Kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty tnhh kiểm toán và tư vấn rsmviệt nam

Tìm hiểu về kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp tại RSM Việt Nam. Báo cáo tài chính, quy trình và thực trạng kiểm toán chi tiết.

Chuyên ngành

Kiểm Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo Cáo Thực Tập

Năm...

45
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan về Kiểm Toán Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp

Kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN) là một phần quan trọng của kiểm toán báo cáo tài chính. Nó đánh giá tính hợp lý, hợp lệ và tuân thủ của các khoản chi phí phát sinh trong quá trình quản lý và điều hành doanh nghiệp. Mục tiêu chính là xác minh rằng CPQLDN được ghi nhận chính xác, không có sai sót hoặc gian lận, và tuân thủ các quy định pháp luật về chi phí. Việc kiểm toán này giúp tăng cường kiểm soát nội bộ và nâng cao hiệu quả quản lý chi phí cho doanh nghiệp. Theo tài liệu, mục tiêu của kiểm toán CPQLDN nhằm đảm bảo tính trung thực của BCTC. Đồng thời, đánh giá việc tuân thủ các chính sách và thủ tục liên quan đến CPQLDN.

1.1. Khái niệm và Vai Trò của Kiểm Toán CPQLDN

Kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp là quá trình kiểm tra và đánh giá một cách độc lập và khách quan về tính hợp lý, hợp lệ và tuân thủ các quy định của pháp luật liên quan đến chi phí quản lý của doanh nghiệp. Vai trò của kiểm toán CPQLDN là cung cấp thông tin tin cậy cho ban quản lý, nhà đầu tư và các bên liên quan khác về tình hình sử dụng và quản lý chi phí của doanh nghiệp. Nó giúp phát hiện sai sót, gian lận và đề xuất các biện pháp cải thiện kiểm soát chi phí.

1.2. Các Loại Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp Thường Gặp

Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm nhiều khoản mục khác nhau, như lương nhân viên quản lý, chi phí văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí tiếp thị, chi phí đi lại và nhiều loại chi phí khác. Việc phân loại chi phí này theo các tiêu chí khác nhau (ví dụ: chi phí cố định, chi phí biến đổi) giúp cho việc quản lý và kiểm soát chi phí trở nên hiệu quả hơn. Theo tài liệu gốc, KTV cần xem xét các chứng từ gốc và sổ sách liên quan để xác minh tính chính xác của các khoản mục CPQLDN.

II. Vấn Đề và Thách Thức Trong Kiểm Toán CPQLDN tại RSM

Thực hiện kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Các kiểm toán viên (KTV) thường đối mặt với nhiều vấn đề và thách thức, đặc biệt tại các công ty lớn như RSM Việt Nam. Một trong số đó là sự phức tạp của hệ thống kế toán, khối lượng dữ liệu lớn, và khả năng xảy ra gian lận chi phí. Thêm vào đó, việc đảm bảo tính độc lập và khách quan của KTV cũng là một thách thức không nhỏ. Việc không tuân thủ chuẩn mực kiểm toán và các quy định pháp luật cũng có thể dẫn đến rủi ro pháp lý cho cả doanh nghiệp và KTV.

2.1. Khó Khăn Trong Thu Thập và Đánh Giá Bằng Chứng Kiểm Toán

Việc thu thập đầy đủ và chính xác bằng chứng kiểm toán là một thách thức lớn. KTV cần tiếp cận nhiều nguồn thông tin khác nhau, bao gồm chứng từ gốc, sổ sách kế toán, và phỏng vấn nhân viên. Việc đánh giá tính hợp lệ và tin cậy của bằng chứng đòi hỏi KTV phải có kiến thức chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm thực tế. Thêm vào đó, sự hợp tác của nhân viên doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình này. Rào cản ngôn ngữ và văn hóa (đặc biệt đối với các công ty đa quốc gia) cũng có thể gây khó khăn.

2.2. Rủi Ro Gian Lận và Sai Sót Trong Chi Phí Quản Lý

Gian lận chi phí là một rủi ro tiềm ẩn trong mọi doanh nghiệp. Các hình thức gian lận có thể bao gồm khai khống chi phí, sử dụng hóa đơn giả, hoặc biển thủ công quỹ. KTV cần có khả năng phát hiện các dấu hiệu gian lận thông qua việc phân tích dữ liệu, kiểm tra chứng từ, và phỏng vấn nhân viên. Việc xây dựng và thực hiện các thủ tục kiểm soát nội bộ hiệu quả là một biện pháp phòng ngừa gian lận quan trọng.

2.3. Đảm Bảo Tính Độc Lập và Khách Quan của Kiểm Toán Viên

Tính độc lập và khách quan là yếu tố then chốt để đảm bảo tính tin cậy của kết quả kiểm toán. KTV cần tránh mọi xung đột lợi ích có thể ảnh hưởng đến phán đoán chuyên môn của họ. Các công ty kiểm toán như RSM cần có các chính sách và thủ tục để đảm bảo rằng KTV tuân thủ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp và không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ áp lực nào từ phía doanh nghiệp được kiểm toán.

III. Phương Pháp Kiểm Toán Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Để vượt qua những thách thức trong kiểm toán CPQLDN, KTV cần áp dụng các phương pháp kiểm toán hiệu quả. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch kiểm toán chi tiết, sử dụng các kỹ thuật phân tích dữ liệu tiên tiến, và thực hiện các thủ tục kiểm tra phù hợp. Việc áp dụng chuẩn mực kiểm toán và các quy định pháp luật liên quan là điều bắt buộc. Ngoài ra, việc tăng cường kiểm soát nội bộ và nâng cao nhận thức về gian lận chi phí trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng.

3.1. Lập Kế Hoạch Kiểm Toán Chi Tiết và Phù Hợp

Một kế hoạch kiểm toán chi tiết là nền tảng cho một cuộc kiểm toán thành công. Kế hoạch cần xác định rõ mục tiêu, phạm vi, và thủ tục kiểm toán. Việc đánh giá rủi ro và xác định các khu vực trọng yếu cần được ưu tiên. Kế hoạch cũng cần phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng thành viên trong nhóm kiểm toán và thiết lập lịch trình làm việc cụ thể. Việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia và nhân viên có kinh nghiệm là rất hữu ích.

3.2. Sử Dụng Các Kỹ Thuật Phân Tích Dữ Liệu Hiện Đại

Trong thời đại số, KTV có thể tận dụng các kỹ thuật phân tích dữ liệu hiện đại để phát hiện các dấu hiệu bất thường và gian lận. Các kỹ thuật này bao gồm phân tích xu hướng, phân tích tỷ lệ, và phân tích hồi quy. Việc sử dụng phần mềm kiểm toán chuyên dụng có thể giúp tự động hóa các quy trình phân tích và tăng cường hiệu quả kiểm toán. KTV cần có kỹ năng sử dụng và giải thích kết quả phân tích dữ liệu một cách chính xác.

3.3. Thực Hiện Kiểm Tra Chi Tiết Chứng Từ Gốc và Sổ Sách Kế Toán

Việc kiểm tra chi tiết chứng từ gốc và sổ sách kế toán vẫn là một thủ tục kiểm toán quan trọng. KTV cần xác minh tính hợp lệ của chứng từ, đảm bảo rằng các giao dịch được ghi nhận chính xác và đầy đủ. Việc đối chiếu số liệu giữa các sổ sách và báo cáo khác nhau cũng giúp phát hiện các sai sót và gian lận. KTV cần tuân thủ các nguyên tắc kế toán và chuẩn mực kiểm toán liên quan trong quá trình kiểm tra.

IV. Báo Cáo Thực Tập Kiểm Toán Chi Phí tại RSM Việt Nam

Báo cáo thực tập về kiểm toán CPQLDN tại RSM Việt Nam cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và thực tiễn kiểm toán tại một trong những công ty kiểm toán hàng đầu. Báo cáo nên bao gồm mô tả chi tiết về các thủ tục kiểm toán đã thực hiện, các phát hiện quan trọng, và các khuyến nghị cải thiện. Báo cáo cũng nên đánh giá hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ và đề xuất các biện pháp tăng cường. Việc phân tích các trường hợp cụ thể và rút ra các bài học kinh nghiệm là rất hữu ích.

4.1. Nội Dung Chính của Báo Cáo Thực Tập Kiểm Toán

Báo cáo thực tập cần trình bày rõ mục tiêu, phạm vi, và phương pháp kiểm toán đã sử dụng. Các phần chính bao gồm: giới thiệu về doanh nghiệp, mô tả quy trình kiểm toán, phân tích kết quả kiểm toán, đánh giá rủi ro và kiểm soát nội bộ, và các khuyến nghị. Báo cáo cần sử dụng ngôn ngữ rõ ràng, chính xác và trình bày một cách logic và khoa học. Việc sử dụng các bảng biểu và sơ đồ minh họa giúp tăng tính trực quan và dễ hiểu.

4.2. Kinh Nghiệm Thực Tế và Bài Học Rút Ra từ Quá Trình Thực Tập

Phần quan trọng nhất của báo cáo thực tập là chia sẻ kinh nghiệm thực tế và bài học rút ra từ quá trình thực tập. Sinh viên cần trình bày những khó khăn và thách thức đã gặp phải, cách giải quyết vấn đề, và những kiến thức và kỹ năng đã học được. Việc tự đánh giá năng lực bản thân và đề xuất các hướng phát triển nghề nghiệp cũng là một phần quan trọng của báo cáo.

4.3. Đề Xuất Cải Thiện Quy Trình Kiểm Toán Chi Phí tại RSM

Dựa trên kinh nghiệm thực tế, sinh viên có thể đề xuất các cải thiện quy trình kiểm toán CPQLDN tại RSM. Các đề xuất có thể liên quan đến việc áp dụng các kỹ thuật kiểm toán mới, tăng cường đào tạo cho nhân viên, hoặc cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ. Các đề xuất cần được trình bày một cách cụ thể, khả thi và có tính thực tiễn cao.

V. Ứng Dụng Kết Quả Kiểm Toán Chi Phí cho Quản Lý Doanh Nghiệp

Kết quả của quá trình kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc phát hiện sai sót mà còn mang lại những giá trị thiết thực cho việc quản lý doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích các phát hiện, doanh nghiệp có thể xác định các điểm yếu trong hệ thống kiểm soát chi phí, từ đó đưa ra các biện pháp khắc phục và cải thiện. Hơn nữa, kết quả kiểm toán còn giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng chi phí, từ đó củng cố niềm tin của các bên liên quan như nhà đầu tư, khách hàng và đối tác.

5.1. Tối Ưu Hóa Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp Dựa Trên Kết Quả Kiểm Toán

Dựa vào kết quả kiểm toán, doanh nghiệp có thể phân tích sâu các khoản mục chi phí, xác định những khoản chi phí nào là không hiệu quả hoặc có thể cắt giảm. Việc này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận kiểm toán và các bộ phận liên quan như kế toán, tài chính và quản lý. Các biện pháp tối ưu hóa có thể bao gồm đàm phán lại với nhà cung cấp, cải thiện quy trình làm việc, hoặc đầu tư vào công nghệ để tự động hóa các công việc thủ công. Quan trọng nhất là phải đảm bảo rằng việc cắt giảm chi phí không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp.

5.2. Nâng Cao Hiệu Quả Kiểm Soát Nội Bộ Thông Qua Khuyến Nghị Kiểm Toán

Các khuyến nghị từ kiểm toán viên thường tập trung vào việc cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ. Điều này có thể bao gồm việc thiết lập các quy trình phê duyệt chi phí chặt chẽ hơn, phân tách trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận, hoặc tăng cường đào tạo cho nhân viên về quản lý chi phí. Một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả sẽ giúp ngăn ngừa gian lận và sai sót, đồng thời đảm bảo rằng các chi phí được sử dụng một cách hợp lý và hiệu quả. Việc thực hiện các khuyến nghị kiểm toán là một quá trình liên tục và cần sự cam kết từ ban quản lý cao cấp.

VI. Kết Luận và Triển Vọng Phát Triển Kiểm Toán Chi Phí Doanh Nghiệp

Kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp đóng vai trò ngày càng quan trọng trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh và yêu cầu minh bạch ngày càng cao. Việc áp dụng các phương pháp kiểm toán hiện đại, kết hợp với kinh nghiệm thực tế từ các công ty như RSM Việt Nam, giúp nâng cao hiệu quả quản lý chi phí và tăng cường kiểm soát nội bộ. Triển vọng phát triển của ngành kiểm toán chi phí là rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng quan tâm đến việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

6.1. Tổng Kết Các Phát Hiện Chính và Khuyến Nghị Quan Trọng

Phần kết luận cần tóm tắt lại các phát hiện chính và khuyến nghị quan trọng đã được trình bày trong báo cáo. Điều này giúp người đọc có cái nhìn tổng quan về tình hình kiểm toán CPQLDN và các giải pháp cải thiện. Cần nhấn mạnh lại những điểm yếu cần khắc phục và những cơ hội cải thiện để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí.

6.2. Hướng Nghiên Cứu và Phát Triển Kiểm Toán Chi Phí Trong Tương Lai

Phần cuối cùng của báo cáo có thể đề xuất các hướng nghiên cứu và phát triển kiểm toán CPQLDN trong tương lai. Các hướng nghiên cứu có thể tập trung vào việc áp dụng các công nghệ mới (ví dụ: trí tuệ nhân tạo, blockchain) để tự động hóa và tăng cường hiệu quả kiểm toán. Ngoài ra, cần nghiên cứu các phương pháp đánh giá rủi ro và kiểm soát nội bộ tiên tiến để ngăn ngừa gian lận và sai sót.

13/05/2025
Kiểm toán chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty tnhh kiểm toán và tư vấn rsmviệt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu chung về Công Ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Num. Khái quát về công ty Kiểm Toán và Tu Van RSM Việt Nam. Lịch sử hình thành và phát triển. Cơ cấu tô chức bộ máy quản lý.

Sơ đồ tô chức và bộ máy của công ty. Môi trường kinh doanh và đặc điểm về khách hàng của công ty.4, Các dịch vụ công ty Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam cung cấp cv tk 11x 5z 7 Chương 2: Thực trạng về kiểm toán chỉ phí quản lý doủnh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tài chính được áp dụng tại Công Ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nủm. Khái quát chung về chỉ phí quản lý doanh nghiệp và ảnh hưởng của chỉ phí quản lý doanh nghiệp đến kiểm toán báo cáo tài chính. Giới thiệu chung về quy trình kiểm toán khoản mục chỉ phí quản lý doanh nghiệp tại công ty TNHH Kiếm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam.

Lập kế hoạch kiểm toán. Thực hiện kiểm toán. San 1T T 1 T111 5111511115515 1 51c HH HH HH thay 9 2. Két thitc kid ƯA.

Thực hiện kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty TNHH Kiếm Toán va Tur Van RSM Việt Nam. Thu tuc dann 914 ri 10. Tìm hiểu môi trường kinh doanh của doanh nghiỆp. Các rủi ro có sai sót trọng yếu liên quan đến CP QLDN.

_ Xác lập mức trọng yếu thực hiện của chi phí quản lý doanh nghiệp. Ví dụ minh họa quy trình kiểm toán chí phí quản lý doanh nghiệp tại công ty TNHH Kiểm Toán va Tur Van RSM Việt Nam.1 Giới thiệu công ty khách hàng X YZ”.2 Trinh tự kiểm toán phần hành Chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty TNHH Kiểm Toán và nào) 0a 8. 15 PˆŠÝð/ NMìnG áo in na. 16 “ion ốẽốố ốẽốốẽố ố ốố.

Tổng hợp kết quả kiểm toán. - - 5 se 1T 11211211111112112112121 111121112120 n 21a 24 CHƯƠNG 3: Nhận xét, ưu điểm và hạn chế trong và kiến nghị góp phần hoàn thiện việc kiểm toán khoản mục chỉ phí quản lý doủnh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công Ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vẫn RSM Việt Nủm. Nhận xot khái quát về quy trình kiểm toán khoản mục chỉ phí quản lý doanh nghiệp trong báo e1) N9n)i: 0. Ưu điểm, hạn chế của Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Van RSM Việt Nam.

28 TAI LIEU THAM KHẢO. 5 S212 521512121115152111115211111211 12555212 2E HH re 29 LOI MO DAU Thực tập tốt nghiệp là giai đoạn giúp sinh viên áp dụng và củng cố những gì đã học vào thực tiễn. Đây là thời gian để chúng em bồi dưỡng kỹ năng kinh nghiêm thực tế đối với công viêm tích lũy hành trang để bước vào xã hôn Để chúng em có môtmèn tảng kiến thức nhất định khi tiếp xúc với thực tế, nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em thực tập va viết báo cáo thực tập nảy. Sau hai tháng thực tập, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của các chị trong công ty và đặc biệt là cô Trần Thị Vinh, đến nay báo cáo thực tập của em đã hoàn thành.

Bên cạnh đó, do hạn chế về thời gian cũng như trình độ nên không thê tránh khỏi những sai sót trong công việc và báo cáo. Em rât mong nhận được những góp ý từ các chị và thây cô. Báo cáo tài chính của doanh nghiệp được nhiều đối tượng quan tâm vì đó chính là tấm gương phản chiếu rõ not hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp. Chi phí bán hàng và chi phi quan lý doanh nghiệp là các khoản mục bắt buộc phải được trình bày trên báo cáo tải chính đó.

Các khoản chi phí này nằm trong số những khoản mục trọng yếu trong kiểm toán báo cáo tài chính. Đây chính là các khoản chi phí thường dễ xảy ra sai phạm, do doanh nghiệp hay tác động để điều chknh kết quả kinh doanh theo chiều hướng mong muốn. Bên cạnh đó, Chị phí quản lý doanh nghiệp là khoản chỉ phí thường xuyên phát sinh và có liên quan đến nhiều yếu tố khác như tiền, tài sản cố định, tiền lương, bảo hiém,. Vi vay, kiém toán các khoản chi phí nay là khá phức tạp, do đó, khi thực hiện kiểm toán các khoản mục nay, kiém toan vién phải thiết kế và vận dụng các thủ tục kiểm toán sao cho rủi ro kiểm toán là thấp nhất.

Việc nảy đòi hỏi sự chuẩn bị công phu và sự thực hiện chu đáo. Là một sinh viên chuyên ngành kiểm toán, sau một thời oian thực tập tại Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam, em đã có cơ hội tiếp xúc với quy trình kiểm toán báo cáo tài chính cũng như kiểm toán khoản mục chỉ phí quản lý doanh nghiệp do Công ty thực hiện. Nhận thức được tầm quan trọng của kiêm toán khoản mục này trong kiểm toán báo cáo tài chính, em đã chọn đề tài: “Kiểm toán chỉ phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tai chính tại Công Ty TNHH Kiểm Toán và Tu Van RSM Việt Nam” CHUONG 1: GIO] THIEU CHUNG VE CONG TY TNHH KIEM TOÁN VÀ TƯ VAN RSM VIET NAM 1.1 Khái quát về công ty Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nủm Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam là công ty chuyên cung cấp các dịch vụ kiểm toán, kế toán và tư vấn kinh đoanh chuyên nghiệp được thành lập vào tháng 7 năm 2001. Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam là thành viên của Tập đoàn RSM Quốc tế từ năm 2012.

Với định hướng cốt lõi là trở thành lựa chọn tối ưu của các doanh nghiệp đang phát triển đối với các dịch vụ chất lượng cao và chuyên biệt, Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam hỗ trợ khách hàng đạt thành mục tiêu thông qua các dịch vụ hỗ trợ kiểm toán, thuế, tư vấn và dịch vụ thuê ngoài. Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vẫn RSM Việt Nam có hơn 400 chuyên gia và nhân viên thường xuyên phục vụ các công ty niêm yết đại chúng, tập đoàn đa quốc gia và cả các doanh nghiệp tư nhân trong nhiều lĩnh vực. Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam phục vụ khách hàng trên toàn thế ĐIớI như một thành viên độc lập và tích hợp với mạng lưới Hiệp hội Quốc tế RSM, xếp hạng thứ 6 trong số các Tập đoản kiếm toán và kế toán toàn cầu với RSM toàn cầu có các công ty thành viên tại 120 quốc gia, với 820 văn phòng và hơn 48.000 nhân viên, số lượng Partners lên đến 3.750 trên toàn thế giới.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Kiểm toán nói chung đóng một vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế của nước ta hiện nay. Khu vực TP.HCM là một trung tâm thương mại, công nghiệp lớn của cả nước vì thế việc thành lập công ty kiểm toán là một điều cần thiết.

Công ty TNHH Kiểm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0302361789 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hỗ Chí Minh cấp lần đầu ngày 09 tháng 07 năm 2001. Ngay sau khi thành lập, công ty có nhiệm vụ là cung cấp các dịch vụ kiểm toán, kế toán và tư vấn về thuê. Ngoài ra còn có các dịch vụ như Thâm định giá tài sản và đánh giá rủi ro kinh doanh. Trải qua hơn 20 năm từng bước khắc phục khó khăn và phát triển, đến nay công ty đã và đang cung cấp các dịch vụ phủ hợp với đặc điểm của Việt Nam và các tiêu chuẩn chất lượng trên thê giới.

Tính đến nay, công ty đã đạt được các danh hiệu như: T6 chitc Tu van M&A tiéu biéu tai Dién dan M&A Việt Nam 2020 TRANSFER PRICING FIRM OF THE YEAR Baker McKenzie Deloitte EY KPMG Grant Thomton RSM Transfer Pricing Solutions he Oe 912/2 u62 re ais Top 05 đề cứ cho hạng mục Công ty tư vấn chuyển giá của năm tại Việt Nam Giải thưởng Thuế khu vực châuÁ năm 2020 TAX COMPLANCE AND REPORTING FIRM OF THE YEAR Baker McKenzie Deloitte UHY Yoon & Yang ITR ASIA TAX AWARDS 2020 SHORTLIST Top 7 đề cứ cho hạng mục Công ty tư vấn báo cáo và tuân thủ thuế của năm khu vực châuÁ Giải thưởng Thuế khu vực châuÁ năm 2020 RSM wins ‘Best M&A Consulting Firms in 2018 - 2019’ at the Vietnam M&A forum 2019. Nhà tư vấn tiêu biểu của năm 2018 — 2019 tai Dién Dan M&A 2019 1.3 Cơ cấu tô chức bộ máy quản lý 1.1 Sơ đồ tổ chức và bộ máy củủ công ty Kế từ khi thành lập đến nay, công ty Kiếm Toán và Tư Vấn RSM Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh. Đến nay có hơn 30 người, trong đó kiểm toán viên cao cấp 13 người, trên đại học là 5 người, còn lại lả làm theo các chuyên môn khác. Đứng đầu công ty là Tông Giám đốc có nhiệm vụ điều hành toàn bộ hoạt động kiểm toán của công ty, sẽ chịu trách nhiệm trước tông công ty về hoạt động kiểm toán của công ty.

Đồng thời là người đại điện cho công ty trong các mối quan hệ bên ngoài đơn vị. Bên cạnh giám đốc có các phó Tổng Giám đốc và các phòng chuyên môn nghiệp vụ hỗ trợ cho Tổng Giám đốc trong công việc kiểm toán và quản lý của công ty. Cơ câu tô chức quản lý của công ty được biêu hiện như sau: RSM VIỆT NAM HỘI ĐỒNG THANH VIEN VĂN PHÒNG TRỤ SỞ CHÍNH VAN PHONG HÀ NỘI TP.HCM DA NANG BAN GIAM BOC KHÓI NGHIỆP VỤ KHOI VAN PHONG TU KIEM BP. | VẤN THUẾ TOÁN.

NHÂN SỰ | TOAN‘ J BP. IT HANH wan MARKETING Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Kiêm Toán và Tư Van RSM Việt Nam Bún giám đốc: Là bộ phận có trách nhiệm cao nhất trong mọi hoạt động của công ty, gồm: *_ Tổng giám đốc: là người Đại diện toàn quyền cho công ty, có trách nhiệm trước pháp luật cũng như là người điều hành cao nhất của công ty. Tổng Giám đốc của công ty là ông Đặng Xuân Cảnh, là một trong những Kiểm toán viên đầu tiên ở Việt Nam. Ông đã có hơn 37 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, kế toán, và trone đó hơn 8 năm giữ cương vị là Phó Giám đốc phụ trách Kiểm toán và Tư vấn Thuế của một công ty kiểm toán lớn hàng đầu của Bộ Tài chính.

Sau đó, ông Cảnh được mời về làm Trưởng phòng Tư vẫn Thuế cho một tập đoàn kiểm toán hàng đầu thế giới trước khi gia nhập vào RSM Việt Nam với vị trí Tông Giám đốc.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ