Giải Pháp Xây Dựng Và Phát Triển Thương Hiệu Thành Nghĩa Trong Lĩnh Vực May Mặc

Luận văn thạc sĩ phân tích phát triển dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam, cung cấp giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Lê Linh Chi
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Văn Hồng
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Thương Hiệu Thành Nghĩa Trong Ngành May Mặc
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thương Hiệu Thành Nghĩa Trong Ngành May Mặc

Thương hiệu Thành Nghĩa là một tài sản vô hình quan trọng, mang lại sự ổn định, phát triển thị phần và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong ngành may mặc đầy cạnh tranh. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng nhận thức rõ vai trò của việc xây dựng và phát triển thương hiệu. Bên cạnh việc cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ, bao bì và logo, các yếu tố thương hiệu được thiết kế phù hợp với tâm lý khách hàng sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh. Việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho các sản phẩm may mặc đặc biệt quan trọng khi thị trường dệt may của Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng (trung bình 30% mỗi năm). Đặc biệt, trong bối cảnh Hiệp định CPTPP có hiệu lực, việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho các doanh nghiệp may mặc là rất quan trọng cho sự phát triển của nền kinh tế. Thương hiệu là yếu tố quan trọng để phân biệt sản phẩm và dịch vụ của một doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh. Do đó, đầu tư vào xây dựng thương hiệu là vô cùng cần thiết.

1.1. Định Nghĩa và Vai Trò Của Thương Hiệu Thành Nghĩa

Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ, thương hiệu là một tên gọi, thuật ngữ, thiết kế, biểu tượng, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố trên để xác định một sản phẩm hoặc dịch vụ (hoặc một nhóm sản phẩm hoặc dịch vụ) của một người bán (hoặc một nhóm người bán) và phân biệt các sản phẩm (dịch vụ) này với các sản phẩm (dịch vụ) của đối thủ cạnh tranh. Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng. Thương hiệu mạnh giúp doanh nghiệp dễ dàng mở rộng thị trường và thu hút nhân tài. Thành Nghĩa cần xác định rõ định nghĩa thương hiệu của mình để có chiến lược xây dựng phù hợp.

1.2. Các Yếu Tố Cấu Thành Thương Hiệu Thành Nghĩa

Thương hiệu bao gồm phần hữu hình (tên, logo, màu sắc, kiểu dáng) và phần vô hình (uy tín, giá trị, cảm xúc). Phần hữu hình giúp khách hàng dễ dàng nhận diện Thành Nghĩa, trong khi phần vô hình tạo nên sự gắn kết và lòng trung thành. Để xây dựng một thương hiệu mạnh, Thành Nghĩa cần chú trọng cả hai yếu tố này. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng và truyền thông hiệu quả là những yếu tố then chốt để xây dựng uy tín và giá trị cho thương hiệu.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Thương Hiệu Thành Nghĩa Hiện Nay

Thanh Nghĩa Co., Ltd là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dệt may. Công ty được thành lập năm 2003 với các sản phẩm chính bao gồm hàng dệt kim chất lượng cao như quần, áo sơ mi, mũ và khăn len. Các sản phẩm được làm hoàn toàn thủ công hoặc được sản xuất bằng công nghệ hiện đại và xuất khẩu sang thị trường Ba Lan, Cộng hòa Séc, Hungary, Đức, Ý, Vương quốc Anh và Hoa Kỳ. Tuy nhiên, khi bắt đầu kinh doanh trong lĩnh vực dệt may, Thanh Nghĩa Co., Ltd phải đối mặt với rất nhiều áp lực cạnh tranh từ các thương hiệu nổi tiếng như Vinatex, Việt Tiến, Nhà Bè, Dệt may Hà Nội, Garment 10, Hasoll Vina, v.v. Đặc biệt, sự xâm nhập của các doanh nghiệp dệt may nước ngoài cũng khiến cho việc phát triển thị trường của Thanh Nghĩa Co., Ltd gặp nhiều thách thức. Trước tình hình này, công ty cần xây dựng một thương hiệu sản phẩm dệt may độc đáo mang bản sắc riêng và phải nhanh chóng khẳng định sự khác biệt về hình ảnh và thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng.

2.1. Áp Lực Cạnh Tranh Từ Các Thương Hiệu Lớn Trong Ngành

Ngành may mặc Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu lớn trong nước và quốc tế. Thành Nghĩa cần tìm ra lợi thế cạnh tranh độc đáo để khác biệt hóa thương hiệu và thu hút khách hàng. Chiến lược giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là những yếu tố quan trọng để cạnh tranh hiệu quả. Bên cạnh đó, cần tập trung vào phân khúc thị trường ngách để tránh đối đầu trực tiếp với các đối thủ mạnh.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Xây Dựng Nhận Diện Thương Hiệu

Việc xây dựng nhận diện thương hiệu mạnh mẽ và nhất quán là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp mới. Thành Nghĩa cần đầu tư vào thiết kế logo, slogan, bộ nhận diện thương hiệu và truyền thông để tạo ấn tượng tốt với khách hàng. Đồng thời, cần đảm bảo rằng tất cả các hoạt động marketing và truyền thông đều thể hiện giá trị cốt lõi của thương hiệu.

2.3. Hạn Chế Về Ngân Sách Marketing và Truyền Thông

So với các thương hiệu lớn, Thành Nghĩa có thể gặp hạn chế về ngân sách marketing và truyền thông. Do đó, cần lựa chọn các kênh truyền thông hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Sử dụng mạng xã hội, hợp tác với các đối tác và tham gia các sự kiện ngành là những cách thức hiệu quả để quảng bá thương hiệu với chi phí hợp lý. SEO và Content Marketing cũng là những chiến lược quan trọng để thu hút khách hàng tiềm năng.

III. Giải Pháp Xây Dựng Định Vị Thương Hiệu Thành Nghĩa Đột Phá

Xây dựng định vị thương hiệu là bước quan trọng để Thành Nghĩa khẳng định vị thế trên thị trường. Định vị thương hiệu giúp khách hàng hiểu rõ giá trị và sự khác biệt của sản phẩm, dịch vụ Thành Nghĩa so với đối thủ. Một chiến lược định vị đúng đắn sẽ giúp công ty thu hút đúng đối tượng khách hàng mục tiêu và xây dựng lòng trung thành. Cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, xác định USP (Unique Selling Proposition) và truyền thông thông điệp rõ ràng, nhất quán.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường và Xác Định Khách Hàng Mục Tiêu

Để định vị thương hiệu hiệu quả, Thành Nghĩa cần hiểu rõ thị trường và khách hàng mục tiêu. Nghiên cứu thị trường giúp xác định nhu cầu, mong muốn và hành vi của khách hàng. Từ đó, công ty có thể điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ và thông điệp marketing để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Phân tích đối thủ cạnh tranh cũng rất quan trọng để tìm ra khoảng trống thị trường và định vị thương hiệu một cách khác biệt.

3.2. Xác Định USP Unique Selling Proposition Cho Thương Hiệu

USP là yếu tố độc đáo mà Thành Nghĩa có thể cung cấp cho khách hàng mà đối thủ không có. USP có thể là chất lượng sản phẩm vượt trội, dịch vụ khách hàng tận tâm, thiết kế độc đáo hoặc giá cả cạnh tranh. USP cần được truyền thông rõ ràng và nhất quán trong tất cả các hoạt động marketing. USP giúp khách hàng dễ dàng ghi nhớ và lựa chọn thương hiệu Thành Nghĩa.

3.3. Truyền Thông Thông Điệp Thương Hiệu Rõ Ràng Nhất Quán

Sau khi xác định được USP, Thành Nghĩa cần truyền thông thông điệp thương hiệu rõ ràng và nhất quán trên tất cả các kênh truyền thông. Thông điệp cần đơn giản, dễ hiểu và dễ nhớ. Sử dụng câu chuyện thương hiệu, hình ảnh và video để tạo cảm xúc và kết nối với khách hàng. Đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều hiểu và truyền tải đúng thông điệp thương hiệu.

IV. Hoàn Thiện Hệ Thống Nhận Diện và Nâng Cao Giá Trị Sản Phẩm Thành Nghĩa

Hệ thống nhận diện thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng ấn tượng và sự khác biệt cho Thành Nghĩa. Logo, màu sắc, font chữ, slogan cần được thiết kế chuyên nghiệp và thể hiện bản sắc riêng của thương hiệu. Nâng cao giá trị sản phẩm thông qua chất lượng, thiết kế và dịch vụ khách hàng cũng là yếu tố then chốt để xây dựng lòng trung thành. Trải nghiệm khách hàng cần được chú trọng để tạo sự hài lòng và khuyến khích khách hàng giới thiệu thương hiệu cho người khác.

4.1. Thiết Kế Logo Slogan và Bộ Nhận Diện Thương Hiệu Chuyên Nghiệp

Logo, slogan và bộ nhận diện thương hiệu là những yếu tố quan trọng để khách hàng nhận biết và ghi nhớ Thành Nghĩa. Thiết kế cần đơn giản, dễ nhận diện và thể hiện bản sắc riêng của thương hiệu. Sử dụng màu sắc và font chữ phù hợp với hình ảnh và giá trị mà thương hiệu muốn truyền tải. Đảm bảo rằng bộ nhận diện thương hiệu được sử dụng nhất quán trên tất cả các kênh truyền thông.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm và Dịch Vụ Khách Hàng

Chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là yếu tố then chốt để xây dựng uy tín và lòng trung thành cho Thành Nghĩa. Cần đầu tư vào công nghệ sản xuất, kiểm soát chất lượng và đào tạo nhân viên để đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao nhất. Cung cấp dịch vụ khách hàng tận tâm, chu đáo và giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng, hiệu quả. Phản hồi của khách hàng cần được lắng nghe và sử dụng để cải thiện sản phẩm và dịch vụ.

4.3. Chú Trọng Trải Nghiệm Khách Hàng Customer Experience

Trải nghiệm khách hàng là tất cả những gì khách hàng cảm nhận và trải qua khi tương tác với Thành Nghĩa. Cần tạo ra trải nghiệm tích cực và đáng nhớ cho khách hàng trên tất cả các kênh. Thiết kế cửa hàng, website và ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng. Cung cấp dịch vụ hỗ trợ nhanh chóng và hiệu quả. Tạo các chương trình khuyến mãi và ưu đãi hấp dẫn. Lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.

V. Tăng Cường Marketing Truyền Thông Để Phát Triển Thương Hiệu Thành Nghĩa

Marketing và truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc đưa thương hiệu Thành Nghĩa đến gần hơn với khách hàng. Cần xây dựng chiến lược marketing đa kênh, kết hợp online và offline, để tiếp cận đối tượng mục tiêu một cách hiệu quả. Sử dụng content marketing, SEO, mạng xã hội và quảng cáo trực tuyến để tăng cường nhận diện thương hiệu. Tham gia các sự kiện ngành, hợp tác với các đối tác và xây dựng quan hệ với giới truyền thông cũng là những hoạt động quan trọng.

5.1. Xây Dựng Chiến Lược Marketing Đa Kênh Omni channel

Chiến lược marketing đa kênh giúp Thành Nghĩa tiếp cận khách hàng trên nhiều kênh khác nhau, tạo sự nhất quán và liền mạch trong trải nghiệm. Kết hợp online marketing (website, mạng xã hội, quảng cáo trực tuyến) với offline marketing (cửa hàng, sự kiện, quảng cáo truyền thống). Đảm bảo rằng thông điệp thương hiệu được truyền tải rõ ràng và nhất quán trên tất cả các kênh.

5.2. Sử Dụng Content Marketing và SEO Để Thu Hút Khách Hàng

Content marketing là chiến lược tạo ra và chia sẻ nội dung giá trị để thu hút và giữ chân khách hàng. Thành Nghĩa có thể tạo ra các bài viết, video, infographics về sản phẩm, dịch vụ, xu hướng thời trang và các chủ đề liên quan đến ngành may mặc. SEO (Search Engine Optimization) giúp website của Thành Nghĩa xuất hiện ở vị trí cao trên kết quả tìm kiếm của Google, thu hút khách hàng tiềm năng. Cần nghiên cứu từ khóa, tối ưu hóa nội dung và xây dựng liên kết để cải thiện thứ hạng SEO.

5.3. Tận Dụng Mạng Xã Hội Để Tương Tác Với Khách Hàng

Mạng xã hội là kênh quan trọng để Thành Nghĩa tương tác với khách hàng, xây dựng cộng đồng và quảng bá thương hiệu. Tạo các trang fanpage trên Facebook, Instagram, LinkedIn và chia sẻ nội dung hấp dẫn, thu hút sự quan tâm của khách hàng. Tổ chức các cuộc thi, giveaway, livestream để tăng tương tác và thu hút người theo dõi. Lắng nghe và phản hồi các bình luận, tin nhắn của khách hàng một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp.

VI. Bảo Vệ Thương Hiệu Thành Nghĩa và Nâng Cao Nhận Thức Cho Nhân Viên

Việc đăng ký bảo hộ thương hiệu là cần thiết để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và ngăn chặn các hành vi xâm phạm. Nâng cao nhận thức về thương hiệu cho nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng tất cả mọi người đều hiểu và truyền tải đúng giá trị của Thành Nghĩa. Cần tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo và các hoạt động nội bộ để nâng cao ý thức về thương hiệu cho nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp cần được xây dựng dựa trên các giá trị cốt lõi của thương hiệu.

6.1. Đăng Ký Bảo Hộ Thương Hiệu và Kiểu Dáng Công Nghiệp

Đăng ký bảo hộ thương hiệu và kiểu dáng công nghiệp là bước quan trọng để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho Thành Nghĩa. Việc đăng ký giúp ngăn chặn các hành vi sao chép, làm giả và xâm phạm thương hiệu. Cần thực hiện thủ tục đăng ký tại Cục Sở hữu trí tuệ và theo dõi các thông tin về thương hiệu để phát hiện và xử lý kịp thời các hành vi vi phạm.

6.2. Nâng Cao Nhận Thức Về Thương Hiệu Cho Nhân Viên

Nhân viên là đại sứ thương hiệu quan trọng nhất. Thành Nghĩa cần đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều hiểu rõ về giá trị, tầm nhìn và sứ mệnh của thương hiệu. Tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo và các hoạt động nội bộ để nâng cao ý thức về thương hiệu cho nhân viên. Khuyến khích nhân viên chia sẻ thông tin về thương hiệu trên mạng xã hội và các kênh truyền thông khác.

6.3. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Dựa Trên Giá Trị Cốt Lõi

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ. Thành Nghĩa cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên các giá trị cốt lõi của thương hiệu, như chất lượng, sáng tạo, trách nhiệm và sự tận tâm. Khuyến khích nhân viên làm việc theo nhóm, chia sẻ kiến thức và đóng góp vào sự phát triển của thương hiệu. Tạo môi trường làm việc tích cực, thân thiện và khuyến khích sự sáng tạo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH --------------------- LÊ LINH CHI SOLUTIONS TO BUILD AND DEVELOP THANH NGHIA BRAND IN THE GARMENT FIELD OF THANH NGHIA LIMITED COMPANY GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU THÀNH NGHĨA TRONG LĨNH VỰC MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH NGHĨA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH --------------------- LÊ LINH CHI SOLUTIONS TO BUILD AND DEVELOP THANH NGHIA BRAND IN THE GARMENT FIELD OF THANH NGHIA LIMITED COMPANY GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU THÀNH NGHĨA TRONG LĨNH VỰC MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH NGHĨA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM VĂN HỒNG HÀ NỘI - 2019 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DECLARATION The author confirms that the research outcome in the thesis is the result of author’s independent work during study and research period and it is not yet published in other’s research and article. The other’s research result and documentation (extraction, table, figure, formula, and other document) used in the thesis are cited properly and the permission (if required) is given. The author is responsible in front of the Thesis Assessment Committee, Hanoi School of Business and Management, and the laws for above-mentioned declaration.

TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ACKNOWLEDGEMENTS I would like to express my deepest gratitude to all of the following people for helping me complete my thesis. Firstly, I would like to express my special thanks to my company for giving favorable conditions for my study and my master thesis completion at Hanoi school of business and management (HSB). Secondly, I am extremely grateful to all of the lecturers from the Department of Business Administration - HSB for providing me with research methods and professional knowledge during the course, especially the active and creative research skills. My appreciation also goes to the teachers in the thesis review committee for giving me valuable ideas during my thesis completion process.

My profound gratitude is also conveyed to my instructor for his helpful assistance and guidance. This thesis could have never been completed without his enthusiastic counsel and support. Despite the efforts during the research period, there are still many limitations in the thesis. I would hope to receive valuable comments from the teachers and co-workers to make this essay more complete.

Thank you very much. Ha Noi, 2019 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS TABLE OF CONTENTS LIST OF ABBREVIATIONS. i LIST OF TABLES. ii LIST OF CHARTS AND FIGURES.

Rationale of the study. Research object and research scope. Contributions of the thesis. Organization of the thesis.

8 CHAPTER 1: THEORETICAL FRAMEWORK ON BRAND, BUILDING AND DEVELOPING BRAND .1 Overview of brand.1 Concept of brand .2 Types of brand.3 Roles of brand .2 Branding and brand development .1 Concept of branding and brand development .2 Contents of branding and brand development .3 Factors affecting branding and brand development. 25 CHAPTER 2: REALITY OF BRANDING AND DEVELOPING THANH NGHIA BRAND OF THANH NGHIA CO.1 Introduction of Thanh Nghia Co.1 Process of foundation and development. 29 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Reality of branding and developing Thanh Nghia Brand of Thanh Nghia Co.1 Identifying the vision and mission of Thanh Nghia brand .2 Positioning Thanh Nghia brand in the market .3 Identifying the identity system of Thanh Nghia brand .4 Organizing marketing and communication activities to promote Thanh Nghia brand .5 Evaluating Thanh Nghia brand .6 Protecting Thanh Nghia brand .3 Evaluation of branding and developing Thanh Nghia brand .2 Limitations and causes. 57 CHAPTER 3: SOLUTIONS TO DEVELOP THANH NGHIA BRAND IN THE GARMENT FIELD OF THANH NGHIA CO.1 Orientations in business development and orientations in developing Thanh Nghia brand .1 General development orientations of Thanh Nghia Co.

Orientations in developing Thanh Nghia brand .2 Solutions to develop Thanh Nghia brand .1 Building a brand positioning strategy .2 Completing the brand recognition system and improving the value of products for customers.3 Completing marketing and communication activities .4 Registration for brand and industrial design protection inland and abroad .5 Establishing a department specializing in branding and raising awareness of brand for employees in the company. 80 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF ABBREVIATIONS Abbreviation Full form Co., Ltd Company Limited i (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF TABLES Table 2.1: Business results of Thanh Nghia Co.2: System of machinery and equipment .3: Vision and mission of Thanh Nghia Co.4: Target customers and market positioning .5: Recognition system of some brands .6: Basis for price calculation.7: Payment discount policy of the company .8: Annual change in the average price of the company .9: Revenue structure of the company’s product .10: Customers’ evaluation on Thanh Nghia textile and garment products .nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF CHARTS AND FIGURES Chart 2.1: Main market of the company .2: Costs for online marketing activities of the company .3: Results of survey with customers on level of brand recognition .nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Rationale of the study The building, developing and maintaining of the brand value have been studied by enterprises around the world since the 1970s of the 20th century. Brand is an intangible asset of great value to enterprises, bringing stability, developing market share and enhancing competitive advantages of enterprises in the increasingly competitive market.

In the current process of integration into the world economy, enterprises and state management agencies of Vietnam have begun showing concern about the issue of brand building and development. Many Vietnamese businesses have been aware that in addition to efforts in improving and perfecting the quality of their products, services, packaging specifications and logos, brand elements, if designed properly in line with customers’ mind will be improve the competitiveness of the products. Building and developing the brand for garment products are also particularly important when our country's textile and garment market is having rapid growth with a very high annual growth rate (average growth rate of 30% per year). In particular, in the context where the CPTPP agreement is signed and take effective from the end of 2018, the building and development of brand for garment enterprises are important for the development of the economy.

Thanh Nghia Co., Ltd is also one of the enterprises operating in the field of textiles and garments. The company was established in 2003 with the main products including high quality knitwear such as pants, shirts, hats and wool scarves. The products are completely handcrafted or are made with modern technology and exported to the markets of Poland, Czech Republic, Hungary, Germany, Italy, United Kingdom and the USA. At present, the production capacity and management level of the company is quite high.

The company has met big orders with competitive prices and accurate delivery time, which 1 (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] created many opportunities for the company to deliver develop and expand the market share. However, starting business in the field of textile and garment, Thanh Nghia Co., Ltd faced a lot of competitive pressure from well-known brands such as Vinatex, Viet Tien, Nha Be, Hanoi textiles and garments, Garment 10, Hasoll Vina and so on. In particular, the penetration of foreign textile enterprises also made the market development of Thanh Nghia Co., Ltd meet many challenges. Facing this situation, the company needs to build a brand of unique textile products with its own identity and must quickly confirm the difference in image and brand in consumers’ mind.

In order to help the company achieve this goal, the author conducted the study "Solutions to build and develop Thanh Nghia brand in the garment field of Thanh Nghia Limited Company" as her master thesis. Literature review In the process of working on the thesis, the author searched for papers related to the thesis and reviewed the following research works: The research by Trinh Hoang Anh and Luu Anh Duc Hai (2016) on "Building and developing the Traditional Fish Sauce Brand in An Giang Province, Case Study of Dinh Huong Fish Sauce": The research was carried out with three objectives: (1) Analyzing the reality of marketing activities and the process of building Dinh Huong fish sauce brand, (2) Evaluating the recognition level of Dinh Huong fish sauce brand of customers in Long Xuyen City, (3) Proposing solutions to develop the brand of Dinh Huong fish sauce. The methods in the study included exploratory factor analysis, Cronbach's Alpha reliability coefficient and Multi linear regression analysis. T ̣ he sample was selected using the convenient sampling method with the sample size of 222.

The results showed that the recognition level model of Dinh Huong fish sauce brand consisted of two groups of factors: basic brand 2 (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] recognition and recognition of brand based on product and packaging. The study proposed some main solutions to develop Dinh Huong fish sauce brand such as brand promotion, 4P Marketing and Human Resources. Le Thi Ngoc Trinh’s (2014) study on "Branding Vinh Tien notebooks": The research focused on evaluating the reality of branding of the company through the brand building and brand copyright registration. In addition, the author also evaluated the situation of brand development of the company's products through brand promotion activities.

Based on the analysis of the reality, the author summarized the achievements and limitations of the building and development of the company's brand and offered solutions to develop the brand of the company’s products in the near future. Huynh Thi Thuong’s (2014) research on "Branding Goldmilk powdered milk of Van An Production and Trading Co., Ltd": The main contents of the research were systematizing the theoretical framework of brand and analyzing the reality of brand development of Goldmilk powdered milk in the past few years. The study also looked at the factors affecting the vision, mission, core values and objectives of Goldmilk brand such as market segmentation and identification of target markets, brand positioning, current brand development strategy and implementation of brand development policies. More importantly, this research evaluated the results through surveys with customers and proposed some solutions to build and develop the brand of Goldmilk powdered milk.

Doan Van Sinh’s (2016) study on "Developing Petrolimex Gas brand": The study proposed steps to develop the Petrolimex Gas brand of Danang Petrolimex Gas Co., Ltd in the period of 2010-2015. Da Nang Petrolimex Gas Co., Ltd entered the market very early and had a wide distribution network, good facilities, good financial ability and high quality products. However, Da Nang Petrolimex Gas Co., Ltd still faced many difficulties since its 3 (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] development had not been in line with its potentials and advantages. The strengths and advantages of Petrolimex Gas products and brand had not widely been known and selected by many customers.

The author also proposed some solutions to develop the Petrolimex Gas brand of Da Nang Petrolimex Gas Co. The study by Institute for tourism research and development in 2013 on "Solutions to develop tourism brand in Vietnam": The research was conducted to clarify the scientific basis and propose solutions to develop the tourism brand of Vietnam to meet the trend and development requirements of the tourism industry in the coming period. The study approached a comprehensive research process from theory to reality, international comparison and applied methods and techniques in brand research, market research and promotion.