Luận văn thạc sĩ về chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2017

105
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ nội dung số

Dịch vụ nội dung số đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại. Dịch vụ nội dung số không chỉ bao gồm các sản phẩm giải trí như âm nhạc, phim ảnh mà còn mở rộng ra các dịch vụ giáo dục, y tế và thương mại điện tử. Tại Việt Nam, Viettel đã nhanh chóng nắm bắt xu hướng này và phát triển nhiều sản phẩm nội dung số đa dạng. Theo báo cáo, Viettel hiện có khoảng 57 triệu thuê bao di động, chiếm hơn 50% thị trường. Điều này cho thấy tiềm năng lớn của dịch vụ nội dung số trong việc gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường. Việc phát triển nội dung số không chỉ giúp Viettel duy trì vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho người dùng. Các sản phẩm như Mocha, Imuzik và Anybook đã chứng minh được sức hút và tính ứng dụng cao trong đời sống hàng ngày.

1.1. Xu hướng phát triển dịch vụ nội dung số

Xu hướng phát triển dịch vụ nội dung số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu. Người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các dịch vụ tiện ích, dễ dàng tiếp cận và sử dụng. Viettel đã nhận thức rõ điều này và triển khai nhiều chiến lược nhằm phát triển nội dung số. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong việc cung cấp dịch vụ đã giúp Viettel tối ưu hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm người dùng. Các dịch vụ như đọc sách điện tử và ngân hàng di động đã thu hút hàng triệu người dùng, cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ trong cách thức tiêu thụ nội dung. Đặc biệt, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19, nhu cầu sử dụng dịch vụ nội dung số càng tăng cao, tạo cơ hội cho Viettel mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu.

II. Chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số của Viettel

Chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số của Viettel được xây dựng dựa trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại và nhu cầu thị trường. Viettel đã xác định rõ mục tiêu phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào doanh thu mà còn chú trọng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Các sản phẩm như dịch vụ giám sát hành trình ô tô và ứng dụng My Viettel đã thể hiện sự sáng tạo và khả năng đáp ứng nhu cầu của người dùng. Đặc biệt, Viettel đã đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng công nghệ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển nội dung số. Việc xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng và chiến lược marketing hiệu quả đã giúp Viettel chiếm lĩnh thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể.

2.1. Đánh giá thực trạng chiến lược phát triển

Đánh giá thực trạng chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số của Viettel cho thấy nhiều điểm mạnh và hạn chế. Mặc dù Viettel đã đạt được nhiều thành công trong việc phát triển sản phẩm, nhưng vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần khắc phục. Việc tiếp cận và sử dụng dịch vụ của người dùng chưa thực sự thuận tiện, và nhiều khách hàng vẫn chưa biết đến các sản phẩm nội dung số của Viettel. Điều này cho thấy cần có những cải tiến trong chiến lược marketing và truyền thông để nâng cao nhận thức của người tiêu dùng. Hơn nữa, việc phát triển các sản phẩm mới cần được đẩy mạnh hơn nữa để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

III. Giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số

Để hoàn thiện chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số, Viettel cần tập trung vào một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, việc mở rộng thị trường và tăng cường kênh phân phối là rất cần thiết. Viettel nên xem xét việc hợp tác với các đối tác chiến lược để phát triển các sản phẩm mới và nâng cao chất lượng dịch vụ. Thứ hai, việc đầu tư vào công nghệ và hạ tầng sẽ giúp Viettel tối ưu hóa quy trình cung cấp dịch vụ, từ đó nâng cao trải nghiệm người dùng. Cuối cùng, Viettel cần đẩy mạnh các hoạt động truyền thông và marketing để nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về các sản phẩm nội dung số. Những giải pháp này không chỉ giúp Viettel phát triển bền vững mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho xã hội.

3.1. Tăng cường hợp tác và phát triển sản phẩm mới

Tăng cường hợp tác với các nhà sản xuất nội dung và các đối tác công nghệ sẽ giúp Viettel phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng. Việc này không chỉ giúp mở rộng danh mục sản phẩm mà còn tạo ra những giá trị mới cho khách hàng. Viettel có thể xem xét việc phát triển các dịch vụ nội dung số theo hướng cá nhân hóa, giúp người dùng dễ dàng tiếp cận và sử dụng. Hơn nữa, việc tổ chức các sự kiện, hội thảo để giới thiệu sản phẩm mới cũng sẽ góp phần nâng cao nhận thức và thu hút người dùng.

25/01/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn thạc sĩ chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số của tập đoàn viễn thông quân đội
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số của tập đoàn viễn thông quân đội

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Luận văn thạc sĩ về chiến lược phát triển dịch vụ nội dung số tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội" của tác giả Nguyễn Hải Dương, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thùy Anh, được thực hiện tại Đại học Quốc gia Hà Nội vào năm 2017. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các chiến lược nhằm phát triển dịch vụ nội dung số của Viettel, một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Nội dung của luận văn không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường dịch vụ nội dung số mà còn đưa ra những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó giúp Viettel duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý kinh tế và các chiến lược phát triển trong lĩnh vực xây dựng, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như "Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ", nơi cung cấp cái nhìn về quản lý hợp đồng trong xây dựng, hay "Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình", giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý dự án trong lĩnh vực xây dựng. Những tài liệu này sẽ bổ sung thêm cho bạn những kiến thức quý giá trong việc áp dụng các chiến lược phát triển dịch vụ và quản lý hiệu quả trong các lĩnh vực liên quan.

Tải xuống (105 Trang - 1.75 MB)