tính đến biến động thực tế của thời tiết và nhu cầu nước cây trồng. Vận hành hệ thống kênh thủ công, dẫn đến thời gian truyền nước chậm, tổn thất lớn. Giám sát công trình thủy lợi định kỳ bằng nhân công, không phát hiện kịp thời sự cố. Thiếu cơ sở dữ liệu tập trung, thông tin phân tán tại nhiều đơn vị quản lý khác nhau. Không có công cụ đánh giá hiệu quả vận hành, khó khăn trong việc cải tiến quy trình quản lý.

2.2. Yêu cầu cấp thiết về ứng dụng công nghệ mới

Ứng dụng công nghệ mới trong quản lý hệ thống tưới là yêu cầu cấp thiết hiện nay. Công nghệ giám sát và điều khiển SCADA cho phép theo dõi trạng thái vận hành hệ thống theo thời gian thực. Mạng Internet và viễn thông di động toàn cầu hỗ trợ truy cập dữ liệu từ xa, phục vụ quản lý tập trung. Các mô hình tính toán thủy lực giúp mô phỏng dòng chảy trong kênh, tối ưu hóa vận hành công trình. Hệ thống cơ sở dữ liệu trực tuyến đảm bảo thông tin đồng bộ, chính xác và sẵn sàng phục vụ ra quyết định. Phần mềm quản lý vận hành tích hợp tất cả các thành phần công nghệ vào nền tảng thống nhất.

III. Giải pháp và phương pháp xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới

Giải pháp xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới bao gồm nhiều thành phần công nghệ tích hợp. Mô hình OPDM (Operation Planning Distribution Model) được phát triển để tính toán vận hành, phân tích và mô phỏng hệ thống tưới. Mô hình này có khả năng xác định độ mở cửa lấy nước của các loại cống có hình dạng khác nhau, ước tính mức giảm năng suất cây trồng do thiếu hụt nước. Mô hình CanalMan cho phép mô phỏng thủy lực dòng chảy không ổn định trong hệ thống kênh hở phân nhánh. Các chức năng chính bao gồm lập kế hoạch tưới, tính toán vận hành tự động và thiết lập sơ đồ quản lý công trình. Hệ thống giám sát và điều khiển SCADA được ứng dụng để thu thập dữ liệu từ các cảm biến đặt tại hiện trường. Dữ liệu được truyền về trung tâm xử lý qua mạng viễn thông, phục vụ công tác ra quyết định thời gian thực.

3.1. Các mô hình tính toán và mô phỏng thủy lực

Các mô hình tính toán và mô phỏng thủy lực đóng vai trò trung tâm trong mô hình hiện đại hóa. Mô hình OPDM phát triển từ Đại học Utah, Hoa Kỳ, tính toán xác định độ mở cửa lấy nước cho các loại cống khác nhau. Mô hình này có thể ước tính ảnh hưởng của thiếu hụt nước, nhiễm mặn và ngập úng đến năng suất cây trồng. Mô hình CanalMan là phiên bản cải tiến từ các mô hình STEADY, UNSTEADY và PDM, cho phép mô phỏng dòng chảy không ổn định trong kênh hở phân nhánh. Các mô hình này hỗ trợ lập kế hoạch tưới tối ưu và vận hành tự động các công trình thủy lợi.

3.2. Ứng dụng công nghệ giám sát và điều khiển từ xa

Công nghệ giám sát và điều khiển từ xa (SCADA) là giải pháp then chốt cho hiện đại hóa hệ thống tưới. Hệ thống SCADA thu thập dữ liệu từ các cảm biến đo mức nước, lưu lượng và trạng thái công trình tại hiện trường. Dữ liệu được truyền về trung tâm giám sát qua mạng Internet và viễn thông di động toàn cầu. Website giám sát và điều khiển cho phép người quản lý truy cập thông tin từ bất kỳ địa điểm nào. Phần mềm hệ điều hành quản lý vận hành tích hợp xử lý dữ liệu, tính toán và hiển thị trạng thái hệ thống. Cơ sở dữ liệu trực tuyến lưu trữ toàn bộ thông tin vận hành, phục vụ phân tích và đánh giá hiệu quả.

IV. Kết luận và ứng dụng thực tiễn của mô hình hiện đại hóa quản lý hệ thống tưới

Nghiên cứu xây dựng mô hình hiện đại hóa quản lý vận hành hệ thống tưới đã đạt được nhiều kết quả quan trọng. Mô hình tích hợp các công cụ tính toán thủy lực, hệ thống giám sát điều khiển và cơ sở dữ liệu trực tuyến vào nền tảng quản lý thống nhất. Kết quả nghiên cứu cho thấy mô hình có khả năng tối ưu hóa phân phối nước, giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả khai thác hệ thống tưới. Ứng dụng thực tiễn của mô hình bao gồm quản lý vận hành các hệ thống kênh tưới lớn, giám sát công trình thủy lợi từ xa và lập kế hoạch tưới theo thời gian thực. Mô hình cũng hỗ trợ đánh giá hiệu quả quản lý khai thác, xác định các điểm cần cải tiến trong quy trình vận hành. Nghiên cứu mở ra hướng phát triển mới cho ngành thủy nông Việt Nam, tiến tới quản lý thông minh và bền vững các hệ thống tưới quy mô lớn.

4.1. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa khoa học và thực tiễn to lớn. Về mặt khoa học, nghiên cứu đã xây dựng được mô hình quản lý vận hành hệ thống tưới tích hợp nhiều công nghệ tiên tiến. Mô hình này đóng góp vào nền tảng lý luận về quản lý thủy nông hiện đại tại Việt Nam. Về mặt thực tiễn, mô hình hỗ trợ các đơn vị quản lý thủy lợi nâng cao hiệu quả vận hành, tiết kiệm nước và giảm chi phí. Hệ thống giám sát trực tuyến giúp phát hiện và xử lý sự cố kịp thời, đảm bảo cấp nước liên tục cho sản xuất nông nghiệp. Nghiên cứu cũng cung cấp công cụ đánh giá hiệu quả quản lý, phục vụ quá trình cải tiến liên tục.

4.2. Triển vọng phát triển và áp dụng trong tương lai

Triển vọng phát triển mô hình hiện đại hóa quản lý hệ thống tưới rất rộng mở. Công nghệ Internet vạn vật (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ được tích hợp để nâng cao khả năng tự động hóa. Dữ liệu lớn (Big Data) và học máy hỗ trợ dự báo nhu cầu nước chính xác hơn. Mô hình có thể mở rộng áp dụng cho các hệ thống tiêu úng, cấp nước đô thị và công nghiệp. Hợp tác quốc tế trong chuyển giao công nghệ sẽ加速 quá trình hiện đại hóa. Chính sách hỗ trợ của nhà nước và đầu tư hạ tầng viễn thông nông thôn tạo điều kiện thuận lợi cho triển khai mô hình quy mô lớn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGÔ ĐĂNG HẢI Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online không khác gì so v■i b■n g■c. B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý. NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG MÔ HÌNH HIỆN ĐẠI HÓA QUẢN LÝ VẬN HÀNH HỆ THỐNG TƢỚI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KỸ THUẬT HÀ NỘI, NĂM 2016 123doc Xu■t Sau Nhi■u h■n Nhi■u Nhi■u Mang Luôn phát 123doc Sau Th■akhi 123doc Th■a Xu■t Sau khi h■n Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u khi Luônh■n 123doc Th■a Xu■t Sau khi event s■ h■■ng phát h■■ng phát h■■ng phát m■t thu■n event s■ cam nh■n thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t thu■n Luônh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mangkhi u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau khi h■n cam nh■n h■■ng phát h■■ng phát m■t thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t t■ tr■ tr■ h■u t■ t■ thú h■u h■u h■u ýn■m k■t s■ thú k■t s■ thú k■t s■ thú t■k■t tr■ t■ tr■ t■ s■ h■u h■u t■i t■■ng xác ýxác k■t s■ thú ýk■t s■ thú m■t m■t d■ng v■, nghi■m t■i ýxác n■m nghi■m t■i ýxác n■m n■m s■ nh■n t■■ng m■t d■ng v■, là s■ nh■n t■■ng m■t d■ng v■, là s■ nh■n t■■ng d■ng là nghi■m t■i ýxác n■m nghi■m t■i s■ ýt■■ng xác n■m nh■n ■■i, v■,raevent kho t■oth■ mang event kho 1. t■ ■■i, website ra mang event kho m■i 1. t■o t■ ■■i, website ra mang event kho m■i 1. t■o t■ ■■i, website ra t■■ng m■t d■ng v■, là s■ t■■ng m■t d■ng v■, là s■ mang nh■n nh■n 1. t■o c■ng th■ th■ m■ th■ m■ ki■m 123doc ■■ng l■i ki■m t■l■i ■■i, website ra mang event kho m■i 1. t■o t■ ■■i, website ra mang event t■o kho m■i 1. t■o t■ CH■P ■■ng l■i c■ng ki■m d■n 123doc CH■P ■■ng l■i c■ng ki■m d■n 123doc CH■P ■■ng c■ng th■ m■ d■n 123doc CH■P l■i c■ng ■■ng vi■n ti■n vi■n nh■ng ti■n nh■ng ■■ng ki■m d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng ■■ng c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m d■n cho h■ ■■u ■■ng vi■n nh■ng cho ti■n h■ ■■u ■■ng vi■n nh■ng cho ti■n h■ ■■u ■■ng h■ ■■u ■■ng 123doc CH■P ■■u ■ãthi■t kh■ng kh■ng NH■N ■ã kh■ng ng■■i NH■N ■ã kh■ng ng■■i NH■N NH■N ■■ng ti■n h■ ■■ng vi■n nh■ng cho ti■n h■ t■ng ki■m quy■n th■ng quy■n th■ng thi■t chia quy■n ■ã th■ng thi■t chia quy■n ■ã ■ã th■ng chia kh■ng ng■■i NH■N kh■ng ng■■i NH■N l■ t■ng ki■m t■ng ki■m t■ng ki■m quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m th■c. thi■tl■ CÁC CÁC b■■c dùng, l■ CÁC s■ dùng, l■ CÁC s■ s■s■ v■i ti■nh■n th■c. s■ l■i b■■c v■i l■i b■■c dùng, l■ CÁC s■ dùng, l■ CÁC s■ ti■n th■c. ti■n s■ 123doc online ■I■U ■I■U ti■n ■I■U ti■n kh■ng v■ichuy■n t■t h■n 123doc nh■t vàchuy■n t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t vàchuy■n t■t công h■n mua vàchuy■n l■i b■■c v■i l■i b■■c v■i t■t ti■n mua bán 123doc KHO■N online ■I■U kh■ng nh■t online ■I■U ■I■U ti■n kh■ng nh■t vàchuy■n t■t công h■n mua vàchuy■n t■t công online h■n mua bán 123doc 123doc KHO■N online kh■ng nh■t online kh■ng nh■t ■■nh 2.000 KHO■N sang luôn ■■nh 2.000 ngh■ sang b■ng luôn cho tài ■■nh 2.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng luôn cho tài sang b■ng cho tài ■■nh 2.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng luôn cho tài ■■nh 2.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng luôn cho tài luôn hi■n hi■n ■■nh tàitài cho ng■■i ph■n luôn ng■■i li■u ph■n luôn tài ng■■i li■u ph■n luôn tài ng■■i li■u ph■n hi■n hi■n tài tài v■ TH■A TH■A tài TH■A tài TH■A ng■■i li■u ph■n luôn tài ng■■i li■u ph■n luôn tài li■u v■ th■ v■ th■ v■ TH■A tài TH■A t■o tàit■o li■u li■u li■u hàng li■u hàng li■u hàng v■ th■ li■u hàng li■u tài v■ th■ li■u hàng thông t■o t■o dùng. li■u thông dùng. li■u thông dùng. ■ t■t tríhi■u c■ c■a ■■u ■■u tríTHU■N li■u thông li■u thông hi■u dùng. trí hi■u c■a tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a hi■n h■i qu■ ■ tin THU■N c■ ■ tin tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■ tin tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u tin ■■u ■■u mình t■t h■i Khi qu■ ■ tin ■ tin THU■N hi■u c■ c■a c■ ■■i, t■t h■i Khi qu■ ■■i, t■t h■i Khi qu■ gianh■t, Khixác c■ mình Vi■t xác c■ mình Vi■t xác c■ mình t■t h■i Khi Vi■t xác ■■i, qu■ ■■i, qu■ t■t h■i Khi qu■ trong l■nh khách khách gia b■n khách gia b■n khách mình Vi■t xác c■ mình Vi■t xác c■ t■nguy giaminh l■nh t■ng Chào nh■t, minh trong l■nh Nam. t■ng Chào nh■t, minh trong l■nh Nam. t■ng Chào nh■t, minh trong khách gia b■n khách gia nh■t, b■n Nam. Chào nh■t, minh nh■t, minh v■c: l■nh hàng hàng trong l■nh Nam. t■ng Chào trong l■nh Nam. t■ng Chào uy thu tài v■c: thu online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tài l■nh Tác tínnh■p m■ng m■ng tín m■ng tín m■ng online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín tài kho■n tr■ kho■n tr■ kho■n tr■ kho■n m■ng tín m■ng tr■ tín tín v■c cao nh■p nh■p không tài phong v■c cao nh■p không tài phong v■c cao phong kho■n tr■ kho■n tr■ v■c cao nh■p không tài cao nh■p không tài chính nh■t. tài online tài thành b■n chính thành b■n chính thành b■n chính thành phong v■c cao phong v■c cao b■n li■u email nh■t. tínMong ■■n email online thành ■■n email nh■t. tài online khác chuyên li■u thành ■■n email nh■t. tài online khác chuyên li■u thành tàichuyên thành b■n chính thành b■n chính nh■t. li■u email nh■t. tài thành ■■n online khác chuyên li■u ■■n email nh■t. tài online khác chuyên li■u cho d■ng, và kinh tínb■n cho d■ng, v■i tínb■n Mong gì cho d■ng, và v■i tínb■n ■■n Mong gì cho b■n Mong thành thành tín Mong và so d■ng, và v■i so v■i tínb■n Mong gì cho b■n Mong gì cho t■t ■ã ■ã ■ã mu■n viên t■t công c■ nghi■p, viên d■ng, và v■i so d■ng, và v■i so kinh ■ã ■ã doanh ■■ng 123doc. ■■ng nghi■p, viên kinh t■t 123doc. ■■ng nghi■p, viên kinh t■t ■ã 123doc. các mang ngh■ 123doc.net! công c■a c■ các 123doc.net! v■i mu■n công c■a c■ doanh b■n các hoàn 123doc.net! v■i mu■n công c■a c■ doanh b■n ■■ng các hoàn 123doc.net! mu■n c■a doanh ■■ng nghi■p, viên kinh t■t 123doc. ■■ng nghi■p, viên kinh mu■n t■t 123doc. thành ngh■ 123doc mang ngh■ 123doc ký g■c. mang ngh■ 123doc ký g■c. mang 123doc l■i thông kýthành v■i Chúng online. thành v■i h■o, Chúng l■i online. thành v■i h■o, Chúng l■i kýonline.net! v■i mu■n công c■a c■ doanh b■n các hoàn mang ngh■ 123doc.net! v■i mu■n công c■a c■ doanh b■n mang các hoàn mang ngh■ v■i h■o, Chúng 123doc ký g■c. thành v■i h■o, Chúng l■i online. thành v■i l■i h■o, Chúng l■i cho viên thông và thông B■n và thông B■n và Tính ■■ ■■ tin,■■n c■ng c■ango■i 123doc.netLink viên n■p tôi tin, c■a cung ti■n ngo■i ■■n 123doc.netLink cho viên Tính n■p có tôi tin, c■ng c■a cao th■ cung ti■n ngo■i ■■n 123doc.netLink cho viên Tính n■p ■■ có tôi tin, c■ng c■a cao th■ cung ti■n ngo■i ■■n 123doc.netLink cho thông B■n và thông B■n cho và Tính n■p ■■ ■■ tôi c■ng cao cung ti■n ■■n ■■n ■■ng website. vào c■p ■■ng tính website. phóng th■i vào c■p ■■ng tính website. phóng th■i vào c■p tính 123doc.netLink cho viên Tính n■p có tôi tin, c■ng c■a cao th■ cung ti■n ngo■i th■i vào c■p ■■ng 123doc.netLink cho viên Tính n■p có c■ng tôi tin, c■ng c■a cao th■ cung ti■n ngo■i ■i■m ng■,.Khách xã h■itháng ng■,.Khách xác tài D■ch trách ■■ng tính ■■ng tính xác tài website. phóng th■i vào c■p website. phóng th■i vào c■p kho■n ■i■m ■i■m D■ch th■c ng■,.Khách trách xác tài D■ch xã to,kho■n th■c ng■,.Khách trách ■■ng xác tài D■ch xã to,kho■n ■i■m th■c xãkho■n ■i■m ■i■m th■c V■ nhi■m h■i nhi■m h■i nhi■m m■thàng s■ c■a h■itháng ng■,.Khách trách xác tài D■ch xã to,kho■n th■c ng■,.Khách trách xác xã tài D■ch xã to,h■i kho■n th■c V■ nhi■m h■i nhi■m h■i m■t s■ thum■t c■a ngu■n 5/2014; ■■■c (nh■ hàng ■■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a■■■c (nh■ hàng tùy ■■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a■■■c (nh■ hàng tùy (nh■ có th■ ■■■c ■■■c ngu■n 5/2014; ■■■c ngu■n 5/2014; ■■i ngu■n 5/2014; ■■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a ■■i tháng V■ nh■ m■t s■ c■a tài 123doc, cóg■i 123doc, v■i ý. cóg■i 123doc, v■i ■■■c (nh■ hàng tùy ■■■c (nh■ hàng ngu■n tùy 123doc t■ng th■ tài t■ng ■■■c th■ tài g■i t■ng ■■■c ngu■n 5/2014; ■■■c ngu■n 5/2014; tài 123doc, v■i ý. cótài nguyên th■v■ d■ dàng d■■■a mô b■n 123doc v■ mô d■ 123doc t■ng th■ tài g■i t■ng th■ tài v■ mô t■ ■■a nguyên b■n ng■■i 123doc v■ mô t■ nguyên b■n ng■■i 123doc v■ mô 123doc v■■t dàng s■ dàng s■ ■■a nguyên b■n d■ ng■■i t■ t■s■ ■■a nguyên b■n d■ ng■■i t■ ■■a nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i t■ tri tra d■■i v■■t d■■i dàng s■ ■■a tri v■■t d■■i v■■t d■■i dàng s■ dàng s■ tri v■■t d■■i v■■t tri d■■i th■c ■■■c ■■■c m■c dùng. ch■ tri tra dùng. ch■ c■u th■c ■■■c m■c dùng. ch■ tra th■c ■■■c tri ■■■c tri m■c dùng. ch■ tra dùng. ch■ th■c tra quý tra■ây) ch■ ■ây) 100.000 email c■u email c■u th■c ■■■c m■c M■c email M■c tàibáu, h■■ng cho tài h■■ng quý ■ây) h■■ng quý ■ây) th■c m■c ■ây) th■c m■c b■n 100.000 cho email c■u M■c tài h■■ng quý ■ây) b■n 100.000 cho email c■u M■c h■■ng quý email c■u quý M■c h■■ng quý b■n li■uphong li■u tiêu báu, 100.000 cho tài b■n li■u tiêu báu, tiêu báu, 100.000 cho tài b■n tiêu báu, 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, m■t l■■t cách ■ã b■n, b■n, b■n, ■■ng nh■ng m■t ■ã tùy nh■ng li■u hàng phong m■t l■■t ■ã b■n, tùy nh■ng hàng phong m■t l■■t ■ã tùy nh■ng li■u li■u hàng phong l■■t ■ã b■n, ■ã b■n, tùy truy quy■n cách ■■ng ■■u thu■c quy■n cách ■■ng truy ■■u quy■n ■■ng nh■ng hàng ■■ng nh■ng phong hàng truy ■■u phong m■t l■■t tùy ■■u phong m■t l■■t tùy ky, thu■c phú, quy■n cách ■■ng truy ■■u ky, c■a c■p thu■c phú, ky, thu■c phú, quy■n cách truy phú, quy■n cách truy ky, c■a c■p thu■c phú, ky, c■a c■p ■a thu■c phú, ky, c■a c■p ■am■i phú,c■p chính chính l■i b■n chính c■a c■p l■i b■n vào ■a l■i b■n vào ■a ■a d■ng, xác, vàosau ■a ngày, xác, các vuin■p 123doc.net m■i chính l■i b■n vào ■a d■ng, sau xác, các 123doc.net m■i chính l■i b■n vào chính l■i b■n vào d■ng, sau các nhanh giàus■ lòng “■i■u nhanh vuingày, n■p lòng “■i■u 123doc.net m■i d■ng, sau xác, các nhanh giàu vuingày, n■p lòng “■i■u vuingày, xác, các d■ng, n■p lòng “■i■u 123doc.net m■i d■ng, sau giàu vuingày, n■p lòng “■i■u 123doc.net m■i d■ng, sau xác, các giá ■■ng ti■n ti■n nhanh giàu s■ tr■ ti■n nhanh giàu vuingày, n■p giàu lòng “■i■u s■ tr■ chóng. giá ti■n s■ giá ti■n nhanh giàu s■ h■u Kho■n ■■ng chóng. trên Kho■n ■■ng tr■ chóng.