Đồ án Toán: kiểm toán năng lượng tại khách sạn mường thanh

Đồ án toán học nghiên cứu kiểm toán năng lượng tại khách sạn mường thanh, thiết kế chi tiết, tính toán kỹ thuật theo tiêu chuẩn, đánh giá tính khả thi dự án.

Trường đại học

Trường Đại Học Điện Lực

Chuyên ngành

Quản Lý Năng Lượng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ Án Tốt Nghiệp

2021

99
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Khái niệm và tầm quan trọng của Kiểm toán năng lượng

Kiểm toán năng lượng là quá trình đánh giá và phân tích toàn diện hệ thống cung cấp, truyền tải và tiêu thụ năng lượng tại các cơ sở kinh doanh. Trong ngành du lịch, đặc biệt là tại các khách sạn, kiểm toán năng lượng đóng vai trò vô cùng quan trọng. Năng lượng là khoản chi phí lớn thứ hai sau chi phí nhân công, chiếm 15-20% tổng chi phí hoạt động. Thực hiện kiểm toán năng lượng tại khách sạn giúp xác định những vấn đề lãng phí, tìm ra cơ hội tiết kiệm và nâng cao hiệu quả quản lý. Đây là nền tảng để các cơ sở lưu trú phát triển bền vững, giảm chi phí và bảo vệ môi trường.

1.1. Định nghĩa kiểm toán năng lượng

Kiểm toán năng lượng là quá trình kiểm tra, đo lường và phân tích chi tiết mức tiêu thụ năng lượng (điện, nước nóng, xăng dầu) tại một cơ sở. Nó bao gồm khảo sát hiện trạng, đánh giá hiệu suất thiết bị, phân tích dữ liệu tiêu thụ và đề xuất các biện pháp cải thiện. Mục tiêu là tìm ra nguồn lãng phí và đề xuất giải pháp tối ưu hóa.

1.2. Ý nghĩa của kiểm toán năng lượng trong lĩnh vực khách sạn

Đối với khách sạn, kiểm toán năng lượng giúp giảm chi phí vận hành, tăng lợi nhuận và cải thiện năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, nó hỗ trợ các cơ sở tuân thủ quy định về tiết kiệm năng lượng của Nhà nước, nâng cao uy tín thương hiệu xanh và góp phần bảo vệ môi trường.

II. Quy trình thực hiện Kiểm toán năng lượng tại khách sạn

Quy trình kiểm toán năng lượng được thực hiện theo các bước có hệ thống để đảm bảo tính khoa học và toàn diện. Đầu tiên là kiểm toán sơ bộ nhằm có cái nhìn tổng quan về hệ thống năng lượng. Tiếp theo là kiểm toán chi tiết với việc đo đạc, thu thập dữ liệu từ các thiết bị tiêu thụ năng lượng chính. Bước thứ ba là phân tích dữ liệu để xác định xu hướng tiêu thụ, suất hao năng lượng và những điểm bất thường. Cuối cùng, lập báo cáo kiểm toán năng lượng chi tiết với các khuyến nghị cải thiện cụ thể, giúp quản lý khách sạn có căn cứ để đưa ra quyết định quản lý hiệu quả.

2.1. Giai đoạn kiểm toán sơ bộ

Kiểm toán sơ bộ là bước đầu tiên, tập trung vào thu thập thông tin tổng quát về khách sạn như quy mô, số phòng, lịch sử tiêu thụ năng lượng. Giai đoạn này bao gồm: tìm hiểu tài liệu hóa đơn năng lượng trước đây, khảo sát sơ bộ các hệ thống (điện, nước, điều hòa), xác định các thiết bị chính và lập bảng thống kê.

2.2. Giai đoạn kiểm toán chi tiết và phân tích

Kiểm toán chi tiết bao gồm việc đo đạc các thông số kỹ thuật, ghi nhận công suất thiết bị, phân tích hiệu suất hoạt động. Sau đó, các dữ liệu được phân tích để tính suất tiêu hao năng lượng trên đơn vị (kWh/phòng/đêm), so sánh với tiêu chuẩn ngành và xác định các cơ hội tiết kiệm cụ thể.

III. Hệ thống năng lượng và thiết bị tiêu thụ tại khách sạn

Hệ thống năng lượng của khách sạn bao gồm nhiều thành phần phức tạp. Chính kháng điện lực là hệ thống cấp điện từ nguồn công ty điện lực, với công tơ điện chính theo dõi tổng lượng điện tiêu thụ. Tiếp theo là các hệ thống tiêu thụ điện chính như hệ thống điều hòa không khí, hệ thống chiếu sáng, bơm cấp nước, máy nước nóng. Hệ thống cấp nước nóng sử dụng nồi hơi hoặc máy nước nóng để cung cấp nước nóng cho các phòng khách và khu vệ sinh công cộng. Ngoài ra còn các thiết bị như tủ lạnh, máy giặt, lò vi sóng trong các phòng bếp. Việc xác định chính xác các thiết bị này và đo lường dữ liệu tiêu thụ là nền tảng để phân tích và đề xuất giải pháp tiết kiệm.

3.1. Hệ thống cung cấp và phân phối điện

Hệ thống điện của khách sạn bao gồm: tủ điện chính từ công ty điện lực, công tơ điện chính, hệ thống phân phối điện qua các tủ điều khiển, đến các phòng khách và khu vực công cộng. Cần theo dõi công suất phụ tải, hệ số công suất, các mất mát điện trên đường dây để tối ưu hóa vận hành.

3.2. Các thiết bị tiêu thụ điện chính

Các thiết bị tiêu thụ điện chính bao gồm: hệ thống điều hòa (chiếm 40-50% tiêu thụ), hệ thống chiếu sáng (15-20%), hệ thống cấp nước và xử lý nước (5-10%), nồi hơi/máy nước nóng (10-15%), và các thiết bị khác như thang máy, thiết bị bếp, máy giặt (5-10%). Hiểu rõ cấu tạo và hiệu suất từng thiết bị là cơ sở để phát hiện lãng phí.

IV. Các giải pháp tiết kiệm năng lượng tại khách sạn

Dựa trên kết quả kiểm toán năng lượng, có thể đề xuất nhiều giải pháp tiết kiệm hiệu quả. Về quản lý, khách sạn nên xây dựng chính sách vận hành hợp lý, lập kế hoạch bảo trì định kỳ các thiết bị, và huấn luyện nhân viên nhận thức về tiết kiệm. Về kỹ thuật, có thể cải tiến hệ thống điều hòa bằng cách nâng cấp thiết bị, sử dụng cảm biến nhiệt độ tự động, hoặc thay thế bóng đèn thường bằng bóng đèn LED tiết kiệm. Đối với hệ thống nước nóng, có thể sử dụng hệ thống năng lượng mặt trời hoặc nâng cấp máy nước nóng hiệu suất cao. Các giải pháp này không chỉ giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ và trách nhiệm xã hội của khách sạn.

4.1. Giải pháp tiết kiệm trong quản lý vận hành

Giải pháp quản lý bao gồm: lập lịch bảo trì định kỳ cho các thiết bị, kiểm soát nhiệt độ điều hòa ở mức hợp lý (25-26°C), tắt thiết bị khi không sử dụng, đánh giá định kỳ tiêu thụ năng lượng, và thực hiện các biện pháp phòng ngừa như cách âm, cách nhiệt cửa sổ. Giáo dục nhân viên về tầm quan trọng tiết kiệm là yếu tố then chốt.

4.2. Giải pháp cải tiến kỹ thuật và đầu tư

Các giải pháp kỹ thuật gồm: thay thế bóng đèn chân đoàn bằng LED giảm 60-70% tiêu thụ, nâng cấp hệ thống điều hòa với công nghệ inverter, cài đặt hệ thống năng lượng mặt trời cho nước nóng, sử dụng máy nước nóng hiệu suất cao, và lắp đặt hệ thống quản lý năng lượng tự động. Những đầu tư này có thời gian hoàn vốn từ 2-5 năm.

28/12/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG 1. TỔNG QUAN VỀ KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG Kiểm toán năng lượng: là hoạt động đo lường, phân tích, tính toán, đánh giá để xác định mức tiêu thụ năng lượng, tiềm năng tiết kiệm năng lượng và đề xuất giải pháp sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả đối với cơ sở sử dụng năng lượng (Theo khoản 6 điều 3 của Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả số 50/2010/QH12). Mục đích của kiểm toán năng lượng:  Bảo đảm đúng quy định của Luật số: 50/2010/QH12  Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả.  Xác định nguy cơ hiện tại và tiềm ẩn của lãng phí năng lượng.

 Theo dõi các luồng chi phí liên quan đến năng lượng.  Trao đổi thông tin sử dụng năng lượng của các nhà máy với nhau.  Giảm công suất tiêu thụ đỉnh.  Giảm chi phí năng lượng trong sản xuất.

 Tạo nhận thức, tuyên truyền và phổ biến các chính sách, văn bản quy phạm pháp luật về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong công nghiệp cho công nhân.  Nâng cao việc đào tạo nhân lực, bồi dưỡng kiến thức hoặc liên kết đào tạo nhân lực trong lĩnh vực sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả.  Bảo vệ danh tiếng của công ty. Phân loại kiểm toán năng lượng: a) Theo cấp độ.

 Cấp độ 1: Kiểm toán năng lượng sơ bộ gồm: + Quan sát. + Phân tích số liệu. + Chi phí thấp.  Cấp độ 2: Kiểm toán năng lượng chuẩn gồm: + Quan sát và đo đạc.

+ Phân tích kinh tế. + Phân tích kỹ thuật.  Cấp độ 3: Kiểm toán năng lượng mô phỏng gồm: + Xác định mô phỏng máy tính theo mùa. + Đưa ra thay đổi để đánh giá.

b) Theo loại kiểm toán  Kiểm toán sơ bộ.  Kiểm toán chi tiết.s Nguyễn Đình Tuấn Phong 9 SV: Trần Hữu Trình – D12 QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán năng lượng tại Khách sạn Mường Thanh 1. QUY TRÌNH KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG Việc thực hiện KTNL tại đơn vị được thực hiện theo các bước của thông tư số 25/BCT/2020 như sau: Bước 1 Xác định phạm vi kiểm toán Bước 2 Thành lập nhóm kiểm toán Bước 3 Ước tnh khung thời gian và kinh phí Thu thập dữ liệu có sẵẵn Bước 4 Kiểm tra thực địa và đo đạc Xác định các điểm đo chiếến lược; Lắếp đặt thiếết bị đo. Bước 5 Phân tch sốố liệu thu thập được Xác định các tếềm nắng tếết kiệm nắng lượng; Xác định chi phí đầều tư; Bước 6 Chuẩn hóa dữ liệu; Đảm bảo sự hoạt động bình thường của dầy chuyếền công nghệ.

Trình tự thủ tục thực hiện kiểm toán năng lượng Bước 1: Xác định phạm vi kiểm toán Cần xác định rõ về phạm vi công việc và nguồn lực có thể huy động để thực hiện kiểm toán năng lượng. Nguồn lực bao gồm nhân lực, thời gian và kinh phí. Căn cứ mức độ quan tâm, hỗ trợ và yêu cầu của lãnh đạo doanh nghiệp, nhóm kiểm toán xác định rõ phạm vi kiểm toán, khoanh vùng thiết bị/ dây chuyền công nghệ được kiểm toán, mức độ chi tiết của kiểm toán, dự báo khả năng tiết kiệm năng lượng, các cơ hội tiết kiệm năng lượng sẽ được thực hiện sau kiểm toán, v.v… Trên cơ sở xác định rõ các vấn đề như vậy, kế hoạch kiểm toán năng lượng sẽ theo đó thực hiện. Bước 2: Thành lập nhóm kiểm toán Nhóm kiểm toán năng lượng được thành lập trên cơ sở: GVHD: Th.s Nguyễn Đình Tuấn Phong 10 SV: Trần Hữu Trình – D12 QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán năng lượng tại Khách sạn Mường Thanh a) Xác định rõ số lượng kiểm toán viên trong nhóm và nhiệm vụ cụ thể của mỗi người; b) Mời các kỹ sư, kỹ thuật viên công nghệ của doanh nghiệp được kiểm toán năng lượng tham gia nhóm kiểm toán (trợ giúp trong việc cung cấp thông tin về tính năng thiết bị, tình hình vân hành, sửa chữa, v.v…); Trong trường hợp lực lượng kiểm toán viên của doanh nghiệp không có đủ, cần phải thuê thêm chuyên gia kiểm toán năng lượng từ bên ngoài.

Bước 3: Ước tính khung thời gian và kinh phí Căn cứ vào khả năng nguồn lực, nhóm kiểm toán năng lượng phải xác định rõ khung thời gian và kinh phí cần cho kiểm toán. Kinh phí cho kiểm toán chủ yếu được tính toán dựa trên chi phí nhân công (số giờ các thành viên của nhóm kiểm toán bỏ ra từ khi tiến hành thu thập số liệu cho đến khi hoàn thành báo cáo kiểm toán năng lượng). Cần tính đến chi phí thuê dụng cụ đo lường và vật tư cần thiết trong trường hợp doanh nghiệp không có sẵn và chi phí thuê chuyên gia bên ngoài. Bước 4: Thu thập dữ liệu có sẵn Các dữ liệu, thông tin cần thu thập bao gồm: a) Đặc tính kỹ thuật của thiết bị, dây chuyền công nghệ sẽ được kiểm toán; (trong trường hợp các tòa nhà, cần chú ý đến diện tích các tầng, kết cấu xây dựng, hướng nhà, kết cấu mặt tiền, chủng loại và số lượng thiết bị sử dụng năng lượng, v.v…) b) Quy trình vận hành thiết bị; các bản vẽ kỹ thuật, bản vẽ bố trí mặt bằng; h ướng dẫn sửa chữa thiết bị, hướng dẫn thử nghiệm, biên bản đưa thiết bị vào vận hành; c) Sổ sách, báo cáo về vận hành, tình hình sửa chữa thiết bị, các ghi chép số liệu đo lường về nhiệt độ, áp suất, dòng điện, số giờ vận hành, v.v…; d) Sổ sách lưu trữ về các cơ hội tiết kiệm năng lượng đã thực hiện và dự kiến thực hiện; đ) Ghi chép về tình hình sử dụng năng lượng, nhu cầu sử dụng cực đại; e) Hóa đơn mua năng lượng trong ba năm cuối.

Bước 5: Kiểm toán thực địa và đo đạc a) Xác định các điểm đo chiến lược: Trong quá trình đo, các bộ cảm biến nên được lắp đặt tại các vị trí phản ánh sự cần thiết nhất hoặc vì chức năng của các thông số cần kiểm soát. b) Lắp đặt thiết bị đo: Phần lớn các dữ liệu và đặc tính của thiết bị/ hệ thống thiết bị đã có thể thu thập được từ các kỹ sư, kỹ thuật viên O&M. Tuy nhiên, kiểm toán viên vẫn phải có các thiết bị đo cần thiết để đọc các thông số như nhiệt độ, áp suất, lưu lượng, độ rọi của hệ thống chiếu sáng, dòng điện, điện áp, v.v… Bước 6: Phân tích các số liệu thu thập được a) Xác định tiềm năng tiết kiệm năng lượng GVHD: Th.s Nguyễn Đình Tuấn Phong 11 SV: Trần Hữu Trình – D12 QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán năng lượng tại Khách sạn Mường Thanh Để xác định các giải pháp thực hiện đối với các tiềm năng tiết kiệm năng lượng được phát hiện, nhóm kiểm toán phải tính toán để chứng minh bằng định lượng mức tiết kiệm năng lượng đối với từng giải pháp cải thiện được đề xuất thực hiện. Giải pháp tiết kiệm năng lượng thông thường được phân chia theo ba nhóm: Nhóm I: Giải pháp tiết kiệm năng lượng không cần chi phí đầu tư.

Bao gồm các giải pháp không cần chi phí đầu tư trong thực tế, không ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của thiết bị/ dây chuyền công nghệ. Các giải pháp này bao gồm việc thay đổi hợp lý thao tác trong vận hành, hợp lý hóa dây chuyền sản xuất, sắp xếp ngăn nắp nhà xưởng, áp dụng các biện pháp đơn giản như tắt điều hòa nhiệt độ, tắt đèn, cắt điện cho thiết bị khi không sử dụng, đặt nhiệt độ điều hòa không khí trong phòng thích hợp, v.v… Nhóm II: Giải pháp tiết kiệm năng lượng có yêu cầu chi phí đầu tư thấp Bao gồm các giải pháp cần chi phí đầu tư thấp, có thể làm gián đoạn không đáng kể hoạt động của thiết bị/ dây chuyền công nghệ, như lắp đặt thêm bộ điều khiển thời gian tắt, bật thiết bị/ đóng, cắt dây chuyền công nghệ, thay thế đèn chiếu sáng tiết kiệm điện, lắp thêm đồng hồ đo lường tại chỗ, v.v… Nhóm III: Giải pháp tiết kiệm năng lượng có yêu cầu chi phí đầu tư cao Bao gồm các giải pháp cần chi phí đầu tư khá cao, có thể làm gián đoạn đáng kể hoạt động của thiết bị/ dây chuyền công nghệ, như lắp đặt thêm các bộ biến tần cho động cơ, lắp đặt thiết bị điều chỉnh hệ số công suất, thay thế, cải tạo lò hơi, các bộ làm mát (chillers), v.v… b) Xác định chi phí đầu tư. Khi tính toán hiệu quả của việc thực hiện các cơ hội tiết kiệm năng lượng, nhóm kiểm toán phải tính được chu kỳ hoàn vốn, giá trị hiện tại thuần (NPV) hoặc tỷ suất chiết khấu nội tại (IRR). Phần lớn các tính toán có thể sử dụng cách tiếp cận chu kỳ hoàn vốn giản đơn bằng cách lấy chi phí đầu tư cho các cơ hội tiết kiệm năng lượng chia cho giá trị tiết kiệm năng lượng, kết quả thu được là chu kỳ hoàn vốn giản đơn tính bằng năm.

Mặc dù vậy, trong trường hợp có những khác biệt đáng kể giữa xu hướng thay đổi giá năng lượng và lãi suất hoặc nếu như chi phí đầu tư cho các cơ hội tiết kiệm năng lượng tỏ ra không hợp lý ở các giai đoạn khác nhau so với khả năng tiết kiệm năng lượng có thể đạt được ở các thời điểm khác nhau, nhóm kiểm toán cần phải thực hiện việc đánh giá chi phí vòng đời để nhìn nhận được tốt hơn hiệu quả đầu tư cho các cơ hội tiết kiệm năng lượng. c) Chuẩn hóa dữ liệu. Trên các hóa đơn mua năng lượng, các dữ liệu đo lường có thể không rơi vào cùng ngày giữa các tháng. Để so sánh chính xác hơn, đặc biệt khi các loại nhiên liệu khác GVHD: Th.s Nguyễn Đình Tuấn Phong 12 SV: Trần Hữu Trình – D12 QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán năng lượng tại Khách sạn Mường Thanh nhau được đo vào các ngày khác nhau để tính hóa đơn, các dữ liệu này nên được bình thường hóa như là các số liệu ở những ngày thông thường.

d) Đảm bảo sự hoạt động bình thường của dây chuyền công nghệ. Kiểm toán năng lượng nhằm mục đích cải thiện hiệu suất năng lượng. Tuy vậy một cơ hội tiết kiệm năng lượng không thể làm xấu đi chất lượng hoạt động của thiết bị/ hệ thống thiết bị, hạ thấp dưới tiêu chuẩn thiết kế. Kiểm toán năng lượng sơ bộ Kiểm toán sơ bộ (hay còn gọi là kiểm toán đơn giản) là loại đơn giản nhất và nhanh nhất của kiểm toán.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ