Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Thị trường phụ kiện thời trang tại Việt Nam ghi nhận sự tăng trưởng ổn định nhờ mức sống của người tiêu dùng ngày càng được nâng cao. Các sản phẩm như túi xách, balo, ví cầm tay không chỉ đóng vai trò chứa đựng vật dụng cá nhân mà còn là phụ kiện quan trọng giúp thể hiện phong cách và cá tính. Cùng với sự bùng nổ của các thiết bị di động, mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử, hành vi mua sắm của người tiêu dùng trẻ đã chuyển dịch mạnh mẽ sang môi trường số.

Trong bối cảnh đó, dự án khởi sự kinh doanh thương hiệu "Túi Lady" được thành lập vào ngày 07/03/2022 tại Hà Nội bởi nhóm 7 thành viên sáng lập (trong đó văn bản ghi nhận: Nguyễn Thị Minh Nguyệt, Hoàng Thị Phương, Nguyễn Thị Mai Anh, Nguyễn Thị Hồng Nụ, Đặng Thu Trang, Giáp Hoàng Lan). Đồ án tập trung nghiên cứu và xây dựng kế hoạch tiếp thị trên nền tảng di động (Mobile Marketing) nhằm tạo lập chỗ đứng cho thương hiệu mới trên thị trường.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài bao gồm:

  1. Phân tích thực trạng doanh nghiệp, khảo sát thị trường ngành hàng túi ví và xác định mô hình kinh doanh cho thương hiệu Túi Lady.
  2. Nhận diện phân khúc khách hàng mục tiêu, xây dựng chân dung khách hàng và phân tích năng lực cạnh tranh của các đối thủ trực tiếp trên môi trường số.
  3. Xác lập kế hoạch Mobile Marketing tổng thể và hệ thống chỉ tiêu đo lường hiệu quả (KPI).
  4. Triển khai đồng bộ các giải pháp Mobile Marketing: thiết kế và tối ưu website thân thiện với thiết bị di động (Mobile Website UI/UX, SEO Onpage, SEO Entity, SEO Offpage), xây dựng kế hoạch nội dung, nghiên cứu ứng dụng di động (App), thực hiện Social Media Marketing (Facebook), Email Marketing, SMS Marketing, QR Code và Mobile Ads.
  5. Đo lường, đánh giá kết quả thực thi các chiến dịch và mức độ đóng góp của từng thành viên trong dự án.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

  • Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động lập kế hoạch và triển khai thực thi Mobile Marketing cho thương hiệu thời trang Túi Lady.
  • Phạm vi không gian: Thị trường Việt Nam, trọng tâm là khách hàng tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Quảng Ninh; địa điểm triển khai tại Tòa nhà FPT Polytechnic, Phường Trịnh Văn Bô, Xuân Phương, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
  • Phạm vi thời gian: Thu thập dữ liệu phân tích thị trường từ tháng 03/2021 đến tháng 03/2022; mốc triển khai dự án bắt đầu từ ngày 07/03/2022.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Đề tài vận dụng các mô hình quản trị tiếp thị và khung lý thuyết tiêu chuẩn trong thương mại điện tử và tiếp thị số:

  • Mô hình kinh doanh Canvas (Business Model Canvas): Hệ thống hóa 9 thành tố then chốt (Đối tác chính, Hoạt động chính, Giá trị đề xuất, Quan hệ khách hàng, Phân khúc khách hàng, Nguồn lực chính, Kênh truyền thông, Cơ cấu chi phí, Dòng doanh thu).
  • Mô hình Marketing Mix 4Ps: Phân tích 4 biến số căn bản gồm Sản phẩm (Product), Giá (Price), Phân phối (Place), Xúc tiến thương mại (Promotion).
  • Khung mô hình 5W1H (What, Where, When, Who, Why, How): Định vị sản phẩm, bối cảnh tiêu dùng và phương thức tiếp cận thị trường.
  • Ma trận SWOT và ma trận kết hợp chiến lược: Phân tích Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats) để xây dựng các nhóm chiến lược kết hợp S-O, S-T, W-O, W-T.
  • Khung phân khúc thị trường: Phân loại theo 4 nhóm biến số gồm đặc điểm nhân khẩu học, đặc điểm tâm lý xã hội, hành vi tiêu dùng và vị trí địa lý.
  • Mô hình hành trình khách hàng 5 bước (5-Stage Customer Journey): Nhận thức nhu cầu -> Xem xét, cân nhắc -> Phân tích và so sánh -> Ra quyết định mua hàng -> Trung thành và đóng góp.
  • Tỷ lệ vàng từ khóa KGR (Keyword Golden Ratio): Ứng dụng công thức $KGR = \frac{\text{Allintitle}}{\text{Volume}}$ (với tiêu chuẩn chọn lọc $KGR < 1$) để tìm kiếm các từ khóa có độ cạnh tranh thấp.

Phương pháp nghiên cứu và công cụ thu thập dữ liệu:

  • Phương pháp lắng nghe mạng xã hội và nghiên cứu xu hướng: Sử dụng Google Trends (chu kỳ 3/2021 – 3/2022), Google Alerts, Brand24 (tháng 2/2022 – 3/2022), Shopee Analytics (tháng 2/2022 – 3/2022).
  • Phương pháp khảo sát định lượng: Thu thập ý kiến người tiêu dùng về nhu cầu mua sắm túi ví trên thiết bị di động qua bảng hỏi trực tuyến, ghi nhận quy mô mẫu $n = 124$ phiếu phản hồi.
  • Phương pháp kiểm tra kỹ thuật và tối ưu hóa hệ thống số:
    • Kiểm tra độ thân thiện và hiệu năng di động: Google Mobile Friendly, PageSpeed Insights, Google Lighthouse, BrowserStack, Mobile Friendly Checker, GTmetrix.
    • Kiểm toán cấu trúc Onpage và mã nguồn: SEOquake, Screaming Frog SEO Spider, W3C Validator (validator.org).
    • Nghiên cứu từ khóa và phân tích đối thủ: Keywordtool.io, Ahrefs (Keyword Explorer, Site Explorer), Google Keyword Planner, Thruuu (phân tích SERP).
    • Đánh giá tương tác mạng xã hội: Fanpage Karma, Facebook Ad Library.

Nội dung chính theo từng chương

CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP VÀ THỊ TRƯỜNG

Chương I tập trung giới thiệu tổng quan về thương hiệu Túi Lady, định hình mô hình kinh doanh, đánh giá thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh:

  • Giới thiệu doanh nghiệp: Thương hiệu Túi Lady hoạt động với slogan “Túi Lady - Trendy trong từng sản phẩm”, quản trị các kênh truyền thông chính gồm website https://tuilady.com/ và Fanpage facebook.ladyy08. Danh mục kinh doanh bao gồm 6 nhóm sản phẩm chủ lực: balo, túi xách đeo chéo, phụ kiện túi, ví nữ, ví mini và túi ví đa năng (bổ sung túi tote, ví nam).
  • Mô hình kinh doanh Canvas: Doanh nghiệp xác định phân khúc khách hàng là nhóm tuổi 18 - 25 (học sinh, sinh viên, người mới đi làm) có mức thu nhập thấp đến trung bình thấp, thích mua sắm trực tuyến. Dòng doanh thu đến từ hoạt động bán lẻ trực tiếp và cho thuê quảng cáo trên website.
Thành tố Canvas Nội dung triển khai của Túi Lady
Đối tác chính Nhà cung cấp sản phẩm; hệ thống phân phối, CTV; dịch vụ giao vận; sàn TMĐT; đối tác quảng cáo (Google, Facebook, Shopee).
Hoạt động chính Quảng cáo thương hiệu qua mạng xã hội; triển khai chương trình khuyến mại, giảm giá; bán hàng toàn quốc; xây dựng chính sách bảo hành, hoàn trả.
Giá trị đề xuất Sản phẩm đa dạng, giá cả phù hợp thị trường; thực hiện đúng chính sách đổi trả và bảo hành; giao hàng toàn quốc.
Quan hệ khách hàng Khách hàng cũ: tích điểm, tri ân, voucher; Khách hàng mới: ưu đãi giảm giá, xây dựng uy tín qua chính sách hoàn trả lỗi.
Phân khúc khách hàng Độ tuổi 18 - 25; học sinh, sinh viên; thu nhập thấp/trung bình; thói quen mua sắm online trên mạng xã hội.
Nguồn lực chính Danh mục sản phẩm túi, ví, balo; đội ngũ nhân sự gồm CTV, nhân viên tư vấn và giao hàng; các kênh bán hàng.
Kênh truyền thông Website, Fanpage Facebook, Instagram, các sàn thương mại điện tử.
Cơ cấu chi phí Chi phí nhập hàng, vận chuyển, nhân viên, duy trì website và ngân sách chạy quảng cáo Marketing.
Dòng doanh thu Doanh thu bán hàng sản phẩm thời trang; doanh thu cho thuê vị trí quảng cáo trên website.
  • Khảo sát thị trường: Dữ liệu Google Trends (3/2021 – 3/2022) và Google Alerts cho thấy từ khóa "túi xách" và "túi xách thời trang" duy trì lượng quan tâm ổn định. Khảo sát $n = 124$ phiếu xác nhận đối tượng tiêu dùng chủ yếu là nữ giới độ tuổi 18 – 24, có nhu cầu sử dụng các sản phẩm giá rẻ đến tầm trung.
  • Mô hình Marketing Mix 4Ps: Định giá bán theo công thức $Giá = Chi\ phí + Lãi\ dự\ kiến$ (tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng từ 25% – 45%), kết hợp tham chiếu đối thủ cạnh tranh. Chính sách bán hàng quy định mức giảm 15% cho lần mua đầu, giảm 20% khi giới thiệu khách hàng mới; chiết khấu cho CTV 10% (từ 5 sản phẩm), khách sỉ 15% – 20% (từ 50 sản phẩm), đại lý 25% – 30% (từ 200 sản phẩm).
  • Phân tích SWOT và chiến lược: Xác lập chiến lược S-O (phát triển thị trường, tập trung sản phẩm signature), S-T (định vị thương hiệu, kiểm soát chi phí nguyên vật liệu), W-O (thâm nhập thị trường số, hợp tác đơn vị vận chuyển), W-T (ổn định nguồn cung để tối ưu ngân sách).
  • Phân tích đối thủ cạnh tranh: Khảo sát đối sánh 3 thương hiệu cạnh tranh trực tiếp trên thị trường gồm IDIGO, YUUMY và OVAN.
Tiêu chí so sánh IDIGO YUUMY OVAN
Website https://idigo.vn/ https://yuumy.vn/ http://ovan.vn/
Sản phẩm chính Túi xách da, balo, thắt lưng, mắt kính Túi xách nữ, túi đeo chéo, balo, bóp ví Các loại túi xách, balo thời trang
Trụ sở TP. Hồ Chí Minh TP. Hồ Chí Minh TP. Hồ Chí Minh
Giao diện website Đơn giản, màu sắc đơn điệu Thiết kế đẹp, màu sắc bắt mắt Thiết kế đơn giản
Tốc độ tải trang Trung bình Kém Trung bình
Google PageSpeed (Mobile / Desktop) 29 / 48 25 / 77 50 / 68
Triển khai Mobile Marketing Có (SMS, Ads, tối ưu di động) Có (SMS, Ads, tối ưu di động) Chưa triển khai SMS, có tối ưu di động
Fanpage Likes 40.500 275.000 415.000
Tần suất đăng bài 1 - 2 bài/ngày 2 - 3 bài/ngày 2 - 3 bài/ngày
Tăng trưởng Fanpage Karma Tốt (0,72%/tuần) Giảm (0,031%/tuần) Trung bình (0,15%/tuần)
Facebook Ad Library Đang chạy 38 bài Đang chạy 28 bài Không chạy quảng cáo

CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH MOBILE MARKETING

Chương 2 trình bày cơ cấu thiết lập kế hoạch tổng thể và hệ thống các chỉ số đánh giá hiệu suất trọng yếu (KPI) cho các kênh tiếp thị di động, làm cơ sở định hướng cho quá trình triển khai thực tế.

CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN MOBILE MARKETING

Chương 3 là phần trọng tâm về mặt thực thi kỹ thuật của đồ án, mô tả chi tiết các bước thiết lập và triển khai hệ thống tiếp thị số trên nền tảng di động:

  • Xây dựng cấu trúc Mobile Website: Thiết lập sitemap website gồm 3 tầng:
    • Tầng 1: Trang chủ (https://tuilady.com/).
    • Tầng 2: Các trang thông tin tĩnh và trang danh mục (Giới thiệu, Tin tức, Chính sách, Liên hệ, Theo dõi đơn hàng, Wishlist, FAQ, Tài khoản, Sale, Hướng dẫn mua hàng, Tuyển dụng; cùng các danh mục Balo, Túi tote, Túi xách đeo chéo, Ví mini, Ví nữ, Ví nam, Túi ví đa năng).
    • Tầng 3: Các trang bài viết tin tức và trang chi tiết sản phẩm.
  • Tối ưu giao diện và trải nghiệm người dùng (UI/UX): Bố cục giao diện đơn giản, đồng nhất font chữ, áp dụng khoảng trắng; tích hợp tính năng xem nhanh (Quick View), bộ lọc màu sắc/giá cả, danh sách yêu thích, đánh giá trượt slide, rút gọn thông tin thanh toán; tích hợp 4 cổng thanh toán điện tử di động (MoMo, ZaloPay, Moca, ShopeePay) và các nút điều hướng liên hệ (Messenger, Hotline).
  • Kiểm toán kỹ thuật Mobile Website:
    • Tối ưu hiệu năng: Sử dụng giao diện Flatsome trên nền tảng WordPress, tích hợp plugin Nitropack để tạo bộ nhớ đệm (cache), tối ưu nén kích thước hình ảnh dưới 100kb.
    • Kết quả kiểm toán Onpage qua công cụ Screaming Frog: Ghi nhận 0 trang lỗi tiêu đề; 12 trang thiếu và 3 trang trùng lặp thẻ Meta Description; 9 trang thiếu và 6 trang trùng lặp thẻ H1; 19 trang thiếu và 16 trang trùng lặp thẻ H2; 48 hình ảnh có dung lượng trên 100kb; 12 hình ảnh thiếu thẻ ALT.
    • Đánh giá mã nguồn qua W3C Validator: Phát hiện các cảnh báo và lỗi HTML/CSS cần dọn dẹp các đoạn mã dư thừa.
  • Nghiên cứu từ khóa theo hành trình khách hàng: Phân loại từ khóa theo 5 giai đoạn dựa trên công thức lọc KGR ($KGR < 1$):
Giai đoạn hành trình Từ khóa mục tiêu Search Volume Allintitle Chỉ số KGR Đánh giá
1. Nhận thức nhu cầu Đánh giá balo vải 880 21 0,02 Tốt
Balo nữ hàng hiệu xách tay 70 8 0,10 Tốt
Các loại túi đeo chéo màu đen lạ mắt 170 45 0,20 Tốt
Các loại túi đeo chéo cá tính 2.700 650 0,20 Tốt
Mua ví nữ 19.000 3.450 0,18 Tốt
2. Xem xét - Cân nhắc Làm túi tote theo yêu cầu 40 28 0,70 Tốt
Cách làm túi tote 50 37 0,74 Tốt
Cách làm túi vải mini 40 3 0,08 Tốt
Túi đa năng hãng nào đẹp 250 50 0,20 Tốt
Nên mua túi đa năng loại nào 50 7 0,10 Tốt
3. Phân tích - So sánh Balo nữ đi học hàn quốc 150 9 0,06 Tốt
Balo rồng đen 150 9 0,06 Tốt
Balo da bò nữ handmade 140 10 0,07 Tốt
3 balo đẹp ở Cầu Giấy 10 1 0,10 Tốt
Balo đẹp nhất thế giới 70 9 0,13 Tốt
4. Quyết định mua hàng Shop bán balo da đẹp ở Hà Nội 20 3 0,15 Tốt
Địa chỉ bán balo đẹp ở TPHCM 50 9 0,18 Tốt
Mua ví nữ ở đâu đẹp TPHCM 10 1 0,10 Tốt
Mua túi tote vải mềm 1.700 300 0,18 Tốt
Mua túi vải bao bố 700 135 0,19 Tốt
Địa chỉ bán túi đựng đa năng 10 1 0,10 Tốt
5. Trung thành - Đóng góp Cách làm sạch túi vải đa năng 30 3 0,10 Tốt
Cách may túi đựng đồ đa năng 10 1 0,10 Tốt
Cách giặt balo vải dù 20 1 0,05 Tốt
Cách làm sạch ví da bị bẩn 30 6 0,20 Tốt
Cách làm sạch bóp da 10 1 0,10 Tốt
  • Kế hoạch phát triển nội dung (Content Plan): Sử dụng công cụ Thruuu để phân tích cấu trúc kết quả tìm kiếm (SERP), xây dựng bài viết chuẩn SEO theo quy trình 7 bước với tổng số lượng 30 bài viết hướng dẫn phối đồ và bảo quản sản phẩm.
  • Triển khai SEO Entity và SEO Offpage:
    • Đồng bộ thông tin thương hiệu (Tên, Hotline 0962808706, địa chỉ tại FPT Polytechnic, Trịnh Văn Bô, Nam Từ Liêm, Hà Nội). Khai báo 140 thực thể SEO Entity trên các nền tảng mạng xã hội và bookmarking.
    • Xây dựng kênh vệ tinh trên Google Sites và kênh YouTube; áp dụng mô hình liên kết dạng ngôi sao (Link Star) trỏ liên kết trực tiếp về website chính.
  • Nghiên cứu và phân tích ứng dụng di động (Mobile App): Đánh giá các ứng dụng thương mại điện tử lớn tại Việt Nam để làm cơ sở định hướng:
    • Shopee: Ưu điểm giao diện tối ưu, tốc độ tải nhanh, bộ lọc thông minh, phí hoa hồng 0% đối với shop thông thường; nhược điểm cạnh tranh cao, khó kiểm soát chất lượng hàng hóa.
    • Tiki: Ưu điểm hàng chính hãng, giao hàng nhanh trong 2 giờ, dịch vụ CSKH tốt; nhược điểm yêu cầu giấy phép kinh doanh khắt khe, danh mục hàng hóa kém đa dạng hơn, phát sinh phí cố định và hoa hồng.
    • Sendo: Ưu điểm miễn phí mở gian hàng, bảo mật thông tin tốt, chính sách đổi trả thuận tiện.
  • Triển khai các kênh Mobile Marketing khác: Phối hợp thực thi tiếp thị trên Social Media (Facebook), Email Marketing, SMS Marketing, tạo mã QR Code và chạy Mobile Ads.

CHƯƠNG IV: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ

Chương IV tổng kết và đánh giá mức độ hoàn thành của dự án:

  • Đo lường và đánh giá các chỉ số thực hiện của các kênh tiếp thị di động.
  • Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ và sự phối hợp giữa các thành viên sáng lập trong nhóm dự án.

Kết quả và đóng góp

Kết quả thực nghiệm và thông số kỹ thuật đạt được:

  • Xử lý và phân tích thành công dữ liệu hành vi từ 124 mẫu khảo sát người tiêu dùng trực tuyến.
  • Hoàn thiện website thương mại điện tử tuilady.com tối ưu trên nền tảng di động, khai báo cấu trúc sitemap 3 tầng hoàn chỉnh và tích hợp 4 cổng thanh toán di động.
  • Xây dựng bộ từ khóa chuẩn SEO phân bổ dọc theo 5 bước hành trình khách hàng với chỉ số $KGR < 1$; xuất bản 30 bài viết content chuẩn SEO.
  • Thiết lập hệ thống 140 thực thể SEO Entity, triển khai mô hình liên kết Link Star kết nối hệ thống Google Sites, YouTube và Google Maps.
  • Rà soát và khoanh vùng chính xác các lỗi kỹ thuật Onpage trên hệ thống website thông qua công cụ Screaming Frog (12 lỗi thiếu meta description, 9 lỗi thiếu H1, 19 lỗi thiếu H2, 48 ảnh vượt quá 100kb, 12 ảnh thiếu ALT text) và W3C Validator.

Giải pháp và đóng góp của đề tài:

  • Đề xuất chiến lược giá thâm nhập thị trường kết hợp phân tầng chiết khấu thương mại cụ thể cho từng đối tượng (khách mua lần đầu, khách giới thiệu, CTV, khách sỉ, đại lý).
  • Thiết lập quy trình tối ưu kỹ thuật toàn diện cho website di động thông qua phối hợp bộ công cụ phân tích (PageSpeed Insights, Nitropack, Screaming Frog, Thruuu, Ahrefs).
  • Đóng góp một mô hình mẫu về quy trình lập và thực thi kế hoạch Mobile Marketing tích hợp đa kênh (Web di động, SEO, Content, SMS, Email, QR Code, Ads) cho một thương hiệu bán lẻ thời trang phụ kiện mới gia nhập thị trường.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Hạn chế của đề tài:

  • Quy mô mẫu khảo sát còn nhỏ ($n = 124$), chỉ phản ánh một phần hành vi tiêu dùng của nhóm khách hàng trẻ.
  • Thương hiệu mới thành lập, nguồn lực vốn và quy mô danh mục sản phẩm trên website còn hạn chế.
  • Một số hạng mục khai báo Entity chưa hoàn tất xét duyệt (Google My Business và Google News vẫn ở trạng thái chưa được phê duyệt).
  • Tốc độ tải trang trên thiết bị di động đo lường bởi Google PageSpeed Insights còn ở mức trung bình; mã nguồn còn tồn tại cảnh báo và lỗi HTML/CSS chưa được dọn dẹp triệt để.

Hướng nghiên cứu và phát triển tiếp theo:

  • Tối ưu triệt để mã nguồn website, loại bỏ CSS/JS dư thừa nhằm nâng cao các chỉ số hiệu năng (Performance, Accessibility) trên Google Lighthouse.
  • Tăng cường thu hút lưu lượng truy cập (traffic) và gia tăng số lượng liên kết ngoài (backlink) chất lượng.
  • Mở rộng kênh phân phối lên các sàn thương mại điện tử (Shopee, Tiki) và triển khai hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung (KOL, TikToker) để mở rộng tệp khách hàng.
  • Hoàn thiện kế hoạch thiết kế và phát triển ứng dụng di động riêng (Mobile App) dựa trên khung quy trình và phân tích đối thủ đã thực hiện.

Giá trị tham khảo

Đồ án là tài liệu tham khảo hữu ích cho:

  • Sinh viên chuyên ngành Digital Marketing, Thương mại điện tử và Quản trị kinh doanh trong việc xây dựng đồ án tốt nghiệp hoặc bài tập lớn về tiếp thị số.
  • Các cá nhân, nhóm khởi nghiệp kinh doanh phụ kiện thời trang trực tuyến cần tài liệu hướng dẫn về quy trình triển khai tiếp thị di động từ giai đoạn nghiên cứu thị trường đến tối ưu kỹ thuật.
  • Phần đáng tham khảo nhất là quy trình nghiên cứu từ khóa theo tỷ lệ vàng KGR gắn với 5 bước hành trình khách hàng và phương pháp kiểm toán kỹ thuật Onpage bằng Screaming Frog kết hợp Google PageSpeed Insights.

Câu hỏi thường gặp

1. Thương hiệu Túi Lady áp dụng chiến lược định giá sản phẩm như thế nào?
Thương hiệu áp dụng kết hợp phương pháp định giá theo chi phí cộng lãi kỳ vọng (tỷ suất lãi dự kiến từ 25% – 45%/sản phẩm) và phương pháp định giá thâm nhập thị trường (định giá thấp hơn đối thủ để nhanh chóng mở rộng thị phần trong giai đoạn đầu). Đồng thời, shop áp dụng chính sách chiết khấu 10% cho CTV (từ 5 sản phẩm), 15% – 20% cho khách sỉ (từ 50 sản phẩm) và 25% – 30% cho đại lý (từ 200 sản phẩm).

2. Công thức và tiêu chí lựa chọn từ khóa SEO của nhóm nghiên cứu là gì?
Nhóm nghiên cứu sử dụng tỷ lệ vàng từ khóa (Keyword Golden Ratio) với công thức $KGR = \frac{\text{Allintitle}}{\text{Search Volume}}$. Toàn bộ từ khóa được chọn lọc đều đảm bảo điều kiện $KGR < 1$ (dao động từ 0,02 đến 0,74) và được phân bổ theo 5 bước hành trình khách hàng: Nhận thức nhu cầu, Xem xét - Cân nhắc, Phân tích - So sánh, Ra quyết định mua hàng, và Trung thành - Đóng góp.

3. Kiểm toán kỹ thuật bằng Screaming Frog đã phát hiện những lỗi Onpage cụ thể nào?
Công cụ ghi nhận: 0 lỗi tiêu đề trang; 12 trang thiếu và 3 trang trùng lặp thẻ Meta Description; 9 trang thiếu và 6 trang trùng lặp thẻ H1; 19 trang thiếu và 16 trang trùng lặp thẻ H2; 48 hình ảnh vượt quá dung lượng 100kb; 12 hình ảnh thiếu văn bản thay thế (ALT text).

4. Điểm số Google PageSpeed Insights trên thiết bị di động của các đối thủ cạnh tranh được ghi nhận là bao nhiêu?
Tại thời điểm khảo sát, điểm PageSpeed trên di động của 3 đối thủ cạnh tranh trực tiếp lần lượt là: IDIGO đạt 29 điểm, YUUMY đạt 25 điểm và OVAN đạt 50 điểm.

Kết luận

Đồ án tốt nghiệp "Lập Kế Hoạch Mobile Marketing Hiệu Quả" đã xây dựng hoàn chỉnh khung phân tích và lộ trình thực thi tiếp thị trên thiết bị di động cho thương hiệu phụ kiện thời trang Túi Lady. Nghiên cứu đã kết hợp chặt chẽ giữa phân tích thị trường, mô hình hóa kinh doanh và thực nghiệm kỹ thuật số thông qua việc tối ưu website, SEO từ khóa KGR, khai báo thực thể Entity và tích hợp các kênh truyền thông di động. Các dữ liệu và quy trình được trình bày trong đồ án cung cấp tài liệu tham khảo thực tiễn cho việc phát triển các chiến dịch tiếp thị số trong ngành hàng bán lẻ trực tuyến.