Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Đối Với Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi Nhánh 9

• Tác giả: Nguyễn Thị Kim Thảo
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Duy Linh
• Trường học: Trường Đại học Công nghệ TP.HCM
• Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng
• Đề tài: Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Đối Với Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng Cá Nhân Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi Nhánh 9
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: TP.HCM

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
• MỤC LỤC
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu đề tài
• 0.5. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH 9
• 1.1. Khái quát về Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
• 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 1.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 1.1.3. Các hoạt động chính
• 1.2. Giới thiệu về NHCTVN chi nhánh 9
• 1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của NHCTVN chi nhánh 9
• 1.2.2. Cơ cấu tổ chức
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NHTM
• 2.1. Khái niệm, đặc điểm và đối tượng cho vay tiêu dùng
• 2.1.1. Khái niệm cho vay tiêu dùng
• 2.1.2. Vai trò của cho vay tiêu dùng
• 2.1.2.1. Xét trên phương diện người tiêu dùng
• 2.1.2.2. Xét trên phương diện NHTM
• 2.1.2.3. Xét trên phương diện kinh tế xã hội
• 2.1.3. Các hình thức cho vay tiêu dùng
• 2.1.3.1. Căn cứ theo mục đích cho vay
• 2.1.3.2. Căn cứ theo phương thức hoàn trả
• 2.1.3.3. Căn cứ vào nguồn gốc khoản nợ
• 2.1.4. Cho vay khách hàng cá nhân
• 2.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng mở rộng cho vay tiêu dùng của NHTM
• 2.1.5.1. Nhân tố chủ quan
• 2.1.5.2. Nhân tố khách quan
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Phương pháp nghiên cứu
• 3.1.1. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 3.1.2. Phương pháp phân tích số liệu
• 3.2. Mô hình nghiên cứu
• 3.2.1. Mô hình SERVQUAL (Parasuraman, 1988)
• 3.2.2. Mô hình nghiên cứu ban đầu
• 3.3. Dữ liệu nghiên cứu
• 3.3.1. Nguồn dữ liệu
• 3.3.2. Cách lấy dữ liệu
• 3.3.3. Mẫu nghiên cứu
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Phân tích thống kê mô tả
• 4.2. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha
• 4.2.1. Thang đo “Chính sách giá cả”
• 4.2.2. Thang đo “Mức độ tin cậy”
• 4.2.3. Thang đo “Chính sách ưu đãi”
• 4.2.4. Thang đo “Thái độ phục vụ”
• 4.2.5. Thang đo “Phương tiện hữu hình”
• 4.2.6. Thang đo “Mật độ phân phối”
• 4.2.7. Thang đo “Sự hài lòng”
• 4.3. Phân tích nhân tố EFA
• 4.3.1. Phân tích EFA cho các biến độc lập
• 4.3.2. Phân tích EFA cho biến phụ thuộc
• 4.4. Kiểm định Cronbach Alpha lần 2
• 4.4.1. Kiểm định Cronbach Alpha cho thang đo “Mật độ phân phối”
• 4.4.2. Kiểm định Cronbach Alpha cho thang đo “Thái độ phục vụ”
• 4.4.3. Kiểm định Cronbach Alpha cho thang đo “Chính sách giá cả”
• 4.5. Phân tích kết quả hồi quy
• 5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NH TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH 9
• 5.1. Xây dựng mức độ tin cậy chi nhánh
• 5.2. Về chính sách ưu đãi dành cho khách hàng
• 5.3. Cải tiến sản phẩm dịch vụ
• 5.4. Tổ chức nhân sự, phân công nhiệm vụ để xây dựng nguồn nhân lực tốt để phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng Tại VietinBank Chi Nhánh 9

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ tại ngân hàng. Tại VietinBank Chi Nhánh 9, việc này không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng mà còn tạo dựng lòng tin và sự trung thành. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ cho vay tiêu dùng.

1.1. Khái Niệm Về Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng

Mức độ hài lòng khách hàng được định nghĩa là sự khác biệt giữa kỳ vọng và trải nghiệm thực tế của khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định sử dụng dịch vụ trong tương lai.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Đánh Giá Hài Lòng Khách Hàng

Đánh giá mức độ hài lòng giúp ngân hàng nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong dịch vụ. Từ đó, ngân hàng có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng

Mặc dù việc đánh giá mức độ hài lòng khách hàng là cần thiết, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu thông tin, phương pháp khảo sát không hiệu quả có thể dẫn đến kết quả không chính xác.

2.1. Thiếu Thông Tin Đầy Đủ Về Khách Hàng

Việc thiếu thông tin về nhu cầu và mong đợi của khách hàng có thể làm giảm độ chính xác của các đánh giá. Ngân hàng cần thu thập dữ liệu đầy đủ để có cái nhìn tổng quan hơn.

2.2. Phương Pháp Khảo Sát Không Hiệu Quả

Sử dụng các phương pháp khảo sát không phù hợp có thể dẫn đến kết quả sai lệch. Ngân hàng cần áp dụng các phương pháp hiện đại và phù hợp để thu thập ý kiến khách hàng.

III. Phương Pháp Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng Tại VietinBank

Để đánh giá mức độ hài lòng, VietinBank Chi Nhánh 9 áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp này bao gồm khảo sát trực tiếp, phỏng vấn và phân tích dữ liệu từ các kênh giao tiếp với khách hàng.

3.1. Khảo Sát Trực Tiếp Khách Hàng

Khảo sát trực tiếp giúp ngân hàng thu thập ý kiến khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này cho phép ngân hàng nắm bắt được cảm nhận của khách hàng ngay tại thời điểm sử dụng dịch vụ.

3.2. Phân Tích Dữ Liệu Từ Kênh Giao Tiếp

Phân tích dữ liệu từ các kênh giao tiếp như email, mạng xã hội giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Điều này cũng giúp phát hiện các vấn đề tiềm ẩn trong dịch vụ.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Về Mức Độ Hài Lòng Khách Hàng Tại VietinBank

Kết quả nghiên cứu cho thấy mức độ hài lòng của khách hàng tại VietinBank Chi Nhánh 9 có sự biến động. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ và chính sách ưu đãi đều ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Chất Lượng Dịch Vụ Ảnh Hưởng Đến Hài Lòng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Khách hàng thường đánh giá cao những dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả.

4.2. Thái Độ Phục Vụ Của Nhân Viên

Thái độ phục vụ của nhân viên ngân hàng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng sự hài lòng. Nhân viên thân thiện và chuyên nghiệp sẽ tạo ấn tượng tốt với khách hàng.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Về Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng là cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại VietinBank. Ngân hàng cần tiếp tục lắng nghe ý kiến khách hàng và điều chỉnh dịch vụ cho phù hợp.

5.1. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Ngân hàng cần triển khai các giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ, bao gồm đào tạo nhân viên và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin.

5.2. Tương Lai Của Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng

Dịch vụ cho vay tiêu dùng tại VietinBank có tiềm năng phát triển lớn. Ngân hàng cần nắm bắt xu hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.