Luận án tiến sĩ: Hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới tại các tỉnh đồng bằng Bắc Bộ

• Tác giả: Tô Xuân Hùng
• Người hướng dẫn: Phí Văn Kỷ
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Hoàn Thiện Và Phát Triển Mô Hình Kinh Doanh Trong Xây Dựng Nông Thôn Mới Tại Các Tỉnh Đồng Bằng Bắc Bộ
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• MỤC LỤC
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• 0.2. Mục đích nghiên cứu của Luận án
• 0.3. Nhiệm vụ nghiên cứu của Luận án
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của Luận án
• 0.5. Câu hỏi nghiên cứu
• 0.6. Phương pháp nghiên cứu của Luận án
• 0.7. Kết quả nghiên cứu của Luận án
• 0.8. Những đóng góp mới của Luận án
• 0.9. Kết cấu của Luận án
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI
• 1.1. KHÁI QUÁT VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI
• 1.1.1. Nông thôn và mô hình kinh doanh trong nông nghiệp - nông thôn
• 1.1.2. Cấp độ mô hình kinh doanh, sự hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM
• 1.2. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ TIÊU CHÍ PHẢN ÁNH MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI
• 1.2.1. Nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới
• 1.2.2. Các tiêu chí phản ánh mô hình kinh doanh
• 1.3. KINH NGHIỆM VỀ HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NÔNG NGHIỆP - NÔNG THÔN VÀ BÀI HỌC ĐỐI VỚI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 1.3.1. Kinh nghiệm quốc tế về hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong nông nghiệp - nông thôn
• 1.3.2. Kinh nghiệm về hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới ở các địa phương trong nước
• 1.3.3. Đúc kết bài học phát triển mô hình kinh doanh đối với các Tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 2.1. CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NÔNG THÔN MỚI Ở ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 2.1.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội các tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 2.1.2. Chương trình xây dựng NTM ở các Tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 2.1.3. Thiên tai và đại dịch Covid-19 tác động đến mô hình kinh doanh
• 2.2. VAI TRÒ CÁC LOẠI HÌNH SẢN XUẤT - KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 2.2.1. Vai trò kinh tế HGĐ trong NTM ở các Tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 2.2.2. Vai trò Tổ hợp tác và HTX trong NTM ở Đồng bằng Bắc Bộ
• 2.2.3. Vai trò Doanh nghiệp trong NTM ở các Tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 2.2.4. Vai trò loại hình liên kết giữa các DN với HTX, DN với HGĐ
• 2.3. LỰA CHỌN TỈNH THÁI BÌNH ĐỂ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI
• 2.3.1. Vài nét về Chương trình xây dựng NTM ở tỉnh Thái Bình
• 2.3.2. Phân tích MHKD trong nông thôn mới tại Tỉnh Thái Bình
• 2.3.3. Tổ chức điều tra và phân tích loại hình HTX và HGĐ trong mối liên kết kinh doanh giữa HTX với HGĐ và Doanh nghiệp
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 2.4.1. Những mặt tích cực
• 2.4.2. Một số hạn chế
• 2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 3.1. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 3.1.1. Bối cảnh mới và định hướng phát triển nông nghiệp - nông thôn bền vững đến năm 2030
• 3.1.2. Quan điểm hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới ở các Tỉnh Đồng bằng Bắc Bộ
• 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NÔNG THÔN MỚI Ở CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG BẮC BỘ
• 3.2.1. Nhóm giải pháp cụ thể tiếp tục hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM giai đoạn tiếp theo
• 3.2.2. Nhóm giải pháp chung đối với việc hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM giai đoạn tiếp theo
• 3.2.3. Kiến nghị đối với các cơ quan Trung Ương
• 3.2.4. Kiến nghị đối với các cơ quan địa phương
• 4. CHƯƠNG 4
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới

Mô hình kinh doanh trong xây dựng nông thôn mới (NTM) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế nông thôn. Mô hình kinh doanh không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho nông sản. Việc hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM tại đồng bằng Bắc Bộ cần được xem xét từ nhiều khía cạnh, bao gồm các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường. Theo Nghị quyết 26-NQ/TW, việc phát triển các hình thức tổ chức sản xuất hiệu quả là một trong những nhiệm vụ quan trọng. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đổi mới và phát triển các mô hình kinh doanh phù hợp với bối cảnh hiện tại.

1.1. Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh trong nông thôn mới

Mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM không chỉ đơn thuần là một phương thức sản xuất mà còn là một chiến lược phát triển bền vững. Phát triển kinh tế nông thôn thông qua các mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ góp phần nâng cao đời sống của người dân. Việc áp dụng các mô hình như hợp tác xã và doanh nghiệp trong nông nghiệp giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao. Theo nghiên cứu, các mô hình này đã chứng minh được hiệu quả trong việc kết nối nông dân với thị trường, từ đó thúc đẩy phát triển bền vững.

II. Thực trạng mô hình kinh doanh tại đồng bằng Bắc Bộ

Thực trạng mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM tại đồng bằng Bắc Bộ cho thấy nhiều thách thức và cơ hội. Các loại hình sản xuất như hộ gia đình, hợp tác xã và doanh nghiệp đang hoạt động với nhiều hình thức khác nhau. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế trong việc áp dụng công nghệ và quản lý. Nhiều hợp tác xã chưa phát huy hết tiềm năng của mình, dẫn đến hiệu quả kinh tế chưa cao. Theo số liệu thống kê, tỷ lệ hợp tác xã hoạt động hiệu quả chỉ đạt khoảng 30%. Điều này cho thấy cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh

Các yếu tố như chính sách hỗ trợ từ Nhà nước, điều kiện tự nhiên và nhu cầu thị trường đều ảnh hưởng đến sự phát triển của mô hình kinh doanh. Chính sách nông thôn mới đã tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp và hợp tác xã trong việc tiếp cận nguồn vốn và công nghệ. Tuy nhiên, sự thiếu hụt về thông tin và kỹ năng quản lý vẫn là rào cản lớn. Nghiên cứu cho thấy, việc nâng cao năng lực quản lý cho các chủ thể kinh tế là cần thiết để phát huy hiệu quả của mô hình kinh doanh.

III. Giải pháp hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh

Để hoàn thiện và phát triển mô hình kinh doanh trong xây dựng NTM, cần có những giải pháp đồng bộ. Trước hết, cần tăng cường đầu tư nông thôn và phát triển hạ tầng nông thôn. Việc xây dựng các cơ sở hạ tầng như đường giao thông, hệ thống tưới tiêu sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất. Thứ hai, cần có chính sách khuyến khích hợp tác xã và doanh nghiệp tham gia vào chuỗi giá trị nông sản. Điều này không chỉ giúp nâng cao giá trị sản phẩm mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người dân. Cuối cùng, việc đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nông dân là rất quan trọng để họ có thể áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất.

3.1. Đề xuất chính sách hỗ trợ

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ cụ thể cho các hợp tác xã và doanh nghiệp trong nông nghiệp. Các chương trình đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật và tiếp cận vốn cần được triển khai mạnh mẽ. Ngoài ra, việc xây dựng các mô hình liên kết giữa nông dân, doanh nghiệp và các tổ chức nghiên cứu cũng rất cần thiết. Điều này sẽ giúp tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh bền vững, từ đó thúc đẩy phát triển kinh tế nông thôn.