Hiệu quả tái cơ cấu hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp: Nghiên cứu từ luận văn thạc sĩ kinh tế

• Tác giả: Nguyễn Thị Xuân Thảo
• Người hướng dẫn: TS. Lê Kiên Cường
• Trường học: Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Hiệu quả tái cơ cấu hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN
• 1.1. Khái quát chung về quỹ tín dụng nhân dân
• 1.2. Nguyên tắc hoạt động
• 1.3. Cơ sở lý luận về hiệu quả tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân
• 1.4. Khái niệm về hiệu quả tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân
• 1.5. Định hướng tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân
• 1.6. Nội dung đánh giá hiệu quả tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân
• 1.7. Tái cơ cấu về tổ chức, điều hành, kiểm soát
• 1.8. Tái cơ cấu về tài chính
• 1.9. Tái cơ cấu hoạt động nghiệp vụ
• 1.10. Tái cơ cấu công nghệ
• 1.11. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TẠI ĐỒNG THÁP
• 2.1. Tồn tại và hạn chế của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp trước thời điểm tái cơ cấu
• 2.2. Tổ chức, quản trị, điều hành, kiểm soát
• 2.3. Quản trị, điều hành, kiểm soát
• 2.4. Tài chính
• 2.5. Hoạt động nghiệp vụ
• 2.6. Nghiệp vụ huy động vốn
• 2.7. Nghiệp vụ cho vay
• 2.8. Thực trạng tái cơ cấu hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp
• 2.9. Tái cơ cấu tổ chức, quản trị
• 2.10. Tái cơ cấu tài chính
• 2.11. Tái cơ cấu hoạt động nghiệp vụ
• 2.12. Tái cơ cấu công nghệ
• 2.13. Khảo sát hoạt động của quỹ tín dụng nhân dân trên địa bàn Đồng Tháp
• 2.14. Cơ sở xây dựng bảng khảo sát
• 2.15. Kết quả khảo sát đối với Chủ tịch Hội đồng quản trị
• 2.16. Kết quả khảo sát đối với thành viên quỹ tín dụng nhân dân
• 2.17. Hiệu quả và tồn tại, nguyên nhân tái cơ cấu hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp
• 2.18. Hiệu quả tái cơ cấu
• 2.19. Tổ chức, quản trị, điều hành, kiểm soát
• 2.20. Tài chính
• 2.21. Hoạt động nghiệp vụ
• 2.22. Nguyên nhân chủ quan
• 2.23. Nguyên nhân khách quan
• 2.24. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TẠI ĐỒNG THÁP
• 3.1. Định hướng phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân đến năm 2020, tầm nhìn năm 2030
• 3.2. Quan điểm phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân Đồng Tháp
• 3.3. Mục tiêu phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân Đồng Tháp
• 3.3.1. Mục tiêu tổng quát
• 3.3.2. Mục tiêu cụ thể
• 3.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động hệ thống quỹ tín dụng nhân dân Đồng Tháp
• 3.4.1. Hoàn thiện tổ chức, quản trị, điều hành, kiểm soát
• 3.4.2. Nâng cao hoạt động nghiệp vụ
• 3.4.3. Nâng cao năng lực tài chính
• 3.4.4. Hoàn thiện công nghệ
• 3.5. Kiến nghị đối với Chính phủ
• 3.6. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tỉnh Đồng Tháp
• 3.7. Kiến nghị đối với Chính quyền địa phương
• 3.8. Kết luận chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân

Tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân là một quá trình cải tổ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân (QTDND). Tại Đồng Tháp, quá trình này được thực hiện từ năm 2011 đến 2016, tập trung vào các khía cạnh như tổ chức, quản trị, tài chính, và công nghệ. Mục tiêu chính là cải thiện năng lực tài chính, giảm tỷ lệ nợ xấu, và nâng cao chất lượng dịch vụ. Kết quả cho thấy sự chuyển biến tích cực trong quản trị và điều hành, nhưng vẫn còn những tồn tại cần khắc phục.

1.1. Tái cơ cấu tổ chức và quản trị

Quá trình tái cơ cấu tổ chức và quản trị tại Đồng Tháp tập trung vào việc cải thiện cơ cấu bộ máy điều hành và nâng cao năng lực quản lý. Các biện pháp bao gồm đào tạo nhân sự, tăng cường kiểm soát nội bộ, và cải thiện quy trình quản lý. Kết quả khảo sát cho thấy sự cải thiện đáng kể trong công tác quản trị, nhưng vẫn còn những hạn chế về trình độ nhân sự và sự phối hợp giữa các bộ phận.

1.2. Tái cơ cấu tài chính

Tái cơ cấu tài chính là một trong những trọng tâm chính của quá trình cải tổ. Tại Đồng Tháp, các QTDND đã tập trung vào việc tăng cường vốn điều lệ, giảm tỷ lệ nợ xấu, và cải thiện các chỉ số tài chính. Kết quả cho thấy tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ đã giảm đáng kể, nhưng vẫn còn những thách thức trong việc huy động vốn và quản lý rủi ro tín dụng.

II. Hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp

Hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tại Đồng Tháp bao gồm 17 QTDND hoạt động trên địa bàn tỉnh. Trong giai đoạn 2011-2016, hệ thống này đã đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế địa phương, đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn. Tuy nhiên, hoạt động của các QTDND vẫn còn nhiều hạn chế, như quy mô nhỏ, năng lực tài chính thấp, và trình độ nhân sự chưa đáp ứng yêu cầu.

2.1. Thực trạng hoạt động

Thực trạng hoạt động của hệ thống QTDND tại Đồng Tháp cho thấy sự cải thiện đáng kể trong công tác quản trị và tài chính. Tuy nhiên, vẫn còn những tồn tại như tỷ lệ nợ xấu cao, năng lực tài chính hạn chế, và sự thiếu đa dạng trong các dịch vụ cung cấp. Các QTDND cần tiếp tục củng cố và chấn chỉnh để nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.2. Khảo sát ý kiến thành viên

Kết quả khảo sát ý kiến của thành viên QTDND tại Đồng Tháp cho thấy sự hài lòng về sự cải thiện trong công tác quản trị và dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn những ý kiến về sự thiếu minh bạch trong hoạt động và sự chậm trễ trong việc đáp ứng nhu cầu của thành viên. Điều này đòi hỏi các QTDND cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường sự tương tác với thành viên.

III. Hiệu quả tái cơ cấu và giải pháp

Hiệu quả tái cơ cấu hệ thống QTDND tại Đồng Tháp được đánh giá thông qua sự cải thiện trong quản trị, tài chính, và dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn những tồn tại cần được khắc phục. Các giải pháp đề xuất bao gồm hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực tài chính, và cải thiện công nghệ. Những giải pháp này nhằm mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống QTDND trong giai đoạn 2017-2020.

3.1. Giải pháp hoàn thiện tổ chức

Giải pháp hoàn thiện tổ chức tập trung vào việc cải thiện cơ cấu bộ máy điều hành và nâng cao năng lực quản lý. Các biện pháp bao gồm đào tạo nhân sự, tăng cường kiểm soát nội bộ, và cải thiện quy trình quản lý. Điều này sẽ giúp các QTDND hoạt động hiệu quả hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thành viên.

3.2. Giải pháp nâng cao tài chính

Giải pháp nâng cao tài chính bao gồm việc tăng cường vốn điều lệ, giảm tỷ lệ nợ xấu, và cải thiện các chỉ số tài chính. Các QTDND cần tập trung vào việc huy động vốn hiệu quả và quản lý rủi ro tín dụng. Điều này sẽ giúp nâng cao năng lực tài chính và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động.